项目管理师考试复习要点试题及答案

项目管理师考试复习要点试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.项目管理的基本过程包括哪些？

A.规划

B.组织

C.执行

D.监控

E.收尾

2.以下哪项不属于项目管理的核心知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目沟通管理

3.项目章程的主要内容包括哪些？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

E.项目团队

4.以下哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.项目客户

E.项目竞争对手

5.项目管理计划的主要内容包括哪些？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目风险

6.以下哪项不是项目进度管理的方法？

A.关键路径法

B.网络图法

C.状态图法

D.PERT图法

E.Gantt图法

7.项目成本管理的主要内容包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

8.以下哪项不是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

9.项目沟通管理的主要内容包括哪些？

A.沟通规划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.沟通技巧

E.沟通效果

10.以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

11.项目采购管理的主要内容包括哪些？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购验收

12.以下哪项不是项目人力资源管理的方法？

A.团队建设

B.个人绩效管理

C.职业发展

D.培训与开发

E.激励与约束

13.项目干系人管理的主要内容包括哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通

D.干系人参与

E.干系人满意度

14.以下哪项不是项目合同管理的方法？

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同签订

D.合同履行

E.合同变更

15.项目整合管理的主要内容包括哪些？

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

E.项目评估

16.以下哪项不是项目范围管理的方法？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

E.范围审计

17.以下哪项不是项目进度管理的方法？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度控制

D.进度评估

E.进度审计

18.以下哪项不是项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

19.以下哪项不是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

20.以下哪项不是项目沟通管理的方法？

A.沟通规划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.沟通技巧

E.沟通效果

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中的第一个文档，它规定了项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险管理等方面的具体内容。（）

2.项目范围说明书是对项目范围进行正式定义的文档，它详细描述了项目的可交付成果和项目边界。（）

3.项目进度网络图可以用来展示项目活动的依赖关系和持续时间，但无法显示项目活动的开始和结束时间。（×）

4.项目成本估算是指在项目规划阶段，根据项目范围和资源需求，对项目成本进行初步估计的过程。（√）

5.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了项目如何确保项目产品或服务满足预定的质量标准。（√）

6.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队与项目干系人之间的沟通方式、频率和内容。（√）

7.项目风险管理计划是项目管理计划的一部分，它包括了识别、分析、响应和监控项目风险的方法和工具。（√）

8.项目采购管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了项目团队如何获取所需的产品、服务或结果。（√）

9.项目人力资源管理计划是项目管理计划的一部分，它包括了项目团队的组织结构、角色和职责，以及人员招聘、培训和发展计划。（√）

10.项目干系人管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了如何识别、分析、管理和参与项目干系人的过程。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“变更控制”过程。

3.描述项目进度管理中关键路径法的基本原理。

4.说明项目质量管理中“质量保证”和“质量控制”的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目风险管理。

2.分析在项目实施过程中，如何确保项目质量目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.E

3.ABCDE

4.E

5.ABCDE

6.C

7.ABCDE

8.E

9.ABCDE

10.E

11.ABCDE

12.D

13.ABCDE

14.E

15.ABCDE

16.E

17.D

18.E

19.D

20.E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务是确保所有项目活动都按照项目管理计划进行，包括协调项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险管理等方面，以确保项目目标的实现。

2.项目范围管理中的“变更控制”过程是指对项目范围变更进行识别、评估、批准或拒绝，并记录变更的过程。它包括变更请求的提交、变更分析、变更批准和变更实施等步骤。

3.关键路径法的基本原理是通过分析项目活动之间的依赖关系和持续时间，确定项目中所有活动所需的最长时间路径，即关键路径。关键路径上的活动对项目的总持续时间有决定性影响，因此必须给予特别关注。

4.“质量保证”是指通过预防措施和过程控制来确保项目产品或服务满足预定的质量标准，它侧重于在整个项目生命周期中建立和维护质量体系。“质量控制”是指对项目产品或服务进行检验和纠正，以确保其符合质量标准，它侧重于在项目结束时对成果进行评估和改进。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目管理中，有效地进行项目风险管理包括以下步骤：识别潜在风险、评估风险的概率和影响、制定风险应对策略、实施风险应对措施、监控风险变化和更新风险管理计划。关键在于建立有效的风险管