系统规划与管理师的项目管理基础试题及答案

系统规划与管理师的项目管理基础试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.项目管理中，以下哪项不属于项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.项目审计员

E.项目客户

2.以下关于项目管理计划的描述，正确的是：

A.项目管理计划是项目启动阶段制定的

B.项目管理计划是项目执行阶段制定的

C.项目管理计划是项目收尾阶段制定的

D.项目管理计划是项目管理过程中始终需要更新的

E.项目管理计划是项目团队内部使用的

3.在项目管理中，以下哪个阶段是项目团队建立的关键时期？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

E.项目监控阶段

4.以下关于项目风险管理描述，正确的是：

A.风险管理是项目执行阶段的任务

B.风险管理需要识别、分析、规划和监控风险

C.风险管理是为了降低项目风险对项目目标的影响

D.风险管理可以保证项目按时、按预算完成

E.风险管理不需要项目团队参与

5.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险管理计划

D.风险应对策略

E.风险评估报告

6.以下关于项目进度管理描述，正确的是：

A.项目进度管理是为了确保项目按时完成

B.项目进度管理包括制定进度计划、执行进度计划、监控进度和调整进度计划

C.项目进度管理不需要项目团队参与

D.项目进度管理是项目执行阶段的任务

E.项目进度管理不包括项目收尾阶段

7.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理控制项目进度？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.CriticalPathMethod(CPM)

E.项目进度报告

8.以下关于项目质量管理描述，正确的是：

A.项目质量管理是为了确保项目交付的产品或服务满足客户要求

B.项目质量管理包括制定质量计划、执行质量计划、监控质量和改进质量

C.项目质量管理是项目团队的责任

D.项目质量管理不需要项目发起人参与

E.项目质量管理不包括项目收尾阶段

9.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理监控项目质量？

A.质量控制计划

B.质量检查表

C.质量审计

D.质量保证

E.质量改进计划

10.以下关于项目沟通管理描述，正确的是：

A.项目沟通管理是为了确保项目信息在项目干系人之间有效传递

B.项目沟通管理包括制定沟通计划、执行沟通计划、监控沟通和调整沟通计划

C.项目沟通管理不需要项目团队参与

D.项目沟通管理是项目执行阶段的任务

E.项目沟通管理不包括项目收尾阶段

11.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目沟通？

A.项目沟通计划

B.项目沟通日志

C.项目沟通报告

D.项目沟通矩阵

E.项目沟通会议

12.以下关于项目采购管理描述，正确的是：

A.项目采购管理是为了确保项目所需资源按时、按预算到位

B.项目采购管理包括制定采购计划、执行采购计划、监控采购和调整采购计划

C.项目采购管理不需要项目团队参与

D.项目采购管理是项目执行阶段的任务

E.项目采购管理不包括项目收尾阶段

13.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目采购？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购记录

