系统规划与管理师考试试题及答案针对性研究

系统规划与管理师考试试题及答案针对性研究姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括：

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

E.系统优化

2.以下哪个不属于系统规划与管理师的工作内容？

A.制定项目计划

B.编写技术文档

C.管理项目团队

D.进行市场调研

E.负责公司财务

3.系统规划与管理师在项目实施过程中，以下哪些角色是必须的？

A.项目经理

B.系统分析师

C.程序员

D.测试员

E.用户培训师

4.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，应该遵循的原则有：

A.全面性

B.可行性

C.客观性

D.可操作性

E.可扩展性

5.以下哪个不属于系统规划与管理师在系统设计阶段的工作内容？

A.系统架构设计

B.系统数据库设计

C.系统安全设计

D.系统测试

E.系统优化

6.系统规划与管理师在进行系统实施阶段，以下哪些工作是必须的？

A.系统部署

B.系统安装

C.系统配置

D.系统培训

E.系统调试

7.系统规划与管理师在进行系统维护阶段，以下哪些工作是必须的？

A.系统备份

B.系统升级

C.系统修复

D.系统监控

E.系统优化

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪些因素需要考虑？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.环境可行性

E.市场可行性

9.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目进度管理中的工作内容？

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.协调项目资源

D.进行项目风险评估

E.进行项目成本控制

10.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，以下哪些工作内容是必须的？

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对计划

D.监控项目风险

E.实施风险应对计划

11.系统规划与管理师在进行项目沟通管理时，以下哪些工作是必须的？

A.建立项目沟通渠道

B.编写项目沟通计划

C.组织项目会议

D.收集项目信息

E.分发项目报告

12.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目质量管理中的工作内容？

A.制定项目质量标准

B.监控项目质量

C.进行项目评审

D.实施质量改进

E.进行项目成本控制

13.系统规划与管理师在进行项目合同管理时，以下哪些工作是必须的？

A.制定项目合同

B.审查项目合同

C.签订项目合同

D.监督项目合同执行

E.审计项目合同履行

14.系统规划与管理师在进行项目采购管理时，以下哪些工作是必须的？

A.制定项目采购计划

B.采购项目资源

C.管理项目供应商

D.进行项目采购评审

E.实施项目采购合同

15.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目团队管理中的工作内容？

A.建立项目团队

B.激励项目团队

C.管理项目团队冲突

D.进行项目团队培训

E.进行项目团队绩效评估

16.系统规划与管理师在进行项目知识管理时，以下哪些工作是必须的？

A.收集项目知识

B.组织项目知识

C.分享项目知识

D.应用项目知识

E.评估项目知识

17.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目信息安全管理中的工作内容？

A.制定项目信息安全策略

B.监控项目信息安全

C.进行项目信息安全培训

D.实施项目信息安全措施

E.进行项目信息安全审计

18.系统规划与管理师在进行项目持续改进时，以下哪些工作是必须的？

A.收集项目改进意见

B.分析项目改进需求

C.制定项目改进计划

D.实施项目改进措施

E.评估项目改进效果

19.以下哪个不属于系统规划与管理师在项目知识转移中的工作内容？

A.收集项目知识

B.组织项目知识

C.分享项目知识

D.应用项目知识

E.进行项目知识评估

20.系统规划与管理师在进行项目绩效管理时，以下哪些工作是必须的？

A.制定项目绩效标准

B.监控项目绩效

C.进行项目绩效评估

D.实施项目绩效改进

E.进行项目绩效沟通

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作范围仅限于信息技术领域。（×）

2.项目经理和系统规划与管理师在项目中的角色完全相同。（×）

3.系统规划与管理师在进行系统需求分析时，不需要与用户进行沟通。（×）

4.系统规划与管理师在系统设计阶段，只需关注技术实现，无需考虑业务需求。（×）

5.系统规划与管理师在进行系统实施阶段，无需关注项目进度。（×）

6.系统规划与管理师在系统维护阶段，只需关注系统故障修复，无需进行预防性维护。（×）

7.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，只需关注已知风险，无需考虑潜在风险。（×）

8.系统规划与管理师在进行项目沟通管理时，只需关注内部沟通，无需关注外部沟通。（×）

9.系统规划与管理师在进行项目质量管理时，只需关注项目最终成果，无需关注项目过程。（×）

10.系统规划与管理师在进行项目团队管理时，只需关注团队绩效，无需关注团队成员的个人发展。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目生命周期中的主要职责。

