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文档简介

1、化学事故应急方案一、基本情况吉林化学工业株式会社化肥厂是中国首个五年计划期间建设的156项重点工程之一,是新中国首个最大的化肥基地。 化肥厂建于1951年,1954年开工,1957年正式生产。 之后经过二期扩张,补充引进了新项目,发展成为目前生产化肥的主要25种系列产品的大型综合化工企业。工厂占地262.5万平方米,总建筑面积50.5万平方米(30万吨乙烯辅助项目除外)。 厂区东邻吉舒铁路,西接松花江,南依江北机械厂,北靠吉林市郊外的田地和山丘。 化肥厂位于北纬4350,东经12630吉林市龙潭区西北部,松花江第一台地。吉林市是北温带大陆性季风气候。 受所属关系,工厂的主要风向是从西南向东北,

2、最大风速为19米/秒,平均最大风速为18.3米/秒的最高气压762.8毫米口香糖,最低气压734.28毫米口香糖最高气温为36.6,最低气温为零下40.2,平均气温为4.4 冬天冷,晴天夏天热,雨量丰富的春天短,风多雨少的秋天天气高爽快,温度适宜。工厂地形比较平坦,海刻度盘为186至189米。 全厂有18个生产车间,8个辅助车间和管理办公室。 现在员工7000多人,其中化工两千多人,“三八”换班,每班六百多人。我公司是一家以生产化肥为主的大型化工企业,具有工艺复杂、易燃、易爆炸、有毒、生产过程连续的特征。 主要产品有合成氨、硝安、尿素、浓硝、辛醇、甲醇等25种。这些物质在突然泄漏、操作失控和自

3、然灾害的情况下,有火灾爆炸、中毒、窒息等重大事故的潜在危险。 我们公司化学事故的可能性尤其是nh3(气、液)的储量最大,很危险。我公司高级吉化公司正在建设工程企业专职消防队。 本厂有吉林市消防中队、消防车车辆、专职消防队员。本厂设有煤气防护站、救护车、专职防护员、司机、器材保养工人、防护站长。本厂有防化民兵应急部队,工厂前有吉化员工医院的工厂卫生所,有30名医务人员。 卡卡卡卡耶伊耶伊耶伊耶伊耶伊653二、化学危险目标的确定和分布根据我公司生产、使用、储藏的化学危险品的品种数量危险性和可能引起化学事故的特征,将以下三个危险场所(设备)定为紧急救援的危险目标。1号目标:合成工厂671工号九台卧式

4、液氨贮槽。 970米3=630米 3第2号目标:合成工厂671号室外西北角2个液氨储罐。 2120米3=240米 3第3号目标:合成工厂的两台氨罐大小,大气罐被废弃,钛罐12400m3=2400m3。目标的分布参照附图(省略)。nh3(气、液)事故发生的部位、等级、可能波及的范围目标毒物名称水平波及范围一般事故的重大事故一号目标nh3(液) ar工厂周边边界区第2号目标nh3(液) iv工厂周边边界区第3号目标nh3(气体) ad工厂周边边界区三、紧急救援司令部的组成、责任和分工1 .指挥机构(见附表,附表)喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓青蛙工厂设立化学事故应急救援“指挥指导组”,由厂长、有关副厂长

5、和生产、安全、设备、防卫、卫生、环境保护等部门领导组成,设置应急救援事务所(设在安全防火所),日常工作兼任安全防火所。 发生重大事故时,根据指挥指导组,担任化学事故应急救援司令部、厂长总指挥部、副厂长副总指挥部、工厂整体应急救援活动的组织和指挥部,司令部设在生产计划室。注:厂长和副厂长不在厂内时,总安排长和安全防火成为临时总指挥和副总指挥,全面负责应急救援工作。2 .责任指挥指导组:负责本部门“预案”的制定、修订组成紧急救援专业小组,组织实施和演习检查促进重大事故的预防措施和应急救援的准备。司令部:发生事故时,司令部解除紧急救援命令信号指挥救援队实施救援工作向上级报告事故情况,必要时向有关机关

