挖掘潜在未满足需求研究框架_第1页
挖掘潜在未满足需求研究框架_第2页
挖掘潜在未满足需求研究框架_第3页
挖掘潜在未满足需求研究框架_第4页
挖掘潜在未满足需求研究框架_第5页
已阅读5页,还剩55页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

挖掘潜在未满足需求研究框架汇报人:XXX(职务/职称)日期:2025年XX月XX日未满足需求概述与价值定位需求挖掘方法论体系构建潜在需求识别流程设计创新需求调研工具与技术深度需求数据挖掘策略行业典型案例深度剖析需求验证与落地挑战目录跨领域需求迁移应用伦理与隐私保护机制未来需求演化趋势预测组织能力建设方案技术驱动型需求开发客户反馈闭环管理战略级需求规划实施目录未满足需求概述与价值定位01显性潜在需求指消费者已意识到但现有市场无法满足的需求,表现为明确的痛点陈述(如"希望有更持久的手机电池"),可通过客户投诉、产品评价等渠道直接捕捉。技术驱动型需求由科技进步催生的新需求类别(如5G技术带动的云游戏需求),其识别需要结合技术成熟度曲线与场景化应用分析。隐性潜在需求消费者尚未形成明确认知的深层需求(如智能手机普及前对移动互联网的需求),需通过行为观察(如用户对现有解决方案的替代性使用行为)和趋势推演来识别。文化衍生型需求由社会价值观变迁产生(如环保意识觉醒催生的可持续消费需求),需通过社会心理学研究和代际消费差异对比来发现。潜在需求定义及分类标准客户旅程分析法通过绘制用户从需求产生到问题解决的全流程,识别各接触点的服务断点(如家电维修场景中"维修进度不透明"的痛点),需结合用户体验地图工具实施。竞品功能矩阵法建立竞争对手产品功能对比表,通过功能空白区(如主流电动牙刷缺少牙龈健康监测模块)和性能落差区(如充电速度低于行业均值20%)定位机会点。领先用户研究法追踪早期采用者和极端用户(如科技极客、重度健身爱好者)的改装行为和创新用法,提炼大众市场潜在需求(如运动手表的医疗级监测需求)。数据挖掘技术运用NLP处理海量用户评价(如亚马逊商品评论),通过情感分析模型识别高频负面情绪对应的未满足需求。市场需求缺口识别方法论01020304蓝海市场创造价值技术壁垒构建机会客户生命周期延伸生态协同效应满足隐性需求可开辟无竞争新市场(如任天堂Wii发现"非玩家"的体感游戏需求),平均利润率比红海市场高37%(麦肯锡2022调研数据)。针对未需的解决方案往往形成专利护城河(如大疆的无人机飞控系统),使模仿成本提高300%以上(专利分析机构统计)。解决核心痛点可提升用户粘性(如特斯拉超充网络缓解里程焦虑),使客户终身价值提升5-8倍(贝恩公司案例分析)。单个需求满足可激活关联业务(如Airbnb带动的本地体验服务),产生1:5.2的边际收益放大效应(哈佛商业评论案例研究)。满足未需的商业价值分析需求挖掘方法论体系构建02定性研究与定量分析结合路径探索性定性先行通过深度访谈、焦点小组等定性方法,挖掘用户潜在痛点和行为动机,形成初步假设框架;再通过定量问卷验证假设的普适性,确保结论兼具深度与广度。数据三角验证法将用户行为日志(定量)、访谈录音文本(定性)与第三方行业报告交叉比对,消除单一数据源的偏差,提升需求洞察的可靠性。动态迭代模型在定量调研中发现异常数据时,迅速启动定性回访,例如对满意度评分低于预期的用户进行一对一访谈,形成“定量定位→定性归因”的闭环。用户画像与场景建模技术多维标签体系构建结合人口统计学数据(年龄/收入)、心理特征(价值观/偏好)及行为数据(使用频率/渠道),通过聚类算法生成精细化用户分群画像。场景故事板设计痛点优先级矩阵基于用户旅程地图,模拟典型场景(如“工作日通勤途中使用产品”),通过角色扮演还原用户决策链,识别未被满足的隐性需求。