高楼房建强电工程技术标投标

XXXXX高层房屋高、低压供配电工程

投标文件

（技术标）

招标单位：xxxxxxx

投标单位：xxxxxxx

时间：xxxxx

目录

第一章施工组织设计

一、项目概况

1、编制说明

2、遵循的标准、规程规范

3、项目概况：

4、招标范围：

5、技术标准及要求：

二、项目管理组织机构

1、项目管理组织机构

2、职责及分工

3、分项工程施工支配

三、项目进度支配及限制措施

1、项目进度支配限制要求

2、施工打算工作支配

3、进度支配

3、进度实施

5、施工进度的检查及调整

6、限制措施

7、工期保证措施：

四、项目质量限制及保证措施

1、质量管理目标

2、质量管理机构图

3、质量保证措施

4、质量管理措施

5、具体项目施工质量限制标准

6、屏、柜安装分部工程施工方法及质量限制

7、电缆敷设分部工程施工方法及质量限制

8、检查井施工方法及质量限制

9、安装户表箱施工方法及质量限制

10、自购材料选用及选购渠道

11、质量过程限制

12、施工薄弱环节及预防措施

13、质量管理体系的建立

五、平安、环保及文明施工管理

(―)平安管理

1、平安生产和文明施工管理方针和目标

2、平安管理组织机构

3、平安风险管理责任

4、平安薄弱环节（风险预料）及预防措施

5、应急预案

6、平安限制流程图

7、平安限制程序

8、平安管理标准及制度

9、平安管理的实施

10、平安巡查和平安会议

11、平安文件和记录

12、反违章督察执行

（二）环境爱护

1、环境爱护方针

1、环境爱护组织机构

3、环境爱护目标

4、环境爱护措施

5、原材料选购、运输和贮存管理

6、施工总平面布置图管理

7、施工机具管理

8、现场设备材料开箱后的处理

9、每天完工后应做的工作

10、防止大气污染

11、防止水源污染

12、防止噪声污染

13、爱护周边森林

14、爱护好施工项目

15、冬雨季施工措施

16、加强培训教化、监督检查和奖惩力度

17、接受业主的监督检查

（三）文明施工

1、文明施工的目标

2、文明施工的管理机构

3、文明施工管理标准

4、文明施工管理细则

5、文明施工管理措施

6、文明施工考核标准

六、工程施工方案

1、施工打算

2、电力排管、电力井施工

3、槽钢基础施工：

4、凹凸压屏、柜安装：

5、干式变压器安装

6、凹凸压电缆敷设

7、母线槽安装

8、二次接线

9、火灾自动报警系统的施工

10.DTU监测系统的安装：

11.试验及通电试运行

七、现场管理措施

1、生产、生活设施

2、施工总平面图布置

八、项目机具设备材料管理

1、总则

2、选购物资的管理

九、项目竣工、验收、保修、回访

1、总体要求

2、竣工验收打算

3、竣工资料打算

4、竣工验收管理

5、协作客户集中交房阶段的服务及措施

6、售后、维保服务方案

十、技术培训方案

1、售前技术服务和联络

2、售中技术服务和联络

3、售后技术服务和联络

附表一拟投入本工程的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力支配表

附表四支配开竣工日期和施工进度网络图

附表五，施工平面布置图

第一章施工组织设计

一、项目概况：

1、编制说明

1）本组织设计编制充分考虑了我公司的资源状况和实力，特殊是基于我公司

具有一支高素养、高水平、高效率的队伍和有长期从事电气施工的管理人员。

2）本组织设计编制时借鉴了我公司历年配电安装工程所积累的丰富的实践阅

历，采纳国内一些优良工程的先进工艺和方法。

3）本组织设计编制也充分考虑了本工程的施工特点。

2、遵循的标准、规程规范

1）遵守设计图纸明确的技术规范；

2）执行现行电力工程技术规范和施工质量验收规范：

GB3906-2006《3~35kV沟通金属封闭开关设备》

GB/T11022-1999《高压开关设备和限制设备标准的共用技术要求》

DL-T486-2000《沟通高压隔离开关和接地开关订货技术条件》

DL/T403-2000<U2kV-40.5kV高压真空断路器订货技术条件》

DL/T404-1997,《户内沟通高压开关柜订货技术条件》

GB11032-2000《沟通无间隙金属氧化物避雷器》

GB50150-2006《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

GB50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

GB50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

GB50171-92《电气装置安装工程屏，柜及二次回路结线施工及验收规

范》

GB50147-2010《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》

GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB/T17211-1998《干式电力变压器负载导则》

GB/T10228-2008《干式电力变压器技术参数和要求》

GB1094.1-1996《电力变压器第1部分.总则》

GB1094.2-1996《电力变压器第2部分.温升》

GB1094.5-2003《电力变压器第5部分.承受短路的的实力》

GB1094.11-2007《电力变压器第11部分.干式变压器》

GB/T10088-2004《6KV~500KV级电力变压器声级》

JB/T3837-1996《变压器类产品型号编制方法》

GB20052-2006《三相配电变压器能效限定值及节能评价值》

99D201-2《干式变压器安装》

3、项目概况:

本项目由XXX有限公司投资建立，项目建设地址位于XXX。…

4、招标范围：

略….