6、提出救援请求组织事故调查,总结紧急救援工作的经验和教训。司令部职员分工:总指挥:指挥全厂的应急救援工作。副总指挥:协助总指挥负责紧急救援的具体指挥。司令部成员:安全部长:协助总指挥进行事故警报、情况通报和事故处理。公安部长:负责消防、警戒、治安防卫、避难、道路管制工作。生产部长(或总计划长) :负责事故处理时的生产系统的运转、停车计划事故现场通信联络和对外联络负责事故现场及有害物质扩散区域内的清洗监测根据需要代表司令部对外发表相关信息。设备部长:协助总指挥负责工程应急修理的现场指挥。卫生所所长(包括煤气防护站站长) :负责现场医疗救护指挥和中毒、伤员分类急救和医院护卫。行政部长:有责任拯救受伤

7、、中毒者的生活必需品的供给。供托部长(包括列车员站站长) :负责救援物资的供给和输送。四、救援专业队伍的组成和分工工厂各职能部门和全体员工都负责化学事故应急救援,各救援专业团队是化学事故应急救援的骨干力量,其任务主要负责地道的各种化学事故的救援和处理。 救援专业队的组成见厂化学事故救援专业队编成表 (略),其任务分工在:1、通信联络队:由公安所、安全所、生产所、调整室构成,每个人、所有人。负责人:公安处长。 负责各队之间的联系和对外联系的通信任务。2 .治安部队:由公安所的责任构成,全体人员。负责人:公安处长。 负责现场治安、交通指挥,设置警戒,指导群众避难。 的双曲馀弦值。3 .防化联紧急部

8、队:由武装部负责,全员组成。负责人:武装部部长。 查明毒物性质,提出纠正措施,救出伤员,指导群众避难。4 .消防队:驻工厂消防队人。 公司消防队、市消防队。负责人:安全防火。 担负着灭火、清洗、救出伤员的任务。5 .应急修理队:由机械设备所、动力所、机械修理厂和电气修理厂组成,全体人员。包括铆钉工、电(气)焊、电工、起重机、夹紧工等。负责人:机械设备处处长,动力处处长。 负责应急,剥夺指挥的协调。6 .医疗救护队:由驻地卫生所和煤气防护站构成,全体人员。负责人:安全防火所副部长、气体防护站站长、卫生所所长。 负责伤员的应急治疗。7 .由物资供应队:的供应处、行政所构成,共同。负责人:无处不在。

9、 负责伤员的生活必需品和救援物资的供给任务。8 .运输队:由售票员站组成,共同。负责人:站长。 承担物资的运输任务。五、nh3(气、液)化学事故的处理我厂生产过程中可能发生nh3(气、液)泄漏事故的主要部位如上所述,一个目标是,泄漏量根据其泄漏点设备的腐蚀程度、工作压力等条件而不同。 泄漏时根据季节和风向等因素,波及范围也不同。 事故的原因也多种多样,有:操作错误、设备修理不足、腐蚀、过程失控、材料不纯等原因。nh3一般事故由于设备的微量泄漏,可以通过安全警报系统、车间作业人员验尸等方式尽快发现,并采取相应措施进行处理。nh3的重大事故,由于设备事故、氨罐大量泄漏,可能会发生重大事故,警报系统

10、和操作员很快就能发现,但暂时很难控制。有毒物质泄漏后,可能造成伤亡和伤害,周边:没有风m左右,风波及m。 发生nh3泄漏事故时,应采取以下应急救援措施:1 .第一个发现者必须立即向工厂安排室、消防队通报,用一切方法切断事故源。2 .接到警报后,迅速通知有关部门、工厂,确定nh3泄漏到外部的场所(装置)和原因,指示紧急救援的事前处理的同时,发出警报,通知司令部成员、消防队和各专业救援队迅速前往事故现场。3 .司令部成员应由事务所在专业窗口迅速向上司的公安、劳动、环保、卫生等指导机构报告事故情况。4 .发生事故的现场,必须迅速查明事故的发生源、泄漏地方和原因。 如果通过材料、挖沟等措施可以解决事故

