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文档简介
第一章编制概况
2.1工程简介
2.1.1道路工程
2.1.1.1本道路原为公路,现改造定性为城市道路主干道工级,设计时速
60km/h,标幽由载为BZZ-100,地震设防烈度为6度,设H年限为15年,采
用沥青混凝土路面。
2.1.13本道路为将原有的米宽的公足密5宽这三块板的城市道路,为了充
分利用原有碎路面,且使工程瞬留呆证质量,以节约造价,设计道路纵断面设计
基本原则是顺着原路纵坡加甫,将原水泥碎路面冲击压实作为道路底基层后,再
做路面结构。
第二w施工总体目标
3.1施工总目标
3.1.1工期目标
暂定于年月日开工,年月日竣工,施工总工期330日历天,
按业璇标文件在11个月完成本工程施I,具体开工时间以监理的开工令发布
日期为注
3.1.2鳗目标
本工程验收时达^优良标准。
3.1.3安全生产目标
本工tt拊绝重大安全事故和管线事故,力争达到"市级安全生产标化工地"
标准。
3.1.4文明生产目标
创建市"市级文明工i也"。
3.1.5环境用户目标
海卜-级环保标准。
3.1.6廉政建设目标
工程实施过程中^«事故。
3.2虹献吩
本工程施工围桩号为米,施工线路较长。本工程施工总体划分为:
因本工程的工程量较大,施工工期较紧,施工时计划以桩号为界,将本工
程分成两个施工区段同步进行施工以保证本工程在业主要求工M月完工,每个施工
区段下设各专业施工班组。二个区段各作业班组虽然各自承担其分项工程,但要
樨厢互配合,分段不分家,根据各自作业区的场地现状,按工序进行流水作业,
确保工程JI麻」进行,并按时完工。桩号为第一施工区段,桩号为第二施工区
本工程施工时因为是对现状道路进行拓宽改建,施工日顿确保现状交通畅
通,本工程施RI顺序为:先施工新^道路两根蟀甫道、雨污水管道、人行道、分车
带侧石等,以现状峨山路影撷状交通畅通。两根蟀甫道沥青浇筑完毕后,将现状
交通班I至已建好的辅道k,进行快车道的施工、雨沏K支管施工、分车带则石
等。桥涵工程与道路同步进行施工,施工)11酹同道路施口酹,先施工辅道后施
工快车道。
33继只树勾蹲
组织I程项目经理部,全面负责并实施该工程项目的施工不喷量管理工作。
项目经理部负责施工生产、协调对外关系,确保质量、安全、工期和文明施工目
标的实现。项目名且里部设项目名各里和项目技术负责人,下设工程科、质量科、技
福斗、工程科、试验室、泄1」财务科、机械设备科、材料科、安全文明科、办公
室。
项目组里部设项目经理一名,项目经理负责本工程的组织J睇口施工术标)隹
的贯彻实施,负责施工所需的各种资源配M,置妾对业主负责,是受公司全权委
托的项目责任人。项目经理®有人事任免、资金调配、机械^配题力,负责项
目部白摩面行政X作。
项目部设项目技术负责人一名,项目技术人负责工程施⑪支术管理,全面质
量窗里、技术攻关,组僦制施工维只设计,确定工程的施工方鞫口施工工艺,
木箱置蜘汾套口工郃觌,技术期糊飕、世里。
技柳负责又攫乍E程的支术方篥a彳逢向翊珀空。
工程科负责对工程施工a行全过程的施工管理。
质量科负责对顾客提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。
试验室协助工程科及质检科做好工程材料减领现场取样工作。
机械设备科负责组织各种材料的供应、调度、组织m所需机械设备进场。
材料科M体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。
财务科负责保障I程资金的使用控制。
办公衽要工作为行ata
安全文明科具体检查、监督施工现场的安全生行口文明施工。
本工陶只树勾框图详丽附图。
3.4施工准备
3.4.1施工条件准备
⑴、施工前公司委派专人与交通管理部门进行协商,并采取必要的昔施,确
像E月间档交酸生申突。
⑵、办理好施工许可证,工人上岗证等合法施工的证件。
(3)、对瓶T围的地下障潮勿进隹田致,以确保其缸□网进行。
3.4.2技术工作准备
(1)、作好调查工作,骨、地形和水文地质情况的调查,地上、地下情况的
调查及各种物质资源的调查。
⑵、熟悉施工设计图纸,力求将图纸中的问题在施工前解决。
⑶、制定好施工工艺,安fl好项•唯。
⑷、制定详细的施工组织设计和施项算,为施工提供准确的殛。
⑸、制定机具材耕勾件加工和肝山划,确保I稗谶完成
⑹、采用科学的施工工艺,并制定单田的落羽昔施。
⑺、根据具体情况,绘制施工平面图。
3.4.3现场准备
⑴、根簸设单位指定的水源、电源、水准点和控制桩,架设水电线路和各
种生产、生活用临时设施。
⑵、清I颊场障碍,搞好场地平整,用彩钢板围护好施工场地,注篇高好环
境卫生、彳身寺市容整洁。
⑶、认真组织;则量放线,确位准确,做好控制桩和水准点。
⑷、道路、H冰、桥梁白施T场地趣U市级文明珑标准。
⑸、木雕给定的永久性坐树口高程,按照施工总平面图,进行施工现场控制
