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文档简介

1、3班,财务管理,建筑与连接世界,1,PPT学习交流,团队成员,组长:2,成员:2,庆青2,张2,2,2,2,2,2,PPT学习交流。华为是全球领先的信息和通信技术(ICT)解决方案提供商,专注于ICT,坚持稳健运营和持续创新的战略。它在电信运营商、企业、终端、云计算等领域建立了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供了具有竞争力的信通技术解决方案、产品和服务,并致力于打造未来的信息社会,建设一个更好的完全互联的世界。1988年,任在中国深圳创立华为。这是一家由员工拥有的高科技私营企业。自1995年北京研发中心成立以来,世界上先后成立了印度、美国、瑞典、俄罗斯、上海、南京等多个研

2、究所。目前,华为拥有17万多名员工,业务覆盖全球170多个国家和地区,为全球三分之一以上的人口提供服务。4,PPT学习与沟通,企业文化,华为的基本法正式定位于1996年制定的公司目标,管理政策,组织政策,人力资源和控制政策的管理大纲。5、PPT学习与沟通、生产与运营战略,聚焦核心产业,对当地研发施加强大影响,抢占战略制高点,削足适履,强化每一个细节的流程和系统,建立集体管理的整体解决方案,打造华为常青基础。6、PPT学习交流,7、PPT学习交流,初步分析,总体而言,华为总资产从14年的3098亿增加到15年的3722亿,增幅超过600亿,并呈现上升趋势总资产增加的主要原因是流动资产增加了400

3、多亿元,其中现金和现金等价物增加了300多亿元,增长了42%。然而,非流动资产主要包括更多的厂房和设备。据初步分析,华为2015年的资产负债率约为68%,与2014年相比变化不大。这一数字对于实体经济企业来说更为合理,华为本身也有保持这一水平的趋势。经测算,2015年总资产周转率约为1,与14年相比变化不大,总资产回报率约为9%,说明企业盈利能力良好。9、PPT学习交流,从资产结构来看,华为的流动资产约占总资产的80%,显然它是以流动资产为主体的经营性资产的主导结构。现金和现金等价物占很大比例,而且不稳定。剩余资产的变化率不是很大。10、PPT学习交流、资产结构分析、表外分析:从外部环境来看,

4、市场需求强劲,并得到国家产业政策的支持。表内分析:从公司内部来看,管理层指定的经营战略目标是通过掌握核心技术不断创新和提高产品质量,从而全面提升企业的竞争优势。因此,形成了以流动经营资产投资为主体的结构。11日,PPT学习交流,华为的高流动性短期投资比上年增加了159亿,增长率为71.6%。华为现在主要利用短期投资来满足临时资本需求,减少现金使用,提高资本利用能力。12、PPT学习交流中,库存增长集中在原材料、成品和发出商品三大类。成品的积累表明市场销售未能达到预期,发货量大意味着应收账款周转率低,企业回收率弱。13日,PPT学习交流,华为的关联交易量有所下降,其一半以上的收入来自海外。因此,

5、其应收账款主要属于第三方,主要是逾期和逾期90天,属于正常生产经营活动,可回收性高华为的坏账准备政策相对宽松,对卖家也相对宽松。它不会轻易提及坏账准备。14,PPT学习交流,15,PPT学习交流,债务增长:从资金来源看,总资本增加了600亿,债务资本增加了433亿,股权增加了167亿。总资本的增长是企业业务扩张的结果。负债增加的原因:总资本的增加主要是由于负债的增加,特别是流动负债,这一年增加了340亿,但非流动负债增长最快,达到29%。负债增加分析,16、PPT学习交流,负债增加分析。总负债的增加是基于总资产的可靠质量,因为总资产是总负债偿还的保证。从公司总资产的整体质量来看,由于总资产的盈

6、利能力和周转能力较强,负债的增长质量也较好。17.PPT学习交流、债务结构分析、债务结构类型:是以流动负债为主体的债务结构,流动负债占总资本的84%。结构性原因是应付票据占总负债的20%以上,这说明华为有很强的谈判能力,占用供应商资金来降低自身成本。其他应付款占50%以上,但与14年前相比,这一水平几乎没有变化。通过财务报告披露,可以看出员工福利的计提大幅增加,这与华为对员工的重视是一致的。18、PPT学习交流。2015年企业支付大量现金偿还短期贷款,导致现金流量表中筹资活动净额为负。这表明企业在经营活动中具有很强的偿付能力和盈利能力。企业应付账款较多,说明企业信誉良好,可以占用更多供应商资金

