经典职业生涯规划PPT课件

1、职业生涯规划,Page 2,您知道自己到底想要什么吗？,索柯尼石油公司人事经理保罗波恩顿，在过去的20年中，曾面试过7.5万名应聘者， 并出版过一本名为获得好工作的6种方法的书。有人请教他：“今天的年轻人求职时，最容易犯的错误是什么？” “不知道自己想要什么，”他回答说，“这让人惊诧不已，想想看，一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力，竟比花在购买一件穿了一年就会扔掉的衣服上的心思要少得多，是一件多么奇怪的事情，尤其是当他未来的幸福和富足全部依赖于这份工作时。” 现任美国家庭产品公司副总裁的卡尔夫，曾经为杜邦公司雇佣过数千员工，她说：“在我看来，世界上最大的悲剧莫过于，有太多的年轻人从来

2、没有发现自己真正想做什么。想想看，一个人在工作中只能赚到薪水，其他的一无所获，这是一件多么可悲的事情啊！” 大多数年轻人也是如此，他们不了解自己能够做什么，也不知道自己真正想做什么。一开始时野心勃勃，充满了玫瑰般的梦想，但是过了而立之年，依然一事无成，于是变得沮丧和颓废，甚至麻木不仁。,Page 3,我们的职业起点,停止读书,学手艺,做生意,工厂上班,Page 4,金饭碗,铁饭碗,泥饭碗,Page 5,从我上班的第一天起，我就不停的问自己： 我要做什么？ 我能做什么？ 我该怎么做？,然而答案却始终不见,Page 6,职业生涯规划双赢,对个人,对公司,深刻理解员工的兴趣、愿望、理想 产生积极的心

3、态，发挥更大作用 了解员工的目标，根据情况安排培训 引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一 使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的,确立人生方向和奋斗的策略 突破并塑造清新充实的自我 准确评价个人特点和强项 评估个人目标与现实差距，准确定位 认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力,个人的规划与公司对职员的规划是不同的,对现实茫然 安全感和归属感 更高成就感,保留人才 尊重人用人,Page 7,每个人都渴望成功.,哈佛大学的调查研究 3%：有自己清晰的长远目标 10%：有清晰但比较短期的目标 60%：只有一些模糊的目标 27%：没有目标,那3%的人几乎都成为社会各界精英、领袖； 那10%是各

4、专业领域的成功人士，事业有成； 那60%，成为社会大众群体，平凡地生活着； 那27%的人生活不如意,工作不稳定,抱怨社会不公平；,规划的意义就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁,25年后,Page 8,职业生涯规划的定义,职业生涯,职业生涯 规划与管理,一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。,具体设计及实现个人合理的职业生涯计划,定义： 针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业 狭义：一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道

5、路。 广义：从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业，直至最后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程。,Page 9,职业生涯规划与管理的分类,长期规划,中期规划,短期规划,人生规划 职业生涯规划 家庭生涯规划,Page 10,职业规划流程,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,流程2：,流程1：,无论哪种方式，都包含了5个内容：知己、知彼、决策、目标、行动,制定切实可行的计划,不断追求卓越,Page 11,1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步

6、曲,Page 12,1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步曲,Page 13,1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法,职业生涯诊断, 金脉：理财、合作、能力条件及职位 知脉：知识、技术、企划及洞察力 人脉：沟通与自我推销,职业生涯规划一步曲,Page 14,1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法,职业生涯诊断,发生的领域,问题的难度,组织的配合,家庭问题、自我问题还是工作问题；或是共同作用？,是否学习新技能？是否需要全神贯注？是否需要个人

7、改变态度与价值观？,自己是否作出贡献，是否学会在适合的职业领域中发挥专长，与其它人员协作怎样？自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突？,职业生涯规划一步曲,Page 15,1、自我分析 2、环境分析 3、关键成就因素分析 4、关键问题分析 5、诊断方法,职业生涯诊断,社会评价,企业评价,家庭评价,自我评价,才能是否展示 企业发展、社会进步中贡献是否满意 自己的职称、职务是否满意 对职业发展与其它人生活动的关系是否满意,是否能够理解和肯定 是否能够给予支持和帮助,是否有同事的赞赏 是否有上级的肯定和表彰 是否有职务、职称的晋升或权利职责的扩大 是否有工资待遇的提高,是否有社会舆论的支持和好

