解密2024年系统规划与管理师考试高频考点试题及答案

解密2024年系统规划与管理师考试高频考点试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是系统规划与管理师的主要职责？

A.制定企业信息系统战略规划

B.负责项目全生命周期管理

C.监督实施项目的预算与进度

D.分析业务需求并设计解决方案

E.维护企业信息系统安全

2.在系统规划与管理师的工作中，以下哪项不是系统需求分析的关键步骤？

A.确定用户需求

B.确定系统功能

C.分析技术可行性

D.确定项目预算

E.确定项目进度

3.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的风险？

A.技术风险

B.市场风险

C.法律风险

D.组织风险

E.财务风险

4.以下哪项不是项目生命周期管理中的阶段？

A.需求分析

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

E.收尾阶段

5.下列关于信息系统安全管理的说法，正确的是？

A.信息安全是系统规划与管理师的核心职责之一

B.信息安全包括物理安全、网络安全、数据安全等

C.信息安全管理体系（ISMS）是确保信息系统安全的重要手段

D.信息安全与业务发展没有直接关系

E.信息安全应贯穿于整个信息系统生命周期

6.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中应遵循的原则？

A.透明度原则

B.及时性原则

C.简洁性原则

D.稳定性原则

E.主动性原则

7.以下关于系统规划与管理师职业资格认证的说法，正确的是？

A.考试科目包括信息系统项目管理、系统规划与设计、信息安全等

B.考试采用笔试和面试相结合的方式进行

C.考取系统规划与管理师资格证书后，可以从事信息系统相关管理工作

D.系统规划与管理师资格证书有效期为5年

E.持有系统规划与管理师资格证书的人员，可以从事IT行业其他职位

8.以下关于企业信息系统战略规划的说法，正确的是？

A.企业信息系统战略规划应与企业的整体发展战略相一致

B.企业信息系统战略规划应包括信息系统规划、实施、运营和优化等方面

C.企业信息系统战略规划应关注信息技术发展趋势

D.企业信息系统战略规划应关注企业内部和外部环境变化

E.企业信息系统战略规划应由IT部门独立完成

9.以下关于信息系统项目管理工具的说法，正确的是？

A.项目管理工具可以提高项目管理的效率和效果

B.项目管理工具包括项目计划、进度管理、风险管理、沟通管理等

C.项目管理工具适用于所有类型的项目

D.项目管理工具可以替代项目经理的工作

E.项目管理工具的使用需要经过专业培训

10.以下关于系统规划与管理师职业发展路径的说法，正确的是？

A.系统规划与管理师可以通过学习、实践和考试不断提升自己的专业能力

B.系统规划与管理师可以从事信息系统项目管理、系统规划与设计、信息安全等岗位

C.系统规划与管理师可以担任企业信息部门负责人或高级管理职位

D.系统规划与管理师职业发展路径较为单一

E.系统规划与管理师需要具备较强的沟通能力和团队协作能力

11.以下关于企业信息系统运营管理的说法，正确的是？

A.企业信息系统运营管理应关注系统性能、安全、稳定性等方面

B.企业信息系统运营管理应包括系统监控、故障处理、性能优化等

C.企业信息系统运营管理可以由IT部门独立完成

D.企业信息系统运营管理不需要关注业务需求

E.企业信息系统运营管理应与业务发展相协调

12.以下关于信息系统项目管理方法的说法，正确的是？

A.信息系统项目管理方法包括敏捷方法、瀑布模型、迭代模型等

B.信息系统项目管理方法的选择应考虑项目特点、团队能力等因素

C.信息系统项目管理方法可以替代项目经理的工作

D.信息系统项目管理方法可以解决所有项目管理问题

E.信息系统项目管理方法的选择应遵循一定的原则

13.以下关于信息安全风险评估的说法，正确的是？

A.信息安全风险评估是信息系统安全管理的核心环节

B.信息安全风险评估包括资产识别、威胁识别、脆弱性识别等

C.信息安全风险评估可以采用定性或定量方法

D.信息安全风险评估结果应定期更新

E.信息安全风险评估不需要关注业务需求

14.以下关于系统规划与管理师职业素养的说法，正确的是？

A.系统规划与管理师应具备良好的职业道德和敬业精神

B.系统规划与管理师应具备较强的沟通能力和团队协作能力

C.系统规划与管理师应具备一定的技术能力和管理能力

D.系统规划与管理师职业素养与专业知识相比，更加重要

E.系统规划与管理师职业素养可以通过培训获得

15.以下关于企业信息系统战略规划实施的说法，正确的是？

A.企业信息系统战略规划实施应遵循一定的原则和方法

B.企业信息系统战略规划实施应关注项目进度、预算、质量等方面

C.企业信息系统战略规划实施可以由IT部门独立完成

D.企业信息系统战略规划实施不需要关注业务需求

E.企业信息系统战略规划实施应与业务发展相协调

16.以下关于信息系统项目管理团队建设的说法，正确的是？

A.信息系统项目管理团队建设应关注团队成员的能力、性格、价值观等因素

B.信息系统项目管理团队建设应遵循一定的原则和方法

C.信息系统项目管理团队建设可以替代项目经理的工作