5、技术标准及要求：

略…

二、项目管理组织机构

1、项目管理组织机构

为保证本工程的顺当进行，我公司依据国外工程管理模式的阅历，结合

国内工程管理特点以及本工程的特点和要求，成立“XXX凹凸压配电工程施

工项目部”，对工程项目的施工进度、质量、成本、平安及服务进行全面管理。

工程实行项目经理负责制，代表公司负责本工程的全面管理。统一指挥，分

工负责，做到平安、文明、优质，按期完成施工任务。

项目部由项目经理、技术负责人、资料员、平安员、质检员、材料员、造价

员等组成。

1）项目经理：全面负责此项目工程管理工作；

2）技术负责人：负责现场支配管理和技术质量监督工作；

3）资料员：负责项目工程资料工作；

4）平安员：负责项目工程的平安管理，督察和停送电联系工作；

5）质检员：负责项目工程的质量管理，督察并检查各小组生产的质量状况以

及帮助QC小组的质检工作；

6）材料员：负责项目工程施工所用的车辆、工器具、材料的调配工作；

7）造价员：负责预算工作。

通过对业主招标书及答疑文件的熟识和充分理解，我们认为公司的管理

机构和管理程序及业主相关的机构和管理程序能做到有机的协调和连接，并

能满足业主的要求。

施工期间项目经理、技术负责人将长期坚持现场工作，不调换也不兼职,

项目管理机构也仅负责本工程的管理，公司不再支配其它事务。

2、职责及分工

1）项目经理

项目经理由公司授权，全权负责本工程的施工管理工作，代表公司履行

施工合同，在授权范围内处理和决策及本工程项目有关的一切事宜。

⑴履行“项目管理目标责任书”规定的任务，组织编制项目管理实施规划，

推动管理标准化；

⑵协调项目部及工程业主单位、供电公司之间关系，解决施工过程中存在的

问题，科学组织、合理调配工程资源，确保本工程各项支配的顺当完成；

⑶主管工程的平安和质量限制工作，负责组织有关部门严格贯彻平安法令、

法规和措施，按质量保证体系的要求，确保平安文明施工和工程施工质量，

确保工程平安事故“零目标”的实现；

⑷督促配电专责按时向业主报送施工进度报表和平安报表；

⑸自觉维护业主、企业和职工的权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任

制确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成；

⑹向业主负责，施工过程中刚好向业主电气工程师和公司本部反馈信息，确

保项目建设有序进行。

2）项目技术负责人

⑴在项目经理领导下，对本工程的技术、质量和平安负干脆责任；

⑵负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，制定技术措施并组织编制技

术方案文件。常常深化现场检查和指导工作；

⑶参与施工图纸的会审和交底工作，组织编写施工组织支配，制定各项技术

管理制度、审批平安技术措施和质量保证措施；

⑷对施工质量全面负责，主动推动“零缺陷”管理等先进的质量限制方法。

参与及质量事故、平安事故的分析并制定防止事故发生的技术措施；

⑸主动及项目业主、供电公司联系，征求其对工程施工的看法和建议，促进

施工项目平安、优质、按期完成；

⑹制定各项技术培训支配，对各类人员的技术教化培训、考核和资格确认、

持证上岗负领导责任；

⑺运用工程项目管理软件（P3、EXP）对工程实行动态管理。对工程进度支配

刚好进行修正，使工程进度支配及实际进度相符合；

⑻负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。

3）资料员

⑴在项目经理的领导下，负责工程财务工作。接收、发放及保管书函文件、

设计图纸、合同及设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、

分发的工作要做到刚好、到位，并注明收发时间；

⑵管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸及设计

变更的工程档案；负责及总包公司、监理方及公司有关部门的资料发放、借

阅，并办理签收手续；

⑶刚好处理工程往来的报告、函件，并按工程项目及类别整理归档、列清书

目；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。

⑷收集建立及建设工程有关的标准、文件、建筑材料及设备等；

⑸负责项目部档案归类管理，细致做好文件编号、归档、分发，统计工程付

款状况；

⑹按主管部门的规定，收集、检查、核对工程竣工资料；汇同公司其他部门

对项目相关资料进行汇总整理；

⑺参与有关工程会议，并作好记录工作，负责日常内务及文案工作；

⑻完成公司及项目部领导交办的其他工作。

4）质检员

⑴贯彻执行原部颁''质检文件”和公司依据GB/T19001-2008质量管理标准制

定的程序文件，确保公司质量体系在本工程中有效运行；

⑵对工程质量实施监督检查，负责本工程质量支配的制定并在施工现场负责

其实施；

⑶加强过程限制。对关键工序和影响质量的薄弱环节，制定预防措施；

⑷负责质量检查、检验、质量状况分析和统计工作，依据分析结果提出整改

看法并制定防范措施，并对整改结果进行检验；

⑸协作项目业主电气工程师对工程质量进行监督，接受其对质量的要求和看

法，提出整改措施，确保工程优质建成投产；

⑹在实施全过程中负责执行公司《质量奖惩条例》，并确保公司各项质量制度

在本工程得到有效落实；

⑺细致执行国电公司电网建设分公司”工程档案管理实施细则”，做好工程资

料的管理、限制；

⑻对设计质量、材料质量及施工质量严格把关，为项目业主移交一个优质工

程。

5）平安员

⑴细致贯彻执行国电公司发颁的《职业平安健康》，组织开展平安健康及环境

爱护的宣扬教化工作；

⑵监督、检查本工程施工现场的平安文明施工状况和职工的作业行为，有权

制止和惩罚违章作业和违章指挥行为，对严峻危及人身平安的施工，勒令停

工并进行惩罚；

⑶对施工现场和平安卫生责任区内的文明施工、环境爱护、环境卫生及成品

爱护措施的管理进行监督检查；

⑷参与开工前的平安交底工作，负责平安措施的编制并监督执行。负责现场

施工机械、车辆交通、放火防爆平安监督工作，督促并帮助有关人员做好职

业防护用品、用具和重要工器具的定期试验和鉴定工作；

⑸在施工全过程中执行公司《平安奖惩条例》；

⑹分工序预料平安薄弱环节和隐患，并指定预防措施；

⑺依据项目业主的要求刚好、真实的统计上报平安报表；

⑻实行一切合理措施，爱护工地及工地四周的环境，避开污染及噪音或其它

由于施工缘由造成对社会的干扰。

6）材料员

⑴建立健全器材管理的各项规章制度，按公司贯标程序文件要求，编制设备、

材料购置和供应支配并具体实施。建立健全各种材料设备的台帐；

⑵负责自供材料的选购、验收、运输、保管，严格依据国家有关标准及工

程建设单位的要求保证材料质量；

⑶负责全部材料的分类、标识、保管和发放；

⑷负责机械设备的运输、保养、修理，并确保其运用的有效性；

⑸负责工器具的检验、配置、修理和发放；