8、评 是否有社会组织的承认和奖励,职业生涯规划一步曲,Page 16,职业生涯 目标与标准,1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准,职业生涯规划二步曲,Page 17,注1：职业生涯阶段其他划分方式,探索期 （正式工作前）,职业前期 （35年）,职业中期 （3050岁）,职业晚期 （5065岁甚至更晚）,描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主,描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低 任务：技术更新、培训和指导

9、的能力转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉,描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境 任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动 要求：看到自己的工作成为别人 的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一,专业工作技能、知识、自我管理能力,更新技能、态度 指导（管理）他人的能力 开发新的工作兴趣、跨业学习,了解新信息、观念,Page 18,职业生涯 目标与标准,1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准,职业 性向,实际性向,艺术性向,企业性

10、向,调研性向,常规性向,社会性向,职业生涯规划二步曲,Page 19,注2：霍兰德(Holland)的性格职业匹配理论,现实型(R)：有运动机械操作的能力，喜欢机械、工具、植物或动物，偏好户外活动。 传统型(C)：喜欢从事资料工作，有写作或数理分析的能力，能够听从指示，完成琐细的工作。 企业型(E)：喜欢和人群互动，自信、有说服力、领导力，追求政治和经济上的成就。 研究型(I)： 喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决各类问题。 艺术型(A)：有艺术、直觉、创造的能力，喜欢运用想像力和创造力，在自由的环境中工作。 社会型(S)：擅长和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人。,现实型：害羞、真诚

11、、持久、稳定、顺从、实际 传统型：顺从、高效、实际、缺乏想象力、缺乏灵活性 企业型：自信、进取、精力充沛、盛气凌人 研究型：分析、创造、好奇、独立 艺术型：富于想像力、无序、理想主义、情绪化、不实际 社会型：社会、友好、合作、理解,六种类型的职业需求特征：,六种类型的性格特征：,Page 20,职业生涯 目标与标准,1、职业发展周期 2、职业生涯发展目标 3、职业生涯成功标准,职业生涯规划二步曲,Page 21,注3：施恩职业锚理论,技术或功能型,管理能力型,自主与独立型,安全型,强调实际技术或某项职能业务工作。 拒绝全面管理工作。 其主成长是在技术能力区的技能不断提高，其成功更多地取决于该领

12、域专家的肯定和认可，以及承担该能力区日益增多的富有挑战性的作业。,具有强有力的升迁动机和价值观，以提升，等级和收入作为衡量成功的标准。 具有将分析能力、人际沟通能力和情感能力特别合成的技能 抛锚于管理型的人在很大程度上具有对组织的依赖性。,与其他类型职业锚有重叠，但创造是其最主要的动机和价值观。 有强烈的创造需求和欲望。追求创造型锚的人具有一种一以贯之的需要，即建立或创造某种东西，它们完全属于自己的杰作。 意志坚定，勇于冒险。,最大限度地摆脱组织约束，追求能施展个人职业能力的工作环境。 自主型职业锚与其他职业锚有交叉。 以自主型职业为锚位的人在工作中显得很愉快，享有自身的自由，有职业认同感，把

13、工作成果与自己的努力相连结。,以职业的稳定和安全为追求、驱动力和价值观。 在行为上，按部就班其是最大特征 对组织有依赖性。 安全型职业锚的成功标准是：一种有效性的稳定、安全、整合良好合理的家庭和工作情境。,创造型,职业锚中的“锚”的含义，是人们选择和发展自己职业所围绕的中心，指当一个人不得不做出职业选择的时候，该人无论如何都不愿意放弃的职业中的至关重要的东西或价值。,Page 22,职业生涯 发展策略,1、职业生涯发展途径 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换,内部发展,外部 发展,高层提升的困惑 最近身价大幅提高 个人不受重视 公司处于竞争劣势或重大变革 个人新理想，新眼界需实现,职业

14、生涯规划三步曲,Page 23,职业生涯 发展策略,1、职业生涯发展途径 2、职业生涯角色转换 3、职业生涯能力转换,职业生涯规划三步曲,Page 24,注4：专业能力的结构,Page 25,职业生涯 实施管理,1、职业生涯发展方案 2、职业生涯发展文件,职业生涯规划四步曲,Page 26,职业生涯 实施管理,1、职业生涯发展方案 2、职业生涯发展文件,职业生涯规划四步曲,Page 27,黄宏生在北大的演讲 你的核心竞争力是什么 你的人生使命是什么 你的核心价值观和信念是什么 你的性格特点是什么 你有那些好或不好的习惯 你现在拥有的资源是什么 你对自己心态的把握能力如何 你对自己的人生道路有几