网络点的测量,妥善设立永久性标桩,为施工过程中的测设创造条件。
3.4.4物质到牛准备
⑴、材料的准备
①、木雕施工继只设计中的施工a度计划和施项算中的翻撇量,编制工
程所需翻斗用量H划,作为备料、供林口确定仓库、做耶吸组^运翻他居。
②、根据翻辅求量tt划,做好格斗的申请、订窗口采购工作,使用^得以
最缈只翻修t划进场,地好保管工作。
⑵、构配件及设备加工订货准备
①、木雕施工进度H划及施工预新斤提供的各种构配件及设献量,做好f》
样加工I作,并编制相应的需求量计划。
②、根据需求量H划,向有关厂家提出力QT订货H划要求,并签定订货合同。
③、组织构配件和设置找]进场,按施工平面布置图做好存放及保管工作。
⑶、施工机具的准备
①、本瞬施工继只设计确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进
度安排,编制施工机具需求计%1。
②、对大型施工机械(如钻机、挖掘机、推土机、沥青摊铺幡)的需求量
和时间,向公司取得联系,落实具体使用计划,尽量的倒设备提前进场。
⑷、运输的准备
①、根据上述需求量1找L编制运输需求量计戈J,并组辘实运输工具。
②、由于施工时有耕植土、淤泥等要清除,尽量彳墀U随挖随运。
3.4.5施工总动员
Q)、施工动员:
为确保在合同工期优质、高效地完成施Z□躇,我公司成立"市峨山路拓宽
改建工程项目部",实行工程项目责任制。工程项目名理里负责本工程的具体组织
与施工,工程项目经理部实行项目经联责制,公司对本工程的施通过工
程项目经理部来实现。与此同时,公司对本工程的施工质量、生产安全、工期及
经济端仍采用直线控制办法,以确保工程施工在优质、安全、痛月竣工的前提
下效益。
⑵、人员、设备组织
由组里部组织^勤、工程技术、测量等部门20号部分设备进入海现场,
进行1临时工程建设、标高测量及放样、施工技术准备、施工方案编制等工作。在
5天完成开工初期挖填方所需的设备、人员的进场工作,具备开工^件,就立即
着手施工。进场的僦人员高潮时总数300人左右,进场机械设备详见后附表。
第三章施工进度H划及保说昔施
4.1缸
4.1.1施工总进度计嵬I编制原则
⑴、在项目吾统-调度管理下综合平衡,多个班组协同考虑/蜘人工程施
工的机械设备、技术人员及劳动力发挥最大效益和作用,提高经济粽,使工程
施工呈良性循环。
⑵、编制进度计划应考虑全面,既要科学可行,又要根?居施工实际情况留有
T的余地,当出现不可预见因素时可适当调整,便于保证总工期要求。由于本
工程施11y级,围广,TM月较M,因此闻划安排时应多考虑考亍、流水和
交叉作业相结合,确保进度计划实施。
⑶、为保证计划实施,施工中多采用先进的施工工期口施工管理方法,达^
优质、高效、降{独本的目的。
4.1.2力虹总逊四
本工程施工容包括排水工程、道路工程及隧工程月辨标文件要求,业主
要求本工程工期为不得超过个月。我方本技术标暂定开工日期为年月
日,竣工工期为年月日,施工总日历天为天,具体开工日期以业主及监
理工程U讲口开工令为准。
根据总体分析,本工程的关键线路为道路施工,限并施工进度H划中,以
突出关雌路的施工,同步实施樱工程的各类缸口页目。
在安排总体施工进度时,宜考虑如下几个原则:
⑴、施工宜先紧后松的原则
件可T大型工程项目,在工程开工的前阶段均是施工人员及管理人员信心
及士气最高的时间,也是设备性能最好的时间。从整体施工过程来讲,在施工中
从头至尾彳耨Ti匕较平稳的机械及人员的投入以保证现场是一个相对平衡的
施工进展是有利于施I质量及安全的控制,也是利于工程总体1理目标实现的。
故在本项目的施工总体1找J编制时,应避免出现F寸段工程量及投入特^集中
的酵。施帙霸公
⑵、考虑人员及机械设备可充分利用的原则
本工程的道路、桥梁及排水项目中,除桥梁桩基施工、桥梁上吾降构的施工、
地基姐瓢沥青路面的施工人员需相对专业的人员及机械设备外,其他各专业的
施工人员及技术管理人员均可相互兼顾,故在总体计划及人员设备的配置考虑
中,充分考藤唱个项目的阶段性,用耨现场技术1理A员及施工人员不产生
窝工1像,充分利用现场已有的资源安排。
⑶、科学安排以断恶劣气候因素的影响
本工程总历时为日历天,施工期间会涉及至M氐温时段、高温时段以及会涉
及^"梅雨"季节。另外,尊几年以来,全国各地在高温季节均出现高温限
电措施,势必会对施工产生不利影响。
本工程缸C总进朝划具体详见附后本工程网络图。
4.1.3各分礴酬划咫昔施
本工程施工时拟分两个区段同步进行施工,施口酹为先施工道路两解甫道
行i,后施注道,工稗螭找J决渊卷缰各为剧!L施T中原雌
路和关键节点施R月作为评价和U整施工的的居,各关键项目及相关节点具体
控制时间如下:
1、施工准备:包括项目部及职工宿舍搭设、设备进场、便道修筑、施工用
电及生活用电线路架设、施工用水及生活用水管线铺设、居民区旁及与现状道路
交叉口处施工围护等,WJ10天完成;
2、大开寸潸面虹:mn隹备^sa行,OJwo;