⑹负责测量器具的检验、配置，确保量值的精确性。

7）造价员

⑴参及选购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和

驾驭技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决算做好科学

依据。

⑵全面驾驭施工合同条款，深化现场了解施工状况，为决算复核打好基础。

⑶工程竣工验收后，刚好进行竣工工程的决算工作，并报领导签字认可。

⑷完成工程造价的经济分析，刚好完成工程决算资料的归档；

⑸帮助编制基本建设支配和调整支配，了解支配的进行状况。

⑹完成公司及项目部领导交办的其他工作。

8）施工组长

严格执行项目经理部的决策和施工支配，合理支配本队的施工力气，平安优

质地完成本队施工任务，严格过程限制，坚持文明施工，爱护环境。

⑴依据项目部下达的三月滚动施工支配及其它施工支配，协作工程部制定本

队三周滚动施工支配，组织施工队各班组进行施工作业，完成施工任务。

⑵参与项目部调度会及有关协调会，提出人力、机具、物资协调要求。

⑶严格依据施工图纸、资料、施工规范、标准、规程、施工方案的要求，在

工程技术人员的指导、监督下，进行施工作业。

⑷严格依据质量标准和检验程序，完成自检工作，接受、参与各项检查，保

证施工质量。

⑸负责本队范围内的平安生产及文明施工。

3、分项工程施工支配

序号工序名称工期（天）工作内容

1外线施工20按施工限制支配完成外线的施工。

负责高压环网柜、低压柜、直流屏、

2屏柜安装12母线槽、桥架、电缆转接箱安装等工

作。

3变压器安装4负责变压器接地及安装工作

4户表安装13负责户表箱基础制作及安装工作

负责电缆爱护管敷设，电缆的敷设、

5电缆敷设11

以及电缆头的制作。

负责设备及电缆的调试及协作分局验

6调试3

收。

注：1、所投入本工程的施工队都具有多年的施工阅历，各施工组按工序须

要焊接工、起重工、特殊工种施工人员均持证上岗。

三、项目进度支配及限制措施

项目进度支配从工程实施打算到实施过程限制、实施结束。项目进度支

配由三级支配组成：施工总进度支配（一级总支配）、项目限制进度支配（二

级阶段目标支配）、项目具体进度支配（三级实施细则支配）。各级支配的编

制以工程的总体工期和分阶段实现目标为依据，即以实现施工合同约定的竣

工日期为最终目标，依据工艺关系、组织关系、连接关系等以及起止时间、

劳动力支配、材料支配、机械设备支配及其它保证性支配（针对其一特定的

工程过程而编制专项实施支配）等因素来完成，在实施进度支配过程中出现

偏差（实际及支配相比较）时，刚好进行调整，包括支配、人力、物力、时

间等各因素的调整，以求满足总体支配要求，并在支配中体现出预料将来的

进度状况。

1、项目进度支配限制要求

1）保证工程的施工完全按确定的“工作范围”实施，并保证全部施工活动按

规定的时间和依次完成。

2）工程进度必需满足本项目的总体支配、关键日期和里程碑点。

3）本工程依据项目进度限制总目标进行分解。

4）施工进度支配以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。应依据工艺关

系、组织关系、连接关系、起止时间、劳动力支配、材料支配、机械设备支

配及其它保证性支配等因素来综合完成。

5）实施施工进度支配时出现偏差（比必要的提前或延误）时,应刚好进行调整,

并应不断预料将来的进度状况。

2、施工打算工作支配

施工打算（含工程项目开工和施工过程中各部位开工前的打算）工作对于项

目实施的完成特别重要，因此必需做好以下事项，使各方面工作均达到开工

条件和满足施工支配的须要。

1）临时设施建设

工程项目开工前组织临时设施建设，确保人员、机具设备、物资按支配进场,

达到开工和施工条件。

2）人力动员

依据施工组织设计中人员支配和合同、业主的要求进行人力动员（包括管理、

执行、试验和检测人员），并有充分的余量，不但能确保各类人员及其人数按

支配按时进入现场，而且在施工支配调整（提前）或紧急状况下，能刚好满

足现场须要。

3）机具设备动员

依据施工组织设计中机具设备支配和合同、业主的要求进行机具设备动员（包

括车辆、试验检测设备和工器具等），并有充分的余量，不但能确保各类机具

设备及其人数按支配按时进入现场，而且在施工支配调整（提前）或紧急状

况下，能刚好满足现场须要。

4）物资打算

（1）工程物资

工程物资指用于工程上的永久性材料,依据合同的划分，由我方选购的物资，

依据招标文件、合同和业主的规定要求进行选购，确保质量和满足施工进

度的需求。

（2）施工物资

施工物资是指工程物资以外的物资，如周转材料、劳保平安用品、消耗材料

等。依据施工要求的须要进行打算。

5）规范标准和施工资料打算

（1）规范标准

将招标文件、合同、设计和业主规定运用的规范标准，打算齐全。如无规定,

我方建议运用版本让业主、设计确认。

（2）施工资料

施工资料指设计单位供应施工的图纸、文字资料和设备材料供应商为设备材

料安装运用而供应的图纸、说明书、操作要领等。施工资料在开工前有关人

员必需熟识驾驭。

6）图纸会审

各部们开工前必需完成图纸会审，包括我方组织（各专业人员）内部会审和

业主组织（业主、设计单位和施工单位有关人员）综合会审。尽量事前发觉

和订正存在的问题，避开施工过程中造成损失。

7）编制和审批技术文件

技术文件主要包括《实施版施工组织设计》、《施工技术方案》和《施工技术

措施》。

（1）《实施版施工组织设计》

在技术投标书（初步施工组织设计）的基上，结合施工资料和现场实际，在

项目开工前完成《实施版施工组织设计》的编制，并经业主批准后实施。

（2）《施工技术方案》和《施工技术措施》

各部位在开工前必需完成该部位《施工技术方案》或《施工技术措施》的编

制，并经我方和业主规定人员审批。

8）技术交底

任何部位在开工前，责任技术人员必需向操作人员作具体的《施工技术方案》

或《施工技术措施》交底，以免在施工过程中出现差错。

9）质量三级检查点确认

开工前完成《实施版质量三级检查点表》的编制，并经业确认。

10）管理文件

各部室和有关人员备齐需用的管理文件及相关资料。

11）提交开工报告

开工前向业主提交开工报告，等待业主的指令。

3、进度支配

支配开竣工日期和施工进度网络图具体见附表四

4、支配实施

项目施工的进度应落实到总体、年、季、月、旬、周等各级支配中逐级实施。

对作业班组最终通过施工任务书来确保支配的完成，在支配的实施过程中实

行以下措施来保证支配的正常运行：

1）项目部工程部跟踪支配的实施进行监督，当出现进度支配执行受到干扰时,

应在施工经理和总工程师的主持下主动调整施工措施，并编制特殊支配来保

证完成。

2）在各级支配图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开工日期、

完成日期、记录每日完成工作量，施工现场发生状况以及干扰因素和解除状

况。