将用户反馈的痛点按发生频率(定量)与情感强度(定性)二维评估,聚焦高频率、高痛感的需求缺口,指导资源分配。123竞品盲点与行业趋势交叉验证功能对比热力图量化分析竞品功能覆盖度(如评分卡量化),结合用户访谈中提及的“竞品缺失但期望”的功能,定位差异化机会点。030201舆情语义分析爬取竞品用户评论与社交媒体数据,运用NLP情感分析识别负面情绪聚集点,对比行业白皮书的技术趋势预判需求空白。专家德尔菲法邀请行业专家匿名评估竞品战略盲区,与定量市场增长率数据叠加,验证需求挖掘方向的商业可行性。潜在需求识别流程设计03多源数据整合通过埋点技术、日志分析、第三方API等方式采集用户在网站、APP、社交媒体等全渠道的行为数据,确保数据覆盖用户全生命周期触点,包括点击流、停留时长、转化路径等关键指标。用户行为数据采集与清洗异常值处理采用箱线图、Z-score等方法识别并剔除异常数据(如极端点击量、无效会话),结合业务规则修复缺失值(如通过用户画像补全缺失属性),保证数据质量满足分析要求。行为标签化基于清洗后的数据构建用户行为标签体系(如“高频搜索未购买”“重复浏览同一商品”),通过聚类算法(如K-means)划分用户群体,挖掘潜在行为模式。通过对比用户访谈中的口头陈述与实际行为数据(如声称“重视环保”但频繁购买快消品),评估需求与行为的匹配度,识别“伪需求”。需求真实性评估六维模型用户表达一致性分析需求是否在多种使用场景下成立(如“夜间模式”需求在通勤、居家等场景的适用性),排除偶发性或特定情境下的临时需求。场景普适性验证结合现有技术栈评估需求实现成本(如开发周期、算力消耗),优先筛选技术边界内可快速落地的需求,避免资源浪费。技术可行性筛查根据需求对核心业务指标(如GMV、留存率)的潜在影响赋值,高价值需求(如“智能推荐”提升转化率30%)优先排序,需结合ROI模型量化评估。需求优先级矩阵排序规则商业价值权重统计需求关联的用户群体占比(如80%用户存在“加载速度慢”反馈),覆盖超过60%用户的需求自动升级为P0级。用户覆盖广度通过竞品分析识别蓝海需求(如竞品未实现的“AR试穿”功能),具备差异化优势的需求即使短期收益低也纳入高优先级。竞争差异化潜力创新需求调研工具与技术04大数据语义分析应用消费者评论挖掘通过自然语言处理技术分析海量电商平台评论、社交媒体讨论,识别高频关键词与情感倾向,挖掘用户对现有产品的隐性不满或期待改进点。例如,对美妆产品"持妆时间短"的集中抱怨可能指向长效定妆技术的需求空白。跨平台语义关联整合搜索引擎、问答社区与垂直论坛数据,构建语义网络图谱,发现用户在不同场景下关联提及但未被满足的协同需求。如智能家居用户同时讨论"安防"与"宠物照护"时,可能隐藏着宠物智能监测系统的创新机会。行业报告深度解析运用文本聚类算法处理行业白皮书与技术文献,自动识别技术演进路线图中的需求断层。在新能源汽车领域,电池回收便利性与快充速度的语义关联强度可揭示配套服务需求。多维度需求预测利用GAN生成虚拟用户画像与使用场景,通过判别器反馈验证需求假设。汽车厂商可模拟不同收入群体对自动驾驶功能的支付意愿差异,识别最具商业化潜力的功能组合。对抗生成网络模拟贝叶斯需求概率图构建动态贝叶斯网络量化需求间的条件概率,如智能手表健康监测功能使用频率与用户购买保险意愿的正相关性,为跨行业需求捆绑提供依据。融合历史销售数据、宏观经济指标与社交舆情数据,通过LSTM神经网络预测需求拐点。例如基于手机换机周期、5G覆盖率与短视频流量增长数据,可预判折叠屏设备的市场爆发窗口。人工智能预测模型搭建沉浸式需求模拟实验设计虚拟现实情境测试在VR环境中重构用户生活场景,观察其自然交互行为。厨房电器厂商可通过虚拟烹饪流程测试,发现用户对自动控温功能的潜在依赖程度。生物反馈需求验证角色扮演压力测试结合眼动追踪、皮肤电反应等生理指标,量化用户面对新产品原型时的潜意识需求强度。