施工组织设计(庙弄度假酒店)

1、第一章第一章 综合说综合说明明 第一节 编制说明 一、编制依据 1、 工程建设标准强制性条文 （房屋建筑部分） 【2013 版】 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002） 3、工程测量规范（GB5002693） 4、砌体工程施工质量验收规范（GB502032002） 5、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002） 6、建筑工程施工质量验收统一标准（GB/503002001） 7、屋面工程质量验收规范（GB502072002） 8、地下防水工程质量验收规范（GB502082002） 9、建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002） 10、建筑装饰装修

2、工程质量验收规范（GB502102001） 11、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002） 12、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002） 13、通风与空调工程施工质量验收规范（GB502432002） 14、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002） 15、建筑玻璃应用技术规程（JGJ11397） 16、外墙饰面工程施工及验收规程（JGJ1262000） 17、砌体工程现场检测技术标准（GB/503152000） 18、建筑施工安全检查标准（JGJ5999） 19、建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001） 20、多孔砖（KP1 型）建筑抗震设计与

3、施工规程（JGJ6890） 21、建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ11097） 22、普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ5292） 23、建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范（CECS89：97） 24、建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程（GEGS4192） 25、建筑排水硬聚氯乙烯螺旋管道工程设计、施工验收规程（GEGS8990） 26、皇冠商业商务中心（A01 地块）工程标段设计图纸 27、宁波市建筑安全文明施工标准化工地管理办法 二、编制原则 1、从施工全局出发，根据各种具体条件和拟定的施工方案，安排施工进度，进行现 场布置。把设计和施工、技术和经济、前方和后方、

4、企业的全局活动和工程的施工组 织，把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来。使 施工建立在科学合理的基础上，从而做到人尽其力、物尽其用，优质、低耗、高速度 地取得最好的经济效益和社会效益。 2、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中，严格按照设计要 求，执行施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能 力、经济实力、技术水平、坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速度、高质 量地完成项目建设。 4、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。

5、5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍 的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。 6、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案。积极采用新材料、新设备、新 工艺和新技术，并注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性 相结合。 7、采取科学管理，合理降低工程成本，提高工程经济效益。 第二章 工程概况 第一节 工程简介 1、结构类型：框剪结构。 2、质量要求：按国家施工验收规范一次性合格 3、工期：370 日历天 4、安全等级：合格 第二节 工程说明 一、工程概况 1、建筑结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑结构的抗

6、震类别为丙类，使用 年限为 50 年，抗震设防烈度为 6 度； 2、防火设计的建筑分类为 1 类，其耐火等级为地上 1 级，地下 1 级， 3、人防地下室的抗力等级为核五级，防化等级为乙级。 二、设计标高 1、 本工程0.000 相当于绝对标高 11 米（黄海高程系） 。 2、 各层标注标高为完成面标高（建筑面标高） ，屋面标高为结构面标高； 3、 本工程标高以 m 为单位，总平面尺寸以 m 为单位，其它尺寸以 mm 为单位。 三、墙体 1、 本工程非承重的外围护墙采用 240 厚砼多孔砌块用 M7.5 砂浆砌筑；建筑物的分 户墙采用 240 厚蒸压加气混凝土砌块用 M5 粘结剂砌筑；建筑物的

7、分户墙采用 240 厚 蒸压加气混凝土砌块用 M7.5 粘结剂砌筑；建筑物的内隔墙采用 200/120 厚蒸压加气 混凝土砌块用 M7.5 粘结剂砌筑； 施工中如更换墙体材料，须征得建设单位和设计单位同意。 2、防火墙应砌至上层楼板底或梁底，缝隙处应填实，墙身洞口应用非燃烧材料填实。 其他到顶的墙体应与梁，板底顶紧。不到顶墙顶部做 C20 钢筋混凝土压顶 3、内墙阳角、内门及门洞两侧均设 1800 高，50 宽，15 厚 1：3 水泥砂浆护角。 4、不同材料墙体的连接处抹灰前均需搭设200mm 宽钢丝网一层，并钉牢绷紧，防 止裂缝。 5、管道竖井墙体除钢筋砼墙外，宜待管道安装完毕后，根据结构楼

8、板洞或建筑控制 的竖井位置尺寸砌筑，其井壁应用耐火极限不低于 1 小时的不燃体，井壁上检查门应 为丙级防火门，除特殊注明外，管道检修门洞底做 150 高 C20 混凝土翻边宽度同墙厚， 部分须沿墙安装支架的竖井，应考虑支架荷载及墙体承载力，加设钢筋砼圈梁。 6、墙身防潮层：在室内地坪下约 60 处做 20 厚 1：2 水泥砂浆内加 35%防水剂的墙 身防潮层（在此标高为钢筋混凝土构造或下为砌石时可不做） ，当墙身两侧的室内地 坪有高差时，应在高差范围的墙身内侧做 20 厚 1：2 水泥砂浆防潮层，如埋土侧为室 外，还应刷 1.5 厚聚氨酯防水涂料（或其它防潮材料） 。 7、卫生间、阳台、空调隔