D.采购报告

E.采购评估

14.以下关于项目团队管理描述，正确的是：

A.项目团队管理是为了确保项目团队能够高效地完成项目任务

B.项目团队管理包括制定团队计划、执行团队计划、监控团队和调整团队计划

C.项目团队管理不需要项目发起人参与

D.项目团队管理是项目执行阶段的任务

E.项目团队管理不包括项目收尾阶段

15.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目团队管理？

A.团队计划

B.团队建设活动

C.团队绩效评估

D.团队沟通计划

E.团队冲突管理

16.以下关于项目合同管理描述，正确的是：

A.项目合同管理是为了确保项目合同的有效执行

B.项目合同管理包括制定合同计划、执行合同计划、监控合同和调整合同计划

C.项目合同管理不需要项目团队参与

D.项目合同管理是项目执行阶段的任务

E.项目合同管理不包括项目收尾阶段

17.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目合同管理？

A.合同管理计划

B.合同条款

C.合同变更控制

D.合同履行报告

E.合同风险评估

18.以下关于项目信息安全管理描述，正确的是：

A.项目信息安全管理是为了确保项目信息安全

B.项目信息安全管理包括制定信息安全计划、执行信息安全计划、监控信息安全和调整信息安全计划

C.项目信息安全管理不需要项目团队参与

D.项目信息安全管理是项目执行阶段的任务

E.项目信息安全管理不包括项目收尾阶段

19.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目信息安全管理？

A.信息安全计划

B.信息安全审计

C.信息安全风险评估

D.信息安全事件响应

E.信息安全培训

20.以下关于项目知识管理描述，正确的是：

A.项目知识管理是为了确保项目知识的有效利用

B.项目知识管理包括制定知识管理计划、执行知识管理计划、监控知识管理和调整知识管理计划

C.项目知识管理不需要项目团队参与

D.项目知识管理是项目执行阶段的任务

E.项目知识管理不包括项目收尾阶段

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段制定的，并在项目执行过程中不断更新。（）

2.项目经理是项目团队中唯一需要具备领导力的角色。（）

3.项目风险管理的主要目的是消除所有项目风险。（）

4.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，而不考虑成本和质量。（）

5.项目质量管理计划应该包括所有可能影响项目质量的因素。（）

6.项目沟通管理计划应该详细列出所有项目干系人的沟通需求。（）

7.项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能进行任何变更。（）

8.项目团队管理的关键是确保团队成员之间的沟通顺畅。（）

9.项目合同管理的主要目的是确保项目合同得到有效执行，而不仅仅是合同条款的履行。（）

10.项目信息安全管理计划应该包括对项目数据加密和访问控制的要求。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理计划的主要内容。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些类型。

3.简要说明项目进度管理中“关键路径法”（CPM）的基本原理。

4.描述项目质量管理中“质量控制”与“质量保证”的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.分析在项目管理过程中，如何有效地进行项目团队建设，以提高团队绩效和项目成功率。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析思路：项目干系人包括项目经理、项目发起人、项目团队成员、项目审计员和项目客户，涵盖了项目生命周期中的所有关键参与者。

2.D,E

解析思路：项目管理计划在整个项目管理过程中都是需要更新的，且它是由项目经理负责制定和管理的，不仅仅是项目团队内部使用的。

3.A

解析思路：项目启动阶段是项目团队建立的关键时期，因为在这个阶段需要明确项目目标、范围和团队构成。

4.B,C,D

解析思路：风险管理是一个持续的过程，包括识别、分析、规划和监控风险，目的是为了降低风险对项目目标的影响。

5.A

解析思路：风险矩阵是评估风险的一种工具，它可以帮助项目经理评估风险的概率和影响。

6.A,B,D,E

解析思路：项目进度管理包括制定、执行、监控和调整进度计划，旨在确保项目按时完成。

7.A,B,C,D,E

解析思路：这些工具都可以帮助项目经理控制项目进度，包括Gantt图、PERT图、PERT分析、CPM和项目进度报告。

8.A,B,C,D

解析思路：项目质量管理旨在确保项目交付的产品或服务满足客户要求，包括制定、执行、监控和改进质量。

9.A,B,C,D

解析思路：这些工具可以帮助项目经理监控项目质量，包括质量控制计划、质量检查表、质量审计和质量保证。

10.A,B,C,D,E

解析思路：项目沟通管理包括制定、执行、监控和调整沟通计划，确保项目信息在项目干系人之间有效传递。

11.A,B,C,D,E

解析思路：这些工具都是项目沟通管理的组成部分，包括项目沟通计划、沟通日志、沟通报告、沟通矩阵和沟通会议。

12.A,B,C,D,E

解析思路：项目采购管理包括制定、执行、监控和调整采购计划，确保项目所需资源按时、按预算到位。

13.A,B,C,D,E

解析思路：这些工具都是项目采购管理的组成部分，包括采购计划、采购合同、采购记录、采购报告和采购评估。

14.A,B,C,D,E

解析思路：项目团队管理包括制定、执行、监控和调整团队计划，确保项目团队能够高效地完成项目任务。

15.A,B,C,D,E

解析思路：这些工具都是项目团队管理的组成部分，包括团队计划、团队建设活动、团队绩效评估、团队沟通计划和团队冲突管理。

16.A,B,C,D,E

解析思路：项目合同管理包括制定、执行、监控和调整合同计划，确保项目合同得到有效执行。

17.A,B,C,D,E

解析思路：这些工具都是项目合同管理的组成部分，包括合同管理计划、合同条款、合同变更控制、合同履行报告和合同风险评估。

18.A,B,C,D,E

解析思路：项目信息安全管理包括制定、执行、监控和调整信息安全计划，确保项目信息安全。

19.A,B,C,D,E

解析思路：这些工具都是项目信息安全管理的组成部分，包括信息安全计划、信息安全审计、信息安全风险评估、信息安全事件响应和信息安全培训。

20.A,B,C,D,E

解析思路：项目知识管理包括制定、执行、监控和调整知识管理计划，确保项目知识的有效利用。

二、判断题

1.×

解析思路：项目管理计划是在项目启动阶段制定的，但需要在项目执行过程中不断更新以适应项目的变化。

2.×

解析思路：项目经理虽然需要具备领导力，但项目团队中的其他成员也需要在不同程度上具备领导力。

3.×

解析思路：风险管理的目的是降低风险对项目目标的影响，而不是消除所有风险。

4.×

解析思路：项目进度管理需要平衡进度、成本和质量之间的关系，不能只关注其中一项。

5.√

解析思路：项目质量管理计划应该考虑所有可能