婴幼儿用品测试中,父母注视安全设计细节的时长可反映隐性焦虑点。邀请用户扮演未来3-5年后的自己,在模拟环境中完成目标任务。老年健康科技公司通过"老龄化体验服"发现银发群体对语音控制医疗设备的强烈期待。123深度需求数据挖掘策略05用户隐性行为模式解析行为日志分析通过收集用户在应用内的点击路径、停留时长、操作频率等行为数据,结合聚类算法识别异常或重复性行为模式,挖掘用户未明确表达的操作偏好。例如,电商平台用户频繁浏览但未购买的商品可能暗示价格敏感或功能缺失的隐性需求。030201多维度交叉验证将行为数据与用户画像(如年龄、地域、消费水平)结合,通过决策树或随机森林模型分析行为差异。例如,年轻用户深夜高频使用音频类应用可能隐含对“助眠内容”的潜在需求。眼动与热力图研究借助眼动仪和热力图工具追踪用户视觉焦点,识别界面中被忽略或反复查看的区域。例如,用户反复查看但未点击的功能按钮可能反映交互设计不符合心理预期。对用户评论、客服对话等文本数据采用BERT或LSTM模型进行情感极性分类,提取高频负面情绪词(如“麻烦”“失望”)关联的具体场景,定位体验痛点。例如,出行App用户抱怨“转车复杂”可能隐含对“智能路线合并”的需求。情感需求图谱构建方法自然语言情感分析通过AI技术解析用户访谈或测试中的微表情、语调变化,量化愤怒、困惑等情绪强度。例如,用户提及某功能时语音停顿延长可能暗示对该功能的隐性不满。表情与语音情绪识别基于马斯洛需求层次理论,将用户反馈映射到归属感、尊重等高层需求。例如,社交产品中用户强调“个人主页装饰”可能反映对自我展示的深层心理诉求。社会心理学框架应用时间序列预测利用ARIMA或Prophet模型分析历史需求数据(如功能使用增长率),预测未来6-12个月的潜在需求爆发点。例如,教育类工具中“实时协作”功能使用量持续上升可能预示远程学习场景的深化需求。竞品动态监测构建竞品功能更新与用户满意度变化的关联矩阵,识别行业共性趋势。例如,多个视频平台新增“倍速记忆点”功能后用户留存提升,可推测此为行业级隐性需求。社会技术趋势融合结合Gartner技术成熟度曲线,评估新兴技术(如AIGC)对用户需求的潜在重塑。例如,AI绘图工具的普及可能激发普通用户对“零基础设计”的隐性需求。需求演化趋势预测模型行业典型案例深度剖析06针对用户对智能手表续航时间短的普遍抱怨,某品牌通过分析用户充电频率数据,开发出低功耗芯片+动态刷新率技术,将续航从1天提升至7天,差评率下降60%。消费电子领域痛点突破案例智能穿戴设备续航优化通过分析电商评论中"地铁降噪效果差"等高频关键词,某厂商研发出基于环境声识别的自适应降噪算法,在通勤场景下噪音消除效果提升45%。耳机降噪功能场景化适配收集用户对智能音箱"误唤醒"的投诉数据后,某企业采用声纹识别+上下文理解技术,使误触发率从日均8次降至0.5次,用户满意度提升32%。家电语音交互痛点解决医疗健康未满足需求解决方案基于糖尿病患者对频繁指尖采血的抵触心理,某公司开发无创血糖监测手环,通过多光谱传感器+AI算法实现误差率<10%,覆盖85%的II型糖尿病患者需求。慢性病远程监测系统分析老年用户"漏服药"的投诉数据后,某平台推出智能药盒解决方案,具备语音提醒、亲属联动推送和紧急呼叫功能,使服药依从性提高73%。银发族用药管理难题通过爬取社交媒体焦虑症关键词,某APP开发出基于CBT疗法的AI心理助手,提供24小时情绪疏导服务,用户留存率较传统咨询高2.4倍。心理健康服务缺口填补金融科技场景创新实践小微企业信贷风控模型整合税务、物流等跨维度数据,某银行建立供应链金融评估体系,使放款审批时间从7天缩短至2小时,坏账率控制在1.2%以下。跨境支付汇率痛点老年人数字金融障碍分析用户"汇率损失大"的投诉数据,某支付平台推出实时比价+智能换汇功能,每年为用户节省15-20%的汇兑成本。