3、顶管施工:与大开挖管道同步进行施工,计划138天完成;
4、辅道及人行道路基瞰:计划在开工^第61天开始施工,在开垢160
天完成;辅道及人行道路基填筑前雌设计要求进行地基姐里。
5、辅道及人行道级配碎石垫层:计划在开工^第71天开始施工,在开工
后170天完成;
6、辅道水泥稳^碎石基层:计划在开工^第81天开始施工,在开垢185
7、辅道中*试箍期:宙K臊定碎5基层施T科后S行缸,OJ
8、主道原碎路面冲压:计划在开工^第191天开始施工,在开工295天
完成;主道拓宽段部分随姐瓢路基填筑^位路面申压同步进行施工。
9、主道级配碎石垫层:计划在开工^第226天开始施工,在开工305天
飘;
10、主道水泥稳定碎石基层:地1」在开工^第236天开始施工,在开工
317^2;
11、道路全线主道双中及细粒式沥青浇筑:在主道水泥稳碎石基层施工
完毕后进行,计划7天完成;
12、道路全赛甫道细^式沥青浇筑:在主蓬琳试沥青浇筑完毕后进行施工,
13、榷工程施工:桥梁与道路同步进行施工,先施工辅道桥梁,后施工主
道桥梁。辅道桥梁计%J150怎成,主道桥梁计戈U120天完成;
14、箱涵及盖板涵施工:箱涵及盖板涵与道路同步进行施工,先施工辅道箱
涵及盖板涵,后施工辅道箱涵及盖板涵。辅道箱涵计划100天完成,主道箱涵
OJ95;辅遍板涵潴!J100板;研“95怎成。
4.2确保施工工期措施
4.2.1确保施工工期的组绸昔施
⑴、发挥优势、全力保B赣工生产
发阐n械化施工优势,选配合理酉窗的施工机械,建立合理的机械保养、维
修体系,保证施工机械的完好率;同时,建立强有力的后勤保障体系,保证各种
物资、设备按时足额^位;搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。
⑵、抓好工程控制、加强网络计划动态管理
针对本标段工程情况,尽量增加工作面,应用网络技术,合理安科施口।酹
抓住关雌路。对施工重点优先安排,增力股备、回、物力、财力的投入,确
保分项分部工稗獭完成使施工用狮烟日保旬、旬保月、月保季的敲烷成
同时,在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工^同步施工、平向乍业,控
制作业循环时间,合理安排作业层次,减少冬雨狰不利因素对施工的影响,利
用标I」的用]口惆缸L进度。
⑶、科学组织、加强协作
随着施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调齐队力、
物力、财力和机械配置,使施工度紧跟计划。加强调度统计工作,减少各道工
序间的衔接时间,充分利用各个工作面,避免出瞰场窝工。协调好各业务科室
的工作,加强协作配合,理I肚下关系,对缸口吻的需求和需解决的问题及时
反映、及时解决,避免影响施工进度。解决好雨季施工问题,合理安阳缸生产。
合理组蜴动力,我们组织了锡K形且、钢筋醉且、木工5形且、混肚班组、预
应力拉班组及安翱班等,各专业班组按流水工艺皎施工,项目部负责协调班
组间工序间的衔接,减少中间环节的时间浪费,有效提高工假施。
⑷、抓好资金管理、确保资金投入
管I野」用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提
供强有力的资金保障;确(犍设资金专款专用。
⑸、协调外围关系、确保版口麻U进行
在施工过程中,施工协调窗里非常重要,它涉及面广,关系复杂。为此在项目组
织槌勾中专设缸里部负趣场缸□支术B理和对外聪各,我方图璇I潘呈
中采胁口下具雨昔施以保证施口她进行。具做吓:
①、与业主的工作协调
a、尊重业主对工程的统一领导,配合业主与各相关单位的协调。
b、在施工过程中,经常与业主最寺联络,加强沟通,主动、及0寸、定期向
业主反映工程进展情况。
C、在工程施工中,拆迁、管线保护及交通协调等问题涉及面广,解决和协
调匕徽复杂,我们首先是充分的理解,并给予大力西寺,积极与业主协商奥各,
落实解决办法。即—时不肯廨决,也要月飘大局,见籍疏处安H施工,确保
工所嫦、体计购a行。
②、与设计单位的工作协商
a、本投标人与设计单位的工作协商,首先需取得业主的西新口配合。
b、积极与设计单位联系,由*了解设计意图和工程要求,木同居设计意图
和要求,确定和充实本投标人具体实施性施工方案。
*认真麟施工图,对缸L图上的疑问积极及时屿设计联系、沟通。
d、施工过程中,若屡I」地质、地形变化等情况,及时与设计联系,并提出
本投标人的解决办法,按设计要施。
③、与监理工程师的工作协调
a、尊重监理,积极配颌场监理的工作。
b、对于监理工程师提出的质量问题,无条件地就地解决,直^监理I程师
’在棒监理随认可的情况下,不得进入下一工序的工作。
d、配合监理工程师的事后监督,即使监理工程师认可后,仍有权力对正在
实施瞬盖的工用是出检验要求。
④、与施工队、生产班M协调
a、施工队及其生产班组是项目经理部组织生产、落实小加勺基本单位必
