分布式能源站运行管理制度汇编

运行管理制度汇编

上科大能源站运维项目部

2019年8月

编写：黎松

审核：阙世卫

审批：陈彬

目录

1.运行管理制度

2.运行分析制度

3.运行交接班管理制度

4.运行巡回检查管理制度

5.工作票管理使用规定

6.操作票管理使用规定

7.动火安全管理规定

8.运行岗位值班规范

9.运行汇报、联系制度

10.运行日常工作考核实施细则

11.重大操作生产管理人员到位制度

12.防电气误操作闭锁装置管理制度

13.配电室钥匙管理制度

14.系统图管理办法

15.设备阀门名称编号管理制度

16.设备润滑管理制度

17.DCS计算机管理制度

18.检修电源箱使用管理制度

19.能源中心参观须知

20.文明生产管理制度

21.事故、异常情况分析汇报制度

22.化学实验报告管理制度

23.化学实验室安全管理制度

24.化学实验室化学品使用和保管制度

25.化学实验室化学药品管理制度

26.化学实验室仪器、仪表管理制度

27.能源站、项目部各生产岗位职责

28.保护投退和试验管理办法

29.电气倒闸操作管理办法

30.合理化建议管理办法

31.临时电源管理办法

32.设备档案管理办法

33.设备分工管理办法

34.设备缺陷管理办法

35.设备异动管理办法

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1.运行管理制度

为加强运行管理，全面贯彻执行各项规章制度，明确各级人员在运行管理中的职责，充分调动

各级运行人员的积极性，做到坚守岗位、服从命令、认真监盘、精心操作、降低消耗、提高效益，

确保实现能源中心工作任务，特制定本运行管理制度。

1运行管理的目标

1.1建立起科学、文明的生产秩序和工作秩序。

1.2建立起一套行之有效的符合现场实际的规章制度，以指导运行生产。

1.3建立起一支有高度政治觉悟、有文化、技术素质好、讲文明、守纪律的运行人员队伍。

1.4机组安全、经济技术指标达到国内同类机组的先进水平。

1.5全面完成能源中心下达的年度工作计划。

2运行规程管理

2.1能源中心必须制定符合现场生产实际的《能源中心运行规程》，实现运行人员有章可循，一切

按规程办事。

2.2能源中心运行规程应人手一册，供学习使用，并定期组织学习考试。

2.3能源中心运行规程应每年进行补充完善，补充完善条款要下发书面通知，组织运行人员学习，

并编号存档；每:T5年全面修订一次，并将补充内容正式编入运行规程中。

3运行人员岗位责任制

3.1各级运行人员必须明确岗位职责制，并严格执行运行人员岗位责任分工。

3.2运行人员应树立高度的责任感，立足本职，顾全大局，保证管辖设备安全经济运行。

3.3运行人员必须经过现场培训考试合格，经部门领导批准，方能上岗值班，重要岗位必须做到持

证上岗（值长）。

3.4运行人员接到操作命令时，操作人员要复诵无误。在使用生产调度电话时，要互通姓名，然后

通话。

3.5运行人员必须遵守劳动纪律和值班纪律，按规定时间上下班，严守工作岗位，若因事必须离开

时，应取得上一级人员同意。临时离开要告知同班人员，并在15分钟内返回。

3.6值班期间严格执行“两票三制”和各项规章制度。

3.7运行人员不遵守劳动纪律，违反现场规程制度，造成事故或异常应负相应责任，并视情节轻重

给予批评教育和考核，直至行政处分。

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3.8运行人员要努力学习技术业务，做到“一专多能”并实现全能值班。

3.9运行人员要做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，努力降低各项消耗指标，认真做好各项技

