项目估算与信息系统项目管理师考试试题及答案

项目估算与信息系统项目管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目估算的说法中，正确的是：

A.项目估算是在项目规划阶段进行的

B.项目估算的目的是确定项目的成本、时间和资源需求

C.项目估算的结果是项目预算

D.项目估算可以保证项目按时、按预算完成

2.在项目估算过程中，以下哪些工具和技术是常用的？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.专家判断

3.以下关于类比估算的说法中，正确的是：

A.类比估算是基于历史项目的数据进行估算

B.类比估算适用于所有类型的项目

C.类比估算的准确性通常比自下而上估算要高

D.类比估算可以快速得出估算结果

4.以下关于参数估算的说法中，正确的是：

A.参数估算是基于项目参数和统计数据进行估算

B.参数估算适用于项目规模较大、数据较多的情况

C.参数估算的准确性通常比类比估算要高

D.参数估算需要较多的专家判断

5.以下关于自下而上估算的说法中，正确的是：

A.自下而上估算是基于项目分解和任务分解进行估算

B.自下而上估算适用于项目规模较小、任务较为明确的情况

C.自下而上估算的准确性通常比类比估算和参数估算要高

D.自下而上估算需要较多的专家判断

6.在项目估算过程中，以下哪些因素会影响估算结果？

A.项目规模

B.项目复杂性

C.项目团队

D.项目环境

7.以下关于项目预算的说法中，正确的是：

A.项目预算是根据项目估算结果制定的

B.项目预算是项目执行过程中的控制依据

C.项目预算的制定需要考虑风险因素

D.项目预算是项目成功的保证

8.在项目估算过程中，以下哪些风险需要考虑？

A.技术风险

B.市场风险

C.组织风险

D.外部风险

9.以下关于估算风险的说法中，正确的是：

A.估算风险是指估算结果与实际结果之间的差异

B.估算风险分为正风险和负风险

C.估算风险的评估需要考虑概率和影响

D.估算风险的管理需要制定相应的应对措施

10.以下关于估算控制的说法中，正确的是：

A.估算控制是项目估算过程中的一个环节

B.估算控制的主要目的是确保估算结果的准确性

C.估算控制需要定期进行，以跟踪估算结果的变化

D.估算控制需要与项目计划、执行和监控相结合

11.以下关于项目估算与信息系统项目管理师考试的关系中，正确的是：

A.项目估算是信息系统项目管理师考试的重要内容之一

B.项目估算能力的提高有助于考生在考试中取得好成绩

C.项目估算的知识和技能对于信息系统项目管理师来说至关重要

D.考试中的项目估算题目通常与实际项目估算过程相似

12.以下关于项目估算方法的说法中，正确的是：

A.项目估算方法有类比估算、参数估算和自下而上估算

B.项目估算方法的选择取决于项目特点和需求

C.项目估算方法的选择需要考虑估算精度和效率

D.项目估算方法的选择应遵循科学、合理的原则

13.以下关于项目估算工具的说法中，正确的是：

A.项目估算工具包括电子表格、项目管理软件和估算软件

B.项目估算工具可以提高估算效率和准确性

C.项目估算工具的使用需要一定的培训和学习

D.项目估算工具的选择应考虑项目规模和复杂性

14.以下关于项目估算团队的说法中，正确的是：

A.项目估算团队应由项目经理、项目成员和外部专家组成

B.项目估算团队成员应具备相关领域知识和经验

C.项目估算团队的工作需要密切配合和沟通

D.项目估算团队应定期进行评估和总结

15.以下关于项目估算过程的说法中，正确的是：

A.项目估算过程包括需求分析、项目分解、估算和评估

B.项目估算过程需要考虑项目范围、时间、成本和质量

C.项目估算过程应遵循科学、合理的原则

D.项目估算过程的结果应与项目计划、执行和监控相结合

16.以下关于项目估算结果的说法中，正确的是：

A.项目估算结果是项目预算的依据

B.项目估算结果应与项目计划、执行和监控相结合

C.项目估算结果需要定期进行评估和调整

D.项目估算结果应满足项目目标和需求

17.以下关于项目估算方法选择的说法中，正确的是：

A.项目估算方法选择应根据项目特点和需求进行

B.项目估算方法选择应考虑估算精度和效率

C.项目估算方法选择应遵循科学、合理的原则

D.项目估算方法选择应与项目计划、执行和监控相结合

18.以下关于项目估算团队建设的说法中，正确的是：

A.项目估算团队建设应考虑团队成员的专业背景和经验

B.项目估算团队建设应加强团队成员之间的沟通和协作

C.项目估算团队建设应定期进行评估和总结

D.项目估算团队建设应关注团队成员的个人发展和成长

19.以下关于项目估算过程管理的说法中，正确的是：

A.项目估算过程管理应遵循科学、合理的原则

B.项目估算过程管理需要定期进行评估和调整

C.项目估算过程管理应与项目计划、执行和监控相结合