9、板等水浸部位以及顶面进宽大于 200 的线脚立墙处等易积 水部位，砖砌墙底部位应做 150 高 C20 细石混凝土翻边。 8、砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后，用 C15 细石混凝土填实，一般配电箱、消防 栓墙面留洞，洞深同墙厚，留洞时四边大于孔洞 100，背面均做钢板网粉刷。 四、楼、地面 1、楼地面构造交界处和地坪高度变化处，除图中另有注明外均位于齐平门扇开启面 处。 2、凡设有地漏房间应设防水层图中未注明整个房间做坡度者，均在地漏周围做 1-2% 坡度坡向地漏，有水房间的楼地面应低于相邻房间20mm 或做挡水门槛，有大量排 水的排水沟和集水井。 3、除通风竖井外，其余管井，在管线安装完毕后

10、，在每层楼板处均需用与楼板相同 的钢筋砼封闭楼面，厚度同楼层板厚。 五、防水 1、地下室防水： 1.1、本工程场地的地下水位为黄海高程 2.70m，根据地下室使用功能，防水等级为 二级。 1.2、地下室底板防水层做法：素土夯实，100 厚 C15 混凝土垫层，20 厚 1：2.5 水泥 砂浆找平层，冷底子油一道，1.5 厚高分子卷材防水层，50 厚 C20 细石混凝土保护层， 主体结构底板（自防水） 。 1.3、地下室侧板防水做法：主体结构墙板（自防水） ，20 厚 1：2.5 水泥砂浆防水层， 1.5 厚高分子卷材防水层，40 厚聚苯板保护层，回填土。 1.4、地下室顶板防水层做法：主体结构

11、墙板（自防水） ，20 厚 1：2.5 水泥砂浆防水 层，1.5 厚高分子卷材防水层，70 厚 C20 细石混凝土保护层，回填土。 1.5、临空且具有厚覆土层的地下室顶板，其防水做法应参照种植屋面，排水坡度可 减至 0.3-0.5%。 1.6、防水混凝土的施工缝、穿墙管道预留洞、转角、坑槽、后浇带等部位和变形缝 等地下工程薄弱环节应按地下防水工程质量验收规范GB50208 办理。 2、屋面防水： 2.1、本工程的屋面防水等级为二级，屋面防水层合理使用年限为 15 年，设防做法详 各屋面材料做法； 2.2、屋面做法： 2.2.1、上人平屋面（有保温 1）：（商铺屋面、商铺上部办公阳台，办公露台）

12、面 层用户自理；20 厚 1：3 水泥砂浆结合层；40 厚 C20 细石混凝土随捣随抹；干铺油毡 一道；2.0 厚 YTN 自粘防水卷材；C20 陶粒混凝土找坡 2%，最薄处 30 厚，随捣随抹 压光；55 厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板；1.21.5 厚 PU-1 单组分聚氨酯防水涂料；现 浇钢筋混凝土平屋面板。 2.2.2、上人平屋面（有保温 2） （用于办公屋面）：面层用户自理；20 厚 1：3 水泥 砂浆结合层；40 厚 C20 细石混凝土随捣随抹；干铺油毡一道；2.0 厚 YTN 自粘防水卷 材；40 厚 C20 细石混凝土找平，随捣随抹压光；55 厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板； 1.5 厚

13、PU-1 单组分聚氨酯防水涂料；现浇钢筋混凝土平屋面板结构找坡 3%。 2.2.3、上人平屋面（无保温） （三层外廊屋顶）：面层用户自理；20 厚 1：3 水泥砂 浆结合层；40 厚 C20 细石混凝土随捣随抹；干铺油毡一道；2.0 厚 YTN 自粘防水卷材； C20 陶粒混凝土找坡 2%，最薄处 30 厚，随捣随抹压光；1.21.5 厚 PU-1 单组分聚 氨酯防水涂料；现浇钢筋混凝土平屋面板。 2.2.4、植草覆土屋面：250-400 厚种植土；聚酯无妨滤水层四周上翻 100 高，端部 通长用粘结剂粘 50 高；80 厚粒径 15-20 陶粒排水层；40 厚 C20 细石混凝土随捣随抹；

14、干铺油毡一道；4.0 厚聚乙烯胎高聚物改性沥青耐根穿刺防水卷材；C20 陶粒混凝土 找坡 2%，最薄处 30 厚，随捣随抹压光；55 厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板；1.21.5 厚 PU-1 单组分聚氨酯防水涂料；现浇钢筋混凝土平屋面板。 2.3、屋面排水组织详屋顶平面，内排水雨水管见水施图，外排水雨水斗、雨水管采 用 UPVC 管，除图中另有注明外，雨水管的公称直径均为 DN100。 2.4、平屋面建筑找坡，排水坡度不小于 2%，屋面设分仓缝，面积不大于 6mx6m，屋 面所有卷材收口部位均用密封膏嵌实。 2.5、屋面与砖砌墙体交接处，做 300 高 C20 素混凝土翻边，防水卷材上翻自屋面往

15、上不小于 250。 六、幕墙工程 1、玻璃幕墙的设计、制作和安装应执行玻璃幕墙工程技术规范JGJ102。 2、金属与石材幕墙的设计、制作和安装应执行金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133。 3、本工程的幕墙立面图仅表示立面形式、分格、开启方式、颜色和材质要求，其中 玻璃部分应执行建筑玻璃应用技术规程JGJ113， 建筑安全玻璃管理规定发改 运行20032116 号。 4、幕墙应满足防火墙两侧、窗间墙、窗坎墙的防火要求，同时应满足外围结构的各 项物理、力学性能要求。 第三章 施工准备 第一节 技术准备 一、图纸会审、交底 中标后，在项目技术负责人的主持下，组织施工、技术、质量预算管理人员，认真