恻朗J页目部辍TH厢周军。
b、项用陂照总体进度H划,制定对液T队及其生汽旺组的控^节点,组
织协调各施工队及其生产班组的工作,检查计划落实情况,制前脆整工作计划。
c、项目前安期(每周一次)召开生产会议,协调各施工队在施工中碰^的
问题雒安排生产。
⑤、与配套管线判立的施工协调
此次配S管然有通信管道、电力管道、给水管道、燃气管道等配S管线,
配套豁的施工总原^是配合主体工程的施I进度,同时,主体工程施X单位应
为配套管线尽可能的创造有利条件,但由于此次工科珍重、管线多、工M月紧,
还必须考虑交通因素,难免会屡卜些意MU的问题,不论是主体还是配套管
线工程施T单位:匀必须本着大^着想的殿U组织施工。
⑥、与沿线单位及居民的施工关系协调
a、由于本工程沿线居民众多,施工期间给当地居民的生产、生活会带来不
便。项郎嬖耐心细致的做好解释工作,恳请取得谅解。
b、木雕施工计戈J合理安另施工,除非工艺所需的工^外,尽可能在夜晚不
安排有噪声的施工作业。以免影响居民正常休息。
C、对于居民日常进出的I缶时便道、出入口,施工时注B及时缙户,并在夜
晚设置临时照明。
d、做好施工0寸的临时切E水,特别在暴雨等天气,力由融冰能力,方便居民
生活。
"积极主动为当地居民除T力够吸的事情,大力提倡实施爱民工程。
御此外,碰I过程中附办调窗塾包括i移方面,如交®继只协调算。
4.2.2确儡STZM的支相昔施
⑴、建立工程工期保证体系
根据招标文件的要求,结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况,
在前面章节已细是出了施工进度总体计划,但如何使施工总进度计划在施工中得
以实施,就需要在各个方面、各衙节都有严格的保I时昔施。
本工程实行项目法施工,为保证施工按计划进行,拟成立以下工程工期保证
体系及为适应本管理体系成立相应地的ZM保证管理组织机构。
具体详见后附图。
⑵、编制好实施性施工组^只设计
本投标人将加强施T计划的科学性,运用网络技术、系统工程需斤技术展里,
根据本合同段工程的技术特点、帔实际阖兄等编制单田的、切实可行的实施性
施工继只设计,蟒最优施工方案,使工程施工懈!J点线明确、轻重分明、OJ
可靠、资源配置合理。
⑶、工期管理保P苛昔施
组英虽有力的周军领导班子,科学组织合理安排,超前考藏以"千-项工
程,树一块牌子,留一方美誉,添一处美景"为指导思想,深酒场,了解情况,
解决主要矛盾,身寺用一流的思想,一流的管理,一流的质量,一流的速度安全
盛月完成。
快速进场,迅速展开。我公司将迅速组建项目经理部,主要施工队伍、施工
机械设备作到"三快",即"进场快、施工准备快、开工快",本着先施工后生活、
先通后善的原则,保证主体工程^稣U开工。
①、加强施工管理,向管理要ZM,要效益。要强化施工调度,搞好施工协
调,解决问题要快。的倒重、难点早下手、重点抓,争分夺秒,尽快突破。以确
期。
②:科学合理增力喂入。在人员上,要选派具有丰富施工经验的专业化施工
队伍;在设备上要选用新型、施工育劭强的机机投入施工。确保工程优质、快速
的虹
⑷、对施工进行监控调整、确保目标实现
施工进度采用如下监控方法:投资指标监控法、开缘进度监控法、单项进度
指标监控法、关键线路网络触去。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关
的要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现I期目标。对关键工序、
关键项目强化跟8篇旨导,跟踪监测。
①、投资指标监控法
根据本合同段工程总的投资计划,编制与施工进度相对应的逐月投资安排计
划,并1:障施工中实际每月完成与计划完成的投资差2巨,分析差2既因,分析差
是守坐勺单位、须融分项,制相题获煤,虚观控制到微需空制,糠^
投资管理^制曲线。
②、开除进度监控法
对分项、分部工程编制每旬、每月、醇的施工幡进度tt划,在施工中及
时掌握实际每旬、每月、每季所达^的开獴3度,看实际完成与完成工程量
的寿巨,分析差2萨生的原因,采取相应对策,同时建立工程管理曲线。
③、靴礴等示监控法
及时统计施工中各项实际进团旨标,掌握情况,并与施工组^设计确定的各
项进圉踞进行匕徽。发现实际指标(舒计划指标时,采取调整工序、增力喂入
等相应措施,确保单项进度指标的实现,实现日保旬,旬保月、月保季,从微观
制至।宏亚控制。
④、关键线路监控法
根据施工组织设计确定的施工进度网络图,明确关键线路,在施工组织±,
刷帙键工序,并木雕工程进展的雌,实施动态窗里,适时调整网络图,明确
不同阶段的关键工序,采取相的有效对策。关键线路分层次,关键工序保关键
点,关键点保关键线路,关键线路保总工M月。
⑤、积极推广先进经购口先谢支术,提高痂胜产率。
⑥、建立工程进度监测及调整系统
第四章劳动力和秘锻入计划及其保说昔施
5.1劳动力安排及保I时昔施