3）施工支配要体现出对施工合同、对进度、开工及延期开工、暂停开工、工

期调整、工程竣工等的时间承诺。

4）跟踪形象进度对工程量、总产量耗用的人工、材料、机械台班等的数量进

行统计及分析，为下一步支配的实现供应更好的各项打算工作。

5）在落实限制进度措施过程中还要依据现场实际状况具体到执行人，目标、

任务编制执行相应的检查方法和考核方法。

6）针对项目资源供应对各项支配实施的影响，要求在执行中实行相应的处理

措施。

5、施工进度的检查及调整

施工进度支配检查实行日检查或定期检查的方式进行，检查的要素主要有：

完成的工程量，参与的人力机械是否出现窝工，进度偏差及限制状况，进度

管理，平安管理及影响进度的因素分析等。项目部将检查的结果刚好向业主

和监理供应日报或周报，进度支配完成后项目部刚好进行施工进度总结，并

刚好报告业主。

6、限制措施

依据本工程的基本特性和施工规律，设置三个施工阶段进行限制。因为在不

同的施工阶段，各专业施工支配的内容和重点不一样，同时又存在着各专业

不同程度的交义。为了有的放矢的组织实际须要的资源，在不同的阶段抓不

同的重点，并带动全面，保持整过施工过程连续有效的进行，确保限制点都

能正点到达。

1）安装施工阶段

安装施工阶段以安装为主，是整个施工过程的关键阶段，保证其施工质量和

进度，是圆满实现项目的总体施工支配和合同的关键。编制施工支配和施组

织特殊留意以下方面，并进行有效限制。

施工支配：

⑴满足总体施工支配的要求；

⑵原则上先运用的先支配、工作量大的先支配、工期长的先支配，在不影响

施工的状况下设备随到随装；

⑶严密支配土建及安装、设备及管道、设备管道及电仪的协作交叉施工，实

行合理的、科学的、广泛的深度交义。

施工组织：

抓好安装阶段中关键战役：转化炉安装；大件吊装和其它设备安装；管道预

制和安装；压缩机安装；试压、冲洗、吹扫等。

2）施工扫尾试车阶级

本阶段为施工的最终阶级，即为实现合同划上圆满句号的阶段。在这阶段应

全面完成以下的支配工作：

⑴完成合同等有关文件和施工图纸资料规定要求的全部剩余的工作；

⑵协作好预试车工作；

⑶做好“三查四定”工作，现场达到机械竣工条件；

（4）整理装订竣工资料，具备向建设单位交接条件。

5、试运行阶段

⑴完成预试车阶段暂不能做的预试车工作；

⑵依据建设单位的要求，组织足够的人、机、物和技术，供应优质服务，使

业主完全满足。

7、工期保证措施：

为了确保贵单位本变配电工程施工进度目标实现，我方将严格按下列程序工

作：

1）影响工期的主要因素：

依据现场调查状况分析，确定影响工期的主要问题：

⑴施工打算阶段项目部有关人员不能刚好到位，打算工作漏项造成不能按期

开工。

⑵进场道路没修好，影响设备、材料运输。

⑶设备订购时间滞后，生产周期过长；

⑷质量一次验收合格率达不到100%,影响后继工序的开展。

2）解决问题的组织技术措施

⑴施工打算阶段，公司领导及各部门负责人肯定要全力支持项目部的组织，

保证抽调人员刚好到位。

⑵主动及甲方工程管理部门协调，确保运输道路畅通。

⑶营销部门及甲方和设备生产厂家亲密协作，刚好订购设备；选择信誉好的

设备生产厂家。

⑷制定培训支配，先培训再上岗，并保证持证上岗，以保证新工艺，新产品

和新技术的应用和工艺质量。

⑸抓好后勤保障工作，组织形式多样的劳动竞赛活动，充分调动全体职工的

工作主动性。

⑹主动搞好及各方的关系，保证工程持续有序。

⑺抓好质量管理工作，保证工程质量的一次验收合格率为100%o

⑻建立施工队、技术负责人，项目经理三级技术管理，质量管理和平安管理

责任制，层层负责，责、权、利明确，目标责任落实到人。

3）进度限制要点

依据业主的工期要求，编制切合工程实际的工程建设横道图和网络图：

⑴确定本工程进度的关键路面径；

⑵落实实际关键路径限制的保证措施；

⑶进行非关键路径的时差分析；

四、项目质量限制及保证措施

我公司奉行“质量第一，用户至上”的服务宗旨，遵循“严格质量管理,

超越顾客需求”，为把本项目建成优质工程，全面贯彻GB/T19001-2008标准

要求，落实各项质量监督职责，确保公司质量体系有效运行，使工程质量管

理科学化、规范化，工程质量在施工的全过程始终处于受控状态。

1、质量管理目标

施工质量目标：单位工程交验合格率100%。顾客满足度目标：90%o

施工合同履约率目标：100%（非承包商缘由造成的未履约除外）。达到确保按

国家相关规范一次验收达到合格。具体满足以下要求：

⑴工程施工质量符合国家及相关行业验收标准，一次合格率达100%

⑵工程优良率达到299%

⑶保证贯彻和顺当实施工程主要设计技术原则

⑷杜绝质量事故的发生，推行“零缺陷”管理

⑸自购材料的质量目标：100%合格

2、质量管理机构图

备注：质量由供电部门第三方验收

项目经理是质量管理第一责任人。项目经理在项目部代行公司总经理的

质量职责，向总经理负责。总经理依据《项目管理规程》的规定，对项目经

理进行监督检查。项目经理全面主持质量管理工作，并充分授权归口部门管

理职权，强化项目质量管理。

3、质量保证措施

1)接受业主和监理机构的监督检查

整个施工过程的质量管理，接受业主的指令和监督检查，包括设备、材料的

采办得到业主的批准。

(1)主动主动协作业主托付的监理机构的工作，细致和严格地执行监理机构

发出的指令、看法和建议，并为监理工程师的工作供应便利。

(2)听取和接受当地质量主管部门、设计等单位的看法和建议，改进提高质

量管理管理工作。

2)严格实施A(AR)、B(BR)、C(CR)三级检查制度

A(AR)、B(BR)、C(CR)三级检查的项目和级别，必需得到业主的批准。结

合本工程具体特点和我公司的施工阅历，并考虑可操作性原则，编制了安装

和土建A(AR)、B(BR)、C(CR)三级检查项目，合同申效后，由业主、监

理机构修改和审批。

严格执行三级质量检验制度。施工组百分之百自检；项目部百分之百复检；

公司质管科抽检，抽检不少于百分之三十。强化工序限制和过程限制，加强

现场监督检查及管理，对施工质量重奖重罚。

3）加强职工培训

加强职工对标准规范、质量体系文件和质量管理要求的培训和教化，提

高质量意识，明确各自的质量职责。加强全员质量意识教化和专业学问培训、

项目部结合工程状况提出培训支配，对施工安装过程中从事对工程质量影响

的人员作必要的培训，如：焊工、压接工、起重工等进行培训，考试合格，

并取得有关授权部门的合格证书和操作证后才能上岗。质检人员必需经过培

训，并确认资格后方能上岗。

4）执行三级技术交底制度

严格执行三级技术交底制度，技术交底应包括施工图交底、施工技术措

施交底、质量、平安及文明施工交底，交底要有记录，交底人及被交底人员

应签字齐全。

5）严格实施考核和激励制度

依据质量体系文件中对质量管理、检验、试验人员和及质量活动有关的

人员的具体质量职责。在项目经理主持下，质量管理部依据《质量管理方法》

的要求，至少每月组织和考核一次，考评结果及奖惩、提职晋升和先进评比

干脆挂钩。

6）坚持“质量管理评审会议”