7、,延长付款期限,减少自有资金占用。这符合华为的市场地位。从表中可以看出,华为2015年的偿债能力与2014年相比没有太大变化,并保持稳定水平,说明公司根据行业选择结构较好,偿债能力较强,公司的融资前景应该是光明的。20,PPT学习交流,21,PPT学习交流。华为正处于生命周期的成长期,销售收入和营业利润逐年稳步增长,经营活动的现金流量与企业实际经营活动的规模一致,企业通过销售商品获取现金收入的能力较强。22、PPT学习通信,华为的主要业务是通信设备。2015年,公司收入达到3950亿元,净利润达到369亿元,增长30%以上。华为的收入相当于中国三大互联网巨头英美烟草(百度、阿里巴巴和腾讯)的总

8、和。在相关机构发布的“2015年全球100大最有价值品牌”中,华为是排名最高的中国公司,与23家PPT公司进行学习和交流。华为专注于技术创新,在过去的十年里,在产品研发方面投资了2400亿元人民币。2015年。研发成本596.07亿元,占总成本的一半以上,同比增长45.9%。这个巨大的数字反映了华为自己对企业形象和产品定位的定义。从表中数据来看,华为整体资产质量较好,偿债能力、盈利能力和可持续发展能力均强于同行业企业,但运营能力较弱,无法及时收回款项并获得当期现金收入。当然,这也与其商业模式有关。同样,我们应该注意到华为的应收账款质量较高,可回收性强,不太可能利用应收账款操纵利润。表外分析怎么

9、样?25岁的华为在深圳市政府的大力支持下,于1992年被评为深圳市高新技术企业。华为获得了税收减免、高科技园区土地使用费减免、技术贷款以及其他普通民营企业无法想象的待遇。在政府给予发展中国家的优惠贷款项目中,商务部、进出口银行、中国信息安全这样,银行贷款难的问题就解决了。华为迎来了快速发展的春天。中国政府实施出口信贷政策,促进对外合作,扩大中国企业的销售,重点支持重大合作项目。华为先后从中国进出口银行获得了6亿美元的出口信贷以拓展海外业务,并从中国国家开发银行获得了100亿美元的信贷额度。总之,国家支持高科技企业的发展。27岁,PPT学习交流,市场趋势,信息技术将人类社会从工业时代带入数字时代

10、。以个人电脑、互联网和手机为代表的数字时代1.0极大地改变了人们的生活和工作方式。随着物联网、大数据、人工智能和互联网等新技术和行业的发展,我们正在迎来数字时代2.0全连接时代。梅特卡夫定律指出了网络价值和网络规模之间的关系。在全连接时代,网络的范畴也从单一的物理连接扩展到物理虚拟数字连接,从而大大扩大了网络的价值。网络和数据已经逐渐成为继“土地、机器和人”之后的第四大生产资料。人类生活、企业经营和经济模式都将迎来新一轮的升级。28,PPT学习交流,市场趋势,这是一个高新技术日新月异的新信息时代。新兴的ICT新技术,如5G、虚拟/增强现实、异构多核处理器、新型非易失性存储介质、石墨烯、芯片级光

11、互连、云安全等。正在为联系数量和价值的指数增长提供持续动力,颠覆各行各业的商业模式,并持续推动社会升级。与世界其他地区建立、分享和分享繁荣是全球信息和通信技术行业的共同愿望。尽管全球经济发展缓慢,但不应低估通信行业的市场前景。29,PPT学习通信,行业地位,HIS的最新研究成果,市场研究机构:2015年,全球运营商网络电话和网络多媒体子系统市场创下最佳记录。运营商VOIP和IMS市场收入增长31%,至55亿美元。华为在2015年以28%的市场份额领先于电信服务提供商VOIP和IMS市场。华佗、爱立信和阿尔卡特朗讯占据了三分之二的市场份额。30岁的PPT学习沟通、企业战略,华为核心人物任有军人背

12、景,行为带有浓厚的军人色彩。他将华为的文化定义为民族文化。任在关于加快我国手机行业品牌建设的指导意见中明确提到“华为的跨国营销遵循中国的外交路线”。任认为,泡沫经济是对中国的一种破坏,华为必须坚定不移地进行科学研究。因为华为不重视利益,所以它追求理想和目标。只与人竞争利润的企业不可能有强大的生命力和良好的市场前景。企业可持续发展的本质是要有一条长流水。31岁,PPT学习交流,企业战略,华为致力于将领先技术转化为更好、更具竞争力的产品解决方案,帮助客户实现商业成功。到2015年,华为拥有世界上最多的专利申请。共申请了52,550项中国专利和30,613项外国专利。28年来,华为一直专注于通信领域,不断投资,不断创新,尊重知识产权,使其具有更强的发展潜力,成为通信领域的真正王者。华为用真正的技术开发海外市场,而不仅仅

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