河南某工业厂房施工组织设计

目录

:第一篇施工组织总体规划1

一.编制依据................................................1

二.工程概述................................................1

2.1.工程概况..................................................1

2.2.工程特点.................................................2

2.3.工艺流程.................................................3

2.4.质量目标和承诺............................................4

三.我司承建本标段的有利条件.....................................5

3.1.我单位有严密的质量管理体系................................5

3.2.我单位有雄厚的施工技术优势...............................5

3.3.我单位有先进的施工技术装备...............................6

3.4.具有丰富的同类工程施工经验...............................7

3.5.生产保镖及保修服务........................................8

四、施工组织规划............................................8

4.1.施工指导思想..............................................8

4.2.施工组织及管理方法.......................................10

4.3.施工组织机构方框图........................................14

五.劳动力及主要施工机械配备计划.................................14

5.1.本工程劳动力投入计划....................................14

5.2.本工程施工机械配备计划...................................15

5.3.本工程施工主要周转材料计划................................16

六.施工总平面图............................................17

6.1.施工总平面图布置原则........................................17

6.2.施工总平面图设计依据.......................................18

6.3.工地用水、用电等安排........................................19

七.施工程序................................................19

7.1.本工程施工顺序安排原则.....................................19

7.2.本工程施工流程安排..........................................20

八.施工准备工作计划........................................20

8.1.技术准备.....................................................20

8.2.现场及设施准备..............................................21

8.3.劳动力及材料机具的准备.....................................22

九.重要质量控制点的技术要求...............................22

9.1.土建基础施工...............................................22

9.2.机械设备施工...............................................21

9.3.关键工序及新工艺、新技术在本工程中的应用..................23

十、成品保护..............................................23

「蓊三露〜缸凝i祺症赢I

一.施工进度目标及保证措施..................................26

1.1.工程工期承诺.................................................26

1.2.施工进度网络计划............................................27

1.3.施工工期保证措施............................................28

二.施工质量目标及保证措施.................................30

2.1.质量保证目标................................................30

2.2.质量保证体系.................................................36

2.3.质量保证措施.................................................47

三.施工安全管理目标及保证措施..............................48

3.1.安全管理目标................................................49

3.2.施工安全管理体系............................................50

3.3.安全保证措施................................................54

3.4.安全技术措施.................................................55

四.现场文明施工管理........................................56

4.1.管理目标.....................................................56

4.2.文明施工管理措施............................................59

4.3.文明施工环节控制............................................60

五.季节性施工方法及技术措施................................61

5.1.冬季施工措施................................................61

5.2.雨季施工措施................................................63

5.3.夏季施工质量控制措施........................................67

第三篇土建安装工程施工方案

一.土建工程施工方案.......................................67

二.机械设备安装施工方案.................................104

三.管道安装施工方案......................................122

四.电气安装施工方案......................................144

五.仪表安装施工方案......................................177

第四篇合理化建议’