项目部每月底召开一次“质量管理评审会议”，总结上月质量限制状况，

分析存在问题的缘由，制定订正、预防和改进措施，并落实到部门/人员，限

期完成。评审会议报告刚好报送公司总经理。

7）做好工程材料的选购、检验工作。全部工程材料必需经质检人员认可后

方可投入到工程中。依据GB/T19001-2008质量管理作好进场材料的标识和跟

踪管理工作。

8）做好工程所用计量、测量工具的质量管理的限制，开工前对用于工程的水

平尺、兆欧表、接地电阻仪、钢板尺、钢卷尺等检测仪器，按GB/T19001-2008

质量管理进行全面校核，检验，确保其测量精度的有效、精确，凡工程中

运用的检测仪器，均以计量检定认证合格，同时运用的人员进行上岗培训，

并经考核合格后方可进行测量和检验工作。

9）加强工程施工的过程限制，依据各分部、分项工程的施工程序，实行工作

交接卡制度，前道工序结束后，经现场质检人员检查验收无误后，方可进

行下道工序施工。

10）施工中设限制点，特殊是隐藏工程。接地敷设完成后，必需经现场质检

员摇电阻验收并拍照后，方可回填。

11）严格执行质量推翻权的规定

项目质量管理遵循质量保证及质量监督并重的原则，强化质量一票推翻的

制度，从项目经理到操作工人，无条件听从质量一票推翻的原则。

（1）质量认可推翻权归属质量监督限制部门，推翻带有强制性；

(2)凡是应有质量检查员参与检验/试验的质量限制检查点，必需经认证签

字后方有效；

施工过程中凡不符合规程，不能保证质量的操作方法、手段和措施，专业

质量检查员可行使质量推翻权，书面通知实行弥补措施、停止作业或工序返

修、返工。

(3)质量对进度的认可推翻权

工程施工进度统计、申报，实行施工质量认可签字制度，只有经质量认证

合格的部分才能进入统计和申报。

(4)外部监督对质量的认可推翻权

a.业主和监理机构有权依据合同、设计图纸和约定执行的规范、标准对工程

施工质量随时进行检查，对认定的不合格项目或产品具有肯定推翻权。项目

经理部必需无条件接受并刚好整改直到建设单位满足为止。

b.应实行各种有效手段提高人员的质量意识。在坚持内部质量限制的高标准、

严要求的同时，把外部质量监督--质量认可推翻的压力转化为强化内部质量

保证的动力，转化为职工抓质量的责任心和使命感。

12)质量问题分析和不合格品的处理

(1)出现质量问题“三不放过:没有查明缘由不放过，没有追究当事者和

领导的责任不放过，没有制定出整改措施不放过。

-1O

(3)按公司质量体系程序文件《不合格品限制程序》进行评审鉴定，结果分

为报废、让步接收、降级处理、返工和返修五类。

(4)经过返工或返修后的工序及分项工程重新进行检验/试验和质量评定。

(5)按公司质量体系程序文件《订正措施程序》要求，由质量限制部组织对

质量问题或不合格品产生的缘由进行分析，提出质量问题或不合格缘由报告。

(6)主要责任部门制定订正措施支配，经审批后实施。

(7)质量限制部组织有关部门和人员对订正措施效果进行验证，并提出订正

措施验证报告。

(8)质量问题处理后，必需提交完整的处理报告。其内容包括调查的原始资

料、测试数据，缘由分析、论证，处理依据，处理方案、方法及技术措施，

处理后检查验收记录以及结论，或者毋需处理的论证资料。

质量问题分析、处理程序

4、质量管理措施

1）项目施工前，应组织技术负责人、质检、安检、材料专责和施工组负责人,

了解工程概况，熟识设计图纸，明确设计意图和质量要求，分别制定施工支

配，施工方案和质量保证措施，用以指导项目施工有支配、有步骤地进行。

2）细致组织职工开展常常性技术、质量教化，使职工真正相识到工程质量及

平安的重要性。以严格科学的看法，肃穆细致的工作作风，自觉遵守各项技

术管理制度。

3）严格依据设计和规范要求施工。施工中发觉实施及设计不相符时，应刚好

汇报业主单位，在得到正式更改通知确认后方可接着施工，必要时，做好记

录，让业主方签证。

4）细致加强工程原材料的检查验收工作。工程运用的材料必需为合格产品，

并有合格证书或质检报告，无质量检验资料的材料，应送法定检验单位进行

检测试验，合格后方可运用，各种材料的合格证，检测报告等应刚好收集并

妥当保管，在工程结束时刚好上报汇总，不得遗失或损毁。

5）施工中应细致填写各项工程、工序的施工技术检测记录，凡未按时提交合

格的施工技术检测记录，该工程被视为未完工程，不得进行下一道工序的施

工，施工技术检测记录必需真实、完整、清洁、规范。技术员应对所移交技

术记录负责。并接受上级部门的检查和复核。

6）质检人员应细致搞好各工序的质量检查、监督。每道工序完工后，公司技

术质检人员在接到完工报告和技术检测记录后，应刚好进行质量复查，并将

施工技术记录整理汇总上报。凡在质量复查和中间检查不合格者，施工班组

应刚好进行返工和完善，直至完全合格后方可进行下道工序的施工。

7）加强工程检测器具的标准化管理，确保检测数据正确牢靠。凡在本工程施

工中所运用的测量、检测仪器，均应按期进行检测校正或送法定的计量单位

检测合格后，方可用于施工测量。

5、具体项目施工质量限制标准

1）基础及接地分部工程

序

号检查项目质量标准

1接地装置型式》设计型式

2接地体规格、数量符合设计要求

3接地电阻值W4Q

4接地体埋深〉设计值

5接地体防腐符合设计要求

2）基础型钢安装分项工程

序质量标准（允许偏差）

号检查项目

mm/mmm/全长

2不直度<1<5

3水平度<1<5

4位置误差及不平行度<5

