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文档简介

1、教育机关赢了队伍的业绩能力提高篇，讲师：黄岛、招生队伍两个能力提高训练连，第一部分队伍的业绩能力提高训练第二部分队伍的工作能力提高训练，教育训练7个方面，1口话，表现能力2态度，(工作态度、人态度、理念态度观念) 3士气4勇气5现场应对能力6课程内容， 专业知识7签名7步骤8抽头6步骤，业绩发生的过程邀请电话确认受理演讲会和演讲内容抽头跟踪服务。 第一部分团队业绩提高训练，邀请数：邀请质量，客户资料整理。 1邀请数指导市场分析训练，告诉成员市场计划。 希望成员每月制定工作计划。 制定目标，每天看。 早会必须让职员有信心，打起精神。 带着热情适度的目标压力出门。 每周抽出空闲时间外出了市场动态。

2、 感受到一线工作.每周抽出一至两天。 自己工作，诊断团队成员的现场。 访问成员时必须留下电话。 2约访问质量从市场计划开始。 从成员的服装形象开始；带成员到几个高级地方工作。 要求访问所有遇到成员的客户。 制作整理客户资料的表(2)加强培训，由主管组织监督。 邀请约会高手，发表，要求员工做记录。 (1)沙盘演习。 3整理客户资料，二电话1日中午安排一个小时的训练电话对话，确认进行电话模拟训练的二十六名以上客户资料人员白天留有电话。 3收集优质客户资料，由主管统一电话。 黄金时间4名新人打电话的干部，5名打电话的员工必须做作业，至少指导10个以上的资料。 决定到场时间，提高到场率。 6所有员工回

3、家前都要打电话确认情况和访问情况，让管理员能掌握星期六星期天客户的数量。 三招生演讲会在领导水平上对演讲会整体组织和管理能力2选择形象气质和表现能力家的员工进行演讲能力训练，在商谈训练3中挑选优秀干部参加演讲会流程，在接待、签名、领导、副教授、现场教育、商谈、主持的发表等各环节进行训练，以达到完美目标。 要求4干部每周一到周五的工作报告书和这周的募集会的总结报告书提交。 提高干部的思考水平，达到考虑广泛利益的目的，四攻单训练1要求在邀请成员中，提高交流销售能力2训练中加强成员对产品的理解度。 3加强攻击表训练，进行系统训练，重视沙盘训练增加销售心理学训练，提高小组观察，提高沟通引导能力。 4不断发掘有潜力的员工，补充攻击表队。 5 .跟踪1员工每周六星期天访问时，星期一周二必须通过跟踪电话确认客户分类，安排访问。 2学校必须统计所有的顾客资料。 新员工的顾客交给主管。 六服务1在客户的第一个月签约一次电话，然后每月订购一次电话，并要求在必要时与自己联系。 2必要时进行电话教育和家庭访问。 3 .第三周可以向客户请求介绍，特别是孩子学习的情况下. 4服务呼叫可以达到三个目的。 和父母成为朋友不讨好孩子。 让孩子

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