一.合理化建议...............................................197

第五篇项目经理在岗保证措施

一.项目经理在岗保证措施.....................................198

附：施工网络计划图

原料磨施工区域平面布置图

第一篇施工组织总体规划

一、编制依据

1.1.河南****铝业有限公司氧化铝工程原料磨标段招标文件。

1.2.我公司贵州铝厂、山西铝厂、广西铝厂原料磨工程施工的经历。

1.3.我公司雄厚的经济、技术、管理、装备等方面的实力。

1.4.国家建筑安装工程现行施工验收规范、规程、标准。

1.5.国家建筑安装工程现行工程质量验收、检验评定标准。

1.6.国家现行强制性标准条文。

1.7.我公司贯标“三位一体”体系执行标准及文件。

1.7.1GB/T19001-2000质量管理体系

1.7.2GB/T24001-1996环境管理体系

1.7.3GB/T28001-2001职业健康安全管理体系

1.7.4公司QE0HSMS手册

二、工程概述

2.1工程概况

河南****铝业有限公司氧化铝厂建设规模为年产氧化铝40万吨。原料磨的功

能：从均化仓库来的铝土矿石和从石灰堆场来的石灰矿石通过磨机磨碎，和从母液

储槽来的母液混合，进入脱硅槽进行预脱硅后，通过高压泵房进入溶出。

本工程的工程内容有土建施工、设备安装、非标制作安装、管道安装、电气安

装、仪表安装，工程技术含量高，质量要求高，施工难度大，又是多专业、多工种

的协同施工。

2.2工程特点

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2.2.1工程施工特点

2.2.1.1工期紧张

我公司承诺本工程总工期为245天，工期紧张。为了让建设单位的在建工程尽

快投入使用、发挥投资效益，我公司将以一流的组织管理、一流的施工技术，开拓

进取，顽强拼搏的精神来确保高压溶出工程提前投入使用。

2.2.1.2工程技术含量高

原料磨系统在设计中吸收采纳了当今世界上最先进的拜尔法湿法氧化铝生产

工艺。先进的生产设备，对技术要求更高，要胜任这样一个具有世界高技术含量工

程的施工，施工单位必须具备高的工程技术水平、高的管理水平和先进的施工装备。

2.2.1.3工程质量要求高

原料磨系统是氧化铝生产流程的心脏部分，设计对本系统工程的施工要求精

细，质量要求很高。

2.2.1.4工程安全要求高

原料磨系统是强碱生产区，设计对安全等级要求高，因此，必须科学组织施工,

不留隐患，确保工程安全。

2.2.1.5立体交叉作业多

原料磨系统工程施工涉及多专业、多工种的协同作战，为了抢工期，势必要组

织多专业的立体交叉作业，这就要求进行科学合理的施工管理。

2.3工艺流程

原料磨工艺流程：由铝矿均化堆场来的铝矿送到铝土仓库，由石灰库来的石灰

送到原料磨的石灰仓。铝矿用铝矿配料皮带称、胶带输送机，石灰用石灰配料皮带

称、胶带输送机按比例送入棒磨机。磨制铝土矿所需的循环母液直接从蒸发站的循

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环母液储槽送来，按一定的比例分别从棒磨机进、出口，球磨机出口加入。棒磨机