5基础槽钢顶部宜高出抹平地面10mm

3）电缆敷设分部工程

序

号检查项目质量标准

电缆型式多芯单芯

限制电缆10D

电缆最小弯曲

1

半径聚氯乙烯绝缘电力电缆10D

交联聚乙烯绝缘电力电

15D20D

缆

电缆类型支（吊）架桥架

电缆支架的层

2间允许最小距限制电缆120200

离值（mm）6-10KV交联聚乙烯绝

200-250300

缘电力电缆

电缆最大牵引强度（N/mm2）

3牵引方式牵引头钢丝网套

受力部位铜铝芯铝套铅套塑料护套

芯

允许牵引

704040107

强度

电缆终端制4乍

接地线规

按GB50168-1992规定

格

芯线绝缘包扎长

按工艺规程规定

4度

线鼻子规格及芯线相符

线鼻子铜线鼻子镀

表面光滑，干净

锡

相色标记正确

电缆固定

5牢靠

强度

电缆支持点间距

6按GB50168-1992规定

离

电缆孔洞

7桥架、建筑物及屏（柜）电缆出入口封闭良好

处理

4）变压器安装分部工程

序

号检查项目质量标准

1本体外观检查完好、表面清洁

2高、低压绕组间隙无杂物

温度限制系统按制造厂的规定进行

3

冷却系统安装、调试

4固定接头无松动

送电前应用压缩空气将绕组、铁心及气道等处进行吹刷

5

干净

横担端部左右扭斜<20mm

5）屏、柜安装分部工程

一

序质量标准/允许偏差

号检查项目

（mm）

1垂直度（每米）<1.5

相邻两屏顶部<2

2水平偏差

成列屏顶部<5

3屏面偏差相邻两屏边<1

成列屏面<5

4屏间接缝<2

5屏、柜的漆层完整、无损伤

母线安装

表面检查光滑，无裂纹褶皱

检查外观外形检查平直无变形扭曲

端面外观平直、光滑，无尖角毛刺

母线平置时母线及支持器上部夹板1-1.5

间隙（mm）

母线安装母线立置时上部夹板及母线的距离1.5〜2

（mm）

6

母线及支持器司应力检查无外应力

及孔径协作W1

（mm）

螺栓穿入方母线平置时由下向上，其余螺母均在

母线连接向维护侧

紧固力矩符合规定

螺栓紧固后露扣长2〜3

度（扣）

6、屏、柜安装分部工程施工方法及质量限制

1）作业条件

⑴土建施工条件：土建工程施工标高、尺寸、结构及埋件均符合设计要求。

墙面、屋顶喷浆完毕、无漏水、门窗玻璃安装完、门上锁。室内地面工程完、

场地干净、道路畅通。

⑵施工图纸、技术资料齐全。技术、平安、消防措施落实。

2）操作工艺

⑴设备开箱检查：

①安装单位、供货单位或建设单位共同进行，并做好检查记录。

②依据设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件、备件的

规格型号应符合设计图纸要求；附件、备件齐全；产品合格证件、技术资料、

说明书齐全。

③柜（屏）本体外观检查应无损伤及变形，油漆完整无损。

④柜（屏）内部检查：电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤、裂纹等缺

陷。

⑵设备搬运

①设备运输：由起重工作业，电工协作。依据设备重量、距离长短可采纳汽

车、汽车吊协作运输、人力推车运输或卷扬机滚杠运输。

②设备运输、吊装时留意事项：

③道路要事先清理，保证平整畅通。

④设备吊点。柜（屏）顶部有吊环者，吊索应穿在吊环内，无吊环者吊索应

挂在四角主要承力结构处，不得将吊索吊在设备部件上。吊索的绳长应一样,

以防柜体变形或损坏部件。

⑤汽车运输时，必需用麻绳将设备及车身固定牢，开车要平稳。

⑶屏（柜）安装：

①基础型钢安装：

a调直型钢。将有弯的型钢调直，然后，按图纸要求预制加工基础型钢架，

并刷好防锈漆。

b按施工图纸所标位置，将预制好的基础型钢架放在预留铁件上，用水准仪

或水平尺找平、找正。找平过程中，需用垫片的地方最多不能超过三片。然

后，将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。最终基础型钢顶部宜高出

抹平地面10mm,手车柜按产品技术要求执行。基础型钢安装允许偏差见表1。

表1基础型钢安装的允许偏差

允许偏差

项目

mm/mMm/全长

不直度<1<5

水平度<1<5

位置误差及不平行度<5

注：环形布置按设计要求。

c基础型钢及地线连接：基础型钢安装完毕后，将室外地线扁钢分别引入室

内（及变压器安装地线协作）及基础型钢的两端焊牢，焊接面为扁钢宽度的

二倍。然后将基础型钢刷两遍灰漆。

②柜（屏）安装：

a柜（屏）安装。应扫施工图纸的布置，按依次将柜放在基础型钢上。单独

柜（屏）只找柜面和侧面的垂直度。成列柜（屏）各台就位后，先找正两端

的柜，在从柜下至上三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，柜不标准以柜

面为准。找正时采纳0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。然

后按柜固定螺孔尺寸，在基础型钢架上用手电钻钻孔。一般无要求时，低压

柜钻612.2孔，高压柜钻616.2孔，分别用M12、M16镀锌螺丝固定。允许

偏差见表20

表2屏（柜）安装的允许偏差

项目允许偏差（mm）

垂直度（每米）<1.5

水平偏差相邻两屏顶部<2

成列屏顶部<5

相邻两屏边<1

屏面偏差

成列屏面<5

屏间接缝<2

b柜（屏）就位，找正、找平后，除柜体及基础型钢固定。柜体及柜体、柜