16、学 习合同内容，施工图纸、施工规范、操作规程以及有关上级和当地质量若干规定及其 它文件要求，尽快召开施工图纸交底会审会议。 1、会审 组织有关施工人员详细查看，熟悉施工图纸，充分了解设计意图及对工程的要求，认 真核对结构、建筑、水电等各种图纸的节点，尺寸和相互关系，然后由项目工程师组 织图纸会审会议，汇总、分析施工图纸中的各类问题和情况，以便按工程特点，合同 条款要求和设计意图编制各类工程施工方案。 2、交底 在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织设计单位向施工单 位进行图纸交底，进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题，明确设计 补充图出图计划和内容，与业主、监理

17、、设计单位达成一致意见，并由施工单位负责 交底会议内容整理成文，经各方签证认可后，由建设单位印发至有关单位，此交底纪 要作为设计文件的组成部分。 二、施工方案及施工组织设计 根据施工图纸、合同要求、规范规程及交底纪要内容，结合工程的实际情况，组织基 础、安装、土建专业施工班组，尽快地编制施工阶段的施工方案和施工组织设计，制 定的施工组织设计和方案在工程实施前，逐级上报各级有关部门，并由公司总工程师 审批。施工组织设计要按审批意见修改完善，再次上报同意，并交监理审阅后方可进 行施工。实施中还需根据总施工组织设计，总施工速度计划编制各工序、分部分项的 施工进度计划（月度计划） 、材料进场计划和机械

18、设备计划。 三、质量保证计划策划 按 ISO9001 的要求，结合本工程的特点，编制项目质量保证计划，明确工程的质量目 标和方针，控制工程的关键工序和节点，编写重要工序的作业指导书和技术交底书面 资料，并逐级做好技术、质量、安全、文明施工的交底工作。 四、工程控制轴线和水准点标高的复核与接收 本工程的轴线、水准点标高须引测至施工现场，根据业主提供的水准点及轴线控制点、 规划红线图对整个建筑的平面位置进行定位、复核，直至达到总平面布置图中的位置 要求后确定此现场的轴线标高和水准点标高，并采取保护措施加以保护，然后对建筑 物进行轴线放样，确定0.000 线标高，把放样的结果制成定位图交业主、监理、

19、设 计三方共同认可签证后可有效。 第二节 现场准备 一、确定施工场地区域后，绘制施工现场平面布置图，合理安排施工现场材料堆场、 加工场、机械设备安装位置、临时排水、供水、供电系统等设施的平面布置，优化布 置方案，提高现场利用率。 二、做好施工运输出入道路，按照文明施工要求做好地坪砼硬化，根据现场布图搭设 临时用房、材料加工棚、机械防雨棚等。 三、施工用电：根据业主提供的电用量，已足够满足现场的施工用电量，根据我公司 的施工情况安排用电设计如下： 1、在施工现场设三个总箱，并在此较方便处引出线路的地方设置一个配电箱，控制 本段工程的总用电量由该箱安装电度表计量，此箱配备的另件必须满足总用量的能力

20、。 2、在各机械设备处配备分箱，做到一机一闸一保险。从总箱引出的线路埋设地下暗 沟，防止电缆损伤后漏电。 3、在每一施工水平楼层中配备一个配电分箱，保障该水平楼层的供电量。分箱的线 路直接从总箱中引出，并按规范挂设，固定电缆线路。 四、施工用水：施工现场业主将提供水管进场，进场后可根据本区域的计划水管量从 供水管中接出引水管线，再用分支管输送到各使用点。供水管线的埋设要在施工地面 以下 20CM 处，为防止施工车及金属物件的碰击，重压后破裂。水平楼层的供水管用 镀锌管做竖向临时供水路线，选择能满足整个水平楼层供水量的管径做竖向立管，水 平楼层的用水管从此立管中接出，然后用橡皮软管接到用水点。

21、第三节 岗位培训 一、管理人员培训 做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方 可上岗。 对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。 对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。 二、劳务人员培训 对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。 对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。 对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。 第四节 组织准备 一、劳动组织准备： 建立工地领导机构；选择精干的工作班组；集结施工力量，组织劳动力进场；做好职 工入场教育等工作。 二、物资准备： 原材料进场；构配件和制品加工准

22、备；施工机具准备。 三、施工场外协调： 材料加工和订货；施工机具租赁或订货；同甲方协调甲供材料；做好劳务安排，签订 劳务用工合同；联系外界有关部门。 第四章 施工总体部署 第一节 工程总体目标 质量目标：国家施工验收规范一次性合格。 工期目标：总工期为 370 日历天。 安全生产目标：确保事故伤亡率为 0%。 文明施工目标：市标化。 第二节 施工部署原则 为确保整体施工目标的实现，公司将抽调精干力量，设立工程指挥部和项目管理部， 思想上高度重视，组织工作落实到实处，具体实施原则如下： 1、将本工程作为本公司重点项目，做到重点项目的重点调配、重点管理、重点实施、 重点保证，要在人力、物力、财力上

23、优先。 2、施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投入，集中 力量，精心施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。 3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质 量，并严格执行新颁布的建筑法和建设工程质量管理条例等各项规定，确保 施工目标顺利实现。 4、实行科学管理，实行必要的质量、安全、进度奖罚制度。 5、施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重业主，尊重监理。 第三节 总体施工方案 根据施工总体部署，坚持先结构后装饰，安装工程跟随土建同步上升，相互密切配合。 根据具体场地和分布情况，各区域配备专门的一套管理班子，负责本区的施

