epc项目管理合同协议

epc项目管理合同协议甲方：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________乙方：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________鉴于甲方拟实施[具体项目名称]（以下简称"本项目"），并希望委托乙方进行EPC（设计采购施工）项目管理服务；乙方具备提供相关EPC项目管理服务的能力和资质。双方经友好协商，依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，就甲方委托乙方提供EPC项目管理服务事宜达成如下协议：一、标的物或服务具体描述1.项目范围本项目涵盖从项目的设计、采购、施工到竣工验收的全过程管理服务，具体包括但不限于：根据项目需求和相关规范标准，完成项目的初步设计、详细设计，并确保设计文件通过相关部门审批。负责项目所需设备、材料的采购工作，包括供应商的选择、采购合同的签订与执行、设备材料的到货验收等，确保所采购的设备材料符合项目要求和质量标准。组织项目施工，包括施工队伍的招标、施工合同的签订与管理、施工进度的控制、施工质量的监督、施工安全的保障等，确保项目按照设计要求和施工规范顺利进行。负责项目的竣工验收工作，组织相关部门和人员对项目进行全面验收，确保项目达到预期的功能和质量标准，并协助甲方办理项目竣工验收备案手续。2.项目目标质量目标：项目工程质量符合国家及行业现行的质量验收规范和标准，一次性验收合格。进度目标：在[具体工期]内完成本项目的全部工作内容，并交付甲方使用。成本目标：项目总投资控制在[具体金额]以内，确保项目在预算范围内顺利完成。3.服务要求乙方应组建专业的项目管理团队，配备具有丰富EPC项目管理经验的项目经理及各专业技术人员，确保项目管理工作的顺利开展。乙方应建立健全项目管理制度和流程，加强对项目设计、采购、施工等各个环节的管理和监督，确保项目各项工作有序进行。乙方应定期向甲方汇报项目进展情况，及时沟通解决项目实施过程中出现的问题，确保甲方对项目情况的知情权和决策权。乙方应积极配合甲方及相关部门的工作，按照要求提供项目相关资料和文件，协助甲方办理项目建设过程中的各项手续。二、双方权利义务（一）甲方权利义务1.权利有权对乙方的项目管理工作进行监督检查，提出意见和建议。有权要求乙方按照本协议约定的内容和标准提供EPC项目管理服务。有权审查乙方提交的项目设计文件、采购计划、施工方案等相关文件，并提出修改意见。有权参与项目的重要决策，对项目的重大事项进行审核和批准。2.义务向乙方提供开展项目管理工作所需的基础资料和文件，包括项目可行性研究报告、项目立项批复、项目选址意见书、项目用地规划许可证等。协助乙方协调与项目所在地政府相关部门、周边单位及居民的关系，为项目实施创造良好的外部环境。按照本协议约定的时间和方式向乙方支付项目管理服务费用。对乙方提交的项目设计文件、采购计划、施工方案等相关文件及时进行审查，并在规定时间内给予答复。（二）乙方权利义务1.权利有权按照本协议约定收取项目管理服务费用。有权要求甲方提供开展项目管理工作所需的基础资料和文件，并在甲方未按时提供时，要求甲方承担相应的责任。有权根据项目实际情况，对项目设计、采购、施工等方案进行优化调整，但应提前通知甲方并征得甲方同意。在项目实施过程中，如遇不可抗力或其他不可预见、不可避免的因素导致项目无法正常进行时，有权要求甲方给予合理的支持和配合。2.义务按照国家及行业现行的规范标准和本协议约定，组建专业的项目管理团队，配备具有相应资质和经验的人员，负责本项目的EPC项目管理服务工作。制定详细的项目管理工作计划和实施方案，并报甲方审核备案。按照计划和方案组织开展项目设计、采购、施工等各项工作，确保项目顺利实施。负责项目设计、采购、施工等合同的签订与管理工作，对合同执行情况进行跟踪和监督，确保合同双方履行各自的义务。建立项目质量管理体系，加强对项目质量的控制和管理，确保项目工程质量符合国家及行业现行的质量验收规范和标准。建立项目进度管理体系，制定项目进度计划，并定期对进度计划的执行情况进行检查和分析，及时采取有效措施解决进度滞后问题，确保项目按时完成。