D.信息系统项目管理团队建设可以解决所有团队协作问题

E.信息系统项目管理团队建设应关注团队氛围和凝聚力

17.以下关于系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注的内容的说法，正确的是？

A.系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注信息传递的准确性和及时性

B.系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注沟通渠道的畅通性

C.系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注沟通风格和技巧

D.系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注沟通成本的合理性

E.系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注沟通目标的明确性

18.以下关于信息系统项目管理文档管理的说法，正确的是？

A.信息系统项目管理文档管理是项目管理的重要组成部分

B.信息系统项目管理文档管理应遵循一定的原则和方法

C.信息系统项目管理文档管理可以替代项目经理的工作

D.信息系统项目管理文档管理可以解决所有项目管理问题

E.信息系统项目管理文档管理应关注文档的版本控制和使用权限

19.以下关于系统规划与管理师在项目风险管理中应关注的内容的说法，正确的是？

A.系统规划与管理师在项目风险管理中应关注风险识别、评估、应对和监控

B.系统规划与管理师在项目风险管理中应关注风险对项目进度、成本、质量等方面的影响

C.系统规划与管理师在项目风险管理中应关注风险应对策略的选择和实施

D.系统规划与管理师在项目风险管理中应关注风险管理的成本效益

E.系统规划与管理师在项目风险管理中应关注风险沟通和报告

20.以下关于系统规划与管理师在项目采购管理中应关注的内容的说法，正确的是？

A.系统规划与管理师在项目采购管理中应关注供应商的选择和评估

B.系统规划与管理师在项目采购管理中应关注采购合同的签订和履行

C.系统规划与管理师在项目采购管理中应关注采购成本的控制

D.系统规划与管理师在项目采购管理中应关注采购风险的识别和应对

E.系统规划与管理师在项目采购管理中应关注采购合同的质量和进度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作仅限于信息技术领域，与业务发展无关。（×）

2.在项目实施过程中，变更管理是唯一需要考虑的因素。（×）

3.信息系统安全管理的目标是确保信息系统在任何情况下都能正常运行。（×）

4.项目沟通管理的主要任务是确保项目团队之间的信息畅通无阻。（√）

5.项目管理工具可以提高项目管理的效率，但无法提高项目质量。（×）

6.系统规划与管理师在项目风险管理中，应优先考虑风险应对策略的成本效益。（√）

7.信息系统战略规划是企业整体战略规划的一部分，应与企业战略目标相一致。（√）

8.项目进度管理的主要任务是确保项目按时完成，无需关注项目成本。（×）

9.项目团队建设的关键在于团队成员之间的信任和合作。（√）

10.在项目沟通管理中，项目经理应扮演信息传递者的角色，无需关注团队成员的反馈。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.阐述信息系统安全管理中，风险识别的主要方法和步骤。

3.简要说明项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性。

4.解释系统规划与管理师在项目采购管理中，如何进行供应商选择和评估。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息技术与业务融合中的作用及其面临的挑战。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目管理过程中如何应对复杂的项目风险。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.D

3.ABCDE

4.E

5.ABC

6.ABCE

7.ABC

8.ABCDE

9.ABCE

10.ABC

11.ABCE

12.ABCE

13.ABCDE

14.ABC

15.ABCDE

16.ABCE

17.ABCDE

18.ABCE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务包括：收集和分析业务需求、确定系统功能、评估技术可行性、制定需求规格说明书、与利益相关者沟通和协调。

2.信息系统安全管理中，风险识别的主要方法和步骤包括：资产识别、威胁识别、脆弱性识别、风险分析、风险评估和风险报告。

3.项目沟通管理中，为确保沟通的有效性，系统规划与管理师应：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、确保信息传递的准确性和及时性、鼓励反馈和解决问题。

4.系统规划与管理师在项目采购管理中，进行供应商选择和评估时，应考虑以下因素：供应商资质、产品和服务质量、价格、交货时间、售后服务、合同条款和风险控制。

四、论述题（每题10分，共2题）