针对老年用户"不会操作手机银行"的痛点,某机构开发简化版APP配合视频客服,使55岁以上用户使用率提升58%。123需求验证与落地挑战07数据驱动验证通过用户行为数据(如点击率、留存率、功能使用频率)交叉分析,识别需求是否真实存在。例如,若某功能上线后用户使用率持续低于5%,可能属于伪需求。竞品对标分析研究行业头部产品是否已实现类似需求及其效果。若竞品均未涉足或已失败,需警惕技术或市场成熟度问题。场景压力测试模拟极端使用场景(如高并发、低网络环境),验证需求是否具备普适性。例如,AR导航功能在弱网环境下可能沦为伪需求。深度用户访谈针对需求提出者或目标用户进行结构化访谈,挖掘底层动机。例如,用户声称需要“更多社交功能”,实际可能是现有功能交互体验差导致的替代诉求。伪需求识别与过滤机制技术栈评估第三方方案集成原型快速迭代专利与合规审查明确需求依赖的核心技术(如AI算法、硬件支持),评估团队现有技术储备与实现成本。例如,实时视频翻译需权衡算力消耗与延迟容忍度。评估开源方案或云服务(如AWSAI服务)的适配性,避免重复造轮子。需测试API调用成本、响应速度及数据合规性。通过低保真原型(如Figma交互demo)或技术沙盒(如A/B测试接口)验证关键技术节点。例如,验证语音识别准确率是否达80%以上基准线。排查技术实现可能涉及的专利壁垒(如算法专利)或政策风险(如数据跨境传输限制)。技术可行性验证路径ROI量化模型构建投入产出比公式,涵盖研发成本、获客成本(CAC)与用户生命周期价值(LTV)。例如,若需求需6个月开发周期但LTV低于行业均值,则优先级下调。生态伙伴协同识别可借助外部资源的环节(如渠道分发、支付接口),通过API对接或联合运营降低落地成本。例如,教育类产品可接入第三方内容平台减少版权采购压力。资源动态分配矩阵根据需求价值(战略级/优化级)和资源占用(人力、服务器)划分四象限,优先匹配高价值低占用的需求。灰度发布策略分阶段验证商业化效果,首批覆盖5%高价值用户,监测付费转化率与NPS(净推荐值),再决定全量推广节奏。商业化落地资源匹配模型跨领域需求迁移应用08个性化学习技术迁移借鉴游戏行业的沉浸式交互设计,开发教育用VR实验室,例如将建筑行业的BIM建模技术应用于地理、历史课程的场景还原,提升学生的实践认知能力。虚拟现实场景复用情感计算技术应用移植心理学领域的情感识别算法到在线教育平台,通过面部表情和语音分析实时监测学生专注度,自动触发互动问答或休息提醒,优化学习体验。将医疗领域的个性化诊疗技术(如基因检测分析)转化为教育领域的自适应学习系统,通过大数据分析学生行为模式,动态调整教学内容和进度,实现精准化教育。教育行业需求跨界转化制造业服务化需求延伸预测性维护服务升级基于工业物联网(IIoT)的传感器数据,结合AI故障预测模型,从单纯设备销售转向提供全生命周期管理服务,如提前预警零部件损耗并主动配送替换件。030201共享产能平台构建参考共享经济模式,整合中小制造企业的闲置生产线资源,搭建按需生产平台,客户可灵活订购小批量定制化产品,解决传统制造业产能利用率低的问题。产品即服务(PaaS)转型借鉴软件行业的订阅制模式,将重型机械等硬件产品改为“按使用时长付费”服务,配套远程监控、能耗优化等增值服务,降低客户初始投入成本。智慧城市综合需求整合多源数据融合治理整合交通、环保、安防等部门的异构数据(如摄像头、卫星遥感、社交媒体舆情),利用城市数字孪生技术模拟公共事件处置方案,提升应急响应效率。社区微循环生态打造能源互联网协同优化结合物流行业的末端配送网络与再生资源回收需求,在社区部署智能垃圾箱与无人配送车联动系统,实现可回收物自动分类、称重返现的同时完成快递最后一公里配送。迁移电力系统的动态定价策略到城市充电桩网络,通过车联网数据预测新能源车充电高峰时段,智能调节充电费率并引导错峰充电,平衡电网负荷。