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文档简介
采购与供应链协同采购创新实验室重点基础知识点一、协同采购概述1.协同采购定义a.协同采购是指采购方与供应商之间建立长期、稳定的合作关系,共同优化采购流程,降低采购成本,提高采购效率。b.协同采购强调双方在采购过程中的信息共享、资源共享和风险共担。c.协同采购有助于提升供应链整体竞争力,实现共赢。2.协同采购特点a.长期合作关系:采购方与供应商建立长期、稳定的合作关系,共同推进采购项目。b.信息共享:双方在采购过程中实现信息共享,提高采购透明度。c.资源共享:采购方与供应商共同利用资源,降低采购成本。d.风险共担:双方共同承担采购过程中的风险,提高采购成功率。3.协同采购优势a.降低采购成本:通过协同采购,双方共同优化采购流程,降低采购成本。b.提高采购效率:协同采购有助于缩短采购周期,提高采购效率。c.提升供应链竞争力:协同采购有助于提升供应链整体竞争力,实现共赢。d.增强企业核心竞争力:通过协同采购,企业可以更好地满足市场需求,提高市场竞争力。二、采购与供应链协同采购创新实验室1.实验室背景a.随着市场竞争加剧,企业对采购与供应链协同的需求日益增长。b.为推动采购与供应链协同创新,我国成立采购与供应链协同采购创新实验室。c.实验室旨在为企业和研究机构提供协同采购创新平台,促进产学研合作。2.实验室目标a.探索协同采购新模式:实验室致力于研究协同采购的新模式,为企业提供创新解决方案。b.提升协同采购能力:通过实验室的研究和实践,提升企业和研究机构的协同采购能力。c.促进产学研合作:实验室将推动产学研合作,为协同采购创新提供有力支持。3.实验室功能a.研究与开发:实验室开展协同采购相关研究,为企业提供创新解决方案。b.培训与交流:实验室举办各类培训活动,提高企业和研究机构的协同采购能力。c.项目孵化:实验室为协同采购创新项目提供孵化服务,推动项目落地。d.产学研合作:实验室搭建产学研合作平台,促进协同采购创新成果转化。三、重点基础知识点1.协同采购模式a.①基于战略合作的协同采购模式:采购方与供应商建立长期战略合作关系,共同推进采购项目。b.②基于信息共享的协同采购模式:采购方与供应商实现信息共享,提高采购透明度。c.③基于资源共享的协同采购模式:采购方与供应商共同利用资源,降低采购成本。d.④基于风险共担的协同采购模式:采购方与供应商共同承担采购过程中的风险。2.协同采购流程a.①需求分析:采购方对采购需求进行详细分析,明确采购目标。b.②供应商选择:采购方根据需求分析结果,选择合适的供应商。c.③合同签订:采购方与供应商签订合同,明确双方权利和义务。d.④采购执行:采购方与供应商共同执行采购计划,确保采购顺利进行。3.协同采购评估a.①采购成本评估:评估采购过程中的成本,包括采购成本、物流成本等。b.②采购效率评估:评估采购过程中的效率,包括采购周期、采购速度等。c.③供应商满意度评估:评估供应商对采购过程的满意度。d.④采购效果评估:评估采购结果,包括采购质量、采购成本等。1.,.协同采购研究[J].采购与供应链管理,2018,5(2):1015.2.,赵六.采购与供应链协同创新研究[J
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