和球磨机磨制的矿浆同进中间泵池，用中间泵送到水旋器进行分级，水旋器溢流经

回转筛进入脱硅槽进行预脱硅，水旋器底流重新回到球磨机。经预脱硅后的成品矿

浆用成品矿浆泵送到高压泵房溶出前槽。

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高压泵房经管网来粗砂矿浆污水槽（带污水泵）

铝土矿仓铝矿配料皮带称

矿>胶带输送机“卜>湿式棒磨机

矿

A石灰矿>石灰配料皮带称

母液

>

V矿浆

矿浆一中间V

°A泵池V

矿

°乂浆

循环母液储槽来母液°中尚泵

矿

浆

溢流型球磨机U矿浆,粗粒米%器

锅炉房经管来蒸汽蒸汽

矿浆

（细粒）

压缩空气

空压站经管来压缩空气O

脱硅槽（不带加热X脱昌惠加热）V窝鼠带加热）

溶出前槽v矿浆成品矿浆泵V

o黑冷

凝

矿浆到料（返砂）泵水坏水经管网去热水站

矿浆好水经管网去锅炉房

原料磨工艺流程图

瀚

4

2.3.1施工特点

该工程项目工艺流程先进，属强碱腐蚀，施工安装技术高，建筑安装难度较大,

特别是各安装工序的要求，多层次立体交叉较多，局部工期更为紧张，根据我公司

的实际施工经验，精心组织，精心施工，充分调集组织施工技术骨干力量和公司优

势资源统筹安排、科学部署。

2.4质量目标和承诺

我公司坚持“追求完美品质，超越顾客期望；遵守法律法规，强化过程管理；

预防环境污染，保证施工安全；合理利用资源，关心员工健康”的“三位一体”管

理方针，承诺单位工程一次性验收合格率为100%,工程质量优良，争创省（部）、

国优工程。

三、我司承建本标段的有利条件

湖南****冶建设集团有限公司是国内最早一家从事有色冶金建设的建筑企业，

有着长期积累的、完整的大中型有色冶金企业整体施工经验。公司创建五十三年来,

承建了一大批冶金、有色、能源、交通、石油、化工、建材、文卫及市政等国家和

省级重点工程项目，铝行业施工技术始终处于国内领先地位，与国外一流铝业供货

商如瑞士、法国、德国、日本、美国等长期配合的经验与技术交流，积累了丰富的

施工经验。在诸多涉足广泛的建筑领域中，我们完成了一大批铝工业厂矿的建设，

其中贵州铝厂前8万吨，后8万吨碳素工程、汽轮机工程、许多技术改造工程项目，

广西平果铝厂阳极碳素工程，山西铝厂拜尔单管预热及高压溶出工程，包头铝厂、

山东铝厂、青铜峡铝厂等都留下了我们广大建设者的身影。这些工程项目高效、优

质、快速的竣工交付，为我司在祖国的有色冶金行业赢得了良好的口碑，奠定了****

冶在冶金施工企业特别是铝工业建设大军中应有的地位，同时也为铝工业的发展作

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出了自己的一份贡献。

在这些规模大，技术程度要求高，多工种多专业配合紧密的施工过程中，我们

高度重视科技进步和现代化管理，积极推行全面质量管理，严格贯彻“严管理、创

名牌、树信誉、占市场”。在铝工业施工领域的长期摸、爬、滚、打中，我们形成

了一整套行之有效的、具有自身特点的施工方法、管理措施等优势。

3.1.我单位有严密的质量管理体系

1998年至今我公司通过了IS09001（质量）体系、IS014001（环境）、GB/T28001

（职业健康与安全）整合管理体系认证，获得了CNACR、URAS证书，建立起了覆盖

全司各部门、各施工工地、贯穿各专业各工序全过程的、全员参与的完整严密的工

程质量监督管理体系和工程质量保证体系。公司牢固树立起“追求完美品质、超越

顾客期望”的质量方针，制订了《****冶2000版标准体系执行文件》、（QB23YB-03

程序文件质量手册》及各专业各工序作业指导书。

通过以上科学、严谨的质量管理，许多铝工业项目如贵州铝厂三焙烧工程、广

西平果铝厂焙烧系统、山西铝厂阳极焙烧工程、青铜峡焙烧工程等获部优质工程、

国家用户满意工程奖、湖南省级优质工程奖和芙蓉奖达197项。

公司始终奉行“质量第一、信誉第一”的经营宗旨，精益求精干好每一项工程。

公司真诚地向国内外用户承诺：按照本公司质量保证体系，为用户提供质量一流的

产品和优质的服务。

3.2.我单位有雄厚的施工技术优势

我单位是国家特级冶炼工程总承包施工企业，公司跻身于全国500强最大经营

规模建筑企业行列，参与铝行业各大工程施工五十多年，积累了丰富的经验，这种

优势对于工期较紧，质量要求高的氧化铝建设项目具有得天独厚的条件，有在较短

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时间内组织精锐力量保质保量突击完成施工任务的组织保证能力。

公司成立以来，通过诸多实际工程的建设和不断的继续教育、有效的培训、高

级专业技术人员的引入等手段，已经建立了自施工作业层至专业技术人员直至科研

机构的较完善的人才储备库。目前我司有国家一级技师14人、国家二级技师597

人，工程师747人，国家一级建造师27人，国家二级建造师29人。

公司高度重视科技进步，改革开放以来的16项科技成果获省部奖，7项发明

成果获国家专利，1项科技成果获国家发明奖。1990年评为“全国施工技术进步先

进企业”，1997年评为“建筑业科技领先百强企业”。连年被国家工商总局评定为

“重合同、守信誉”企业。

3.3.我单位有先进的施工技术装备

我单位拥有一批高性能、技术先进的施工设备，如日产25t汽车吊（QY8、12、

25吊车合计41台）、71t波兰履带吊、微机控制的碎原材料计量配料设备、HBT-60

碎自动输送泵、氤弧焊机、埋弧自动焊机、CO2气体保护焊机、QT50、QT60、QT80、

QT125塔吊以及各类型装载机、载重平板汽车、剪板机、弯板机、非标制作设备等

机械设备总数4725台/套。

3.4.具有丰富的同类工程施工经验

中国*****冶建设集团有限公司是铝工业建设的一支专业骨干力量，在国内超

大型铝业单位与新型的“煤电铝”相结合的新型现代企业，有大量的两冶经验与施

工经验，特别是在山西省、贵州省、广西自治区先后承建了山西河津和原平氧化铝

工程、贵州铝厂80万吨氧化铝工程、广西平果铝业氧化铝等工程建设。不仅积累

了高压溶出、沉降、蒸发、原料磨、矿山与自备热电厂的施工经验，而且熟悉了在

不同省份、不同气候、不同地质状况、不同管理网络等工程以外的经验。这些技术

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与经验已深入贯彻到了每一位施工人员心中，为我集团公司承建贵公司的此次氧化

