环卫绿化总结

2012年环卫绿化一队工作思路一是以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，不断加强班子的自身建设，进一步提高领导水平和沟通能力，解放思想，创新进取，不断完善环卫绿化的长效管理机制，全面开创环卫绿化工作的新局面。二是加强党员队伍、职工队伍的业务和文化知识学习教育，结合月度考核工作，落实好党员、职工的教育活动。即：每月对党员、职工培训一次，每周队班子学习一次。三是进一步加强党的组织，作风、廉政等方面的建设，不断提高和巩固党的执政地位，切实把基层组织建设成为党执政的基石。组织党员进行廉政方面的学习和座谈。四是积极参加处、公司组织的各项文体活动、劳动竞赛，引导职工树立竞争意识，调动职工工作的积极性。五是通过学教活动的深入开展，努力打造一支思想好、敢创新、善工作的高素质环卫绿化队伍。为完成2012年度各项工作提供有力保障。六是加强宣传报道工作，大力宣传环卫绿化工作，增强社会各界对环卫绿化工作的理解和支持。三是组织“十佳环卫职工”进行言传身教活动，在全处掀起一个学十佳、做十佳、比十佳的工作高潮。“五一”前后，组织“十佳”职工外出学习，交流管理和作业经验，进一步充实和完善长效管理内涵。一、党建工作卓见成效

环卫处党委下属12个党支部（含离退休党员党支部），党员252人，其中预备党员9人，离退休党员33人。为把党的基层组织和党员队伍建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者，处党委从八个环节着手，严抓了党的建设工作。（一）加强班子建设，提供坚强的领导保障。班子成员坚持“立党为公、执政为民”的政治理念，落实科学发展观，利用党委会、班务会、全体会和学习日，不断加强政治理论学习，同时在学习中穿插经济、法律、时政、廉政等方面的内容，使班子成员的领导水平、理论水平、执政水平有了进一步提高，组织能力、依法行政能力、总揽全局能力、科学分析和判断形势的能力进一步加强，为推动环卫工作的全面发展提供了坚强的领导保障。（二）加强组织建设，提供坚强的政治保障。在组织建设中，一是与各基层党支部签订了《党建目标管理责任书》，对支部、党员实施了严格的目标管理，同时，坚持每月一次书记例会制度和季度考核验收制度，确保了党建工作的落实；二是严把党员的组织发展关，按照入党自愿和成熟一个，发展一个的原则，06年发展党员9名，按期转正8名，确定入党积极分子12人，另有30余名团员青年，一线职工向党组织递交了入党申请书；三是定期召开民主生活会和民主评议党员活动，通过开展批评和自我批评、自查自纠、支部考评、党员自评、群众测评、查不足、改欠缺，使党员的党性观念、模范作用、表率作（七）加强行风建设，提升环卫形象。做为行风参评单位，处党委从巩固治脏成果，转变工作作风，提高办事效率，改观服务质量，打造环卫品牌，营造良好环境等多方面着手，进一步强化行风建设工作。一是充分发挥“环卫110”反应快捷，处理及时的特点，为群众提供优质的服务。今年“环卫110”共接举报、咨询等电话160余起，落实率、反馈率达100%；二是大力开展了延伸服务进社区活动，把环卫服务和管理的触角向外延伸到了城边村、城乡结合部地带，向内延伸到了机关单位、厂矿企业、居民社区、小街小巷，目前市区环卫延伸服务的单位、居民区达700余家，受益群众5万余户，占市区维修和翻建，为群众生活提供了方便；四是通过不断完善环卫长效管理机制，为群众提供了良好的生活环境，得到了各级领导和广大群众的好评，有效提升了单位知名度和环卫形象。（八）发挥思想工作优势、稳定职工队伍。06年11月，根据市政府和城管局《关于环卫体制改革的意见》，对六个清洁队、稽征大队进行了整合，在此期间，职工思想波动很大，处党委成员多次深入基层，充分发挥思想工作的优势，多次做职工的思想政治工作，确保了改革的顺利过渡，保持了职工队伍的稳定。二、精神文明建设成绩斐然。为加强精神文明建设，处党委利用各种载体开展有益活动，促使精神文明建设工作取得丰硕成果。（一）宣传报道工作成绩显著。06年，环卫处在各级报刊、杂志刊发稿件260余篇，电台、电视台录播节目50余次，新华网发图片20余篇，黑板报120余期，刊发《邢台环卫》24期，《环卫简报》100余期，有力宣传了环卫工作，增强了社会各界对环卫工作的理解和支持。（二）在局党委举办的“城管风彩“摄影赛中获一等奖2名，二等奖1名，三等奖2名。（三）深入开展第四届“十佳环卫职工”评比活动，在职工中掀起了争先创优，勤于奉献的高潮，形成了”比、学、赶、帮、超”的良好氛围。（四）关心弱势群体，今年向灾区和特困职工2次捐款34560元，棉衣被561件。