24、工管理工 作。 具体施工流程如下： 施工准备桩基工程基础开挖及围护基础施工上部结构施工砌体施工结构 中间验收外墙装饰、屋面防水装修全面展开给排水、电气、消防、暖通(预埋 与土建同步)安装、调试室外工程(装饰阶段同步进行) 扫尾竣工。 本工程基础施工阶段按后浇带位置划分施工区域，对于每一个施工区域分别配备相应 的班组（挖土工、木工、钢筋工、砼工、泥工、架子工、安装工等）进行木模施工、 扎筋、砼浇捣等流水作业。 上部结构施工阶段共划分三个施工区域进行施工，分别是 1#、6#楼为一区、3#楼为 二区、4#楼为三区，对于每一个施工区域分别配备相应的班组（挖土工、木工、钢筋 工、砼工、泥工、架子工、安装

25、工等）进行木模施工、扎筋、砼浇捣等流水作业。 装饰施工阶段时也划分为三个施工区域，分别是 1#、6#楼为一区、3#楼为二区、4# 楼为三区，并分别各配备一个相应班组(装饰木工、油漆工、装饰泥工、安装工等)进 行装饰流水作业。 第四节 各分项工程施工安排 1、垂直运输 施工电梯 根据现场平面布置要求和施工实际需要，共布置 3 台施工电梯，分别布置在拟建 1#、3#、4#楼的旁边，作为主体和装饰施工阶段垂直运输工具，具体布置详见施工总 平面布置图。 塔吊 另根据施工实际需要，在现场布置 3 台塔吊，作为地下室和主体施工阶段垂直运输工 具，具体布置详见施工总平面布置图。 2、水平运输 本工程基础挖土

26、阶段将安排 10 台 KATO-700 型反铲挖土机，40 辆自卸车外运土方。 砂、石材料进场安排 8 辆 5 吨自卸车运送，钢筋原材料安排 5 辆 15 吨自卸车运送。 3、砼工程 因本工程现场平面较大，为确保砼施工质量和加快施工进度，故将配备足够的砼制备、 运输机械和人员，本工程拟采用商品泵送砼，根据现场实际情况和施工实际需求共配 备 2 台搅拌机，作为局部砼工程施工的备用，砂、石料堆场布置在搅拌机附近。 4、钢筋加工和绑扎 本工程共设置有二个钢筋制作车间和二个钢筋堆场，制作车间布置在施工现场南、北 侧。并设置其他材料堆场和临时周转材料堆场，分别布置拟建建筑的南、北侧。所有 钢筋均在现场统

27、一备料、加工和分别绑扎，钢筋采用机械加工为主，人工操作辅助相 结合。钢筋严格按规范规定配料与加工，满足各区段各层面的进度需要，各种构件钢 筋必须提前加工成型，分类挂牌堆放，在加工、运输与绑等乙施工中防止混淆或错用 错扎。 钢筋采用热轧钢筋加工制作，并积极推广应用竖向电渣压力焊、闪光对焊、镦粗直螺 纹连接等粗钢筋连接新技术，并积极采用 III 级钢新工艺。 钢筋工程是主要隐蔽工程，每段钢筋绑扎后，经自检、互检并经项目质检员专检后， 由业主和监理部门复检，最后由质监部门验收，符合要求后，方可进入下一工序施工。 5、模板工程 本工程共布置有二个木工制作车间和二个模板临时周转堆场，制作车间布置在拟建建

28、 筑的南、北侧。模板临时周转堆场布置在制作车间的附近。基础、地梁、柱均采用九 夹板木模，楼板模板拼缝加贴胶带纸，梁模拼缝局部可用油腻括缝后再扎筋，防止漏 浆。 粱板使用钢管支撑骨架、平台楼板模采用木档承托，模板面使用安装前先刷隔离剂。 为加快施工进度，备足模板数量，并有一定的周转余地，确保砼成型后的强度增强。 模板每使用一次，拆模后及时整修清理及涂隔离剂，保持边肋平直，角线不断损。 6、砌体、粉刷、地坪工程 本工程砌体、粉刷、地坪工程各配备四个泥工施工班组，分别进行各个施工区域的砌 体、粉刷、地坪工程施工。 第五章 施工现场平面布置 本工程施工所需材料、机械设备等运输经施工出入口进入施工现场，

29、保证施工期间的 交通畅通。本工程临时施工用电、用水接口按业主指定接口接入。在保证安全生产的 前提下，尽量少占用地。临时办公设在图示位置，实际根据业主统一指定的位置进行 布置，施工临时设施按平面图进行布置，施工时根据具体情况进行动态调整。 在施工路口处设置五牌一图、清洗池、并设置门卫。保证驶离现场车辆的清洁，加强 环保意识，做好环保工作。加强行人车辆交通安全管理，保证安全生产。 第一节 施工现场总平面布置 一、平面布面原则 1、临时道路布置考虑和永久性道路相结合，并设置回车道路以保证场内运输畅通。 2、材料场地要求平整、压实，材料堆场要求定点挂牌，分别堆放。 3、堆场应有良好的排水设施。 二、施