体及侧档板均用镀锌螺丝连接。

c柜（屏）接地：每台柜（屏）单独及基础型钢连接。每台柜从后面左下部

的基础型钢侧面上焊上鼻子，用6mm2铜线及柜上的接地端子连接坚固。

⑷柜（屏）顶上母线安装见“母带安装”要求。

⑸柜（屏）二次回路结线：

①按原理图逐台检查柜（屏）上的全部电器元件是否相符，其额定电压和限

制、操作电源电压必需一样。

②按图敷设柜及柜之间的限制电缆连接线。敷设电缆要求见“电缆敷设”。

③限制线校线后，将每根芯线煨成圆圈，用镀锌螺丝、眼圈、弹簧垫连接在

每个端子板上。端子板每侧一般一个端子压一根线，最多不能超过两根，并

且两根线间加眼圈。多股线应涮锡，不准有断股。

⑹屏（柜）试验调整：

①高压试验应由当地供电部门许可的试验单位进行。试验标准符合国家规范、

当地供电部门的规定及产品技术资料要求。

②试验内容：高压柜框架、母线、避雷器、高压瓷瓶、电压互感器、电流互

感器、高压开关等。

③调整内容：过流继电器调整，时间继电器、信号继电器调整以及机械连锁

调整。

④二次限制小线调整及模拟试验。

a将全部的接线端子螺丝再紧一次。

b绝缘摇测:用500V摇表在端子板处测试每条回路的电阻，电阻必需大小0.5M

c二次小线回路如有晶体管，集成电路、电子元件时，该部位的检查不准运

用摇表和试铃测试，运用万用表测试回路是否接通。

d接通临时的限制电源和操作电源；将柜（屏）内的限制、操作电源回路熔

断器上端相线拆掉，接上临时电源。

e模拟试验：按图纸要求，分别模拟试验限制、连锁、操作继电爱护和信号

动作，正确无误，灵敏牢靠。

f拆除临时电源，将被拆除的电源线复位。

⑺送电运行验收：

①送电前的打算工作

a一般应由建设单位备齐试验合格的验电器、绝缘靴、绝缘手套、临时接地

编织铜线、绝缘胶垫、粉沫灭火器等。

b彻底清扫全部设备及变配电室、限制室的灰尘。用吸尘器清扫电器、仪表

元件，另外，室内除送电需用的设备用具外，其它物品不得堆放。

c检查母线上、设备上有无遗留下的工具、金属材料及其它物件。

d试运行的组织工作、明确试运行指挥者，操作者和监护人。

e安装作业全部完毕、质量检查部门检查全部合格。

f试验项目全部合格，并有试验报告单。

g继电爱护动作灵敏牢靠，限制、连锁、信号等动作精确无误。

②送电：

a由供电部门检查合格后，将电源送进室内，经过验电、校相无误。

b由安装单位合进线柜开关，检查PT柜上电压表三相是否电压正常。

c合变压器柜子开关，检查变压器是否有电。

d合低压柜进线开关，查看电压表三相是否电压正常。

e按上述2〜4项，送其它柜的电。

f在低压联络柜内，在开关的上下侧（开关未合状态）进行同相校核。用电

压表或万用表电压档500V,用表的两个测针，分别接触两路的同相，此时电

压表无读数，表示两路电同一相。用同样方法，检查其它两相。

g验收。送电空载运行24h,无异样现象、办理验收手续，交建设单位运用。

同时提交变更洽商记录、产品合格证、说明书、试验报告单等技术资料。

h设备、材料齐全，并运至现场库。

3）质量标准

⑴基本规定

①一般规定

建筑电气工程施工现场的质量管理，除应符合现行国家标准《建筑工程

施工质量验收统一标准》GB50300—2001的3.0.1规定外，尚应符合下列规

定：

a安装电工、焊工、起重吊装工和电气调试人员等，按有关要求持证上岗：

b安装和调试用各类计量器具，应检定合格，运用时在有效期内。

②主要设备、材料、成品和半成品进场验收

a主要设备、材料、成品和半成品进场检验结论应有记录，确认符合本规范

规定，才能在施工中应用。

b因有异议送有资质试验室进行抽样检测，试验室应出具检测报告，确认符

合本规范和相关技术标准规定，才能在施工中应用。

c依法定程序批准进入市场的新电气设备、器具和材料进场验收，除符合本

规范规定外，尚应供应安装、运用、修理和试验要求等技术文件。

d进口电气设备、器具和材料进场验收，除符合本规范规定外，尚应供应商

检证明和中文的质量合格证明文件、规格、型号、性能检测报告以及中文的

安装、运用、修理和试验要求等技术文件。

e经批准的免检产品或认定的名牌产品，当进场验收时，宜不做抽样检测。

凹凸压成套配电柜、蓄电池柜、不间断电源柜、限制柜（屏、台）及动力、

照明配电箱（屏）应符合下列规定：

a查验合格证和随带技术文件，实行生产许可证和平安认证制度的产品，有

许可证编号和平安认证标记。不间断电源柜有出厂试验记录；

b外观检查：有铭牌，柜内元器件无损坏丢失、接线无脱落脱焊，蓄电池柜

内电池壳体无碎裂、漏液，充油、充气设备无泄漏，涂层完整，无明显碰撞

凹陷。

③工序交接确认

成套配电柜、限制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（屏）安装应按以下程序

进行：

a埋设的基础型钢和柜、屏、台下的电缆沟等相关建筑物检查合格，才能安

装柜、屏、台；

b室内外落地动力配电箱的基础验收合格，且对埋入基础的电线导管、电缆

导管进行检查，才能安装箱体；

c墙上明装的动力、照明配电箱（屏）的预埋件（金属埋件、螺栓），在抹灰前

预留和预埋；暗装的动力、照明配电箱的预留孔和动力、照明配线的线盒及

电线导管等，经检查确认到位，才能安装配电箱（屏）；

d接地（PE）或接零（PEN）连接完成后，核对柜、屏、台、箱、屏内的元件规格、

型号，且交接试验合格，才能投入试运行。

⑵主控项目

①柜、屏、台、箱、屏的金属框架及基础型钢必需接地（PE）或接零（PEN）牢靠;

