计算机二级考试的需求分析技巧试题及答案

计算机二级考试的需求分析技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.需求分析过程中，以下哪些是常见的需求分析方法？（）

A.确认需求

B.界面设计

C.系统分析

D.用例分析

2.在需求分析阶段，以下哪些是需求分析的目标？（）

A.确定系统功能

B.确定系统性能

C.确定系统安全性

D.确定系统维护性

3.需求分析文档通常包括哪些内容？（）

A.系统背景

B.用户需求

C.系统功能

D.系统界面

4.以下哪些是需求分析过程中常用的工具？（）

A.需求跟踪矩阵

B.需求规格说明书

C.用例图

D.类图

5.需求分析阶段，以下哪些是需求验证的方法？（）

A.需求评审

B.需求测试

C.需求跟踪

D.需求变更管理

6.需求分析过程中，以下哪些是需求变更的原因？（）

A.用户需求变化

B.技术发展

C.项目管理

D.市场竞争

7.需求分析阶段，以下哪些是需求变更管理的方法？（）

A.变更控制

B.变更评估

C.变更沟通

D.变更实施

8.在需求分析阶段，以下哪些是需求优先级？（）

A.用户需求

B.系统功能

C.系统性能

D.系统安全性

9.需求分析过程中，以下哪些是需求管理的方法？（）

A.需求跟踪

B.需求评审

C.需求变更管理

D.需求优先级管理

10.需求分析阶段，以下哪些是需求评审的目的？（）

A.确保需求完整性

B.确保需求准确性

C.确保需求可行性

D.确保需求一致性

11.需求分析过程中，以下哪些是需求规格说明书的作用？（）

A.描述系统需求

B.作为开发依据

C.作为测试依据

D.作为用户手册

12.需求分析阶段，以下哪些是需求测试的方法？（）

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.需求测试

13.需求分析过程中，以下哪些是需求跟踪的方法？（）

A.需求跟踪矩阵

B.需求跟踪表

C.需求跟踪图

D.需求跟踪文档

14.需求分析阶段，以下哪些是需求变更的原因？（）

A.用户需求变化

B.技术发展

C.项目管理

D.市场竞争

15.需求分析过程中，以下哪些是需求变更管理的方法？（）

A.变更控制

B.变更评估

C.变更沟通

D.变更实施

16.需求分析阶段，以下哪些是需求优先级？（）

A.用户需求

B.系统功能

C.系统性能

D.系统安全性

17.需求分析过程中，以下哪些是需求管理的方法？（）

A.需求跟踪

B.需求评审

C.需求变更管理

D.需求优先级管理

18.需求分析阶段，以下哪些是需求评审的目的？（）

A.确保需求完整性

B.确保需求准确性

C.确保需求可行性

D.确保需求一致性

19.需求分析过程中，以下哪些是需求规格说明书的作用？（）

A.描述系统需求

B.作为开发依据

C.作为测试依据

D.作为用户手册

20.需求分析阶段，以下哪些是需求测试的方法？（）

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.需求测试

二、判断题（每题2分，共10题）

1.需求分析是软件开发过程中的第一步，它直接影响到后续的开发和测试工作。（）

2.需求分析阶段，系统功能需求比性能需求更为重要。（）

3.需求规格说明书是需求分析阶段最重要的文档之一，它应该详细描述系统的所有需求。（）

4.需求分析过程中，用户需求的变化是正常现象，应该及时进行需求变更管理。（）

5.需求评审是需求分析阶段的一个重要环节，它有助于发现需求中的错误和遗漏。（）

6.需求跟踪矩阵是用于跟踪需求在整个项目生命周期中的变化情况的一种工具。（）

7.需求分析阶段，系统设计应该基于需求规格说明书进行，以确保系统满足需求。（）

8.需求测试是需求分析阶段的一个重要环节，它可以帮助验证需求是否被正确实现。（）

9.需求变更管理应该遵循一定的流程，包括变更请求、评估、批准和实施。（）

10.需求分析阶段，需求优先级的管理有助于确保项目按照既定目标进行。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述需求分析的主要任务和目标。

2.解释需求规格说明书的主要内容及其作用。

3.描述需求变更管理的过程及其重要性。

4.说明需求跟踪的方法及其在需求分析中的作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述需求分析在软件开发过程中的重要性，并分析需求分析不当可能带来的风险。

2.结合实际案例，讨论如何有效地进行需求分析，包括需求收集、需求分析、需求验证和需求管理等方面的策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ACD