建立项目成本管理体系，严格控制项目成本，确保项目总投资不超过本协议约定的成本目标。定期向甲方汇报项目成本情况，及时提供成本分析报告。负责项目施工现场的安全管理工作，制定安全管理制度和应急预案，确保施工安全。如发生安全事故，应及时采取措施进行处理，并承担相应的责任。负责项目竣工验收工作，组织相关部门和人员对项目进行全面验收，确保项目达到预期的功能和质量标准。协助甲方办理项目竣工验收备案手续，并提交项目竣工验收报告及相关资料。在项目实施过程中，及时向甲方汇报项目进展情况，每月提交项目进度报告，每季度提交项目质量报告、成本报告等相关文件。遇到重大问题或突发事件时，应在第一时间向甲方报告，并及时采取措施进行处理。负责整理和归档项目实施过程中的各类文件和资料，包括设计文件、采购合同、施工图纸、施工记录、质量检验报告、竣工验收报告等，确保项目资料的完整性和准确性。在项目竣工验收后，按照相关规定将项目资料移交甲方存档。三、服务费用及支付方式1.服务费用本项目的EPC项目管理服务费用为人民币[具体金额]元（大写：______________________元整）。此费用为固定总价，不因任何因素调整，但因甲方原因导致项目变更或增加工作量的除外。2.支付方式合同签订后[具体工作日]内，甲方向乙方支付服务费用的[预付款比例]作为预付款，即人民币[预付款金额]元（大写：______________________元整）。项目设计文件通过审批后[具体工作日]内，甲方向乙方支付服务费用的[设计阶段付款比例]，即人民币[设计阶段付款金额]元（大写：______________________元整）。项目主要设备材料到货验收合格后[具体工作日]内，甲方向乙方支付服务费用的[采购阶段付款比例]，即人民币[采购阶段付款金额]元（大写：______________________元整）。项目主体工程完工并经甲方初步验收合格后[具体工作日]内，甲方向乙方支付服务费用的[施工阶段付款比例]，即人民币[施工阶段付款金额]元（大写：______________________元整）。项目竣工验收合格且乙方提交全部项目资料后[具体工作日]内，甲方向乙方支付剩余服务费用，即人民币[尾款金额]元（大写：______________________元整）。乙方应在每次申请付款前向甲方提供合法有效的发票，否则甲方有权拒绝付款且不承担任何违约责任。四、违约责任1.若甲方未按照本协议约定的时间和方式支付服务费用，每逾期一日，应按照未支付金额的[逾期付款违约金比例]向乙方支付违约金。逾期超过[逾期付款宽限期]日的，乙方有权暂停项目管理服务工作，并要求甲方支付已完成工作对应的服务费用及违约金。因甲方逾期付款导致项目进度延误或其他损失的，甲方应承担相应的责任。2.若乙方未按照本协议约定的内容和标准提供EPC项目管理服务，或未按时完成项目管理工作，每逾期一日，应按照服务费用的[逾期服务违约金比例]向甲方支付违约金。如因乙方原因导致项目工程质量不符合要求、进度延误、成本超支等问题，乙方应负责采取措施进行整改，直至达到本协议约定的标准和要求，并承担因此给甲方造成的全部损失。3.若一方违反本协议约定的保密义务，应向对方支付违约金人民币[保密违约金金额]元（大写：______________________元整）。如因违约行为给对方造成损失的，违约方还应承担相应的赔偿责任。4.如一方擅自解除本协议，应向对方支付违约金人民币[解除协议违约金金额]元（大写：______________________元整）。如因解除协议给对方造成损失的，违约方还应承担相应的赔偿责任。5.任何一方违反本协议约定的其他条款，应承担因此给对方造成的全部损失，并按照本协议约定支付违约金。五、争议解决本协议在履行过程中如发生争议，双方应首先友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。六、其他条款1.本协议自双方签字（盖章）之日起生效，有效期至本项目全部工作完成并通过竣工验收且双方结清所有费用之日止。2.本协议一式[协议份数]份，甲乙双方各执[双方持有份数]份，具有同等法律效力。3.本协议未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。补充协议内容与本协议不一致的