乐山职业技术学院《施工企业财务管理》2023-2024学年第二学期期末试卷_第1页
乐山职业技术学院《施工企业财务管理》2023-2024学年第二学期期末试卷_第2页
乐山职业技术学院《施工企业财务管理》2023-2024学年第二学期期末试卷_第3页
乐山职业技术学院《施工企业财务管理》2023-2024学年第二学期期末试卷_第4页
乐山职业技术学院《施工企业财务管理》2023-2024学年第二学期期末试卷_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

装订线装订线PAGE2第1页,共3页乐山职业技术学院《施工企业财务管理》

2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程管理中,质量成本是一个重要的概念。以下关于质量成本的说法,不正确的是()A.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本B.预防成本是为了预防质量问题而发生的费用,如培训、质量规划等C.鉴定成本是为了检验和评估产品或服务质量而发生的费用,如检验、测试等D.质量成本越低越好,应尽量减少在质量方面的投入,以降低项目成本2、某工程项目在施工过程中,发现原有的施工方法效率低下,需要进行改进。以下关于施工方法变更的审批流程,哪一种是正确的?()A.由施工班组长决定并实施B.由施工方技术负责人批准后实施C.报监理工程师审批后实施D.报业主批准后实施3、工程管理中的进度计划编制需要考虑项目的逻辑关系和资源约束。当负责一个软件开发项目时,以下哪种进度计划编制方法最为灵活和实用?()A.关键路径法(CPM)B.计划评审技术(PERT)C.甘特图法D.以上方法结合使用4、某工程项目的预算有限,但业主又提出了增加一些额外的功能和要求。项目经理应该如何处理这种情况?()A.拒绝业主的要求,坚持按照原预算和设计进行施工B.同意业主的要求,并通过降低工程质量来控制成本C.与业主协商,对新增要求进行评估和优先级排序,在预算范围内选择部分实施D.自行决定哪些要求可以满足,哪些需要拒绝,不与业主沟通5、一个工程项目即将竣工,在进行竣工验收时,以下哪项工作是最重要的?()A.检查工程的外观质量,确保没有明显的缺陷B.审核工程的竣工资料,保证资料的完整性和准确性C.测试工程的各项性能指标,如结构强度、设备运行等,确保符合设计要求D.组织相关人员进行现场参观,展示工程的成果6、在工程采购管理中,以下关于供应商选择和采购合同执行的叙述,不正确的是()A.选择供应商时,应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、交货期和售后服务等因素B.建立供应商评价体系,定期对供应商进行评估和考核,促进供应商持续改进和提高服务水平C.采购合同签订后,就不需要对合同执行情况进行监控和管理,只要供应商按时交货即可D.在采购过程中,要严格遵守法律法规和企业的采购政策,确保采购活动的合法性和公正性7、在工程管理中,项目后评价是对项目实施过程和成果的总结和反思。以下关于项目后评价的描述,不正确的是()A.项目后评价可以为今后类似项目的决策和管理提供参考和借鉴,提高项目管理的水平B.评价内容包括项目的目标实现情况、过程管理、经济效益、社会效益和环境影响等方面C.项目后评价应客观、公正、全面地分析项目的优点和不足,提出改进的建议和措施D.项目后评价只是一种事后的总结,对于已经完成的项目没有实际的作用和意义8、在工程管理中,项目的监控和控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。假设您管理一个污水处理厂升级改造项目,在监控过程中发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()A.施工人员工作效率低下B.设计变更频繁C.天气恶劣影响施工D.监控数据不准确9、工程环境管理需要考虑项目全生命周期的环境影响。对于一个大型桥梁建设项目,从规划设计到施工运营,以下哪个阶段的环境管理最为关键?()A.规划设计阶段,优化桥梁线路和施工方案,减少对环境的破坏B.施工阶段,采取有效的环保措施,控制施工过程中的污染C.运营阶段,加强桥梁的维护和管理,降低对周边环境的影响D.每个阶段都同样关键,需要全过程进行环境管理10、在一个道路建设项目中,需要选择一种路面材料。有沥青混凝土、水泥混凝土、碎石路面和新型复合材料可供选择。考虑到当地的气候条件(多雨、高温)、交通流量和预算限制,以下哪种材料是最合适的?()A.