术记录工作。

3.10运行人员要认真巡视检查设备的运行情况，发现异常或缺陷应立即采取措施和汇报，并将缺陷

输入缺陷记录台帐。

3.11要做好事故预想工作，防患于未然，发生异常或事故时，应认真分析，果断正确处理，进行事

故分析时，应实事求是，不隐瞒事故真相，为处理事故提供可靠依据。

3.12保持现场整洁，保持现场台帐、图纸、资料、报表的整洁完整，做到文明生产。

3.13进出生产现场各通道门及时上锁，防止外来及无关人员进入机房，做好生产现场治安保卫工作，

发生情况时，应立即汇报。

4运行交接班管理

4.1运行交接班制度由能源中心专工制定，能源中心负责人批准后发布实施。

4.2运行交接班由班长直接负责，能源中心负责人（或临时负责人）抽查，督促各班组认真执行交

接班制度，具体详见《交接班管理制度》。

5运行巡回检查管理

运行值班人员应严格按照规程和制度规定，对所辖设备进行巡视检查。明确规定检查的时间、

路线、项目、目的、要求、检查方式、注意事项以及特殊检查要求等，具体详见《巡回检查管理制

度》。

6设备定期切换与试验管理

运行岗位应明确规定设备定期切换与试验的项目、日期、时间、内容、执行岗位、监护人、及

注意事项，经能源中心负责人批准颁布实施。重要试验与切换工作，能源中心负责人、专工亲临现

场指导，若因故不能按规定进行时，应记录在值班记录薄内，限期补做。详见《设备定期切换与试

验管理制度》。

7运行设备缺陷管理

7.1能源中心负责人是设备缺陷管理的负责人。

7.2运行人员发现设备缺陷，应立即报告技术管理人员和能源中心负责人，并记录在设备缺陷记录

簿中。

7.3能源中心技术管理人员和能源中心负责人，应根据缺陷情况联系相关厂家和人员予以消除。

7.4对当班未消除的缺陷，应作为交接班内容向下一班值班人员交代清楚，使各班人员都要了解缺

陷的情况及性质。对紧急、重要缺陷应加强监督，做好事故预想，采取必要的措施，防止危险扩大。

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7.5根据设备缺陷威胁安全生产的程度，可分为A类、B类、C类三种，以便区分轻重缓急进行处理。

7.5.1A类缺陷。缺陷性质严重，情况危急，必须立即处理，否则就有可能导致发生人身伤亡，大

面积停电、设备损坏事故。此类缺陷班长应立即向能源中心技术管理人员和能源中心负责人汇报并

联系检修，情况紧急时可临机处置进行停机处理。

7.5.2B类缺陷。缺陷性质严重，虽尚可继续运行，但已影响到设备出力，不能满足系统正常运行

需要，或在短时间内设备缺陷会扩大和发展，可能发生事故，威胁安全运行。此类缺陷，值班长应

立即向能源中心技术管理人员和能源中心负责人汇报，抓紧时间消除。

7.5.3C类缺陷。设备缺陷性质一般，通过加强监视和维护，能保证设备安全运行。对此类缺陷，

运行人员有能力消除时应立即消除，若不能消除，应记录在设备缺陷记录簿内，联系检修尽快安排

消除。

7.6无论何种缺陷消除后，运行与检修人员应按照设备缺陷管理程序要求进行验收，办理手续。

7.7设备缺陷全过程管理，应按能源中心颁布《设备缺陷管理标准》执行。

8监盘管理

8.1监盘人员必须接受岗位培训，考试合格经批准公布的正式值班人员担任。实习人员学习监盘时，

应有合格的运行人员进行监护，并对其负责。

8.2运行人员监盘时应坐姿端正，精力集中，随时注意表计信号变化情况，调整各项参数在正常范

围内。

8.3监盘人员应定时更换，接替监盘人员在接替之前，应对各监视仪表、信号等进行巡视一遍，并

进行口头交接后方可监盘。

8.4监盘人员在监盘时，不得进行现场考问、技术问答和反事故演习，不允许看书报、看手机及其

它电子影像，不允许做与监盘无关的各类事情。

8.5控制盘柜上不得放置与监盘无关之物品，不准在监盘时吃饭及吃零食。

8.6工作电话联系时，要首先互报姓名，命令要复诵。

8.7所有值班人员要守候在控制室或休息室，短时间离开时要经班长同意，说明去向，按时返回：

长时间离开要有符合要求的人员接替。

9运行操作规定

9.1所有运行操作都必须按能源中心运行规程和华电集团《电力安全工作规程》的规定进行，严格

执行操作票制度。

9.2运行操作票制度应明确规定哪些操作事项应执行操作票，运行操作票制度由能源中心负责人批

准后实施。

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9.3运行操作都必须认真执行监护制，其中级别（或职务）高的为监护人，两人都对操作的正确性