根据工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配
置,选派具有类彳以工程施工经验的专业工程技术管理人员进行本项目的施工管
理。
5.1.1各专业工种的酉己置
⑴、组织和人力资;翻划是识SU、确弱口分派项目角色、职责和报告关系的
过程。根据项目对人力资源的需求,建立项目组织^群勾,组密口优化项目管理班
子。
⑵、严格管理项目管理旺子的成员,以提高工作效率。明确每个项目管理班
子的成员的耳靖、权限和个人11绩则量标隹,以确保I页目旺子成团寸工作的
正确壬鞭。
⑶、至成合适的团队机制,以提高项目驾聊子的成员和项目徵1的工作效
率。分析影响项目1®旺子的成员和团队业绩与士气的因素,并采取措施调动积
极因素,减少消极影响。
建立项目缪蠢子0勺成员之间进行沟通和解决冲突^渠道,创立良用勺
人际关系和工作氛围。
⑸、及时识^和分析人力资源偏离计划的情况,并采取相应措施充实^健全
项目团队。
⑹、本雕本工程项目多、路线长、围广、施工技术难度高,现场地质条件差,
外围组织复杂的特点。
5.1.2渤力稣的
根据本工程场地条件复杂,路线长,地质条件狰实际情况,在考虑本工程
的劳动力投入时,需田安常规满足施工质量及进度要求的同时,还需考虑^场地
对施工总体布置带来的行I」影响。即在布置人员时,需比常规多考虑施工技术管
理人助施I班绯勺配备,搦堤专业I程人员的配置
在安邦库工程施工人员计腓寸,除按常规龊各单项工程的施工需要外,还
需结合本工程实际的整啊墉口整体条件,确保施工现场有良好的施工技术及管
理环境,还需在各个不同节点不同季节中在各个单项工程上有充足的劳动力以确
敏场有个热火朝天、朝气1勃的施工场面。
为适应本工程施工特点,将分两个施工区段来进行本工程的施工,每个区段
下设各专业施工班^且。力求做^以最优的质膏曝凿勺速度完成本工程。在人员
上我们将安排有多年施工和管理经验的同君旦任项目名逋,对工程的施工、安全、
质量进行全面管理糠立以项目经理、项目总工为核心,各专业队长参加的与
组成的"QC小组"。努力实现本工程的优化管理劳动力投入计划按施工高峰
期安排,其他施工时段,劳动力例居施工强度进行适当调整。
5.1.3淑力保谢昔施
⑴、技术1理A员和技术工A、普通工A调配,必须具有丰富施工经验的专
以员,细林工程项目部及缸L队伍。
⑵、对殳标人驾驮员施I」提前进入施工技术、生产准备工作。
⑶、本工程施工在必要时采睡夜施工,确良獭完成。
⑷、明物示人用周阳11控制分部分项进度,用节,器制总进度,确保工程按
的孤
⑸、根据工程进度进展情况,合理调配劳动力,当工程进入高潮时,本投标
人可在三天调集需要的劳动力0
⑹、充分树钠殳标人施土、技术、管理上的优势,组织多支作业组同步施
工,姐施T,翻呆目氏L期。
⑺、本投标人柳骼施工RAA员情况,会进行^配。
劳动力具体配备情况详赈附表。
5.2梯徽入1找」及保迎懿
5.2.1材精加1找J
本工程所使用材料均为自购,所有材料、半成品、成品必须有质保书和合格
证,并且符合施工图物眦要求,经复检合格后方^使用。
本工程所有称必共应由施工队每月月底向项目吾隧交下月材料使用计戈J,工
程所用材料由项目吾院■采购,以确保工程材料符合设计及使用要求。
材*极羊见后附表。
5.2.2翻斗蹲保访醐
⑴、对供货方质量保证能力进行评定,评定原则包括:
①、材料供应频状况,如材料质量、交货期等。
②、供货方质量缪里体系对于按要求姗脆供产品的保证能力。
③、供鲂的陷满m疆。
④、供货方交付材料之后服务和支付^力。
⑤、其他如价格、履约能力等。
⑵、金Z材料的采购、加工,运输、贮存建立管理制度,可加快材料的周转,
减少翻斗占用量,退材桶跌、颊、按贰按a、庾月满虹程项目的嚣。
⑶、对原材料、半成品、构配件进行标识
①、进入施I现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种,分区堆放、
朋
②、对有防湿、防潮要求的材料,要有防雨防潮措施,并有标识。
③、对容易损坏的材料、设备,要做好防抗
④、对有保质期要求的材料、设备,要做好防护。
⑤、标识应具有可追溯性,即应标明其标格,产地,日期,批号、加工S程,
安朝寸后的分福口场所。
⑷、力口强材料检查验收
①、用于工程主要材料,进场时应有出厂合格国物质借佥单;凡未经检验
和已经金正为不合格的原材料、半成品,构配件和工程设备不能投入使用。
②、发包人提供的原材料、半成品、构配件和设备用于工程量,项目组织^
对其做出专门的标识,接受时进行验证。贮存或使用时给予倒户糅钳户,并得到
正确的使用。上述材料经验证不合格,不得用于工程。发包人有责彳甘是供合格的
原材料、半成品、构配件利]设备。
⑸、材料质量抽样和检验方法
材料质翱样圆翅淀的^位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检
验项目分为T价式验项目和其他试验项目,T殳项目即通常进行的试验项目。材
