采购与供应链可持续发展重点基础知识点

采购与供应链可持续发展重点基础知识点一、采购与供应链概述1.采购定义：采购是指企业为了满足生产、经营或消费需要，从外部获取商品或服务的过程。2.供应链定义：供应链是指从原材料采购、生产制造、物流配送到最终消费的整个过程中，各个环节相互联系、相互依赖的有机整体。3.可持续发展：可持续发展是指在满足当代人的需求的不损害后代人满足其需求的能力。二、采购与供应链可持续发展重点知识点1.绿色采购a.绿色采购定义：绿色采购是指在采购过程中，优先选择环保、节能、低碳、健康的产品和服务。b.绿色采购原则①优先采购环保产品：在同等条件下，优先选择环保标志产品。②节能减排：采购节能、节水、节材的产品和服务。③健康安全：采购符合国家相关健康安全标准的产品和服务。④生命周期评价：综合考虑产品全生命周期的环境影响。c.绿色采购实施①建立绿色采购制度：明确绿色采购的目标、原则和实施步骤。②开展绿色采购培训：提高采购人员的环保意识。③建立绿色采购评价体系：对供应商进行绿色评价。2.供应链管理a.供应链管理定义：供应链管理是指对供应链各个环节进行计划、组织、协调和控制，以实现供应链整体效益最大化的过程。b.供应链管理原则①整体优化：以供应链整体效益最大化为目标。②协同合作：加强供应链各环节之间的沟通与协作。③动态调整：根据市场变化及时调整供应链策略。④信息化管理：利用信息技术提高供应链管理效率。c.供应链管理实施①供应链规划：明确供应链战略目标，制定供应链规划。②供应链设计：优化供应链结构，提高供应链效率。③供应链执行：实施供应链计划，确保供应链顺畅。④供应链绩效评估：对供应链绩效进行评估，持续改进。3.供应链金融a.供应链金融定义：供应链金融是指以供应链为基础，通过金融手段解决供应链中资金流动问题的金融服务。b.供应链金融模式①供应链融资：为供应链企业提供融资服务。②供应链保险：为供应链企业提供保险服务。③供应链担保：为供应链企业提供担保服务。c.供应链金融实施①建立供应链金融平台：整合供应链资源，提供一站式金融服务。②创新金融产品：针对供应链特点，开发创新金融产品。③加强风险管理：防范供应链金融风险。三、采购与供应链可持续发展案例分析1.案例一：某企业绿色采购实践a.采购环保产品：优先采购环保标志产品，降低企业环境影响。b.节能减排：采购节能设备，降低能源消耗。c.健康安全：采购符合国家相关健康安全标准的产品，保障员工健康。d.生命周期评价：对采购产品进行生命周期评价，提高资源利用效率。2.案例二：某企业供应链管理实践a.供应链规划：明确供应链战略目标，制定供应链规划。b.供应链设计：优化供应链结构，提高供应链效率。c.供应链执行：实施供应链计划，确保供应链顺畅。d.供应链绩效评估：对供应链绩效进行评估，持续改进。3.案例三：某企业供应链金融实践a.建立供应链金融平台：整合供应链资源，提供一站式金融服务。b.创新金融产品：针对供应链特点，开发创新金融产品。c.加强风险管理：防范供应链金融风险。d.提高供应链融资效率：缩短融资周期，降低融资成本。[1]张晓辉，李晓峰.采购与供应链管理[M].北京：清华大学出版社，2018.[2]王瑞华，刘晓燕.绿色采购与可持续发