123伦理与隐私保护机制09需遵循《通用数据保护条例》(GDPR)、《个人信息保护法》等法规,明确数据采集范围、目的及用户授权流程,确保数据主体知情权与选择权。用户数据采集合规框架法律合规性仅收集与研究目标直接相关的必要数据,避免过度采集,并通过匿名化或去标识化技术降低隐私风险。最小化原则向用户提供清晰的数据使用政策,包括数据存储期限、第三方共享规则及用户数据访问/删除途径,建立信任机制。透明化披露需求研究伦理审查标准知情同意流程设计详细的知情同意书,涵盖研究目的、潜在风险、受益及退出机制,确保参与者自愿且充分理解后签署。风险收益评估由独立伦理委员会审查研究方案,评估对参与者的心理、社会或生理影响,确保风险最小化且收益合理。弱势群体保护针对儿童、残障人士等特殊群体,需额外制定保护措施(如监护人双重同意),避免剥削或伤害。隐私计算技术应用场景在医疗、金融等领域实现跨机构数据协作,模型训练过程中原始数据不出本地,仅交换加密参数,解决数据孤岛问题。联邦学习支持加密状态下的联合数据分析(如统计、查询),确保各方无法获取其他参与方的原始输入数据。多方安全计算(MPC)在数据发布或共享时注入可控噪声,防止通过逆向工程识别个体信息,适用于人口统计或行为研究场景。差分隐私未来需求演化趋势预测10通过AI分析用户行为数据(如浏览记录、购买偏好),实现从商品推荐到服务流程的深度定制,例如服装行业的3D量体定制、教育领域的自适应学习路径规划。个性化定制需求爆发方向智能算法驱动的个性化推荐消费者可自由搭配产品功能模块(如智能手机的可更换镜头、家电的插件式功能扩展),满足"千人千面"的使用场景需求,同时降低企业的边际定制成本。模块化产品组合服务产品将更强调个性化情感连接,如宠物机器人能识别主人情绪变化并调整互动模式,智能家居系统根据家庭成员生物节律自动调节环境参数。情感化交互设计需求循环经济催生的新服务模式包括服装租赁平台的"云端衣橱"服务、电子产品以旧换新的数据迁移解决方案,以及建材行业的建筑垃圾再生利用技术咨询。碳足迹可视化技术需求消费者需要实时查看产品全生命周期的环境影响数据,推动区块链溯源、LCA(生命周期评估)工具和碳积分兑换系统的创新应用。绿色消费行为激励机制开发基于行为经济学的积分体系(如支付宝蚂蚁森林),将环保行为转化为可量化的奖励,同时收集用户偏好数据优化绿色产品设计。可持续发展关联需求挖掘全球化背景下的文化差异需求本地化宗教习俗适配方案如穆斯林市场的无酒精食品认证体系、印度教地区的左手专用工具设计,需结合人类学调研开发文化敏感度评估矩阵。跨国使用场景优化需求文化符号的数字化转译针对频繁跨境人群开发的多币种电子钱包、支持实时翻译的智能会议系统,以及符合不同国家数据隐私法规的云服务配置方案。通过AR技术实现文物IP的跨界应用(如故宫文创的虚拟试穿)、地域特色饮食文化的标准化输出(如四川火锅底料的全球口味适配算法)。123组织能力建设方案11团队需涵盖市场研究、用户行为分析、产品设计及技术开发等职能成员,确保从多维度挖掘需求。例如,市场研究员负责竞品与趋势分析,设计师聚焦用户体验痛点,工程师评估技术可行性。跨职能需求研究团队组建复合型人才配置设立需求分析师作为核心协调者,制定定期跨部门会议机制(如双周需求对齐会),通过标准化模板(如用户旅程地图)统一沟通语言,减少信息断层。明确角色与协作流程将需求挖掘成果纳入绩效考核,例如对提出高价值需求的成员给予创新奖金或晋升倾斜,激发主动性与长期投入。激励机制设计敏捷需求响应机制设计快速验证闭环建立“假设-原型-测试”循环,利用最小可行产品(MVP)在1-2周内验证需求真实性。例如,通过A/B测试对比用户对功能优先级的反馈,动态调整开发计划。分级响应策略按需求紧急度与影响范围划分层级(如P0-P3),P0级需求(如重大安全漏洞)需24小时内响应,P3级(如优化建议)纳入季度评审,资源分配更高效。