料质量检验方法有书面糊佥、外观检验、理化检验和无损检验等。
第五章棚戒设备投入H划及检测i婿
6.1施工机械的选用及配置
6.1.1主要机具设备木中佥验仪器配置原则
⑴、优送精良设备,并合理匹配,开笏影宗合生产能力。
⑵、设备能力大于进鳏标要求的能力。
⑶、同类设备尽可育睬用同厂家设备,以方便供应和维修
⑷、使用安全可靠、经济合理。
6.1.2主孰圜婿神佥验仪器的配置
本工程因线路较长,工程量较大,且施I工期较紧,在施工时又需分多个班
组同时进行操作,故在本工程中能否投入足够的机械设备力量对本工程的施工有
相当的影响。同时机械设备的选用须保证施I项目实施优质、高速、倍毛、安全
和文明。
主要施工机械册佥验仪器由我朝立物资部门统一调配,以龌本项目工程需
要,具体详见后附表。
6.2施工机械设备保说昔施
6.2.1施工机械^织措施
Q)、机^戒使用责任制
①、实行人机固定,要求剩乍人员必须遵守安全操脩啾呈,积极为安全月躇。
②、提高机械施工质量,降低肖耗,将机M勺使用蜂与个人经济利益联系
陵。
③、第户机械设备,管好原机零部件、附属设备和随机工具,执行保养规程。
④、认a亍交、捌壬制度,场子运转记
⑵、实行操作证制度
①、对操作人员进行培训、考试,确认合格者发给操作证,持证上岗。
②、实行岗位责任制
⑶、严格执行技术规定
①、遵守技术减飒定,凡进入施工现场施工的机械设备,必须测定期支术
性能、工作性熊收全性能,确认合格后才能验收、投产使用。
②、遵守磨合期的使用规定,防止机件早期磨损,延长机械使用寿命和修理
周期。
⑷、合理组织机械施工
①、根据需要和实际可能,经济合理的配备机械设备。
②、安服子机械施工1找L充分考虑机械设备维修时间,合理组踞施、调
配。
③、组织机械设备流水施工和综合^用,提高单做率
④、为施工机械创造良好的贼环境,如交通、照明设施,施工平面布置要
适合机械作业要求。
⑤、力口强棚戒设备安全作业,作业前须向操作人员进行安筋作交底,严禁
违章作业和机械带病作业,
⑸、井亍单旭槌膨M
①、泥蹴圜出,确定单机姗1组纤率、消犍用木崛修费甩
②、力口强班组核算,按标准进行考窗口均瓦
⑹、建立机械设备档案
包括威台技校件、封妾、运粉睢修稼,事古始橱眼术班懿料等。
⑺、培养机务队伍
举办训翁3旺、进行岗位练兵,有计划、有步骤地培养提高机械设备管理人员
的技术业务能力和操作保修技能。
6.2.2施工机械管理措施
⑴、例行保养
①、由操作人员每日(班)工作前、工作中和工作后进行的保养,又称日常
保养
②、主要保养容是:彳耨机械清;吉,检查运转状态,紧固易松脱的螺栓,调
整各部位不正常的行程和间隙,拐见定进行润滑,采取措施防止树螭蚀。
⑵、定期保养
①、当机械设备运转脚淀的保养定额工时时,停机进行的保养,又称强制
保养,T殳分为四级。
②、一级保养由操作者负责,二、三、四级保养由专业保养工(修理工)负
责。
⑶、修理
①、修理包括零星小修、中修和大修
②、零星小修是I耐安排的修理,T娜口保养相结合,移叭修理H划,由
项目组里部负责。其目的是,消除操作人员无力升滁的机械设备突发性故障、个
别零件损坏或T殳事故,的坏,及时进行维修、更换、修复。
③、大修和中修列入修理H划,并由企业负责按机顺页检修H划对施工机械
进行检修。
大修是对机械设备进行全面的解体检查修理,保证各零部件质量口配合要
求」螟达到朝的技术状态,恢复靠性和精度等工作性,以延长机械的使
用寿命。
中德是对不肯继卖使用的部分总成进行大修,使整机状况达^平衡,以延长
机械设备的大修间隔。
中修是在大修间隔期间对哄嫦咸进行的一次平衡修理,对其他不进行大修
的总成只执行幡保养。
第六章施工平面布置^口麻寸设施布置
7.1缸平面布置
7.1.1临时设施布置原则
⑴、各项临时设施的布置均要符合标准化安全文明工t也要求;
⑵、悔寸设施要结合整个工程主体位置进行设置,考虑在施工全过程中尽量
不调整,以降低各类资海肖耗及节约工期;
⑶、尽量^用施工沿线周围既有便道、便桥,以减少施工便道修筑工作量。
施工道路布置尽量避开河道、水浜、池塘以减少修筑便桥;
⑷、结合施工现场实际情况,燃安排,合理布局,厉行节约,反对^良费;
⑸、节约用地,尽量利用现场周边现有的房屋,降低临时设施费用;
⑹、在满足施工需要条件下尽量布置紧凑,减少对周围环境的破坏,节约施
工
⑺、靠近交通幽U的干道而不影响正常交通。
⑻、施工用水、用电方便。
⑼、减少交通干扰,物资设备运输方便,减少二W运费用;
(10)、各项设施布置符合劳动便孔技术安全和防火要求;
(11)、满足环境保护需要。
7.1.2临时工程安排
根据现场实际阖兄及工程施工需要,拟将项目经理部生活、办公区建于道路
红线外选定的施工区域,进行现场施工平面布置。麋必要的生产和生活ig施,
并辅以必要的水、电、路、通信供应。具体布置详见后附表《施工总平面布置图》
及《临时设施布置图》。
本着减少破坏,少占临时用地的原则,经过现场调查,在进行施工平面布置
^寸采取如昔施:
⑴、职工宿舍鞋活房屋在选定区t西苔设两层彩钢板房屋,不足部分就近租
用。
°⑵、办公室采用两层彩钢板房屋,现场准备房屋及设施供项目监理及业主代
君蜘。
⑶、本工程主体结构混疑土拟采用商品碎,少量零星^疑土采用现场自拌,
拟在两施工区段施:现场旁各设小型超料收冰泥稳定碎石拟在施工现场
设大型搅拌颜行集中拌和,后场应力空D板符睬用现场预制场预制。侧、
平石等小型构件预制优先僻生产厂家到砂卜加工,减少临时用地。
⑷、建福黯构房屋作为现场翻斗库房。材料库房期瞄创斗库和水泥库。
7.13办公、生活区布置
本工程设置项目部Tzb,职工宿舍两处。
为了便于施工现场管理,经实地踏勘的实际情况,本工程项目部及第一施工
区段职工宿舍拟在桩号路南侧红缪殖地搭建,另外在桩号道路南侧红线外
借地磔第二区段职工宿舍。
施工驻地部设留驮员办公生活区和作业人员生活区,解厂房作项目部办
公区正对入口处设置旗杆,设项目经i里部办公室、会议室、实验室、标养室、卫
生间等房屋。管理人员生活区设置有宿舍、浴室、厨房及餐厅。同时配有完善的
水电、道路、污水处I电舜冰、消防设施、绿化区域等。作业人员生活区设置
职工宿舍(不足部分就近租用民房)及食堂、浴室、厕所、洗涤台、晾衣区、职
工活动区翻瞋设施。同样配有完善的水、电、道路、污水姐瓢排水、消防设
施等。并在驻地空地处进行绿化以美化办公生淳横具体布置详见附后《悔寸
设施布置图》。
7.1.4生产加工区布置
本牌工程施工时主体除沉井施工用除箱池用碎及其它主体结构用造以
采用商品除道路基层水稳层拟在施工现场旁借地谢将收进行现场自拌,施工
日由以在本工程桩号K3+600道路南侧红线夕14昔黔杯口场一处,以拌不口碎及水稳
层。另外本工程牌后法预应空心板W腺用现痂页制,施工时以在桥旁颠
南侧红线川鼬㈱询制场TzL排水工程施工时因碎施工量较小,施工日撷
采用在道路路基围设流朔和站进行翻料口。
另外,考虑施工廨坦便于现场施工富里在桥梁两端红缈咯借地-林,
作为钢筋、模板仓库及制作加工场地。
7.1.5施工便道
因本工程为现状道路拓宽改建,施工时斫I」用现有道路作为施工车辆进出的
iSifo
7.1.6临时施工用电
工程开工前,施工用电从业主提供的变压器接出,设电表计量后,根据平面
布篱磷工需要,架设供电线路,按照平面布置向需用点供应。供电线路沿本项
目拟建道路况则全线设置,临日施5电采用三相五缰陞线,采用杉木电陈
设,平面位置详见施工总平面布置图中所示
⑴、相关配电措施
①、现场拉线主要采用架谈,架空线采用绝缘专吕线,三相五解设在杉木
电线杆上。严娥设在树木、脚手架及其它物体上或I脑曲包架空线最大弧垂与
地面是踽分别为:施:现场4m以上;机动车道6m以上。
②、电杆埋深主杆宜为1/10加0.6m,但在松软土质处应加大埋设深度或
采用卡盘等加固。架空线路应固设在电杆横担木或铁横担绝缘上。在一个挡距每
一既空线的接头数不得超过该层导线条数的50%。且许-根导线只允许有一
个
③:施工511场根据需要放置固定配电箱楣多动配电箱,配电箱均为钢板结t勾,
在二级保}户的基础上,临唠口长电源缴濒采用铁制辘盒。移动新鼠接线盒、
碘铸灯统动电器一律用橡胶护静窗端电源,不得用其它电艘代W,示警
红灯电;殿一律架空安装,潮巨小于15m,横空道路的示警红灯得少于2只,
如电源线必须从地面通过时,均应采用橡腑户套软线并埋入地下。其它横穿道路
的电缆线无;探空时必遇防护管后再埋入地下,以确保安全。施工现场严禁用
绝缘老化、破皮姆^差的电线。
④、固定配电箱应安装端正、牢固、统一,电箱下沿晅也面高度为1.3米,
配电箱下方周围不得堆放件可妨碍操作、维修的物品,配电箱下方地面平整,外
壳接地。移动配电箱应置于地势较高、平坦、坚实的地面上,必要时应放置在干
燥平翻木板上。配电箱上必须标明公司字样和电源标志。
⑤、配电箱上安装的漏电是户器一律实行一只倒户器一只插座,(也可安装
一只正相插座一只反相插座),实行一机一|阿T即,严禁动力、照明混用。
⑥、配电箱漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装、■、婚户,外
壳砌最失灵时应及时更换,并做好维修记录,确保其正常运行。
⑦、配电箱闸刀开关、熔断器的熔丝不得随意加大,更不得用铜丝、铝丝或
其它金属丝代替。大功率设备使用的配电箱应在配电箱子上标明"大功率设备用
电箱〃,其它电器设备不嬲入。
⑧、电气设备接入运行时,应对舒由头再开启电源;解除运行0寸,先关闭电
源再拔插头的巾贿进行。施工现场停止作业,应将配电箱断电t锁。当日工作结
束后应由现场电工负责巡视检查,逐
⑨、施工用照明灯必须设置漏电保护器,移动照明灯、危险场腑口管道施工
应用36V安全电压灯,严禁用普通电压灯代替。
⑵、施工场地照明
相对固定场地,如加工场、堆场、桥梁施工点等布设碘铝灯及灯及常规照明
灯具,数量根据场地面积而定。其它在施工面相对集中处用碘铝灯照明。分散处
用(500W-1000W)碘铝灯临时拉设。如照明灯置蛾入拉井、沟,电源电压