15、分把握,认知自我,生涯规划的8大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,Page 28,生涯规划的8大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,大量的事例已经证明使命感的巨大作用 1）求伯君与微软抗争； 2）王石要为中国企业在现代化方面寻找一条 路； 3）萧伯纳论人生使命。 每个人都是带着使命来到人世间的 这个使命本身已经存在 我们只需要去找到它,明确人生使命,Page 29,生涯规

16、划的8大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,确立人生目标体系,为什么80%的人都生活得很茫然？ 为什么民营企业家群体会波浪式成长？ 为什么许多令我们羡慕的“成功者”自己却苦恼 十分？ 因为人生必须有目标 因为人生是一个不断自我超越感悟幸福的过程 因为人生需要过平衡式的生活 确定人生关键角色并为其设定目标 你要从使命开始建立目标体系,Page 30,生涯规划的8大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可

17、行的计划,不断追求卓越,人生的道路虽然漫长，但是关键的却只有几步 绝大多数成功者都在关键的时候有导师的指引 1）杨昌济介绍新青年给毛泽东； 2）徐特立告戒毛泽东“不动笔墨不看书”； 3）毛泽东渊博的文史、豪迈的书法与袁吉六 的严和爱； 4）黎锦熙在治学方法上对毛泽东的影响。 成功最有效的方法是向成功者学习。,寻找导师和标杆,Page 31,生涯规划的8大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,观念决定行动结果命运 态度决定行动结果命运 观念的核心是信念，信念的核心是价值观 态度是由观念和

18、身体的状态决定的 观念和态度是可以改变的 你要依据你的使命、目标和环境调整你的观念 和态度 让你的观念和态度成为实现目标、完成使命、 适应环境的助力,明确、建立、整合观念和态度,Page 32,生涯规划的8大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,资源包括： 1）知识与智慧； 2）优质人际关系； 3）资金与优质资产； 4）时间； 5）老客户； 6）身心健康； 7）幸福的家庭； 8）良好的事业平台。,明确、建立、整合资源,Page 33,生涯规划的8大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生

19、目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,年、月、周、天的计划。 艾维利时间管理法。 ABC分类法。 要以PDCA循环来管理人生。 “每一天在生命中的每一面，我都在进步”。 一位世界著名的作家积累知识的故事。 运用潜意识。 人生记录。,制定切实可行的计划,Page 34,生涯规划的8大步骤,认知自我,明确人生使命,确立人生目标体系,寻找导师和标杆,明确、建立、整合观念和态度,明确、建立及整合资源,制定切实可行的计划,不断追求卓越,不断追求卓越,以创造而非反应的观点面对生命 诚实地面对真相 保持创造性张力 看清结构性冲突 运用心

20、灵的力量 这是一个过程、一种终身的修炼,Page 35,自我超越的人的特质 认为愿景是一种召唤及驱使人向前的使命 把实况看作盟友而非敌人 学会认清以及运用那些影响变革的力量 具有“求真”的精神 倾向于与他人、同时也与自我生命本身连成一体，因而不失独特性 知道自己属于一个自己有能力影响，但无法独立控制的创造过程 永不停止学习 会敏感自己的无知和不足，但又十分自信 相信美德与经济上的成功会相得益彰 在忙乱之中，仍然优雅而从容地完成异常复杂的工作,生涯规划的8大步骤,Page 36,职业生涯规划的有效途径,职业生涯规划,建立正确的心态,选择学习的领域,善用学习渠道,采取有效的方法,突破思考盲点,突破

21、设限、开放心胸 生涯规划是投资，可降低个人风险 放下身段，虚心学习 了解他人专长,有发展潜力的行业 有高附加值的行业 从个人兴趣出发 与工作相关之跨业领域,1.同行；2.有经验的前辈； 3.资讯；4.媒体与网络；5.社团,善向优秀者学习 生涯规划的检查思考 找出关键成功因素 计算成本，坚持不懈,创新的思考 逆向思考 系统思考 价值导向思考,Page 37,需要记住的1,择业原则： 大型企业看文化； 中型企业看行业； 小型企业看老板； 择业步骤： 选定一个区域或城市； 看准一个产业或行业； 跟对一个老板或公司；,个人SWOT分析,Page 38,不要在意你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向 根