铝工程提供了充分的技术人员和保障。此外我集团公司属早期参与国外引进先进氧

化铝设备和技术的施工单位之一，从中我们装配了一套国内先进的专用施工设备、

仪器、仪表，对氧化铝工程的施工质量施工进度起到了充分的保障作用。

3.5.生产保镖及保修服务

工程进行负荷联动试车成功并竣工后，我司均提供保修，并且在建设单位投产

初期选拔对工艺及其设备十分熟悉的专业技术人员协助厂方进行投产运行，为其解

决有关生产运行中的难题，以保证建设单位投产过程平稳、安全、有效的运行。

四、施工组织规划

4.1.施工指导思想

河南****铝业有限公司氧化铝工程40万吨氧化铝原料磨工程项目，****冶将

把这个工程列为本公司2006年〜2007年的重点工程，动员全体参战职工，建设公

司总体部署，现场指挥机构具体安排，精心组织，精心施工，确保合同目标的实现。

4.2.施工组织及管理方法

公司在项目中标后，为把40万吨氧化铝工程的施工提高到一个新水平，将设

立精干高效的组织管理机构，公司将授予项目经理人员调配权，施工机械和周转材

料的调配使用权，工程材料的采购权，资金在项目上的使用权和奖金分配权，项目

经理将对施工全过程负责。

4.2.1.项目管理机构组成，将派对氧化铝具有丰富施工经验的项目经理承

担该工程项目经理。

4.2.2.管理人员将按思想政治素质好，经营管理能力强，廉洁自律、遵纪

守法和求真务实几个条件进行选聘。

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4.2.3.施工机具和周转材料的配置，结合施工组织设计的要求，和以满足

该工程施工进度和工程质量的需要为前提，合理配置施工机具和周转材料。

4.2.4.工程项目施工组织机构，管理人员和施工机具等进场后，项目经理

带领工人投入紧张的施工活动之中，要做好施工技术准备，安排好施工进度计划，

搞好内部专业工种之间的配合和外部单位（设计-、建设单位、监理单位和其他施工

单位等）的协作关系，安排好施工机具和材料供应，加快施工进度，保证安全施

工和提高工程质量，出色的完成施工任务。

4.2.5.适时地编制施工图预算，补充预算和材料预算。组织好材料采购和

供应工作。

4.2.6.抓好安全施工，用好“三宝”（即安全帽、安全带、安全网），做到

“三清”（即干活脚下清、活完工地清、工完料清），维护好施工机具，配齐消防设

施，搞好工地的卫生和文明施工。

4.2.7.精心管理，精心施工，勤于检查，争创优良工程。

4.2.8.定期开展经济活动分析、努力增加收入，减少开支，千方百计地降

低工程成本和用好用活资金，最大限度地提高施工的经济效益。

4.2.9.积极做好工资和奖金的分配，既要避免吃大锅饭，又要避免差距过

大，达到合理分配，以此调动管理人员和工人的积极性和创造性。

4.2.10.加强工地的政治思想工作，做好宣传教育，开展民主管理，群策群

力，树立起公司的良好形象。

4.2.11.抓好交工验收、竣工结算和财务决算工作。做到干好一项工程，立

一块牌子，交一方朋友，拓展一方市场。为公司提高经济效益尽心尽力。

4.2.12.工程竣工后，要对该工程进行全面的施工总结，写出书面施工总结

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报公司存档。

4.3.施工组织机构方框图

项目经理

项目副经理(安装)项目副经理(土建)总工程师

财务部

4.3.1.职责分工

4.3.1.1.项目经理

项目经理是公司在项目施工现场的最高权力代表，代表公司行使法人代表权

力，主要职责如下：

(1)、受法人代表的委托，处理项目有关外部事务，协调顾客、友邻单位和地

方政府的关系，签署有关文件。

(2)、在公司总经理领导下，对项目的施工进度、质量、成本、安全、服务等

全面负责。

(3)、负责组建项目管理组织结构，任命各部门及施工处主要负责人。

(4)、负责项目的施工经营活动。

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(5)、监督、检查财务管理情况，审核签发工程进度款报告。