30、工现场布置 1、施工道路：本工程场内施工道路均根据总平面图留设。 2、场内平整及地面排水 为实现标化管理，主体阶段施工开始时，施工现场内材料堆放及加工场地均实行硬地 坪施工，堆场在指定区域集中布置。 3、材料堆放及机械设备布置 材料堆放主要为钢材、模板、砂、石、及砖块堆场，按施工需要及机具设备安装布置 而定，原则为尽量布置在塔吊旋转半径范围内和施工电梯附近，靠近机械布置位置， 离开施工道路。 4、施工及消防用水 本工程施工临时用水接口经报批后就近接入。我公司将从支管引出总分管，设置分管、 支管，沿建筑物周围和建筑垂直设置。同时为消防之用，沿建筑物四周及堆场、临设 周围，设置若干个消火栓。经 q

31、1=k1Q1N1K2/83600 计算，甲方现有供水管能满足 施工要求。 5、施工用电 本工程施工临时用电接口，经报批后就近接入。根据施工现场生活、生产和机构配备 情况，电焊机等机械均考虑交叉进行，用电线路由总配电房向外引，沿建筑周围设置， 立杆架空铺设，立杆间距为 10m，立杆高度为 6m，每立杆向下引，用软管绝缘保护。 每机边设配电箱、闸刀和插座，做到一机一闸一保险，所存配电箱均为铁壳，并上锁， 须符合安全生产需要。经 P=1.05（K1P1/cos+K2P2+K3P3+K4P4）计算， 甲方现已安装变压器容量能满足现场配置机械设备用电量。 具体布置详见施工现场平面布置图。 第二节 施工现

32、场平面布置及临时设施具体说明 一、据周边环境特点，本工程的临时办公区暂设在图示位置,实际根据业主统一指定 的位置进行布置。同时考虑了钢筋加工与木工制作切割噪音比较大，我们将制作场地 安排在工程的现场，并切实落实执行控制噪音的措施，防止扰民现象产生。 二、根据现场通行条件，在建筑的四周设置施工通道，道路与建筑之间留一定距离， 保证道路与基坑的安全距离，也为运送混凝土、材料及其他临时堆场提供了场地。 第六章 施工进度安排及网络计划 第一节 进度计划的编制程序 总进度计划是控制工程进度的指导性计划，考虑到施工过程的复杂性，必须在满足总 体计划的前提下，对总进度计划进行必要的细化和调整，而这个程序贯穿

33、于每个单项 施工的各个环节中。本工程总工期 750 日历天是对工程进度的综合控制。 施工中的进度计划编制是根据施工总进度计划规定的工期前提下，通过技术、物资、 劳动力等供应条件的配备，遵循各施工过程合理的工艺逻辑和施工统筹安排的组织逻 辑二条线的协调下，确定各项施工活动的开工时间，结束时间和相互之间的搭接关系。 它的任务是为每个施工过程指明一个确定的施工日期（工期） ，并以此为依据确定施 工作业所必须的劳动力和各种物资供应计划和数量。 第二节 节点进度计划的编制 本工程总工期为 750 日历天。整个施工跨越雨季、冬季、夏季等工程工期影响因素。 因此，须及时安排好劳动力，保证工程如期进行。 根据

34、施工区域的划分部署，安排各工种的流水施工，合理配备劳动力，尽可能的充分 利用施工机械，尽力保证工程按计划进度要求进行。 详见附图表中的施工总进度网络计划。 第三节 施工进度计划的控制和调整 必须将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，在项目经理的统一部署之下， 方可按计划完成本工程的进度施工任务。 1、实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是： 掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进 行。 及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注 意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。 及时了解材料、设备

35、供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对 工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得 以顺利实施。 2、施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程流水来 合理部署劳动力和工程进度。 3、每周定期召开一次会议，由业主、监理单位、总包、各专业分部工程施工班组参 加，及时沟通，做好土建与各分部工程施工班组的协调工作，处理施工中遇到的技术 问题，合理安排设备安装和土建、装饰各分部分项工程的穿插施工，以土建工程为主 导工序，全面进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调处理可能出现的问题。 4、做到月旬有作业计划，并在每月生产会议上全面分析

36、施工进度状况，找出问题根 源，提出调整措施，并根据计划落实劳动力、材料、设备，对于机械设备、人员、模 板、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前落实订货，提前做好进场准备；需 看样定货的产品更应提前操作，以保证其相应的运作周期。 5、进行劳动力的现场优化组合，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于主体 结构应注意安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响，对于一个施工段的工作 安排好加班作业人员和后继人员，保证停人不停工。 第七章 工期保证措施 1、组织落实： 实行项目经理承包责任制：公司对本工程实行指令性的计划目标必须保证工期， 扩大公司信誉和影响。 根据建设单位要求，在施工合同上已定的

37、工期实行奖罚制度，明确奖罚数额或百分 比，做到奖罚分明。 组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量，安全和材料供应的基础上，更要抓好 施工进度，做到进度与质量并进。 2、进度计划保证： 工程开工前或在原施工组织设计基础上首先考虑和安排施工总进度计划或施工总络 图表。 按总进度计划，每月编制月生产计划，并进行严格控制、检查、督促和对照。 各工种班组按月计划要求，分列安排周旬生产日程打算，从实际出发，说到做到， 不打空头计划。 3、生产制度： 公司对下属工程实行不定期检查、中间验收和竣工验收。每月检查一次工程进度， 必要时召开施工进行协调会。 项目负责人，管理班子（包括各工种班组长）每周不少于一次生

