采购与供应链协同采购战略重点基础知识点

采购与供应链协同采购战略重点基础知识点一、协同采购战略概述1.协同采购战略定义a.协同采购战略是指企业通过与其他企业合作，共同进行采购活动，实现资源共享、风险共担、成本降低的一种采购模式。b.该战略强调企业间的合作与共赢，通过整合供应链资源，提高采购效率和质量。c.协同采购战略有助于企业降低采购成本，提高市场竞争力。2.协同采购战略特点a.合作共赢：企业间通过合作实现资源共享、风险共担，共同提高采购效益。b.效率提升：整合供应链资源，优化采购流程，提高采购效率。c.成本降低：通过规模效应、集中采购等方式降低采购成本。d.风险分散：企业间共同承担采购风险，降低单一企业风险。3.协同采购战略实施步骤a.明确采购目标：确定采购需求、质量要求、成本预算等。b.选择合作伙伴：筛选具备合作潜力的供应商，建立合作关系。c.制定采购计划：明确采购流程、时间节点、责任分工等。d.实施采购活动：按照采购计划进行采购，确保采购质量。e.评估与改进：对采购过程进行评估，持续优化采购策略。二、协同采购战略重点1.供应链协同a.供应链协同是指企业内部各部门、上下游企业之间在采购、生产、销售等环节的协同合作。b.供应链协同有助于提高供应链整体效率，降低采购成本。c.供应链协同的关键在于信息共享、资源共享、风险共担。①信息共享：企业间共享采购信息，提高采购透明度。②资源共享：企业间共享采购资源，降低采购成本。③风险共担：企业间共同承担采购风险，降低单一企业风险。2.采购流程优化a.采购流程优化是指对采购活动进行梳理、优化，提高采购效率。b.采购流程优化有助于降低采购成本，提高采购质量。c.采购流程优化的关键在于简化流程、缩短周期、提高响应速度。①简化流程：减少不必要的环节，提高采购效率。②缩短周期：缩短采购周期，降低库存成本。③提高响应速度：提高对市场变化的响应速度，降低采购风险。3.供应商管理a.供应商管理是指对供应商进行筛选、评估、合作、监控等环节的管理。b.供应商管理有助于提高采购质量，降低采购成本。c.供应商管理的核心在于建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。①筛选供应商：根据采购需求，筛选具备合作潜力的供应商。②评估供应商：对供应商进行综合评估，确保采购质量。③建立合作关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。④监控供应商：对供应商进行实时监控，确保采购质量。三、协同采购战略实施要点1.建立协同机制a.建立协同机制是协同采购战略实施的基础。b.协同机制包括组织架构、沟通渠道、决策机制等。c.建立协同机制有助于提高协同采购效率。①组织架构：明确各部门职责，确保协同采购顺利进行。②沟通渠道：建立有效的沟通渠道，确保信息传递畅通。③决策机制：建立科学合理的决策机制，提高协同采购决策效率。2.加强信息化建设a.加强信息化建设是协同采购战略实施的关键。b.信息化建设包括采购管理系统、供应链协同平台等。c.加强信息化建设有助于提高协同采购效率，降低采购成本。①采购管理系统：实现采购流程自动化、信息化，提高采购效率。②供应链协同平台：实现企业间信息共享、资源共享，提高协同采购效率。3.培养专业人才a.培养专业人才是协同采购战略实施的重要保障。b.专业人才包括采购管理、供应链管理、信息技术等方面的专业人才。c.培养专业人才有助于提高协同采购水平，降低采购风险。①采购管理人才：具备丰富的采购经验和专业知识，能够有效管理采购活动。②供应链管理人才：具备供应链管理能力，能够优化供应链协同。③信息技术人才：具备信息技术能力，能够推动信息化建设。1.张华，李明.协同采购战略研究[J].供应链管理，2018，10（2）：4550.2.