22、据不同的发展周期，选择的不同的价值取向 确定职业锚之日，就是职业转变事业之时 可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标 职业生涯目标：选择、明确、分解、组合，加上时间坐标 求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程 正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要智慧,需要记住的2,Page 39,公司和个人的共同发展,个人,公司,1.指定原则和方向,1.定期检讨和规划,生涯规划,2.提供信息和制度,2.主动学习和训练,3.创造环境和效率,3.与公司协调发展,4.注重效率和提高,4.跨业学习开创新机,Page 40,一堂“钓鱼课”,钓“鱼”=“职业生涯”规划 一片水域=一份适合自己的职业 一口池塘=一

23、家有发展前景的公司 一位教练=一个能给自己带来帮助的老板,钓鱼的快乐规则：第一，钓鱼；第二，钓到鱼；第三，钓到大鱼。 任何事物都有其快乐规则，不要去回避这些规则。,如果我们既能赢得他人的喝彩，又能享受美味，不亦乐乎。外在的赞赏或许能短暂激发我们的热情，但是只有内在的需要才能带来持久的快乐。,每一种选择都有其合理性。但是这种选择并非惟一的，也并非完全正确。一定有许多更好的选择在等待着我们，也正是这种不确定，构成了选择之美。,价值观：,选择：,选择一片水域：,钓什么鱼并不重要，重要的是我们是否知道自己真正需要什么,选择一口池塘：,我们也许没必要将钓鱼当成一种体育比赛，但是也不能完全不用心思。这是一

24、种人生态度。一旦你养成了这种态度，你就能从中获得某种乐趣思考的乐趣。,选择一个教练：,许多人宁愿选择做一个失败者，也不愿意选择依靠他人的帮助和善意，无论是付费还是免费。,Page 41,一堂“钓鱼课”续1,几乎没有人会认为自己是错误的没有人会故意做出一个不利于自己的决定。他们之所以选错，往往是由于他们不懂得如何选择。,每个人都在为错误的选择寻找借口，为自己无法抵抗诱惑做开脱。也许我们无法做出正确的选择，但是我们却可以做出对未来最有利的选择。一项选择是否正确，从某种意义上取决于其对未来的意义。,选对池塘一： 正确的选择,困境一： 路径依赖,职业生涯无法摆脱这种路径依赖，一旦我们选择了“马屁股”，

25、我们的人生轨道可能就只有4英尺8.5英寸宽。虽然我们并不满意这个宽度，但是却已经很难从惯性中抽身而出。,困境二： 机会成本,职场发展犹如爬树一样，在旧树干上爬得越高的人，退下来的难度也就越大，而且越是等待观望，所付出的代价就越大。,选对池塘二： 选择正确的方向,困境三： 试错,每次选择都必须指向一个正确的方向，如南辕北辙，再多的选择都是徒劳无功的。 “试错”的意义在于我们永远无法做出最正确的选择，因此必须从错误中获得经验 。 “试错”的过程开始得越早，越容易获得成功。 职业调整的次数最好不要超过7次。,困境四： 核心能力,判断一个人的学识，就要看他主动把事情弄清楚的程度。 核心能力能够让自己与

26、他人区别开来，使自己变得不可取代。,许多人宁愿花更多的时间来计划如何度过下个夏季假期，尽管它最多不过占用我们一生80个小时，却不愿仔细考虑将占去我们一生8万个小时的职业生活该是什么样子。,Page 42,一堂“钓鱼课”续2,梦想是我们想要钓的第一种鱼。 如果能善加利用自己的欲望，包括完成工作的欲望和达成目标的欲望，或者二者兼备的欲望就相当于拥有了驱动引擎的燃料 兴趣是我们想要钓的第二种鱼。 一些对某一职业有浓厚个人兴趣的比那些勉强为了维持生存需要的人更有活力，更能抵挡住困难。他们在职场内更具有竞争力。 价值是我们想要钓的第三种鱼。 让我们了解自己是什么样的人，为何是这样的人，并且让别人以及自己