不得大于36V。
⑶、安全用电应急措施
为防止意外的解t停电,配备120KW发电机2台,以满足桩基碎和临时小
型设备运转及办公、生产照明用电的需要。
7.1.7力虹用水系统白礴
施工用水由施工单位自行解决。施工用水主要为拌和用水及养护用水,拟就
近采用河水或井水(但必须经他佥合格后方可使用),施工时从河(或进)用水
泵向水抽至拌和场临时水箱。生活用水拟与附近村庄协商解决,从附近村由剧共
的接水点接出用cp25镀锌钢管沿拟建道路人行道夕忖妾至项目部及职工
宿舍。
7.1.8力rra间临掰冰工程
⑴、场排水系统
本工程土层以粘土为主,各土层滞水较少,主要以大气降水及明水为主,因
此在道路红线两侧设置排水明沟抖冰。
沟才爵非水经集水坑收集后采用4寸泥浆氯是升至沟槽面的排水沟中,由上部
排水明沟排入附近河道中,排水明沟末端设置砖砌三格式沉淀池,平面尺寸为
6mx4mxi.5m,经沉淀后方可知防攵。
排水明沟底部及侧壁均采用砖砌及水泥砂浆粉刷护壁,以防止地下水二次^参
透入地^中。
⑵、生活废水、污水处理
生活废水及污Zl硼场设置化粪池隔油池等处理达标后,并且与当脚竟部门
联系,定期用粪车抽吸,不直捞林攵以免污染当地环境。
⑶、施工泥浆处理
场设置砖砌泥浆池或钢制泥浆箱,施工时由专业泥浆运输队(经环保部门批
准的)及时运出工i也,在合理的弃浆地点堆弃。
7.1.9安装、调改包艘
按照施工机具进场计划,组懒工机具及时进场,并安置碰定的地点或仓
库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施
工机具者陇须在使用前组织检/时运转。
7.1.10施工通讯设施
项目组里部在开工前,与电信部门联系,安装两部固定,以幽口外部沟通、
联络。并结合使用移动,进行日常工作的及时沟通。
71.11临时围护、标志牌、警告牌及标志
⑴、大门及大门口围墙
在本工程入口处设置大门及砖砌围墙封闭,并设置钢制龙门架及灯箱广告。
大门采用钢制大门,宽度不小于6m,砖砌围墙采用水泥砂浆粉刷,外涂蓝、白、
灰三色涂米涧^饰。
大3口设置瀛睦,由公司保安实行24小时值班,夕除车辆及人员未经允
匀不得入。
⑵、小包期
在居民区旁及与现状村道交叉口处施工时,在施工现场周围设置封闭式挡设
置整齐,美观,设专人进行Bl挡的日常检查秘隹修,并及时趣损坏蜘曲标志
旗。夕隆面勒圭喷绘有关本工程建设的宣传图片及标语。
施工现场可能会构成危险的地方,建立醒目的警告牌;在道路及有人员通过
的地方开挖施工时,夜晚采用指示灯标明危险地带,并在整个施工期间倒户好这
些警告例口标志。
7.1.12项目配备具
针对工程位于娴卜,胎细乡工程路线及工程的材料、磴试件多的耗点,
本投标人将为本工程项目吾魄置三辆交通车辆,」解乔车,供项目部协调使用;
f皮卡料两,供材料及讨瀚、试件使用。
7.2临设用地计划
由于道路红线围无地可用,因此生活区、办公区及生产区域等均要借用部份
红线外用地,因此请业主予以协调,具体临时用地占用面积、用途等详见附后临
时用麟中所示。
第七章施工技术方案及重、难点工程施工解决方案
8.1施工技术方案
8.1.1工程施工测量7窿
8.1.11施工测孽求
⑴、进场殡桩后7天完成平箭口水平控制测量桩的复测工作,并填写复核
单报监理工程师复核合格后使用。施工中每两个月复测一次。
⑵、本工程施测环境®杂,精度要求高。测量采用三维坐标法进行测量。
⑶、本工程限界要求严格,;争空断面尺寸测量采用解析法演惺。
⑷、布设足够的控制点,并精心做好标志,加强对控制点的倒户和检查。为
保证测量精度,配备先进的测量仪器,使用殆a的;则量技术。
⑸、负责保存好本工程全I的勺三角网点水准网帚哨己布设的控制点,防
止移动由员坏,一旦发生损坏,及日由艮告监理,并协商补耕苜施,及时姐里。
⑹、全部的测野据和放样经监理工程磁查合格后,才开展后序工作。
⑺、严格按照技术规要求进行测量工作,并做好测量资料的管理。
8.1.1.2平面控制测量
施工准备阶段会同设计单位和业主工程技术部门,进行现场交接桩,办理相
关的交桩手续。及日控织测量人员对有关的导线网、水准基点进行测量复核,检
查导线点的坐标和水准点高程的准确性,对测得的结果平差后报监理工程师,并
将所计醐结果^原始资即3行分析对比,如果误差碰允许0勺围,则所移交的
控制点作为施工放样的基准点,如果超出误差围,则由设计单位进行修正,第U
接受的控制点准确无误后方用于施工中,作为施工泗母的的居。
在施迹勋卜不受影响的地方布设施工测量的导线网,以GPS点为基础,
布置成附合线路。导线网的布设点置于不受干扰,不易破坏、点与点之间通视良
好的地方。嬖点点位丽用城met里设的永久标志,蛔丽线就埋设。
点位布置完毕后,以已知的导线网点(GPS点)作为基准点,采用三维坐标法,
使用全站仪测量附合导线上的每个点
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