项目管理专业人士资格考试的难点攻克试题及答案

项目管理专业人士资格考试的难点攻克试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

2.在项目范围管理中，范围确认的主要目的是什么？

A.确保项目团队理解项目目标

B.确保所有相关方对项目范围达成共识

C.确保项目团队遵守项目范围

D.确保项目交付物符合客户需求

E.确保项目在预算和时间范围内完成

3.以下哪项不属于项目质量管理的关键工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.范围管理

E.进度管理

4.以下哪种风险应对策略通常用于降低风险发生的概率？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增加

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息

D.频率

E.通道

6.以下哪项不属于项目采购管理的关键过程？

A.编制采购计划

B.发布采购信息

C.签订合同

D.管理采购关系

E.项目收尾

7.以下哪项不是项目风险管理的关键工具和技术？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.项目范围管理

8.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制的关键工具和技术？

A.资源优化

B.资源分配

C.资源平衡

D.项目范围管理

E.进度压缩

9.以下哪项不属于项目成本管理的关键过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.质量管理

E.沟通管理

10.在项目整合管理中，以下哪项不属于项目整合管理的关键过程？

A.制定项目管理计划

B.管理项目团队

C.管理项目知识

D.管理项目沟通

E.管理项目风险

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动的正式文件，它授权项目经理开始项目工作。（√）

2.项目管理计划是项目管理团队在项目执行过程中制定的详细计划，它包含了所有项目活动的详细安排。（×）

3.项目范围说明书是项目管理过程中最晚完成的一份文档，它详细描述了项目的目标、范围和约束条件。（×）

4.范围蔓延是指项目范围在项目生命周期中不断扩展的现象，通常是由于项目需求的不明确导致的。（√）

5.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（√）

6.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息的有效传递，而沟通模型可以帮助项目团队实现这一目标。（√）

7.项目采购管理中的合同管理过程包括合同签订、合同执行和合同收尾。（√）

8.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目中所有活动的最短完成时间。（√）

9.项目成本管理中的成本效益分析（CBA）是一种评估项目投资回报率的技术。（√）

10.项目整合管理中的项目监控过程包括对项目进度、成本、质量和风险等方面的持续监控和调整。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理的关键过程和工具。

2.解释项目风险管理中的风险识别和风险分析的主要步骤。

3.描述项目沟通管理中如何确保有效的沟通。

4.简要说明项目采购管理中的合同管理过程及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提高团队绩效和项目成功率。

2.分析在项目管理过程中，如何平衡项目范围、时间和成本之间的关系，以确保项目目标的实现。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个术语描述了项目干系人之间的正式沟通渠道？

A.沟通网络

B.沟通渠道

C.沟通矩阵

D.沟通图

2.项目经理在哪个阶段最有可能遇到项目范围蔓延的问题？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪个工具和技术用于项目进度网络图的绘制？

A.PERT

B.Gantt图

C.频率分布图

D.流程图

4.在项目成本管理中，以下哪个术语表示项目实际发生的成本？

A.预算

B.预期成本

C.实际成本

D.预期收益

5.以下哪个文件包含了项目的目标、范围、假设和约束条件？

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目变更请求

6.以下哪个过程组包含了项目的启动和结束活动？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控与控制过程组

D.收尾过程组

7.在项目风险管理中，以下哪个工具用于识别项目风险？

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.概率分析

D.蒙特卡洛模拟

8.以下哪个术语描述了在项目进度网络图中，所有活动都完成后才能开始的活动？

A.前置活动

B.后置活动

C.紧前活动

D.紧后活动

9.以下哪个文件包含了项目的整体管理计划？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.项目变更请求

10.以下哪个过程组包含了项目团队建设和管理项目团队的活动？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控与控制过程组

D.收尾过程组

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.D.范围管理、E.进度管理

解析思路：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控与控制和收尾过程组，范围管理和进度管理不属于这五大过程组。

2.B.确保所有相关方对项目范围达成共识

解析思路：范围确认的主要目的是确保项目干系人对项目范围的共识，避免范围蔓延。

3.D.资源平衡

解析思路：质量规划、质量保证、质量控制属于质量管理的关键工具和技术，资源平衡属于资源管理。

4.B.风险减轻

解析思路：风险减轻是降低风险发生概率的策略，其他选项是应对风险发生后的措施。

5.D.通道

解析思路：沟通模型包含消息发送者、消息接收者、消息和通道，频率不是沟通模型的组成部分。

6.E.管理项目风险

解析思路：项目采购管理的关键过程包括编制采购计划、发布采购信息、签订合同、管理采购关系，管理项目风险属于风险管理。

7.E.管理项目知识

解析思路：项目风险管理的关键工具和技术包括风险识别、风险分析、风险应对计划、风险监控，管理项目知识不属于风险管理。

8.A.资源优化

解析思路：进度控制的关键工具和技术包括资源优化、资源分配、资源平衡、进度压缩，项目范围管理不属于进度控制。

9.D.沟通管理

解析思路：项目成本管理的关键过程包括成本估算、成本预算、成本控制，沟通管理不属于成本管理。

10.A.制定项目管理计划

解析思路：项目整合管理的关键过程包括制定项目管理计划、管理项目团队、管理项目知识、管理项目沟通、管理项目风险，项目收尾不属于整合管理。

二、判断题答案及解析思路

1.√

解析思路：项目章程是项目启动的正式文件，它确实授权项目经理开始项目工作。

2.×

解析思路：项目管理计划是在项目执行过程中制定的，而不是在执行前。

3.×

解析思路：项目范围说明书是项目启动早期完成的文档，不是最晚完成。

4.√

解析思路：范围蔓延确实是由于项目需求的不明确导致的，导致项目范围不断扩展。

5.√

解析思路：风险应对策略确实包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

6.√

解析思路：沟通模型是沟通管理的基础，它确实可以帮助项目团队实现有效沟通。

7.√

解析思路：合同管理过程确实包括合同签订、合同执行和合同收尾。

8.√

解析思路：关键路径法是用于确定项目中所有活动的最短完成时间的方法。

9.√

解析思路：成本效益分析确实是评估项目投资回报率的技术。

10.√

解析思路：项目监控过程确实包括对项目进度、成本、质量和风险等方面的持续监控和调整。

三、简答题答案及解析思路

1.简述项目质量管理的关键过程和工具。

解析思路：回答关键过程包括质量规划、质量保证和质量控制，工具包括检查、测试、审查和统计过程控制等。

2.解释项目风险管理中的风险识别和风险分析的主要步骤。

解析思路：回答风险识别步骤包括信息收集、风险识别技术和风险分类，风险分析步骤包括风险分析技术和风险优先级排序。

3.描述项目沟通管理中如何确保有效的沟通。

解析思路：回答包括明确沟通需求、选择合适的沟通方法、建立沟通计划和跟踪沟通效果等。

4.简要说明项目采购管理中的合同管理过程及其重要性。

解析思路：回答合同管理过程包括合同起草、谈判、签订、执行和变更控制，重要性包括确保合同条款的执行和风险管理。

四、论述题答案及解析思路

1.论述在项