负责。

9.4一切操作都必须执行操作命令制、重复命令制、监护制和操作汇报制。

10工作票规定

10.1根据能源中心机构及人员少的特点，能源中心工作票形式采用一般工作票，但与动火工作票性

质相同。

10.2工作票使用范围、工作票签发人、负责人、批准人、许可人的级别可参考中国华电集团《电力

安全工作规程》规定执行。一般签发人可由技术管理人员担任，工作负责人由检修负责人担任，许

可人由运行班长担任。

10.3能源中心应每年组织一次运行人员安全规程考试，对工作票签发人、工作票负责人、工作许可

人行文公布一次。

11运行安全管理

11.1运行管理人员和全体运行人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。建立健全安全生产保

证体系和监督体系，不断完善安全规定，努力提高运行安全生产水平，消灭运行责任事故，提高电

能、热能、冷能质量，确保机组的安全、经济、稳定运行。

11.2严格执行各级人员安全生产责任制，制定和明确各级运行人员的安全责任。

11.3坚持全员经常性、超前性和全过程的安全思想教育，教育运行人员严格执行规程制度，为运行

安全生产打下牢固的思想基础。

11.4每个运行值每月要进行一次安全学习，根据情况也可以增加学习次数。

12运行班前会班后会制度

12.1运行班组要坚持进行班前会和班后会制度。能源中心负责人要经常巡视检查“两会”进行情况,

发现问题及时解决。

12.2班前会要结合当班工作任务，作好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项。

12.3班后会要总结当班工作，找出经验教训，开展批评与自我批评，表扬安全生产中的好人好事，

批评忽视安全违章作业的不良现象。

13监督性巡视

13.1能源中心负责人应建立定期查岗制度。

13.2能源中心负责人应经常检查劳动纪律、规章制度的执行及设备缺陷管理等情况，除白班巡视外,

还应在夜间、节假日、恶劣天气，尤其是在夜班进行巡视。

14安全检查活动

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根据华电集团或上级公司要求，能源中心应每年组织一次春检和秋检，全国安全生产月活动以

及其他各类专项安全大检查，开展安全隐患排查活动，同时应组织检查安全管理工作中的薄弱环节,

查设备缺陷和安全隐患，列出整改计划，落实整改责任部门、责任人和费用，确保整改落到实处。

15技术经济指标管理

15.1技术经济指标分能源中心、班组二级管理。

15.2每年12月底前将下一年度能源中心承包的指标，列入下一年度生产经营综合计划中，并分解

到月，逐月下达执行。

15.3能源中心技术管理人员应按月、季、半年、全年对经济指标进行分析，从分析中找出节能途径

和方向，减少浪费，提高设备及能源利用率。

16运行例会制度

16.1能源中心负责人应定期听取运行情况汇报，研究生产中的主要问题，传达与生产有关的上级指

示、事故通报，协调解决运行生产工作中的问题。

16.2早生产调度会。每个工作日早9：15时，由能源中心负责人组织召开由技术管理人员、当班运

行班长及其他人员参加的早生产调度会。参加例会人员，会前应对能源中心现场巡视一遍，查看相

关记录，了解生产情况，会议由当班班长汇报前一天生产情况，技术管理人员分析机组前一天及当

前机组运行情况及提出工作建议，能源中心负责人应总结前一日生产调度会会议提出问题落实情况;

根据所有人员发言，提出自己的意见并做出指示要求；安排当日需要完成的工作。会议应将每个人

的发言进行简明扼要的记录，特别是能源中心负责人工作安排，应记录清楚。记录人由参加会议的

技术管理人员进行记录，或由能源中心负责人可指定其他人员进行记录。

16.3运行月度例会。每月3日（节假日顺延）由能源中心负责人主持召开能源中心月度运行分析会,

运行班长、技术管理人员及有关人员都应按时参加，参加会议的人员都应发言，就上一月生产情况

进行全面总结。

16.3.1班长汇报内容：

（1）本班机组非停情况。分析非停原因，暴露出哪些问题，有什么建议采取措施（有条件执行

的）；

（2）本班操作票执行情况；

（3）本班工作票情况；

（4）本班发现哪些设备缺陷；

（5）本班定期工作有几项；

（6）本班反映的其它问题。

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16.3.2技术管理人员汇报内容

(1)上一月机组非停情况。分析每一次非停原因，暴露出哪些问题，有什么建议采取措施(有

条件执行的)；

(2)上一月操作票共计多少份，合格率，执行情况；

(3)上一月工作票情况；

(4)上一月发现设备缺陷件数，一般、重大各多少次，消缺件数，未消除件数，消缺率，未消

缺采取；

(5)上月定期工作有几项，完成几项，完成率；

(6)经济指标。上月发电量，供热量(制冷量)，其他指标；

(7)台帐记录情况；

(8)技术培训情况；

(9)其他事项。

16.3.3其他技术管理人员发言

(1)补充机组缺陷情况及安全隐患；

(2)补充非停事件原因及采取措施；

(3)补充其他事项。

16.3.4其他有关人员发言

(1)现场文明生产情况；

(2)现场安全情况(设备安全、人员安全、环境安全)；

(3)规章制度执行情况；

(4)其他需要改进的事项。

16.3.5能源中心负责人讲话

(1)上月重点发生的问题；

(2)当前安全生产的薄弱环节：

(3)本月重点解决的问题；

(4)对上述人员发言重点强调的事项；

(5)其他事项。

16.3.6会议记录人由技术管理人员负责，将上述情况整理汇总：对安全情况、经济指标情况、工作

票、操作票、定期工作做成表格；其他运行分析简明扼要进行记录；当前主要设备缺陷及解决方案;

