国有企业关于加强作风建设和整治形式主义为基层减负情况报告

国有企业关于加强作风建设和整治形式主义为基层减负情况报告按照集团公司有关整治形式主义为基层减负工作的统一安排部署，公司党委高度重视，专门组织召开专题会议，深入学习相关文件精神；同时，对照公司工作实际情况，精心谋划切实可行的工作举措，以确保整治工作能够有的放矢、精准施策。针对重点领域，公司党委进行了深入细致的分析与研究，并制定了针对性的整改落实方案，力求从根本上解决形式主义问题，切实为基层减轻负担。现将有关工作的进展情况报告如下：一、工作开展情况（一）强化思想认识，统筹协调。一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。贯彻落实党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议部署，深刻认识解决形式主义突出问题、为基层减负的重要意义，将整治形式主义、为基层减负纳入党委主体责任清单，督促推动各级党组织坚持不懈转作风树新风。二是发挥党委领导核心作用，统筹谋划部署。坚持以上率下、示范带动，第一时间召开会议传达学习中央经济工作会议精神和党中央关于解决形式主义突出问题、为基层减负的工作部署，结合公司实际研究制定了贯彻落实中央八项规定精神和整治形式主义为基层减负任务分解表，明确目标任务、工作责任、完成时限，把压力层层传导到位，推动落实落地。（二）聚焦突出问题，标本兼治。一是在精简会议、改进文风方面作出切实努力。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，在文件管理方面，明确发文的必要性、合理性和时效性标准，严格控制发文数量和规格，对于那些可发可不发的文件，坚决不予印发；减少不必要的文件转发现象，依托OA办公系统积极推行电子公文，充分利用信息化手段，减少纸质文件的流转环节，既提高了文件传输的效率，又降低了办公成本。在会议管理方面，坚持能开则开、能短则短、能合并则合并的原则，严格控制会议数量和规模，规范会议程序。认真落实会议活动“全记录”、发言“零提纲”以及文件“负面清单”要求，切实提升会议质量和效率。公司发文数量同比下降15％，会议场次同比减少25％。二是在督查检查考核方面坚持科学合理安排对督查方式、督查内容进行精简整合，坚决防止重复督查、多头督查。围绕重要环节，聚焦突出问题，紧盯“关键少数”，采取“四不两直”、明察暗访、随机抽查等方式，截至11月底，公司纪委对贯彻落实党的二十大精神、春节期间纠治“四风”情况进行随机检查8次。三是在机构改革和制度建设方面。制定了《三项制度改革实施方案》，通过精简合并后勤职能部门、整合明确管理职责、削减后勤人员充实生产经营一线等改革措施，优化部门架构与职能配置，降低后勤管理成本，深入推进内部体制机制改革，有效提升管理效率，构建权责清晰、规范管理的后勤管理体系。根据集团公司《关于加快推进监事会改革工作的通知》要求，撤销了监事会和监事会办公室，对原监事会办公室人员进行了解聘。根据新《公司法》和省政府国资委《省属国有企业公司章程指引》，对公司章程进行修订完善，对原章程相关内容进行整合，使得新章程相关内容更加集中、相互衔接，企业管理思路更加清晰。四是为贯彻落实集团公司《关于整治政务APP过多问题的通知》要求，特别是“指尖上的形式主义”的要求，按照“优化整合、注重实效”原则，我公司及时组织各公司（部门）开展自查工作，梳理研判政务公众号、工作群组等使用情况，对功能重复的进行合理整合，对长期未使用或使用率低的予以清理注销，对临时性、阶段性工作群组及时解散，切实推动“指尖上的形式主义”整治到位。五是在调查研究方面注重实效。坚持问题导向，突出重点领域和关键环节，深入开展调查研究。2024年，公司领导班子成员围绕分管部门业务和实际工作情况，各自确定了调研主题，撰写了调研报告，通过深入基层一线面对面听取意见建议、查找问题症结、研究提出解决措施。（三）规范监督检查，优化考核考评，简化工作流程。一是着力建立科学合理、切实可行的考核评价体系，大幅减少不必要的考核指标和检查项目。在考核过程中，更加注重工作实绩和职工满意度，坚决避免过度留痕和形式化考核。对于各公司、部门的考核，主要以日常工作表现和重点任务完成情况为依据，适度减少年终一次性考核的比重，使考核更加客观、公正、全面。二是针对职工反映的签字盖章流程繁琐的问题，对盖章审批办事流程进行了优化。通过减少和优化盖章签字流程，不仅缩短了办事时间，提高了办事效率，还大大提升了职工群众的满意度。三是加大对形式主义问题的监督检查力度，建立畅通无阻的举报渠道，积极鼓励群众参与监督，充分发挥群众的监督作用。对发现的形式主义问题，严肃问责，绝不姑息迁就，及时通报曝光典型案例，形成强大的震慑效应。通过这些举措，进一步规范了监督检查工作，优化了考核考评机制，简化了工作流程，为公司的持续健康发展提供了有力保障。二、工作成效通过一段时间的努力，我公司在整治形式主义、为基层减负方面取得了显著成效。一是基层负担明显减轻，工作效率得到有效提升；二是形式主义问题得到有效遏制，工作作风更加务实；三是干部职工的思想认识得到进一步提高，抵制形式主义的自觉性和主动性明显增强。三、工作中存在的问题一是长效机制尚不完善，目前公司在精简文件会议、优化督查考核和加强作风建设方面取得了一定成效，但在监督机制、问责机制和激励机制等方面仍存在不足，未能形成可持续的工作模式，影响了整治工作的长期效果。二是创新意识不强，仍习惯采用传统方法处理事务，缺乏主动探索新方法、新模式的动力，这在一定程度上影响了工作效率的提升。四、下一步工作计划措施下一步，我公司将继续深入贯彻落实中央和集团公司关于整治形式主义、为基层减负的决策部署，进一步加大工作力度，确