27、都能看清我们的 价值所在，是我们发现自己人生价值的第一步。,Page 43,概念,什么是职业？ 人们为获得生活来源而从事的某种工作，是谋生的手段，也就是说的工作为了生活。但是在新经济条件下，工作作为谋生手段的功能价值在下降，职业既是手段也是目的。,什么是职业生涯？ 一个人终生经历的所有职位的整体历程。特别强调阶段和可变性，因为这是一个不断变化的过程。,Page 44,个人四象图,公开的我,隐私 的我,潜在的我,背面的我,1,2,3,4,别人知道,别人不知道,自己知道,自己不知道,Page 45,职业生涯阶段,通过人们自省才干和能力。 通过人们自省动机和需要。 通过人们自省态度和价值观。 逐步发

28、现自己的职业锚，但无法预测。 3、施恩的职业生涯阶段划分 021岁，是成长和探索阶段，学生。 1625岁，进入工作世界阶段，新进人员， 1625岁，基础培训阶段，实习生、新生， 1730岁，早期职业阶段，第一次承担责任和义务。 25岁以上，职业中期阶段，确定一项专业，提高竞争力并成为一个专家，承担更大的责任。 3540岁，职业中期危险期，现实地评估自己，明确职业抱负，婪做出对现在和未来的选择。 40退休，职业后期，成为一名良师，发挥指导作用，扩大和深化技能，增加才干，才能承担 更大责任；如果求稳，则影响力会下降。 40退休，职业后期，成为一名良师，发挥指导作用，扩大和深化技能，增加才干，才能承

29、担更大责任；如果求稳，则影响力会下降。 50岁-退休，衰退和离职阶段，权力、地位、责任下降，进取心也下降，要学会接受新事物，培养新的兴趣爱好。 退休阶段，适应角色的变换。,Page 46,工作与职业生涯,在职业生涯早期，对自己锻炼最大的工作是最好的工作。 在职业生涯中期，挣钱最多的工作是最好的工作。 在职业生涯后期，实现人生价值是最好的工作。 职业生涯的每一次质的发展都是以学习新知识、建立新观念为前提的。 喜不喜欢这份工作是一回事，而应不应该做好这份工作、有无能力做好这工作是另一回事，职业发展是从做好本职工作开始的。 在职业生涯发展的道路上，只要不放弃目标，每一次挫折、每一次失败都是有价值的，

30、每一项工作都是一种锻炼，每一个困难都是一次机会。在我们的职业生涯发展进程中，如果什么时候你的工作热情、努力程度不再为工资待遇不高、不再为上级评价不公而减少时，你就开始为自己打工了。,Page 47,敬业乐业，追求事业的成就,工作不是为糊口 工作不是为老板 经验是向上发展的踏脚石 对工作负责，为赢得别人的赞赏和尊重 享受每天的生活 结交事业的朋友 不妨患轻度“工作狂”病,Page 48,伯乐难寻，难得遇上赏识你的人,主管的注目很重要，你身边的人的成功为你带来机会 建立良好的口碑 敢于接受工作挑战的人 工作的首十年至关重要 遇上贵人可影响一生 把握机会，表现出热忱的合作精神 赏识你的人会为你创造表

31、现机会，更多的授权，更多的培训，甚至亲自指点，传授经验及引荐人脉关系,Page 49,对赏识你的人的回应,出色地完成交付的责任 有感恩的心态及表达感恩的行动,Page 50,东西方文化的比较,东方 静 静谧 一知半解 人治,东方 静 静谧 一知半解 人治,Page 51,建立“以人为本”的企业文化,以“人的管理”为中心，而不是以“个人”为中心 “经营人” “规范人” “发展人”,Page 52,职业能力一,Page 53,职业能力二,Page 54,技能员工前期职业路径,工 作 时 间,工作技能,初入,三个月,一年,一年半,Page 55,职业锚,Page 56,你的主导激励是什么？,A、请对

32、以下15个句子，逐一圈出与自己的感觉最接近的数字答案。如“1”（非常不同意）至“5”（非常同意） 1、我非常努力改善我以前的工作以提高工作效率。1 2 3 4 5 2、我喜欢竞争和获胜。1 2 3 4 5 3、我常常发现自己和周围的人谈论与工作无关的事情。1 2 3 4 5 4、我喜欢有难度的挑战。1 2 3 4 5 5、我喜欢承担责任。1 2 3 4 5 6、我想让其它人喜欢我。1 2 3 4 5 7、我想知道、在我完成任务时是如何进步的。1 2 3 4 5 8、我能够面对与我意见不一致的人。1 2 3 4 5 9、我乐意和同事建立亲密的关系。1 2 3 4 5 10、我喜欢设置并实现比较现