本月重点工作等内容形成会议纪要，并作为能源中心生产运行月报的主要内容进行上报。

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17运行分析管理

17.1运行技术管理人员应每月进行一次运行分析。主要有专业分析、专题分析、事故异常分析、化

学化验分析、设备缺陷分析等。

17.2专业分析。按机务、电气、化学等专业分析运行方式，影响机组出力的原因、当月安全、经济

情况。

17.3专题分析。针对设备频繁发生缺陷、异常运行方式、操作方法、设备改进、技术经济指标完成

情况、专业性试验等进行某项专题分析。

17.4事故异常分析。发生事故和异常运行情况后，由技术管理人员及时对事故处理的有关操作、设

备健康情况进行分析评价，分清事故责任，总结经验教训，不断提高运行水平。

17.5化学化验分析。技术管理人员应按规定的时间，对水、油等取样进行监督分析，并将分析报

告汇报能源中心负责人，对品质突变及其他异常运行情况采取相应措施。

17.6设备缺陷分析。对机组、设备当前存在的缺陷应了如指掌，分析缺陷的现状及可能发展的趋势

和后果。对现已采取的防范措施的有效性，加强重点监视，采取必要的特护措施等进行分析。

17.7补水率变分析。

17.8循环水浓缩倍率分析。

18运行记录管理

18.1运行记录主要有班长日志、运行日志等记录。

18.2班长日志记录应做到随时根据记录项目进行，交班前30分钟记录完毕。一切记录内容必须实

事求是，记录要有时间、设备名称（人员名称）、事件经过、结果等内容。要做到及时、完整、真实、

准确记录，绝不可估计和伪造。值班记录要做到逐级审阅负责。

18.3运行日志报表记录审阅规定。运行日志报表由值班人员记录，技术管理人员和能源中心负责人

都要定期查看审阅，及时了解机组和设备运行情况。

19运行台帐管理

能源中心应建立较为齐全的技术管理台帐，主要技术台帐（记录）如下：

19.1安全隐患排查（安全检查）记录台帐。

19.2运行人员安全教育培训台帐。

19.3定期切换与试验记录。

19.4机组启停记录。

19.5设备缺陷记录台帐。

19.6设备润滑记录台帐。

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19.7机组非停记录。

19.8设备异常情况记录。

19.9水质化验记录台帐。

19.10内燃机换油记录台帐。

19.11气体探测装置检测台帐

19.12消防设施器材检验、检查记录台帐

19.13月度运行分析资料及记录。

19.14电气、热工及控制逻辑（回路）变更记录台帐。

19.15内燃机、浪化锂机、离心式电制冷机、镖杆式电制冷机、真空锅炉、燃气轮机及其他辅机设

备记录台帐（每一类主要设备建一本台帐）。

20运行人员培训管理

20.1运行人员的常规培训。以干什么学什么，缺什么补什么的原则，把主要精力放在提高培训质量

和提高人员素质上。

20.2技术培训的形式和方法。提倡多样化培训方式，如：

20.2.1举办技术讲座。

20.2.2进行技术问答、现场考问、事故预防、默画系统图。

20.2.3开展反事故演习。

20.2.4操作表演、技术比武。

20.2.5运行规程考试、安全工作规程考试等。

21运行基础工作管理

21.20.1运行管理基础工作总的要求是：管理方法手段先进，现场规章制度健全，管理工作扎实有

序。重点要求是：实现管理工作的制度化、程序化、标准化。

21.2制度化要求：具体符合运行管理、生产调度管理的计划、生产、技术、安全、质量方面的规章

制度和责任制。

21.3程序化要求：运行管理工作应遵循“计划、执行、检查、总结”（即PDCA）的工作程序和技术

管理工作责任制的客观规律，形成最佳、有效、严谨的管理程序。

21.4标准化要求：运行管理系统要建立技术标准、管理标准和工作标准体系。

22现场文明卫生管理

22.1现场文明卫生按照责任制分工负责。

22.2机房卫生由专人负责清理，必要时运行人员协助清理。

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22.3配电室、电子间、集控室、交接班室、主变室等其他重要场所的文明卫生由运行人员负责。