解析思路：需求分析方法通常包括确认需求、系统分析和用例分析，界面设计属于系统设计阶段，需求分析不涉及。

2.ABCD

解析思路：需求分析的目标包括确定系统功能、性能、安全性和维护性，这些都是系统成功的关键因素。

3.ABCD

解析思路：需求分析文档应包含系统背景、用户需求、系统功能和系统界面，以全面描述系统需求。

4.ABCD

解析思路：需求分析过程中常用的工具包括需求跟踪矩阵、需求规格说明书、用例图和类图，用于帮助分析和记录需求。

5.ABCD

解析思路：需求验证的方法包括需求评审、需求测试、需求跟踪和需求变更管理，以确保需求正确无误。

6.ABCD

解析思路：需求变更的原因可能包括用户需求变化、技术发展、项目管理和市场竞争等因素。

7.ABCD

解析思路：需求变更管理的方法包括变更控制、变更评估、变更沟通和变更实施，以确保变更的顺利进行。

8.ABCD

解析思路：需求优先级通常包括用户需求、系统功能、系统性能和系统安全性，以确定哪些需求最为重要。

9.ABCD

解析思路：需求管理的方法包括需求跟踪、需求评审、需求变更管理和需求优先级管理，以确保需求的有效管理。

10.ABCD

解析思路：需求评审的目的是确保需求完整性、准确性、可行性和一致性，以避免潜在的问题。

11.ABCD

解析思路：需求规格说明书的作用是描述系统需求、作为开发依据、测试依据和用户手册，确保项目顺利进行。

12.ABCD

解析思路：需求测试的方法包括单元测试、集成测试、系统测试和需求测试，以确保需求被正确实现。

13.ABCD

解析思路：需求跟踪的方法包括需求跟踪矩阵、需求跟踪表、需求跟踪图和需求跟踪文档，用于记录和监控需求变化。

14.ABCD

解析思路：需求变更的原因可能包括用户需求变化、技术发展、项目管理和市场竞争等因素。

15.ABCD

解析思路：需求变更管理的方法包括变更控制、变更评估、变更沟通和变更实施，以确保变更的顺利进行。

16.ABCD

解析思路：需求优先级通常包括用户需求、系统功能、系统性能和系统安全性，以确定哪些需求最为重要。

17.ABCD

解析思路：需求管理的方法包括需求跟踪、需求评审、需求变更管理和需求优先级管理，以确保需求的有效管理。

18.ABCD

解析思路：需求评审的目的是确保需求完整性、准确性、可行性和一致性，以避免潜在的问题。

19.ABCD

解析思路：需求规格说明书的作用是描述系统需求、作为开发依据、测试依据和用户手册，确保项目顺利进行。

20.ABCD

解析思路：需求测试的方法包括单元测试、集成测试、系统测试和需求测试，以确保需求被正确实现。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

解析思路：需求分析确实是软件开发过程中的第一步，它对后续开发、测试和维护至关重要。

2.错误

解析思路：需求分析阶段，功能需求和性能需求同等重要，两者共同决定了系统的质量。

3.正确

解析思路：需求规格说明书是需求分析阶段的核心文档，详细记录了所有需求，是后续工作的基础。

4.正确

解析思路：用户需求的变化是常见现象，及时进行需求变更管理有助于项目适应变化。

5.正确

解析思路：需求评审有助于发现需求中的问题，确保需求的准确性和完整性。

6.正确

解析思路：需求跟踪矩阵是跟踪需求变化的有效工具，有助于确保需求的一致性和完整性。

7.正确

解析思路：系统设计应基于需求规格说明书，以确保系统满足既定的需求。

8.正确

解析思路：需求测试是验证需求实现正确性的关键环节，确保需求被正确实现。

9.正确

解析思路：需求变更管理需要遵循一定的流程，以确保变更的有序进行。

10.正确

解析思路：需求优先级管理有助于项目团队集中精力处理最关键的需求，提高项目效率。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.需求分析的主要任务包括收集和分析用户需求，确定系统功能、性能、安全性和维护性等要求，以及编写需求规格说明书。需求分析的目标是确保项目团队能够清晰地理解用户需求，并为后续的开发和测试工作提供准确的指导。

2.需求规格说明书的主要内容通常包括系统背景、用户需求、系统功能、系统界面、性能要求、安全性和约束条件等。它的作用是作为项目团队内部沟通的依据，同时也是外部利益相关者了解项目需求的重要文档。

3.需求变更管理的过程包括变更请求的提出、评估变更的影响、变更的批准、变更的实施和变更的跟踪。需求变更管理的重要性在于确保项目能够灵活适应变化，同时保持项目进度和质量的稳定。

4.需求跟踪的方法包括需求跟踪矩阵、需求跟踪表、需求跟踪图和需求跟踪文档。这些方法有助于记录和监控需求的变化，确保需求在整个项目生命周期中得到有效管理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.需求分析在软件开发过程中的重要性体现在以下几个方面：首先，需求分析是确保项目成功的关键，它有助于明确项目目标和范围，避免后期返工和资源浪费；其次，需求分析有助于减少项目风险，通过提前识别潜在问题，可以采取相应的措施进行规避；最后，需求分析是项目团队内部和外部利益相关者沟通的桥梁，有助于确保项目各方对需求的理解一致。

需求分析不当可能带来的风险包括：需求不完整或不准确，可能导致开发出的系统无法满足用户需求；需求变更频繁，可能导致项目进度延误和成本超支；需求与实际业务脱节，可能导致系统无法适应市场变化。

2.进行有效的需求分析需要以下策略：

-需求收集：通过访谈、问卷调查、观察等方式收集用户需求，确保需求的全面性