D.项目估算过程管理的结果应满足项目目标和需求

20.以下关于项目估算与信息系统项目管理师考试的关系中，正确的是：

A.项目估算与信息系统项目管理师考试密切相关

B.项目估算能力的提高有助于考生在考试中取得好成绩

C.项目估算的知识和技能对于信息系统项目管理师来说至关重要

D.考试中的项目估算题目通常与实际项目估算过程相似

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目估算是一个静态的过程，一旦完成就不再需要更新。（×）

2.类比估算总是比参数估算更准确。（×）

3.项目估算的结果应该完全精确，没有任何偏差。（×）

4.在项目估算过程中，风险分析是可选的步骤。（×）

5.项目估算的目的是为了确定项目的可行性。（√）

6.项目估算应该只包括项目的主要活动，不包括辅助活动。（×）

7.参数估算通常比类比估算更依赖于历史数据。（√）

8.项目估算的结果可以直接用于项目预算的制定。（√）

9.项目估算过程中的不确定性可以通过增加缓冲时间来解决。（√）

10.项目估算团队应该只包括项目管理的专家，不需要其他领域的专家。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目估算的主要步骤。

-定义项目范围

-确定项目工作分解结构

-估算活动资源需求

-估算活动持续时间

-综合估算

-估算风险对估算的影响

-评审估算结果

2.解释什么是自下而上估算，并说明其优缺点。

自下而上估算是从项目任务开始，逐层向上汇总估算项目总资源需求的方法。优点是估算结果更加精确，考虑了项目具体任务的复杂性；缺点是耗时较长，需要详细的项目分解和任务分析。

3.如何评估和控制项目估算风险？

评估项目估算风险包括识别潜在风险、分析风险发生的可能性和影响，以及制定应对策略。控制风险则涉及实施风险应对计划，监控风险的变化，并适时调整估算。

4.项目估算与项目计划之间的关系是什么？

项目估算为项目计划提供了成本、时间和资源的依据。项目估算结果会影响项目计划的制定，包括项目进度计划、资源分配计划和预算计划。同时，项目计划的实施过程会不断验证和更新项目估算。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目估算在项目管理中的重要性及其对项目成功的可能影响。

项目估算是项目管理中的一个关键环节，它的重要性体现在以下几个方面：

-确定项目可行性：通过估算项目所需的资源，可以帮助决策者判断项目是否在经济和技术上可行。

-制定项目计划：项目估算为项目计划的制定提供了基础，包括进度计划、资源分配计划和预算计划。

-管理项目风险：估算过程中识别的风险有助于项目团队提前制定风险应对策略，减少不确定性。

-监控项目绩效：通过将实际项目绩效与估算结果进行比较，可以及时发现问题并采取措施调整。

项目估算对项目成功的可能影响包括：

-成本控制：准确的估算有助于控制项目成本，避免超支。

-时间管理：合理的估算可以确保项目按时完成，满足客户需求。

-资源分配：有效的估算可以帮助优化资源分配，提高资源利用率。

-风险管理：提前识别和评估风险，有助于减少项目执行过程中的不确定性。

2.论述在项目估算过程中如何平衡准确性、成本和时间的考量。

在项目估算过程中，平衡准确性、成本和时间是一个复杂的挑战。以下是一些平衡策略：

-确定估算的准确性需求：根据项目阶段和风险程度，确定所需的估算准确性水平。

-选择合适的估算方法：根据项目特点选择合适的估算方法，如类比估算、参数估算或自下而上估算。

-优化资源投入：合理分配时间和资源，避免过度投入导致成本增加和时间延误。

-利用历史数据：利用以往类似项目的数据可以提高估算的准确性，同时降低成本。

-专家判断与团队协作：结合专家判断和团队协作，可以减少估算偏差。

-风险管理：通过风险管理减少不确定性，提高估算的可靠性。

-定期更新估算：随着项目进展，定期更新估算，以反映项目变化和新的信息。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.BCD

2.ABCD

3.ACD

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.定义项目范围、确定项目工作分解结构、估算活动资源需求、估算活动持续时间、综合估算、估算风险对估算的影响、评审估算结果。

2.自下而上估算是一种从项目任务开始，逐层向上汇总估算项目总资源需求的方法。优点是估算结果更加精确，考虑了项目具体任务的复杂性；缺点是耗时较长，需要详细的项目分解和任务分析。

3.评估项目估算风险包括识别潜在风险、分析风险发生的可能性和影响，以及制定应对策略。控制风险则涉及实施风险应对计划，监控风险的变化，并适时调整估算。

4.项目估算与项目计划之间的关系是项目估算为项目计划提供了成本、时间和资源的依据。项目估算结果会影响项目计划的制定，包括项目进度计划、资源分配计划和预算计划