项目管理专家考试复习秘诀试题及答案

项目管理专家考试复习秘诀试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的主要目标是：

A.客户满意度

B.项目成本

C.项目进度

D.项目质量

E.项目变更管理

2.以下哪个不是项目管理过程的输出？

A.项目计划

B.项目范围说明书

C.项目合同

D.项目进度报告

E.项目变更请求

3.在项目管理中，以下哪种工具或技术用于估算活动持续时间？

A.专家判断

B.费用效益分析

C.概率分布

D.风险评估

E.数据收集

4.项目管理计划的主要内容包括：

A.项目范围

B.项目团队

C.项目进度

D.项目成本

E.项目沟通

5.以下哪项不是项目启动阶段的任务？

A.确定项目范围

B.建立项目团队

C.制定项目章程

D.确定项目预算

E.审核项目可行性

6.项目质量管理包括哪些方面？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

7.以下哪种技术用于评估风险的概率和影响？

A.故障树分析

B.影响图

C.概率树

D.罗辑回归

E.敏感性分析

8.以下哪个是项目管理计划的一部分？

A.项目进度计划

B.项目风险登记册

C.项目沟通计划

D.项目资源计划

E.项目变更管理计划

9.以下哪种工具用于记录项目沟通信息？

A.项目管理软件

B.项目进度表

C.项目风险管理工具

D.项目沟通日志

E.项目变更控制日志

10.以下哪个是项目收尾阶段的任务？

A.项目审计

B.项目总结

C.项目评估

D.项目验收

E.项目关闭

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是一份文档，详细说明了项目如何实施、监控和收尾。（）

2.在项目生命周期中，规划阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。（）

3.项目成本管理的主要目的是最小化项目成本，而不是优化成本。（×）

4.范围蔓延是指在项目执行过程中，项目的范围没有变化。（×）

5.项目经理的职责之一是确保项目团队在预算和时间范围内完成项目。（√）

6.风险管理计划是项目计划的一部分，它定义了如何识别、分析和应对项目风险。（√）

7.项目质量管理包括确保项目结果满足预定的质量标准。（√）

8.项目沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。（√）

9.项目变更请求必须经过项目团队的批准，才能对项目基准产生影响。（√）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目交付物满足客户需求，并正式结束项目。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理计划的主要组成部分。

2.解释什么是项目范围蔓延，并说明如何避免它。

3.描述项目管理中的风险管理过程，包括关键步骤。

4.简要说明项目沟通计划的关键要素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目经理在项目团队建设中的角色和职责，以及如何有效地激励团队成员。

2.阐述项目变更管理的流程和重要性，并讨论在变更管理过程中可能遇到的主要挑战及应对策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目进度管理中，以下哪个工具用于制定项目进度计划？

A.关键路径法

B.PERT图表

C.Gantt图

D.资源平衡

2.项目管理中的“范围蔓延”通常是由以下哪个因素引起的？

A.不明确的范围定义

B.客户需求的变化

C.项目团队的不一致

D.项目经理的决策

3.以下哪个是项目质量管理中“控制质量”过程的主要输出？

A.质量改进计划

B.质量控制测量结果

C.质量保证计划

D.质量审计报告

4.在项目管理中，以下哪个不是风险识别的方法？

A.文档审查

B.专家判断

C.SWOT分析

D.项目计划

5.项目沟通计划中，以下哪个不是沟通渠道？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

6.在项目收尾阶段，以下哪个文档不是必须的？

A.项目总结报告

B.项目验收报告

C.项目变更请求

D.项目团队评估

7.以下哪个是项目成本管理中的“估算成本”过程？

A.成本控制

B.成本估算

C.成本预算

D.成本分析

8.在项目管理中，以下哪个是项目团队建设过程中的一个关键活动？

A.建立团队规范

B.进行团队建设活动

C.分配角色和职责

D.确定团队目标

9.以下哪个是项目风险管理中的“规划风险应对”过程？

A.识别风险

B.分析风险

C.评估风险

D.制定风险应对策略

10.在项目管理中，以下哪个是项目进度控制的目标？

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目质量符合要求

D.以上都是

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.A,B,C,D,E

解析思路：项目管理的主要目标通常包括客户满意度、成本、进度、质量和变更管理。

2.C

解析思路：项目合同通常在项目启动之前或启动阶段早期签订，不属于项目管理过程的输出。

3.A

解析思路：专家判断是估算活动持续时间常用的技术之一。

4.A,B,C,D,E

解析思路：项目管理计划应包括项目范围、团队、进度、成本和沟通等方面的规划。

5.E

解析思路：项目可行性审核是在项目启动阶段之前进行的，不属于启动阶段的任务。

6.A,B,C,D,E

解析思路：项目质量管理包括规划、保证、控制、改进和审计等方面。

7.A,B,C,E

解析思路：风险评估技术包括专家判断、概率分布、影响图和敏感性分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路：项目管理计划是项目计划的组成部分，包含进度、风险、沟通、资源等计划。

9.D

解析思路：项目沟通日志用于记录和跟踪项目沟通信息。

10.A,B,C,D,E

解析思路：项目收尾阶段包括审计、总结、评估、验收和正式关闭项目。

二、判断题答案及解析思路

1.√

解析思路：项目管理计划是一份详细的文档，指导项目实施、监控和收尾。

2.√

解析思路：规划阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。

3.×

解析思路：项目成本管理旨在优化成本，而不仅仅是最小化成本。

4.×

解析思路：范围蔓延指的是项目范围未经控制而扩大。

5.√

解析思路：项目经理确保项目团队在预算和时间范围内完成项目是其职责之一。

6.√

解析思路：风险管理计划是项目计划的一部分，定义了如何管理项目风险。

7.√

解析思路：项目质量管理确保项目结果满足预定的质量标准。

8.√

解析思路：项目沟通计划应满足所有项目相关方的沟通需求。

9.√

解析思路：项目变更请求必须经过批准，才能对项目基准产生影响。

10.√

解析思路：项目收尾阶段确保项目交付物满足客户需求，并正式结束项目。

三、简答题答案及解析思路

1.解析思路：项目管理计划的主要组成部分包括项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险管理、采购和收尾计划。

2.解析思路：项目范围蔓延是指未经控制的项目范围扩大。避免范围蔓延的方法包括明确范围定义、变更控制流程、客户沟通和范围确认。

3.解析思路：风险管理过程包括识别、分析、规划和监控风险。关键步骤包括风险识别、风险分析和风险应对。

4.解析思路：项目沟通计划的关键要素包括沟通目标、沟通方式、沟通频率、沟通责任人和沟通渠道。

四、论述题答案及解析思路

1.解析思路：项目经理在团队建设中的角色包括建立