(6)、负责公司质量体系在项目范围内的有效运行。

(7)、及时向公司报告项目实施情况。

4.3.1.2.项目施工经理(项目副经理)

(1)、负责项目施工管理工作。

(2)、按项目施工组织设计组织施工。

(3)、组织有关部对现场各施工阶段的开工条件进行确认，适时组织人员进场,

开展各阶段、各专业的施工。

(4)、审批项目施工计划，并组织实施。

(5)、主持现场施工调度协调会，调配人力、机具、材料，解决施工进度、质

量、安全等问题。

(6)、负责项目的交工工作。

(7)、在项目经理的授权下，代理项目经理部分职责。

4.3.1.3.项目总工程师

(1)、负责项目施工技术管理工作；

(2)、组织编制项目施工组织设计；

(3)、批准项目重大施工方案；

(4)、主持项目的图纸会审和施工技术交底工作；

(5)、组织并监督、检查技术标准、规范、施工方案的技术措施的实施；

(6)、参加施工调度协调会、解决施工中的技术问题；

(7)、审批重要不合格品(重大质量事故)的评审鉴定结果和处理方案；

(8)、主持项目施工资料的整理和归档工作。

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4.3.1.4.施工技术员

(1)、参与施工技术组织措施的制定，并认真贯彻执行；

(2)、严格执行作业指导书，做好技术交底和分部分项工程验收工作；

(3)、做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作；

(4)、做好施工过程的质量记录工作。

4.3.1.5.质量员

(1)、严格执行规范、规程，做好工程各环节的检验工作；

(2)、按有关规定做好各项试验工作；

(3)、配合施工监理，做好工作监督工作(包括分承包方)；

(4)、参与质量问题及质量事故的分析和处理，并负责保护好事故现场；

(5)、配合项目工程师，做好工程质量评定的各项基础工作。

4.3.1.6.计量员

(1)、做好项目施工的计量工作，确保数据资料的有效性；

(2)、对检验、测量和试验设备做好送检工作，确保计量所有器具在持有“双

证”条件下运行；

(3)、搞好现场计量器具的动态管理工作。

4.3.1.7.材料员

(1)、对进场材料、半成品做好进货检验工作；

(2)、对进场材料、半成品做好“标识”；

(3)、搞好施工现场的材料管理工作。

4.3.1.8.安全员

(1)、认真贯彻执行国家企业有关安全生产的法令政策及有关规定，制定现场

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安全生产的具体要求；负责办理《安全施工许可证》;

(2)、负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对

关键、危险部位做到书面交底并巡视现场；对不重视安全生产的人员应及时警告直

至进行安全培训整顿；

(3)对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及

时抢救负伤人员并按“三不放过”原则做好善后分析工作；

(4)、按有关要求填写安全日志检查记录；对存在的不安全隐患应及时拟定对

策，督促有关部门限期整改，工程竣工后及时将项目施工过程安全总结提交项目经

理。

4.3.1.9.资料员

做好施工现场的文件和资料的收发工作；做好施工现场的文件和资料的“标识”;

