项目管理专业人士认证考试解题策略试题及答案

项目管理专业人士认证考试解题策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪些是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

2.项目章程的主要目的是？

A.明确项目的目标和范围

B.确定项目优先级

C.为项目分配资源

D.定义项目风险管理策略

3.以下哪个不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.项目审计师

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.防火墙

5.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.减轻风险

C.接受风险

D.消灭风险

6.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.审计

B.标准化

C.样本统计

D.等级评估

7.以下哪个不是项目采购管理的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.资源需求表

D.合同管理计划

8.项目管理计划的主要目的是？

A.描述如何管理项目

B.指导项目团队

C.为项目决策提供依据

D.以上都是

9.以下哪个不是项目进度控制中的工具和技术？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.状态图

D.时间序列分析

10.项目团队建设的主要目的是？

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.培养团队成员技能

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一经批准，即成为项目执行的唯一指导文件。（）

2.项目管理中的质量保证过程是为了确保项目满足预定的质量标准。（）

3.项目进度基准计划通常只包括关键路径上的活动。（）

4.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。（）

5.项目采购管理中的供应商选择过程只考虑价格因素。（）

6.项目沟通管理中的沟通模型假设发送者和接收者对信息的理解是一致的。（）

7.项目质量管理中的质量控制过程是确保项目交付的产品或服务符合质量要求的过程。（）

8.项目风险管理中的风险监控是持续监控风险，以识别新风险和评估已识别风险的变化的过程。（）

9.项目团队建设过程中，团队成员的技能和经验是团队绩效的最重要因素。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保所有项目活动都已按计划完成，并正式结束项目。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目范围说明书的主要内容及其在项目管理中的作用。

3.描述项目风险管理中的风险识别、风险分析和风险响应三个步骤的基本方法。

4.论述项目沟通管理中，如何确保有效的沟通和团队协作。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.论述在项目风险管理中，如何有效地进行风险应对策略的选择和实施。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理计划的一部分？

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.成本管理计划

D.财务报告模板

2.在项目生命周期中，哪个阶段通常被认为是最具风险？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪个不是项目管理计划的一部分？

A.资源管理计划

B.质量管理计划

C.合同管理计划

D.项目团队章程

4.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人参与管理的目标？

A.提高干系人的满意度

B.确保干系人信息的及时更新

C.降低干系人的参与度

D.增强干系人之间的沟通

5.以下哪个工具和技术用于项目进度压缩？

A.快速路径法

B.资源平衡

C.压缩时间

D.关键路径法

6.在项目管理中，以下哪项不是质量控制的工具？

A.控制图

B.直方图

C.标准化

D.等级评估

7.以下哪个不是采购管理计划的一部分？

A.采购策略

B.供应商评估标准

C.项目范围说明书

D.合同条款

8.以下哪项不是项目沟通管理计划的一部分？

A.沟通需求分析

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目报告模板

9.以下哪个不是项目风险管理计划的一部分？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.项目进度计划

10.在项目团队建设过程中，以下哪项不是提高团队绩效的方法？

A.明确团队目标

B.培训团队成员

C.强化团队领导

D.减少团队沟通

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ABCDE

2.ABC

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.C

10.D

二、判断题答案：

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

三、简答题答案：

1.五大过程组及其相互关系：启动过程组为项目奠定基础，规划过程组制定项目管理计划，执行过程组实施计划，监控与控制过程组确保项目按计划进行，收尾过程组正式结束项目。它们相互关联，共同推动项目向前发展。

2.项目范围说明书的主要内容：项目范围说明书包括项目的目标、范围、假设条件、制约因素、交付成果等。它在项目管理中的作用是明确项目的边界，指导项目团队的工作，并为项目决策提供依据。

3.项目风险管理中的三个步骤：风险识别是通过系统化的方法识别项目可能面临的风险；风险分析是对已识别的风险进行评估，包括风险的概率和影响；风险响应是针对风险制定应对策略，包括风险规避、减轻、转移和接受。

4.项目沟通管理中的有效沟通和团队协作：确保有效的沟通包括明确沟通需求、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、及时更新信息等。团队协作则需要明确团队目标、建立信任、促进沟通、解决冲突和培养团队成员的技能。

四、论述题答案：

1.平衡项目进度、成本和质量之间的关系：项目经理需要通过优先级排序、资源分配、风险管理等手段，确保项目在进度、成本和质量之间找到最佳平衡点