2.解释系统规划与管理师在进行项目沟通管理时，如何确保信息传递的准确性和及时性。

3.简要说明系统规划与管理师在项目风险管理中，如何进行风险评估和风险应对。

4.阐述系统规划与管理师在项目质量管理中，如何确保项目满足预定的质量标准。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息技术项目中的战略规划作用，并结合实际案例进行分析。

2.阐述系统规划与管理师在项目整合管理中的重要性，以及如何有效地整合项目各阶段和各领域的管理工作。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师的工作涵盖了从需求分析到系统维护的整个生命周期，包括系统设计、实施、维护和优化。

2.E

解析思路：系统规划与管理师的工作不涉及公司财务，这是财务部门的职责。

3.ABCD

解析思路：系统实施阶段需要项目经理、系统分析师、程序员和测试员等角色共同协作，以确保系统顺利上线。

4.ABCDE

解析思路：系统需求分析应遵循全面性、可行性、客观性、可操作性和可扩展性等原则，以确保需求分析的准确性和有效性。

5.D

解析思路：系统设计阶段包括架构设计、数据库设计、安全设计等，不包括系统测试。

6.ABCDE

解析思路：系统实施阶段的工作包括部署、安装、配置、培训和调试，以确保系统正常运行。

7.ABCDE

解析思路：系统维护阶段的工作包括备份、升级、修复、监控和优化，以确保系统的稳定性和可靠性。

8.ABCDE

解析思路：系统规划时需要考虑技术、经济、法律、环境和市场等多个方面的可行性。

9.E

解析思路：项目成本控制是项目管理的一部分，但不是系统规划与管理师的主要职责。

10.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师需要识别、评估、制定计划、监控和实施风险应对措施。

11.ABCDE

解析思路：项目沟通管理需要建立沟通渠道、制定计划、组织会议、收集信息和分发报告。

12.E

解析思路：项目质量管理需要制定标准、监控质量、进行评审和实施改进，但不需要进行成本控制。

13.ABCDE

解析思路：项目采购管理需要制定计划、采购资源、管理供应商、评审和实施合同。

14.ABCDE

解析思路：项目团队管理需要建立团队、激励成员、管理冲突、培训和评估绩效。

15.E

解析思路：项目知识管理需要收集、组织、分享、应用和评估知识。

16.E

解析思路：项目信息安全管理需要制定策略、监控、培训、实施措施和审计。

17.E

解析思路：项目持续改进需要收集意见、分析需求、制定计划、实施措施和评估效果。

18.E

解析思路：项目知识转移需要收集、组织、分享、应用和评估知识。

19.E

解析思路：项目绩效管理需要制定标准、监控绩效、评估、改进和沟通。

20.ABCDE

解析思路：项目绩效管理需要制定标准、监控、评估、改进和沟通。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师的工作范围不仅限于信息技术领域，还包括业务流程、项目管理等方面。

2.×

解析思路：项目经理和系统规划与管理师在项目中的角色不同，项目经理侧重于项目整体管理，而系统规划与管理师侧重于技术和管理。

3.×

解析思路：系统规划与管理师在进行系统需求分析时，需要与用户进行沟通，以了解用户需求和期望。

4.×

解析思路：系统规划与管理师在系统设计阶段，需要同时关注技术实现和业务需求，以确保系统满足用户需求。

5.×

解析思路：系统规划与管理师在进行系统实施阶段，需要关注项目进度，以确保项目按时完成。

6.×

解析思路：系统规划与管理师在系统维护阶段，需要