装有电器的可开启门，门和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接，且有标

识。

②低压成套配电柜、限制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（屏）应有牢靠的电

击爱护。柜（屏、台、箱、屏）内爱护导体应有袒露的连接外部爱护导体的端

子，当设计无要求时，柜（屏、台、箱、屏）内爱护导体最小截面积SP不应小

于表1的规定。

表1爱护导管的截面积

相线的截面积S（mm?）相应爱护导体的最小截面积Sp（mm2）

SW16S

16VSW3516

35VSW400S/2

400<S^800200

S2800S/4

注：S指柜（屏、台、箱、，异）电源进线相线截面积，且两者（文S）材质相同。

③手车、抽出式成套配电柜推拉应敏捷，无卡阻碰撞现象。动触头及静触头

的中心线应一样，且触头接触紧密，投入时，接地触头先于主触头接触；退

出时.，接地触头后于主触头脱开。

④高压成套配电柜必需按本规范第3.1.8条的规定交接试验合格，且应符合

下列规定：

a继电爱护元器件、逻辑元件、变送器和限制用计算机等单体校验合格，整

组试验动作正确，整定参数符合设计要求；

b凡经法定程序批准，进入市场投入运用的新高压电气设备和继电爱护装置,

按产品技术文件要求交接试验。

⑤低压成套配电柜交接试验，必需符合本规范第4.1.5条的规定。

⑥柜、屏、台、箱、屏间线路的线间和线对地间绝缘电阻值，馈电线路必需

大于0.5MQ；二次回路必需大于1MQO

⑦柜、屏、台、箱、屏间二次回路沟通工频耐压试验，当绝缘电阻值大于10MQ

时•，用2500V兆欧表摇测Imin,应无闪络击穿现象；当绝缘电阻值在1〜10MQ

时，做1000V沟通工频耐压试验，时间Imin,应无闪络击穿现象。

⑧直流屏试验，应将屏内电子器件从线路上退出，检测主回路途间和线对地

间绝缘电阻值应大于0.5MQ,直流屏所附蓄电池组的充、放电应符合产品技

术文件要求：整流器的限制调整和输出特性试验应符合产品技术文件要求。

⑨照明配电箱（屏）安装应符合下列规定：

a箱（屏）内配线整齐，无绞接现象。导线连接紧密，不伤芯线，不断股。垫

圈下螺丝两侧压的导线截面积相同，同一端子上导线连接不多于2根，防松

垫圈等零件齐全；

b箱（屏）内开关动作敏捷牢靠，带有漏电爱护的回路，漏电爱护装置动作电

流不大于30mA,动作时间不大于0.Iso

c照明箱（屏）内，分别设置零线（N）和爱护地线（PE线）汇流排，零线和爱护地

线经汇流排配出。

⑶一般项目

础型钢安装应符合表2的规定。

表2基础型钢安装标准

允许偏差

项目

(mm/m)（mm/全长）

不直度15

水平度15

不平行度5

②柜、屏、台、箱、屏相互间或及基础型钢应用镀锌螺栓连接，且防松零件

齐全。

③柜、屏、台、箱、屏安装垂直度允许偏差为1.5%0,相互间接缝不应大于

2mm,成列屏面偏差不应大于5mmo

④柜、屏、台、箱、屏内检查试验应符合下列规定：

a限制开关及爱护装置的规格、型号符合设计要求；

b闭锁装置动作精确、牢靠；

c主开关的协助开关切换动作及主开关动作一样；

d柜、屏、台、箱、屏上的标识器件标明被控设备编号及名称，或操作位置,

接线端子有编号，且清晰、工整、不易脱色。

e回路中的电子元件不应参与沟通工频耐压试验：48V及以下回路可不做交涌

工频耐压试验。

⑤低压电器组合应符合下列规定：

a发热元件安装在散热良好的位置；

b熔断器的熔体规格、自动开关的整定值符合设计要求；

c切换压板接触良好，相邻压板间有平安距离，切换时，不触及相邻的压板;

d信号回路的信号灯、按钮、光字牌、电铃、电笛、事故电钟等动作和信号

显示精确；

e外壳需接地（PE）或接零（PEN）的，连接牢靠；

f端子排安装坚固，端子有序号，强电、弱电端子隔离布置，端子规格及芯

线截面积大小适配。

⑥柜、屏、台、箱、屏问配线：电流回路应采纳额定电压不低于750V、芯线

截面积不小于2.5mm。的铜芯绝缘电线或电缆：除电子元件回路或类似回路

外，其他回路的电线应采纳额定电压不低于750V、芯线截面不小于1.5mm2

的铜芯绝缘电线或电缆。

二次回路连线应成束绑扎，不同电压等级、沟通、直流线路及计算机限制线

路应分别绑扎，且有标识；固定后不应阻碍手车开关或抽出式部件的拉出或

推入。

⑦连接柜、屏、台、箱、屏面板上的电器及限制台、板等可动部位的电线应

符合下列规定：

a采纳多股铜芯软电线，敷设长度留有适当裕量：

b线束有外套塑料管等加强绝缘爱护层；

c及电器连接时，端部绞紧，且有不开口的终端端子或搪锡，不松散、断股:

d可转动部位的两端用卡子固定。

⑧照明配电箱（屏）安装应符合下列规定：

a位置正确，部件齐全，箱体开孔及导管管径适配，暗装配电箱箱盖紧贴墙

面，箱（屏）涂层完整；

b箱（屏）内接线整齐，回路编号齐全，标识正确：

c箱（屏）不采纳可燃材料制作；

d箱（屏）安装坚固，垂直度允许偏差为1.5%。：底边距地面为1.5m,照明配

电板底边距地面不小于L8m。

4）成品爱护

⑴设备运到现场后，暂担心装就位，应刚好用苫布盖好，并把苫布绑扎坚固，

防止设备风吹、日晒或雨淋。

⑵设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。

⑶设备安装完毕后，短暂不能送电运行，变配电室门、窗要封闭，设人看管。

⑷未经允许不得拆卸设备零件及仪表等，防止损坏或丢失。

5）质量问题

成套配电柜（屏）及动力开关柜安装应留意的质量问题见表3。

表3常产生的质量问题和防治措施

一

序

号常产生的质量问题防治措施

基础型钢焊接处焊渣清理不

提高质量意识，加强作业者责任心，

1净，除锈不净，油漆刷不匀称，

做好工序搭接和自、互检检查

有漏刷现象

柜（屏）内，电器元件、瓷件

2加强责任心，爱护措施具体

油漆损坏

柜（屏）内限制线压接不紧，加强技术学习，提高技术素养。加强

3

接线错误学习，提高工作责任心

手车式柜二次小线回路协助开反复试验调整，达不到要求的部件要

4

关切换失灵，机械性能差求厂方更换

6）质量记录

⑴两部颁发的生产许可证。

⑵产品合格证。

⑶设备材料进货检验记录。

⑷自互感记录。

⑸