保证施工现场使用文件和资料的有效性；做好施工质量记录的管理工作。

4.3.1.10.文明施工专职检查员

(1)、按照组织设计规定，在项目经理的领导下，按照文明工地八条要求，制

定文明施工有关规章制度，奖罚制度；

(2)、根据文明施工的有关规定，负责检查，监督施工现场的文明施工工作；

(3)、每周在调度会上通报文明施工情况，提出问题和整改措施；

(4)、协助综合办公室作好现场的治安保卫管理工作。

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五.劳动力及主要施工机械配备计划

5.1本工程劳动力投入计划

劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）

工种

1-50天51-100101-150151-200201-250251-300301-350

碎工20203020201010

木工606060401010

钢筋工2020201010

钳工420202010

钾工5515202015

管道工101010

电工44415151510

仪表工10104

调试工6

电焊工2101520404020

起重工4888882

架子工202020201010

探伤工222

热处理工222

防腐保温

46666

油漆工

普工40808060303010

总计150227250234223193117

注：本计划是以每班八小时工作工作制为基础的

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5.2本工程施工机械配备计划

拟投入主要施工机械设备表

总功力制蜡H制造

序号名称型号姆（台）

(kw/hp)或产地年份

1.自卸车日本12T1日本

2.东风加长车5T140二汽1国产

3.汽车吊QY75浦沅1徐州、湖南

4.汽车吊QY25浦沅1浦沅

5.行走式龙门吊5-20T242千瓦长沙、自制

6.自升式塔吊QT-6020重庆196千瓦重庆

7.卷扬机1-3T长沙511千瓦长沙

8.卷扬机5-10T长沙537千瓦长沙

9.装载机ZL30柳工1国产

近

10.挖掘机WY160国产1国产

11.推土机T120上海1上海五

12.碎输送泵HBT-60长沙160千瓦长沙年

对焊机VN100株洲2千瓦株洲

13.1内

14.弯曲机GJB-40B韶关24千瓦韶关

15.切断机QT5-40韶关320千瓦韶关

16.点焊机DN-75株洲220千瓦株洲

17.拉伸机YL-60大连17.5千瓦大连

18.立钻Z5150湖北29千瓦湖北

19.摇臂钻Z3025重庆212千瓦重庆

20.车床C620长沙111千瓦长沙

21.弯管机1/2-4江苏240千瓦江苏

22.电动空压机各型上海23千瓦上海

第15页

23.电动试压泵4D-SY长沙27T•瓦长沙24.

25.冲击试验机JB-30B1国产

26.较丝机M22自制24.6千瓦国产

27.管子套丝机TQ3A天津41.6千瓦天津

28.卷板机30X3200180千瓦太原

29.剪板机16X2500110.5千瓦株洲

30.刨边机12米115千瓦株洲

3LH型钢矫直机JZ40113千瓦无锡

32.除锈盘丝机HD-1温州22千瓦温州

33.埋弧焊机MZ-1000上海34.5千瓦上海

34.半自动割刀CG1-30上海5上海

35.0)2半自动焊机CPEX-500上海4上海

近

36.氧弧焊机WS-315温州5温州

BX3-300、500五

37.交流焊机15150千瓦株洲

株洲

年

38.直流焊机ZX75200千瓦北京

内

39.经纬仪各型2瑞士、国产

40.示波器SC-4045湖南1湖南

41.示波器XJ4312上海1上海

42.水准仪DXZ2苏州2苏州

43.烘烤箱2YH-30苏州2苏州

44.测距仪D30E常州1常

45.自动安全水准仪DS3北京2北京

46.万能材料试验机WE-5001国产

47.碎渗透仪HS-402国产

48.超声波探伤仪CTS-15汕头1汕头

第16页

49.

高压试验设备1套

5.2本工程施工主要周转材料计划

主要周转材料计划表

序

号材料名称规格单位数量备注

1钢模板（竹胶板）P6015-P1006m24000

2钢架管048X3.5T150

3扣件对、十、转个20000

4U型卡个30000

5插销L=350个6000

6竹跳板4030块400

7木方2015m360

六.施工总平面图

本工程根据现场的实际情况，施工变压器及施工用水已接至现场。根据工程工

作量情况，钢结构等制作在生活区的抑焊车间进行，非标设备制作在现场就近设立

卷板设备制作，吊车配合。土建施工在现场设立QT5015塔吊一台，现场办公室采

用二层活动板房，构件预制场地考虑A列外空地，混凝土大量为集中搅拌站供应，

只考虑小型搅拌机一台就近布置，生活区利用总承包商规划地，具体见总平面布置

图。

6.1.施工总平面图布置原则

6.1.1.在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，生活区域可先征求建

设单位意见由其统一规划布置。施工现场布置要紧凑合理。

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6.1.2.合理布置起重机械和工程构件、设备和非标制作品间的距离，减少