33、实的目标1 2 3 4 5 11、我喜欢影响其他人形成自己的方式。1 2 3 4 5 12、我喜欢隶属于一个群体或组织。1 2 3 4 5 13、我喜欢完成一向困难任务后的满足感。1 2 3 4 5 14、我经常为了获得更多的对周围事情的控制权而工作。1 2 3 4 5 15、我更喜欢和其他人一起工作而不是一个人。1 2 3 4 5,Page 57,B、为了确定你的主导激励是什么，请将你的答案分数，分别填写在对应的栏目题序标号的后面。,C、每一栏目最终得分将会落在5-25分之间，最高得分的那项即是你的主导激励需要。 注：1、此问卷的答案无所谓对与否，由个人独自思考问答。 2、问卷题共两页。问卷

34、主持人，先发问卷第一页；待答卷人完成答卷后，再发第二页汇集总分数，以最高总分数确认你的主导激励是什么。,Page 58,锻造三个能力,第一，智商IQ，学业上的基础理论，专业知识。 第二，情商EQ ，控制感情的能力 第三，意商，意志力的承受度 （南非总统曼德拉 ） 打工的最高境界就是：干到不要让随随便便的人或单位能请得起你！ 无论是痛苦还是快乐都要面对每一天，要珍惜拥有，否则就没有,竞争中，我们不是比谁读书读得多，而是比谁的知识应用多，效果好 基本素质会影响一个人以后的发展。世上有独特魅力的领导人不是他有钱，也不是他有势，是他能带给人希望。（红军长征 ）,Page 59,职业行为 做人、做事、职

35、业精神、职业方法,做人原则： 一是永远跟自己的上司学习 ,永远不要说使自己生存下来的上司的坏话，这是一个职业品德 二是对同事相互尊重、坦然相待。 三是对新人，要想到初心。 四是对朋友忠义两得。 做事原则： “尽职尽责”。 职业精神： 敬业、乐业，喜欢这份工作并以此为荣。 职业方法： 解决困难。工作中不可能不存在困难。成功的人就是解决困难最多的人。 不放弃任何解决困难的机会，人的一生就是解决困难的过程 要排除万难，否则我们就会被万难排除,Page 60,狼,狼的哲学 企业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。企业要扩张、必须有这三要素。我

36、努力构筑这样一种宽松环境，让大家去努力奋斗，新机会点出现时，自然会有一批领袖站出来争夺市场先机。每个部门都要有一个狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。只有这样，才可能在激烈的国际竞争环境中生存下来。”竞争社会环境中，是羊必被狼吃掉；是狼就必须要去战斗！ 华为总裁任正非,Page 61,雁子,雁子：团队协作，弱小变强大 雁子形成“人”字形飞行，在途中，若有雁子受伤需要休息，飞在他前后的两只雁子就会留下来照顾他，绝不会让他落单。有了团队协作，每一只弱小的雁子都变得强大无比。雁子的团队协作精神值得每一个职场人士学习，作为一个个体，就算你才华横溢，无所不能，如果不依靠团队的力量，仅靠自

37、己，也难以创造出令人满意的业绩。 单飞的雁子飞不高也飞不远 放弃“我”和“他们”，说“我们” 积极沟通的妙用,Page 62,猎豹,猎豹：略快一筹的奔跑速度 猎豹是陆地上跑得最快的动物之一，速度是猎豹生存下去的法宝。他们靠略快一筹的奔跑速度来捕食同样擅跑的羚羊。在职场中，竞争的胜负往往取决于速度。学习擅跑的猎豹，比猎物略快一筹，就要有比别人高的业务能力、敏锐的判断力、吸收新事物的学习力。 不要做语言的巨人，行动的矮子 快鱼吃慢鱼，速度很重要,Page 63,蜜蜂,蜜蜂：勤奋敬业，储存升值的资本 春天来临时，蜜蜂忙忙碌碌地在花丛中间上下飞舞，采集花蜜储存起来，到了冬天再慢慢享用。明天的午餐是我们