沥青混凝土,因其具有良好的防水性和抗高温变形能力,但成本较高B.水泥混凝土,强度高、耐久性好,但施工周期长,对交通影响大C.碎石路面,成本低、施工简单,但承载能力和耐久性较差D.新型复合材料,性能优越但价格昂贵,且施工技术不成熟11、一个大型基础设施项目在施工过程中,发现周边环境受到了一定程度的影响。此时,项目团队应该:()A.继续施工,完成项目后再进行环境恢复B.立即停止施工,等待环境评估结果C.采取环境保护措施,同时继续施工D.调整施工方案,减少对环境的影响,并进行环境恢复工作12、在工程管理中,风险管理是一项重要的工作。对于一个可能会受到恶劣天气影响的桥梁建设项目,以下哪种风险应对策略最为恰当?()A.风险规避,放弃这个项目,避免可能的损失B.风险减轻,提前准备应对恶劣天气的措施,如搭建防护棚、储备物资等C.风险转移,购买保险将风险转移给保险公司D.风险接受,不采取任何额外措施,顺其自然13、在工程收尾阶段,验收工作是关键环节。某住宅小区建设项目已基本完工,准备进行验收。以下哪项工作不属于验收的主要内容?()A.检查房屋的建筑结构是否符合设计要求B.评估小区的绿化景观是否达到预期效果C.统计小区的入住率和居民满意度D.测试小区的水电供应和消防设施是否正常运行14、一个工程团队正在制定项目的质量管理计划,以下哪项活动对于确保项目达到预期的质量标准最为关键?()A.明确质量目标和质量标准B.确定质量控制的流程和方法C.培训项目团队成员的质量意识和技能D.建立质量保证体系和质量审计机制15、在工程质量管理体系中,对于一个食品加工项目,需要遵循ISO9001等质量管理标准。在建立质量管理体系时,以下哪个要素是最为基础的?()A.质量方针和目标B.质量控制程序C.质量审核机制D.质量改进措施二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)阐述在工程管理中,如何进行项目的质量改进的跨部门合作和协同创新。2、(本题5分)深入研究工程管理中的项目沟通中的信息过滤和失真问题及解决措施,包括信息传递过程中的干扰、接收者的理解偏差、发送者的表达不准确。分析如何减少信息过滤和失真,提高沟通的准确性和完整性。3、(本题5分)详细阐述工程管理中的项目沟通中的沟通障碍的识别和克服,包括语言障碍、文化障碍、组织结构障碍等。解释如何通过有效的沟通技巧和方法克服沟通障碍,提高沟通效率。4、(本题5分)论述工程管理中,如何进行项目的质量保证活动的监督和改进?包括监督的方法、发现问题的处理和改进措施的实施,以及如何持续提升质量保证的效果。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程项目,机械设备购置费用为200万元,安装调试费用为20万元,使用寿命为8年,预计净残值为20万元。采用双倍余额递减法计提折旧,计算前3年的折旧额。2、(本题5分)某工程需要铺设一条排水管道,管径为800mm,长度为1000m。管道材料单价为800元/m,安装费用为200元/m,管沟开挖费用为50元/m,回填费用为30元/m,计算排水管道工程的总造价。3、(本题5分)某工程需要挖一个长方体的基坑,长为50m,宽为30m,深度为4m。土的最初可松性系数为1.2,最终可松性系数为1.05。挖出的土用容量为10m³的自卸汽车运输,每车需要装松散土8m³,计算需要运输的车次。4、(本题5分)某工程项目,进行土方回填,填方量为1500立方米,压实系数为0.95,土的天然密度为1.6g/cm³,计算所需土的松散体积。5、(本题5分)某水利工程,需修建水闸一座,混凝土用量为2000立方米,钢筋用量为300吨。混凝土单价为500元/立方米,钢筋单价为4600元/吨,闸门及启闭机设备费用为150万元。计算水闸工程的总造价。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)一家制造企业决定新建一个自动化生产线项目,以提高生产能力和产品质量。在项目实施过程中,发现部分关键设备的安装调试遇到技术难题,供应商的技术支持不及时。请分析项目经理应如何协调各方资源解决技术问题,保证设备的正常运行,并评估对项目进度和成本的影响。2、(本题10分)某智能化建筑项目,在系统集成和调试阶段,发现各子系统之间的兼容性存在问题,影响了整个智能化系统的运行效果。分析系统兼容性问题产生的原因,评估对建筑功能和用户体验的影响。提出在项目前期规划和设计阶段应如何加强系统集成管理,避免兼容性问题的出现。3、(本题10分)某科研大楼建设项目,在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论