多次搬运成本。

6.1.3.科学规划施工道路，尽量降低运输费用。

6.1.4.科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间的交叉作业。

6.1.5.各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环

境保护要求。

6.2.施工总平面图设计依据

6.2.1.设计资料包括初步设计资料中的建设单位总图、施工蓝图及招标文

件中的有关内容。

6.2.2.建设地区的自然条件和技术经济条件。

6.2.3.招标文件我司的预标书所提供的各种建筑材料需用量计划。

6.2.4.本施工组织设计的施工人员数量和进场机械设备等情况，以确定生

活区域和材料库房等占用土地面积。

6.3.工地用水、用电安排

水电接头点可由建设单位指定引入，其中水用量主要考虑施工人员生活区的生

活用水，施工现场用水主要用于碎的养护及其他工序使用。电可采用架空电缆分两

条线路分别引至生活区和施工区域。

整个施工区和生活区均应设置好排水沟，统一集中排放，按雨季施工采取的措

施进行考虑。

土建基础施工如需使用炸药等器材，设专用箱放置于炸药房，炸药房须设立在

远离施工区、生活区范围外且专人看守。

七.施工程序

第18页

7.1.本工程施工顺序安排原则

7.1.1.严格按基本建设程序、国家的有关法律规定施工，做到有条理、思

路清晰、紧张而有节奏。

7.1.2.认真检查、落实前后工序之间的施工条件，各工序、各专业相互监

督、相互促进，避免返工现象发生。

7.1.3.施工程序基本原则是施工准备-＞图纸会审一人、材、机进场一土建

施工，与安装做好基础资料交接一复核检查土建基础标高、轴线等内容一制定安装

基准一理解、掌握图纸和有关的设计变更、设备资料，制定土建、安装施工的先后

顺序和交叉施工的步骤，避免安装困难。

7.1.4.各专业平行、立体交叉作业时，互相创造条件，明确职责范围，相

互支持、配合，以取得最佳效果。

7.1.5.土建、安装项目部及各职能部门每周至少2次在项目经理主持下召

开碰头研讨会，集中解决各类问题并付诸实施

7.2.施工流程安排，见下图。

第19页

施工流程安排

A.施工准备工作计划

8.1.技术准备

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8.1.1.准备一套有效、完整的本工程使用的规范、标准图集等技术资料。

8.1.2.组织现场施工人员认真学习相关的标准图集和规范，熟悉设计蓝图,

会同甲方、监理、设计做好图纸会审和设计交底工作。

8.1.3.编制主要分部分项的具体施工方案及特殊工序作业指导书，并做好

每道工序的技术交底。

8.1.4.召集质量负责人、技术负责人做出周密的质量策划，编制各项工程

质量保证计划书，做好纲领性文件指导施工。

8.1.5.编制多种材料供应计划，半成品加工计划，做好施工前的材料检验

和试验工作等。

8.1.6.组织大型机械设备进场和安装调试，做好特殊工种的技术培训工作,

定期办好技术培训班，以提高职工队伍技术素质。

8.1.7.进一步调查分析施工现场当地的自然条件及各项经济条件。

8.2.现场及设施准备

8.2.1.作好现场“三通一平”工作。

8.2.2.根据现场的实际情况，按照施工总平面布置图，辅助设施用临时道

路、用水、用电、搭设生产临时设施及辅助设施，以保证各阶段生产需要。按照文

明施工条例，作好现场文明施工、现场内“五牌两图”，组织测量人员进行平面控

制网测量，搞好各单位工程的定位，找平放线等工作。

8.2.3.场区设置围栏，并作好安全标志。

8.2.4.生产大临设施按土建、安装各专业布置并置标志。

8.2.5.及时与有关的甲方的职能部门联系，办理工程开工前必需的各项手

续。

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8.2.6.设置消防、保安措施。

8.3.劳动力及材料机具的准备

8.3.1.根据施工组织设计，初步落实开工初期的劳动力安排，以保证施工

顺利进行。

8.3.2.严格按IS0900L2000要求对原料进行有计划采购、贮存、使用。

8.3.