组织文化塑造是指组织有意识地发扬其积极优良的文化摒弃其消极_第1页
组织文化塑造是指组织有意识地发扬其积极优良的文化摒弃其消极_第2页
组织文化塑造是指组织有意识地发扬其积极优良的文化摒弃其消极_第3页
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文档简介

第三节组织文化塑造组织文化塑造，是指组织有意识地发扬其积极、优良的文化，摒弃其消极、劣性的文化的过程。主要动机：通过确立组织宗旨和组织精神，构筑组织文化的灵魂；通过确定组织文化的导向，利用组织共同的价值取向引导组织成员的行为，使之更好地符合组织与社会的要求。一、选择价值观怎样才能选择正确的组织价值观呢？组织价值观要体现组织的宗旨和发展战略与方向组织价值观要与组织文化各要素之间相互协调组织价值观要得到组织成员和社会的认可与接受在选择并确立了组织价值观和组织文化模式后，应采取有效的方式进行强化，具体作法包括：二、强化认同广泛宣传培养和树立典型加强培训和教育成熟的组织价值观和组织文化模式的形成不是一蹴而就的，必须经过精心分析、全面归纳和精炼定格。三、提炼定格精心分析详细分析和比较组织成员对组织文化实际认同的结果与原来所做的方案之间的差距；找出可吸收的有关专家和组织成员的合理意见与建议全面归纳摒弃那些落后的、不为组织成员所认可的组织文化内容和形式，而对那些进步的、卓有成效的、组织成员普遍接受的则予以保留精炼定格对经过科学论证和实践检验的组织精神、组织价值观、组织伦理与行为，予以条理化、完善化和格式化，并从理论上和文字上进行加工处理，用精炼的语言表述出来四、巩固完善建立规章制度原因：要使每一位成员从一开始就自觉地、主动地按照组织文化和组织精神的标准去行动比较困难。领导者率先垂范原因：领导者自身的模范行为具有一种感召力和导向性，对广大组织成员会产生强大的示范效应。领导者必须与组织发展方向保持言行

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