38、产协调会，协调理 顺好工种、工序之间衔接，确保工程进度，不发生窝工，使工程进度按计划完成。 对生产班组实行工资制，完成工程和经济分配挂勾，多劳多得。 推行施工任务单或分项工种承包制。对按计划完成提前或退后奖罚制度，促使工期 按计划完成或竣工。 按工程量、工程进度要求，配足各工种技普工人数，满足各施工工段需要。 4、材料供应保证： 对工程项目及时做好主要器材订货和供应工作，对甲供材料合理分配使用。 主材订货或供应前，应先了解质量和质量保证情况，防止次材或无证无质保书材料 进场。 施工员提早提交用料计划，材料员严格掌握用料动态，决不出现待料停工现象。 配足施工需用机具设备，做到及时进退场，保证施工

39、顺序进行。 5、实行考核办法和奖罚制度 以班组为考核对象，以计划进度为考核内容，实施红旗竞争考核奖罚的方法，提高每 个工种的积极性，促进每季度计划实现，这样才能使整个工程按照预定的工期目标圆 满实现。 6、原材料的质量控制 提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程。 1） 、材料的选用：项目经理在材料采购前需经过创优工作小组批准，规格、质量符合 设计及本工程的质量要求。 2） 、材料采购切不贪便宜货，宜先用优质产品，强调材料员职责，加强责任性。 3） 、材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中，保存好样品，以便 货与样品进行对照。 4） 、对主要材料、半成品或成品采购

40、订货，必要时经得业主意见与许可。 5） 、钢筋采用大厂生产，对钢筋进场时要验收质保书，进场钢筋和成形钢筋，必须建 立挂牌制度，按规格、钢种分别堆放。 6） 、水泥由大厂生产或免检产品，水泥进场院必须有质量证明文件，使用前应复核其 品种、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。 7） 、黄砂、碎石进场必须具有质量检验资料，用于钢筋砼框架结构工程尽量使用中粗 砂，含泥量小于 3%以内，中粗砂料径多石英为上品，碎石含泥量为小于 1%以内，石 质坚硬料径符合构件断面要求。 8） 、各种砼施工必须由专人负责制作试块，编号与构件部位对号入座，强调养护，并 经业主现场人员签证后令期可试压的手

41、续。 9） 、砖块有出厂合格证，分期分批相符。 10） 、保温和防水材料符合设计施工图的要求，并附有质保书、试验报告等。 11） 、施工中如将劣材用于工程中，谁用谁负责，否时返工重做。必要时采取经济制 裁、罚款等手段。 7、材料采购保管措施 在一个单位，对于建筑材料来说，采购、保管应以工程的主要部位来抓，为此拟必须 采取如下措施： 1） 、材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料固定人员采购。 2） 、各种材料的采购、验收严格按建筑材料质量标准与监督规程执行。钢材、水 泥、红砖及各种主要材料必须附有质保书或合格证，决不以次充好。 3） 、按施工总平面布置图和施工组织设计，合理布置现场内

42、的各种材料堆场，做到分 门别类，井井有条。 4） 、水泥按不同标号、品种必须分别进行试验，若超期三个月必在使用重新试验。应 尽量使用优质散装水泥。 5） 、钢材必须按规格、型号分别堆入，生锈多的钢筋应先除锈后才使用，并降低规格 使用。 6） 、材料、构件应尽可能就近井字架附近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆入 时注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必须正确。 7） 、黄砂、石子每批均要进行检查，含泥量及杂质较多不应使用或用自来水冲洗再使 用。 8、保证材料进场措施 1） 、材料采购多创采购的渠道，提早联系，本工程需要用的材料，必须符合本工程的 质量要求。 2） 、适量采购价格便宜，质量

43、又符合要求的材料。 3） 、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。 4） 、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则，为本 工程及时性供应材料。 9、工期抢工实施要点 主体突出一个抢工期的“抢”字，内外粉刷前及早做好准备工作，抢在“准备”二 字。 施工时采用机械操作代替人工操作，加快进度，又保证质量。地坪填土用打夯机， 钢筋加工以机械为主等。 主体施工垂直运输采用塔吊、施工电梯和井架。 防止施工时突然停电停水，配备一台 160KW 发电机组。自备一台小型抽水泵，满足 连续施工时的供电供水要求。 各种主材和地方材料提早订货、采购、按分项进度计划之前进场入库，用量满足各

44、 层要求。 配足需用的模板钢管，使框架支模有周转余地，也可延长砼拆模时间，又能满足进 度要求。 配全、配齐主要机具设备，满足分段分层施工要求。 组织各工作的技术力量，满足人数足、劳力强、技术水平高，合理安排和使用劳动 力。 适当延长日作业工时，日常施工采取二班作业，关键性工序采取连续加班施工，换 班不停机，平常提前工期。 对本工程平面采用施工段流水作业，上下层各工序交叉施工：砖墙与主体，屋面防 水与局部外粉进行立体交叉，平面层砌墙、内粉刷进行平面流水作业。 周密编排月旬作业计划，予控或跟上总进度计划，如有推迟，及时召开班组会议， 抓出原因，采取有力措施待下旬跟上。 主体结构使用 42.5#水泥

45、，提高砼早期强度，提早 12 天拆模。 夜间施工作业配足高射照明灯，有足够的亮度，保证施工作业与安全操作需要。 对每层现浇砼楼板时外墙部位浇 120120 砼反口，防止在清洗地坪时外墙产生渗 水影响外墙涂质量，也能保证内外粉刷同时施工。 流水作业采用项目负责人及施工人员跟班作业及时处理现场质量和安全等事宜。 在主体施工期交叉工序尽量提前以便抢时间争工期。 第八章 工程质量保证措施 第一节 质量保证体系 一、质量承诺目标 本工程质量目标要求达到一次性验收合格，为完成这个目标，我们将在工地现场按照 我公司要求建立 ISO9001：2000 质量体系，对本工程质量进行监控。 二、质量保证体系 质量保

