2025劳动合同绩效考核

2025劳动合同绩效考核正文第一章总则第一条为规范劳动合同绩效考核管理，确保绩效考核的公平、公正、透明，依据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合实际情况，制定本合同。第二条本合同适用于甲乙双方在劳动合同存续期间的绩效考核活动。绩效考核旨在评价乙方的工作表现，明确乙方的工作目标，为薪酬调整、职务晋升、培训发展等提供依据。第三条绩效考核应当遵循以下原则：以工作目标为导向，以事实为依据；公平、公正、公开，确保考核过程透明；结合定性和定量考核，综合评价乙方的工作表现；注重反馈与改进，帮助乙方提升工作能力。第四条甲方负责制定绩效考核方案、组织实施考核、评定考核结果，并根据考核结果进行奖惩。乙方应积极配合甲方完成考核工作，如实提供相关资料，接受考核评价。第二章绩效考核内容与标准第五条绩效考核内容包括但不限于以下方面：工作任务完成情况；工作质量与效率；工作态度与职业素养；团队协作与沟通能力；创新能力与贡献；其他甲方认为需要考核的内容。第六条绩效考核标准应当量化和具体化，结合乙方的岗位职责和工作目标制定。甲方应与乙方协商确定具体的考核指标，并签订《绩效考核任务书》作为本合同的附件。第七条乙方的绩效考核指标应当包括以下内容：定量指标：如任务完成数量、销售额、生产效率等；定性指标：如工作态度、团队合作、创新性等；关键里程碑或时间节点；与其他部门协同工作的表现。第八条绩效考核周期分为以下几种：月度考核：适用于对乙方月度工作表现的评价；季度考核：适用于对乙方季度工作表现的评价；年度考核：适用于对乙方年度综合表现的评价。第九条绩效考核指标的权重分配应当合理，定性指标与定量指标的权重比例由甲方根据乙方所在岗位的特点确定，并在《绩效考核任务书》中明确。第三章绩效考核的实施与程序第十条绩效考核的实施程序包括以下步骤：制定绩效考核计划；确定绩效考核指标与标准；实施绩效考核；评定绩效考核结果；反馈考核结果并制定改进计划。第十一条甲方应在每个考核周期开始前与乙方签订《绩效考核任务书》，明确乙方在考核周期内的工作目标和绩效考核指标。第十二条甲方有权根据乙方所在岗位的变化或公司战略目标的调整，对绩效考核指标进行调整，并与乙方协商一致后签订补充协议。第十三条在考核周期内，甲方应当对乙方的工作表现进行跟踪，记录乙方的工作成果和存在问题，并及时与乙方沟通。第十四条考核周期结束后，甲方应当组织对乙方的绩效考核，并填写《绩效考核评价表》。第十五条绩效考核结果应当及时反馈给乙方。甲方应当在考核结果确定后日内向乙方书面通知考核结果，并说明评分依据。第十六条乙方对考核结果有异议的，可以在收到考核结果后日内向甲方提出申诉。甲方应当在收到申诉后日内进行复核，并将复核结果书面通知乙方。第四章绩效考核结果的应用第十七条绩效考核结果分为以下等级：优秀：考核得分为分及以上；良好：考核得分为分至分；合格：考核得分为分至分；不合格：考核得分为分以下。第十八条绩效考核结果作为以下事项的依据：薪酬调整：根据考核结果，甲方可以对乙方的薪酬进行调整；职务晋升：考核结果优秀的员工优先考虑晋升；培训发展：根据考核结果，甲方为乙方制定个性化的培训计划；续签劳动合同：考核结果作为续签劳动合同的重要参考依据；其他甲方认为需要参考考核结果的事项。第十九条对于考核结果为优秀的员工，甲方可以给予以下奖励：发放奖金或绩效工资；提供培训机会或晋升机会；颁发荣誉证书或其他形式的奖励。第二十条对于考核结果为不合格的员工，甲方有权采取以下措施：发出书面警告；要求乙方制定改进计划，并在下一考核周期重点跟进；调整工作岗位或薪酬；视情节严重程度，甲方有权解除劳动合同。第二十一条乙方连续次考核结果为不合格的，视为乙方不能胜任工作，甲方可根据《中华人民共和国劳动合同法》相关规定解除劳动合同。第五章争议处理第二十二条甲乙双方因绩效考核发生争议的，应当通过友好协商解决。协商不成的，可以向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以依法向人民法院提起诉讼。第二十三条在争议处理过程中，乙方应当继续履行劳动合同义务，不得因争议影响工作。第六章附则第二十四条本合同未尽事宜，甲乙双方可以另行协商并签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。第二十五条本合同自甲乙双方签字或盖章之日起生效。甲方（盖章）：法定代表人或授权代表签字：签订日期：年月日乙方（签字）：身份号码：签订日期：年月日第二十六条