38、今天辛勤工作赚到的。勤奋敬业是一种生存本领，也是职业道德的崇高表现。一个具有勤奋敬业精神的人，即使能力相对较弱，依然能够找到自己发挥的舞台，并步步实现自身的价值，最后更有可能发展成广受尊重的人。 经理偏爱敬业的“蜜蜂” 蜜蜂的提议：把工作改成有趣的游戏 蜜蜂的舞蹈：带着思考积极主动地工作,Page 64,狗,狗：忠诚赢得信赖 狗对主人忠心耿耿，视主人为惟一，富贵不骄淫，贫贱不相离，所以深得主人的信赖和宠爱。 企业家迫切需要的是员工的主动忠诚。没有哪个公司的老板会用一个对自己公司不忠诚的人。在职场上，你可以能力有限，你可以处事不够圆滑，你可以有些诸如丢三落四的小毛病，但你绝对不可以不忠诚。不忠诚

39、意味着你将失去信赖和得以重用的机会。 令人感动的狗 在困境中表现出莫大的热忱与忠诚,Page 65,孔雀,孔雀开屏：善于表现自己 孔雀为了赢得雌性的注意，张开色彩绚丽的尾屏，把自己最美丽的一面展现出来。在变迁快速的职场中，仅有才技不见得就能脱颖而出。即使你是一个成就非凡的人，也不要等待被别人慧眼识中，你应该像孔雀开屏一样，充分展现自己的能力和优势。 孔雀懂得关键时刻表现自己 在领导面前善于表现 毛遂自荐 自己创造机会,Page 66,变色龙,变色龙：高超的应变能力 当光线、温度、湿度的影响发生变化时，变色龙皮肤的颜色也会随之发生变化，这是变色龙保护自己的本领。在竞争激烈的职场，学习变色龙应变自

40、保的能力是非常有必要的。遇事冷静、灵活机变，这些应变技巧和能力的重要性有时候远甚于专业技能的重要性。 练就“变色龙”的本领 应变能力化解危机 趋利避害，与外界环境保持和谐 关键之处在于协调,Page 67,骆驼,骆驼：忍辱负重，担大任之本 工作压力、人际关系，有时往往是无法承受之重。人生的路很漫长，学习骆驼负重的精神，才能安全地抵达终点。 屡败屡战：负重精神的体现 携着坚定的目标前行 设定目标不要好高骛远,Page 68,大象,大象：脚踏实地达到目标 大象走得很慢，却是一步一个脚印，累积雄厚的实力。切忌说得天花乱坠，却无法一一落实。脚踏实地的人会让别人有安全感，也愿意将更多的责任赋予你。 从大

41、处着眼，小处着手 脚踏实地就是执行力,Page 69,海豚,海豚：善解人意，更具人缘 学习海豚的善解人意，时常换位思考，有助于理智而公正地处理问题。有助于吸收处理事情的方法。在工作上善解人意，会减轻主管、共事者的负担，也让你更具人缘。好的人缘是职场的润滑剂，它能使你的工作游刃有余。 海豚：为难时刻挺身而出 学会宽恕 尝试老板式的思考 靠自我反省走向成功,Page 70,公鸡,公鸡：严格守时 公鸡是最有时间观念的动物。时间就是成本，养成时间成本的观念，有助于日后晋升时提升工作效率。很多人没有时间观念，上班迟到、无法如期递交文件等等，都是没有时间观念导致的后果。 要像公鸡一样准确、守时 在企业的纪

42、律下工作 成为有效的管理时间的典范 做要事而不是做急事 把“立即行动”当成座右铭,Page 71,斑马,斑马：吸引眼球的外在形象 斑马美丽的外在形象成了他的标牌，只要一提到斑马，人们马上就会联想到他错落有致的条纹，给人留下美好的印象。 在公司里，别人在判断一个人时，不光看才华，还看衣着。穿着与外在形象塑造不仅是你职业生涯的一种道具，更是通向成功之路的一张名片。 外在形象很重要 今天上班穿什么？ 让言行放大你的职业形象 Office女性如何着装,Page 72,职业生涯的八大傻,得过且过 领导再怎么急于出成绩、见效益，那也跟我没关系，我就这么着了。 真傻也真懒，虽说也对生活有较高的要求，知道好日