46、证体系 经济保证 控制保证 技术保证 组织保证 思想保证 经济责任制 推广新技术工艺 项目QC小组及中方质检 审核图纸 测量定位 技术交底 掌握规范、验标 提高质量意识 单位工程合格 率达到 100% 施工控制 全员 QC 教育 奖优罚劣 接收甲方检查各分项工程应由监理工程师签证 进行自检、互检、交接检 加强施工现场控制 严格按施工程序和技术标准施工 实行质量保险抵押 质量责任制 技术岗位责任制 队QC小组 下道工序是用户 为用户服务 质量第一 提高施工能力 工班QC小组 工班回访 总结表彰先进 改进工作质量 经济兑现质量评定 提高工程质量反馈 三、质量管理组织措施 明确公司、项目部各主要成员

47、的质量职责。 1、公司经理：贯彻执行国家与行业的有关质量法律、政策和企业的质量制度，对公 司承建的工程产品质量负责；参与公司工程招投标与工程承包合同的评审；协调外部 关系；建立和完善公司的质量体系；确保公司质量体系和合同要求的工作有计划的实 施，完成各项质量目标。 2、公司总工程师：贯彻执行国家、行业技术规范与标准，企业的质量方针目标与技 术质量制度；负责公司技术、质量方面的工作；协调解决相关的问题；负责与顾客、 设计单位洽谈有关技术事项；签署代表公司发往外单位的技术联系单；负责编制投标 前施工组织设计，校核项目部的标后施工组织设计与部分有关分项的重要技术措施、 技术方案、参加项目部复杂工序的

48、技术交底，协助项目部确定质量控制点，并检查控 制点的验收情况；参加项目部内部图纸会审和顾客组织的外部图纸会审，组织各项目 部推广四新技术，开展 QC 小组活动，文明标化活动；组织项目部开展工程回访，落 实工程保修。 3、项目经理：贯彻执行国家与行业的质量法律法规、政策和企业的质量制度；负责 项目部全面工作，保证工程按合同目标完成；负责组建项目部，落实与质量相关的岗 位人员，代表公司实施工程承包合同，对工程施工和工程质量负项目领导责任；协调 外部关系，在公司授权范围内与顾客洽谈工程有关质量事项，并签署相关文件；确保 工程施工中各项资源满足工程质量与质量体系运行的要求；负责文明施工，安全生产， 治

49、安和综合治理，创造适宜的工作环境，保证生产顺利进行。 4、项目工程师：领导项目部的技术、质量工作，贯彻公司质量方针目标，组织项目 部内部图纸会审，参加顾客组织的图纸交底会议；负责编制包括质量计划在内的标后 施工组织设计、单项施工方案或技术措施、项目用作业指导书，并组织实施；负责项 目部技术交底，确定项目质量控制点并组织验收，参加工程验收，负责工程技术资料 （质量记录）的审核；负责工程质量，质量体系的纠正和预防措施的编制及实施，及 时搞好工程回访保修。 5、施工员：掌握合同要求，参与编制包括质量计划在内的施工组织设计，确保公司 质量体系和工程合同要求的各项工作有计划地实施，确保工作进程处于监控下

50、；根据 施工图纸、有关规范规程、质量、安全等工作的管理；参与同顾客、设计单位有关技 术质量事项的洽谈；负责工程定位和沉降测量，做好日常施工记录；负责工程各专业、 各工种、作业班组和分部工程施工班组协调工作，对观砌翻样的技术工作进行复查。 6、质量员：协助技术负责人做好工作质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标 准、施工验收规范，施工组织设计等参加工程质量监督检验；参加工程质量记录、技 术资料的检查、整理和保管；正确及时填写质量资料。 7、计量员：负责选用和配备工程适用的计量器具，确保工程使用的计量器具测量范 围和准确度满足施工要求；负责项目部计量器具管理，做到用前检定和使用中的周期 检定，确

51、保量值准确可靠；负责计量器具的登记、标识、建卡和报表、台账工作；负 责办理计量器具的封存、启封、降级、报废手续。 8、材料员：按规制订采购文件，并按批准的采购文件进行采购；接收物资进场（入 库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识；根据接收物资的质量，采用适 宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不应保存不当受损，做到计量库区分于 非计量库；分类建立进场（入库）接收物资台帐，做到帐物相符；按要求做好接收物 资的标识，防止应检验试验而未检验试验和检验试验不合格的接收物资用于施工。 9、安全员：组织工地现场开展安全标化、文明施工活动，创造适宜的工作环境；搞 好现场消防安全工作，落实安全防护

52、设施。 10、资料员：负责项目部收发的各类技术、质量文件的登记、编号、标识、分发、存 档、送档等工作；负责项目部技术资料的采购、保管、借阅等工作。 11、设备员：负责机械设备的选型、购置、验收；负责机械设备日常检查及维修管理， 作好并保存相应的记录；负责机械设备的评比、报表上报等工作。 第二节 确保一次性验收合格措施 1、实行项目经理承包责任制，由项目负责人与公司签订责任承包协议书，贯彻一定 承包职责，对本工程的质量管理目标负责全面领导，并督促检查分项工程负责人的工 作，制订质量与经济挂钩，对各分项工程完成质量好坏制订奖罚措施。 2、实行以公司总工程师为首的三级技术质量管理工作，公司总工程师为