（五）06年5月，环卫处被省建设厅授予城市建设管理先进单位，3月份被市爱委会授予爱国卫生先进单位，清扫一线党员刘长芬获“牛城好市民”荣誉称号，城肥所女子清淘班被推荐“全国巾帼建功先进集体”，全处收到社会各界赠送锦旗28面，表扬信60多封。（六）处工会多次利用班前班后时间组织职工开展扑克、象棋、乒乓球、猜谜语等文体活动，8月份多次为一线职工送矿泉水，绿豆汤等防暑降温用品，10月份组织职工去绵山，乔家大院旅游，元旦前组织召开了“迎新年茶话会”。各项文体活动的开展，丰富了职工文化生活，陶冶了职工情操，激发了职工干劲，有力促进了环卫工作。三、业务工作成效显著。为巩固治脏成果，实现环卫管理长效化，在业务工作中明确了“建机制、抓延伸、创品牌、搞革新”的总体思路，严抓了“创、降、清、管、延”五个环节，使市区卫生质量取得了长足进展。特别是在省“燕赵杯”检查期间，洁净美的城市环境更是得到了各级领导和检查团成员的一致好评，为我市争得了荣誉。（一）创新工作模式。在作业管理模式上实现了由粗放向精细的转变。一是创新了“全天候、全覆盖、网格化、动态化”的宏观经营管理模式；二是根据我市环卫统一管理的实际，实施了“大规模、小单元、人机结合、纵横互补”的作业方式，变原来大呼隆作业方式为线、条、块相结合的小单元作业模式，使环卫作业、管理、协调、调度做到了统而有力，散而有序，人机结合，纵横互补，从而实现了环卫作业的全覆盖、无缝隙；三是制定了风、雨、雪天气作业预案和突发事件作业预案；四是制作了适合风天作业的“口袋簸箕”，便于捡拾垃圾的“垃圾钳”，改造吸粪车用于雨后吸排积水，洒水车为多功能街道高压冲洗车，这些工具和设备的革新，在环卫保洁作业中发挥了无可替代的作用。（二）降低作业成本。对各作业单位实施了成本核算，并从节约一度电、一滴水等小事作起，严抓跑冒滴漏，减少经费开支，为三清工作提供保障。（三）强化三清作业。在清扫方面狠抓了四个环节。一是因地制宜，界定保洁层次；二是强化人机结合，加大保洁力度；三是实施了风、雨天气保洁制；四是推行了垃圾落地限时制。在清运方面重点采取了三项措施：一是全面取缔了市区垃圾地面散点；二是推行了生活垃圾容器化（袋装化）试点街道；三是强化了垃圾的收集保洁力度。在清淘管理方面突出抓了三项工作：一是实施了定人员、定车辆、定工地、定奖惩的“四定”模式，明确了清淘保洁标准；二是严格“两扫两保洁”的作业制度；三是设置了居民户厕清淘举报电话3197621和征求意见卡，促使清淘质量有了长足进展。（四）强化监察管理，巩固治脏成果。在监察管理方面重点抓了两个环节：一是于2006年3月13日至3月21日对执法人员进行了准军事化培训，切实把执法队伍打造成高标准、高素质、严执法、敢碰硬的准军事化队伍；二是严格执法，强化纠违。06年“五一”、“十一”期间，3000余名环卫职工全部上街开展纠违活动，对违反环境卫生的行为大力查处，并于7月份组建了环卫监察三中队，实施纠违处罚，有效改变了“一人治脏，多人造脏”的被动管理局面。另外，9月16日至10月底，根据市、局整治8条街道的安排意见，我处对邢州路、钢铁路、顺德路3条街道进行了整治，使其占道经营、广告牌匾、市容市貌、环境卫生均取得了显著改观。（五）延伸服务范围，提升整体质量。为实现市区卫生的整体升位，在巩固和保持主要街道、重点部位卫生达标的基础上，一是把环卫管理和服务的重心向外延伸，覆盖了城边村、城乡结合部地带；二是化被动管理为主动服务，向内把管理的触角延伸到了小街小巷、城中村、机关单位、物业小区，实现了环卫管理的全覆盖，形成了环卫管理大街与小巷并重、中心区与结合部兼顾的局面。四、加强基础设施建设，为长效治脏提供保障06年，环卫处承担着3座环卫服务站建设，维修翻建50座危旧公厕，购置安装2453个果皮箱和05年未完成的3座环卫服务站建设任务。工程建设情况如下：公厕的维修翻建和果皮箱设置工作已于10月底全面完成；6座服务站建设（含05年未完成的3座），目前4座完成主体建设，公园东街服务站由于纠纷问题5月份停工至今，张东服务站已完成选址定位工作。五、环卫体制改革工作根据市政府和城管局《关于环卫体制改革的意见》，环卫处于11月3日完成了改建制工作。改制后，环卫处对处属六个清洁队、稽征大队进行了整合。一、三、五队整建制划转，合并为邢台市清扫管理一大队（桥东），二、四、六队整建制划转，合并为邢台市清扫管理二大队（桥西），稽征大队按以往桥东、桥西收费范围一分为二，成立了两个稽征中队，归属两个清洁大队管理，两个大队的大队长目前分别由副处长冷丹、郭子英兼任。六、存在问题06年，尽管我们在党建、业务各方面均取得了显著成绩，但在工作中也存在着一些不足和问题，主要表现在四个方面，需在