43、子过着舒服，但就是不愿意费那个劲。 装傻，其实往往很聪明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懒，实际上是糊弄事，让人说深了不是、说浅了不是：您不是让我干活吗，我干了，让干多少干多少，您还想怎么着啊？可那活质量如何？咳，差不离儿得了，较什么真儿啊，给这点钱，值当我拚命嘛！ 没有危机意识 时刻崩紧这根弦，早做准备、多做准备，才不会在危机来临之时抓瞎。每天看看竞争对手的工作情况； 干耗不充电看似与本职工作无关的东西，学它干吗，又用不着！,Page 73,职业生涯的八大傻,兼职兼到头晕 兼一百个职，也不见得能兼成富翁。 兼职太多，如果影响了本职工作，会不会影响到职业基础？假如你觉得现在的工作本不如意，不如

44、直接找个称心的工作，毕竟兼职总有点做贼的感觉。世上没有不透风的墙，兼职太多，传到本单位去就比较麻烦 事不关己 高高挂起 凡事三缄其口，不问就不说，宁可让好想法烂在肚子里，无团队意识 机会来临抹头就跑 典型症状：因为害怕失败，所以不敢尝试新的、更高一层的工作。拒绝机会意味着什么？意味着你胆怯、没有勇气，经验都是在做的过程当中学习和积累出来的 寻找靠山且急于表现 典型症状：话里话外、明着暗着告诉同事：“我是XXX的人。” 把没思想show给你看 典型症状：让干什么就干什么，让做“一”决不做“二”，不会做也不想怎么怎样才能做。,Page 74,我们的期望,找到自己的职业领域 找到好公司 找到好老板,

45、Page 75,职业忠告,Page 76,职员个人目标与企业目标的关系示意图,岗位目标,企业决策人职业生涯目标,企业目标,企业部门目标,岗位职员个人目标,Page 77,规划类别,Page 78,命运与前途,“命”是在一个人出生时就已经发生、正在发生和必然发生的事情。（出生时的天时地理人和的客观情况，无法改变，所以应以积极的心态看待所处的环境） “运”凡是通过自己的努力可以影响、改变的事情都叫“运” 前是方向，向前，相对于后以及历史，既成事实的背景 途是路径，是过程，道路是可以选择是可变的 前途就是向前的道路，因此如何选择将会决定你的命运；,Page 79,做水手还是做船长,职业锚：就是最佳职

46、业定位，是一个人在长期的职业生涯实践中通过内外部条件、因素的比较， 自觉主动选择出最有利于自身发展和能够作出最大贡献的职业定位，简称职业锚。 1、找到职业锚，做人生之舟的船长 航行与漂泊的区别；水手与船长的区别； 找到职业锚之前，只不过是自己人生之舟的水手；找到职业锚之后才真正是自己人生之舟的船长。 从职业到事业的转变：你每天在干什么?(你是干活还是上班？是从事一个职业还是一项事业？ 这不取决于 那项工作本身，而取决于你做这项工作时的心态和工作结果。 2、找到职业锚要回答三个问题 自省的动机和需要我到底想干什么？（我想干的事多了） 自省的才干和能力我到底能干什么？（你说我什么不能干啊） 自省态

47、度和价值观我到底为什么干？（为了赚钱） 3、找到职业锚的人生更幸福 个人价值的全面实现；人生使命；完美的幸福： 在情感生涯中，获得爱是幸福的；在职业生涯中，找到职业锚是幸福的。,Page 80,王国维谈人生三大境界,昨夜西风凋碧树, 独上高楼，望尽天涯路。 设计职业生涯阶段：一心向往 衣带渐宽终不悔，为伊芳消得人憔悴。 职业生涯实施阶段：艰苦奋斗 众里寻他千百度, 蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。 职业生涯管理阶段：实现成功,Page 81,世界上只有3%的人有自己的目标和计划， 并且将它明确地写出来； 10%的人有目标和计划，但是在脑子里； 87%的人随波逐流，不知道自己该向何处去， 自己的生活完全被人掌控着。,Page 82,一个哈佛大学的调查 穿越玉米地,25年来几乎都不曾改变自己的人生目标。25年来他们都朝着同一个方向不懈地努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不管创业者、行业领袖、社会精英。,25年后,3%的人有清晰且长期的目标,大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是：那些短期目标不断被达成，生活状态步步上升，成为各行各业不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管等。,几乎都生活在社