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文档简介

1、营销经理的工作描述职称营销经理下属部门销售部职位编号YMJYSC001职位等级工资幅度直接上级总经理工作人员人数一个人批准人总经理撰写日期2011-01-11工作描述：了解家居装饰的市场情况，收集和分析其他装饰公司的市场趋势；建立楼宇销售档案，随时跟踪事态发展，根据销售情况选择重点楼宇，进行重点跟踪，完成年度、季度和月度销售任务。责任内容责任程度全部责任/部分/支持1.部门工作职责完全责任1.13对分配市场人员的业务部门的市场支持u协助企划部总经理针对特定行业和市场情况进行营销规划。u根据工作需要，配合各部门承担具体的市场支持工作，规划和实施行业运动。u配合主材部门参与运营部门的新产品市场评估

2、。部分1.14没有市场人员的业务单位的市场支持工作u按要求承担各部门的市场工作，包括行业市场分析、产品计划可行性分析、项目信息整理、市场机会分析、产品计划营销策划、产品计划市场支持等。部分1.15公司的市场支持工作u负责收集和汇总市场需求信息，进行市场论证和分析，提交营销计划，并为新的市场开发计划承担市场工作。部分1.16公司的宣传工作u在产品规划部门的配合下，完成公司的网站规划和内容更新。u在产品策划部门的配合下，完成公司宣传资料的更新、设计和制作，并协助各业务单位进行宣传资料的设计和制作。u负责公司的品牌规划和企业文化体系的建立。u负责公司层面的媒体宣传、市场活动规划和执行。部分2.部门管

3、理制定部门的年度计划、目标责任书，并将其划分为几个部门，报经批准后实施。审核本部门员工的年度和季度工作计划和总结，并写出本部门的年度和季度工作总结计划。u负责部门员工的分配、指导和监督。u负责评估本部门员工的工作和薪资奖励的变化。u负责部门员工的每日休假和其他事务批准。u负责审核和批准部门的外部文件。完全责任3.部门人力资源工作u负责部门员工的个人成长咨询。u负责修改和改进部门结构和岗位设置。负责部门人员的招聘、培训和激励u负责部门绩效目标管理。完全责任关键绩效指标4.1报告各种数据报告的及时性和准确性；4.2部门员工流动率；4.3绩效指标达标。完全责任5.责任声明5.1权利：5.1.1有权审

4、核和签署部门报销的所有费用；5.1.2对本部门员工的任免和工资分配提出建议的权利；5.1.3公司参与和提出重大决策的权利资格：1.基本条件：大学本科以上学历，市场营销或管理专业(如果条件好，可以放宽)，20岁以上。2.专业知识和能力：2.1专业知识：信息技术和公司产品和业务流程的知识u营销规划知识市场调查和分析相关知识u对营销平台的了解关于商业模式的知识u业务发展战略知识财务、人力资源和企业管理知识2.2专业能力：你可以计划和建立一个营销系统你可以在营销工作中为每个业务部门提供指导和帮助。u市场分析、规划、实施和管理能力你有能力规划营销平台。你可以根据业务制定商业模式和发展战略4.工作行为和态度：诚实和正直u执行：约定事项应按要求按时提供。工作保密，有原则渴望进步：渴望学习、思考、总结和提高u坚持不懈的性

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