11、的话,以自助为主。 泄漏地方本身无法控制的情况下,必须向司令部报告,提出关闭和维修的具体措施。5 .消防队到达事故现场后,消防员戴上空气口罩,首先弄清现场是否有中毒者,尽快让中毒者离开现场,严重者尽快带他去医院急救。6 .司令部成员到达事故现场后,根据事故状态和危害程度作出应急决定,命令各应急救援队立即进行救援。 事故扩大的情况下,必须请求支援。7、生产厂、安全站到达事故现场后,发生事故的公司,在明确nh3泄漏地点和范围后,决定能否控制,如果需要紧急停车的话,通过紧急停车程序三级调度网,工厂调度员枣厂值班长枣班长迅速执行。8 .治安部队到达现场后,负责治安和交通指挥,组织审计,在事故现场周围设

12、置工作场所,划分禁止区域,加强警戒和巡逻检查。 当nh3的扩散威胁到工厂内外人员的安全时,必须迅速组织相关人员,协助附近机构、工厂外的行人在区、市司令部的指挥下,到上风方向的安全地带避难。9 .医疗救护队到达现场后,应与消防队合作,立即救护伤员和中毒者,对中毒者应根据中毒症状采取适当的急救措施。 清洁地包伤员,输氧气急救,重伤员立即被送到医院急救。 10 .生产技术所到达事故现场后,明确nh3浓度和扩散情况,根据当时的风向、风速判断扩散的方向和速度,监视流出风下扩散区域,确定结果,监视情况立即报告司令部,根据需要决定采取向司令部通知扩散区域内的群众避难和指导的简易有效的保护措施。11 .应急修

13、理队到达现场后,根据司令部发出的应急修理指令,迅速修理设备,以防止事故扩大。12 .事故一抑制,马上成立两个专业小组:在生产副厂长的指挥下,组织了安全、防卫、生产、技术、环境保护、设备和事故发生机构参加的事故调查小组,调查事故发生原因,制定防范对策。在设备副厂长的指挥下,组织设备、动力、机械修理、电气修理和事故发生机构参加的修理小组,研究制定修理方案,马上组织修理,尽快恢复生产。 夜间发生事故时,工厂总值班和调度室根据应急救援预案,指挥事故处理和应急修理任务的执行。六、信号规定工厂的救援信号主要通过电话联系。工厂警报电话:消防队(驻地):市消防:19_57348;调整室:气体防护站:危险调整室

14、里设置了对讲机。危险区边界警戒线在黄黑带,警戒戒戴上臂章,救护车敲响了灯。七、有关规定和要求事故发生后,为了迅速切实处理事故,尽量减少事故造成的损失,平时必须做好应急救援准备,实行岗位责任制和各项制度。 具体措施是:1、执行紧急救援组织,救援领导成员和救援人员必须按照专业分工,根据专业窗口、容易指导、容易集结和救援的原则,成立组织,执行人员,每年年初根据人员变化进行组织调整,确保救援组织的执行。2 .根据任务分工准备物资器材。 例如:需要的指挥通信、警报、清洗、消防、应急修理等器材和交通工具。 上述各种器材指定负责人保管,定期检查,使之处于良好状态,各重点目标设置救援器材箱,负责人有急事保管。3 .定期组织救援训练和学习,各队按专业分工每年训练两次,提高指挥水平和救援能力。4 .对所有工厂的员工,经常进行常识性的救济教育。5 .确立完善各制度:确立值班制度、昼夜值班制度(工厂和各处理室、工厂都是昼夜值班)。煤气防护站为24小时值班

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