53、首，质监科 和工程质量员为具体实施的三级技术管理责任制，总工程师负责设计图纸会审，施工 技术交底，工程质量管理措施的制订，需技监科负责各项隐检和复验，各分项的轴线 标高技术复核，在班组阅检的基础上首次对各分项工程质量检查、督促技术资料的复 核和材料的检查。 3、实行专业技术工作内专业班组施工，要搞好工程质量，除质量监督检查外，本工 程配设专业施工班组，有利于发挥专业特长，能够保证各分项产品质量达到标准要求。 4、实行工程质量“预控法” ，在实行全面质量管理的基础上，以进行事故分析，抓住 以预防为主这个核心，借鉴前人留下和多年施工的经验和质量事故的教训，运用事故 科学的分析方法，总结经验教训，用

54、全面重量管理统计分析方法，对照施工验收规范 采用控制的手段，制订出砼工程，砖砌体、楼地面工程，装饰工程的质量程序的控制， 分析影响工程质量因素，绘制分析内编制对策表，以工程质量实施质量控制方法，达 到提高操作人员的技术水平，有目的、有预见地采取有效措施，把施工中常见的质量 通病和质量事故消灭萌发状态之中，做到心中有标准，施工后达到预定目的，切实消 灭事故隐患，把质量管理内事后检查，转变为事先控制工序等因素，为达到工程质量 目标，有了可靠的保证。预控程序：A、通过施工图阅审和会审，针对该工程结构和 施工图设计要求，结合施工验收标准，对各主要分项分部工程，预先编制好影响工程 质量原因的因果分析和保

55、证工程质量的程序、控制表和对策表。B、项目负责人、施 工员、质量员对各分项分部工程在施工前做到心中有标准，及时对各班组长，操作工 人做好事故因果分析效果，作出具体对策措施，真正做到事后检查转变为预先控制手 段，达到工程质量要求。C、在具体实施预控活动中，对每个分项分部工程的完成、 项目负责人、施工员、质量员进行检查核实分析，起到切实有效作用。 5、质量管理。本工程在质量管理上全面控制该单位工程的各分项、分部工程质量， 组织好质量阅检、互检工作，取足标准检查数据作为质量评定和分析质量的依据，把 姓名铭于产品上，实行班组交接验，天天验，生产出的产品必须是合格产品。 第三节 各分部分项工程施工质量保

56、证措施 一、模板工程质量保证措施 1、所有工程均采用足够新木模及钢管脚手架，其中主体施工时配备四套模板。 2、模板每次周转使用时应刷砼隔离剂。 3、模板周转使用一段时间后应进行分类处理，好的可继续使用，对于已破损的模板 未经修好不得使用。 4、包模板时应严格按照施工墨线进行包模，对柱模和筒体壁板模板应在浇砼前复核 其垂直度。 5、楼面模板平整度应满足规范要求，接缝严密模板面垃圾应及时清理。 6、局部模板镶头部位应严格控制质量，避免脱落、变形。 7、楼板模板内外楞布置应符合设计要求。梁底小横杆及立撑间距亦应严格按照设计 要求布置。 8、视柱的高度，适当设置对穿螺栓，以防弹模。 9、不得用有弯曲和

57、破损的钢管作为承重横杆和立杆。 10、承重立杆间应设置二至三道纵横向连系杆件，其中最底下那道距楼地面应有 1.8m 的高度，此外还应在立杆间适当增设剪力撑，增强承重杆件的整体空间刚度。 11、放梁底及搭板底承重架时应严格控制其标高，施工人员应不时的对梁底位置及标 高进行复核。 12、对安装梁板跨度大于 4 米以上的要起拱，起拱高度宜控制在 2左右。 13、模板安装完毕后，应仔细检查扣件、螺栓是否紧固。 14、在浇筑砼时应有专人值架、检查，对模板杆件、螺栓的松动、变形及时进行修正。 15、模板及支架应具有足够的强度，刚度和稳定性，能可靠地承受施工过程所产生的 荷载。 16、模板结构应绝对保证工程

58、结构和构件各部位的形状，尺寸相互位置的正确，砼施 工前认真复核轴线标高、几何尺寸。 17、模板安装前，应认真清理干净，附着的水泥浆、铁钉等杂物。 18、只有当梁，板砼强度达到设计要求时才能拆模，拆模要征得施工施工部门同意。 二、钢筋工程质量保证措施 （一）钢筋的进场检验 1、钢筋进场验收时，应接现行国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499 等规 定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准的规定。 检查数量：按进场的批次和产品的抽样检验方案确定。 检验方法：检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。 2、当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋 进行化学

59、成分检验或其他专项检验。 3、钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片老锈。 （二）钢筋加工 1、受力钢筋的弯钩和弯折应符合下列规定： HPB235 级钢筋末端应作 180弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的 2.5 倍， 弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的 3 倍。 当设计要求钢筋末端需作 135弯钩时，HPB335 级、HPB 400 级钢筋的弯弧内直 径不应小于钢筋直径的 4 倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求。 钢筋作不大于 90的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的 5 倍。 用钢尺检验，按每工作班同一类型钢筋、同一加工设备抽查不应少于 3 件。 2、除焊接封闭环式箍筋外，箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求；当设 计要求无具体要求时，应符合下列规定： 箍筋弯钩的弯弧内直径除应满足 GB50204-200