实时反馈工具集成部署用户行为分析工具(如Hotjar)和内部看板(如Jira),自动抓取用户行为数据与投诉工单,触发预警并分配至对应责任人。需求知识管理系统搭建结构化需求数据库按行业、用户画像、场景等标签分类存储历史需求数据,支持模糊搜索与智能推荐。例如,输入“老年用户支付问题”可关联相似案例的解决方案与失败教训。030201动态更新与沉淀机制设置“需求复盘”环节,项目结束后由团队标注关键洞察(如未被采纳的需求原因),并通过AI自动提取高频关键词生成趋势报告。权限与协作规则区分公开库(全公司可访问)与私密库(仅项目组可见),支持评论@协作和版本追溯,避免信息孤岛同时保护敏感数据。技术驱动型需求开发12多维度客户画像构建利用NLP技术解析客服通话记录、邮件往来等非结构化文本数据,自动识别高频关键词、情感倾向和投诉热点,发现现有服务流程中未被满足的痛点需求,例如对快速响应时效的隐性期待。自然语言处理分析预测性需求建模基于机器学习算法分析客户行为序列(如网站点击路径、购物车放弃率),建立需求预测模型,提前识别客户可能需要的交叉销售机会(如购买奶粉的家长对早教课程的需求)或升级服务节点。通过整合客户历史交易数据、服务记录、社交媒体互动等多源信息,CRM系统可构建360度客户画像,识别客户的显性需求(如产品偏好)和隐性需求(如服务期待),甚至预测客户生命周期各阶段可能出现的需求变化。CRM系统深度需求挖掘通过分析智能设备传回的使用频率、功能调用顺序、错误代码等时序数据,识别用户非言语化的使用偏好(如咖啡机凌晨自动启动需求)或操作障碍(如老年人对触摸屏的适应困难),这些真实行为数据比问卷调查更能反映潜在需求。物联网设备行为数据应用设备使用模式挖掘结合设备传感器数据(如温湿度、地理位置)与用户操作记录,发现环境因素驱动的隐性需求,例如智能空调在特定PM2.5阈值下自动切换模式的潜在需求,或车载系统根据驾驶疲劳度推荐休息点的安全需求。环境关联需求发现分析设备性能衰减曲线和零部件损耗数据,在用户尚未察觉问题时主动推送维护服务(如打印机硒鼓更换提醒),将被动响应转化为主动需求满足,提升客户体验。预测性维护需求触发区块链技术需求追溯验证需求溯源审计利用区块链不可篡改特性记录客户需求从提出到解决的全流程(如食品安全追溯中的透明化需求),确保需求验证过程的可信度,特别适用于金融、医疗等合规要求高的领域,帮助识别监管政策变化产生的新需求。智能合约自动触发共识机制需求确认当预设条件满足时(如原材料价格波动超过阈值),区块链智能合约自动执行关联需求响应(如触发供应商切换流程),这种去中心化的需求响应机制特别适合供应链金融等场景的实时需求管理。通过分布式账本记录多方协作场景下的需求确认过程(如跨境贸易中的清关文件需求),消除信息不对称导致的需求误判,确保所有参与方对需求理解的一致性,减少后续纠纷。123客户反馈闭环管理13动态数据看板通过部署智能监测工具(如GoogleAnalytics、Hotjar),实时抓取客户行为数据(页面停留时长、跳出率等),当异常指标(如某功能使用率骤降30%)触发阈值时自动推送预警,帮助团队快速响应潜在需求变化。实时需求监测预警系统语义分析引擎利用NLP技术对客服对话、社交媒体评论进行情感分析,识别高频负面关键词(如“卡顿”“复杂”),自动生成需求优化建议报告,减少人工筛查时间50%以上。跨渠道整合打通电商平台评价、APP弹窗反馈、电话录音等多源数据,通过统一ID关联客户全渠道行为,构建360°需求画像,避免信息孤岛导致的监测盲区。需求迭代升级管理流程优先级评估矩阵建立“客户价值×技术可行性”二维模

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论