22.4各类设备应无油污、灰尘和锈斑；保温材料完好，保温材料表面无油迹，保温材料表面温度在

室内20℃时不应大于50℃,

22.5生产现场闲置或长期不用的物品应予清除或放置在恰当的地方。

22.6生产现场不允许放置易燃易爆物品。各种油桶（新油桶或空油桶）一律清除，油箱放油阀处不

应有滴油现象，个别不能短时消除的漏油部位，应采用带盖铁桶接收，并定期清理干净，地面油迹

应及时擦试干净，地面应干净整洁，无水迹和灰尘。

22.7生产现场应保持照明充足，特别是通道、楼梯、电气盘柜、机组及动力设备启停操作盘柜、检

修电源箱、加油机等重要部位应明亮，不得有照明死角。

22.8生产现场设备标牌、阀门标牌、操作按钮、事故按钮、盘柜名称、安全警示标牌等应齐全充分,

管道介质流向清晰，发生损坏或遗失时应及时补充完善。

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2.运行分析制度

1目的

1.1开展运行分析是确保安全经济运行必不可少的重要工作，各级运行值班人员都应经常对设备的

运行情况进行认真分析，只有通过对机组设备运行工况、运行参数、运行记录、异常及事故的状况

进行及时全面正确的分析，才能提高设备的安全运行水平和经济性。

1.2运行分析为及时采取措施，制定防范对策和改造设备，改进运行操作和系统运行方式提供科学

的依据，从而不断提高设备运行的安全、经济、技术管理水平。

1.3只有对机组运行和设备状况进行全面的分析，才能更好地掌握机组的运行规律，为机组的安全稳定

和经济运行提供强有力的保证。

2适用范围

本制度适用于运行维护部各级岗位人员。

3运行分析的要求

3.1运行人员必须对设备运行状况、方式、操作调整进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，使设备

及运行方式经常处于最佳状态。

3.2做好运行分析的前提是加强运行检查、监视、抄表、操作、设备定期试验维护、切换、运行参

数调整等工作的记录。

3.3各运行值班人员在监盘时应思想集中，认真监视机组各运行参数的变化并及时进行分析，发现

问题应及时进行调整和处理，并做好记录。

3.4各运行岗位的值班记录，要求书写清楚，内容正确，记录完整并妥善保管以备随时查用。

3.5运行值班人员在机组运行中发现异常情况时应及时认真分析，将其原因、分析意见和处

理详细经过，以书面形式上报运行维护部。

3.6运行分析要体现在各岗位值班期间的监盘、调整、抄表和巡回检查等各个环节分析，分

析各种微小的变化的原因，保证设备在最佳工况下运行。

4运行分析的内容

运行分析应着重从运行的安全、经济和运行管理等方面开展，可分为：岗位分析、定期分析、

专题分析。

4.1岗位分析

4.1.1运行人员在值班期间发现各参数变化，应分析变化原因以便及时调整或采取对策。

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4.1.2加强安全性分析。在巡回检查或机组运行中，发现可疑或异常情况及时汇报值长，分析其原

因，采取措施并及时处理，做好记录。对于重大设备隐患要重点监视和分析，做好记录，汇报上级

领导。

4.1.3在运行操作或运行方式改变前，应对相应参数变化要有预见性分析，变化后及时监视和调整。

4.1.4值班期间要认真分析各项运行指标的变化，找出提高各项经济指标的方法或建议。

4.1.5对运行人员提出的分析意见应耐心听取，对的给予肯定，错的给予解释，以便共同提高。

4.1.6岗位分析随时进行，重要的岗位分析应记录在运行分析记录簿内。

4.1.7运行岗位还应对各项规程、制度的执行情况，遵守劳动纪律和执行上级命令情况，技术资料

的管理，定期工作和岗位培训计划等的完成情况进行分析，以便随时进行整改。

4.2定期分析

4.2.1机组在各种运行工况下的安全可靠性、经济性分析。

4.2.2影响机组安全、经济、调峰、满发的各种因素的分析。

4.2.3设备长期连续运行中造成的磨损、老化、经济性、安全性下降等问题的分析。

4.2.4全厂节水、节油、节电和主附设备的经济性效率分析。

4.2.5对规程、制度的执行情况，遵守劳动纪律和执行上级命令情况，技术资料的管理，定期工作

和岗位培训计划的完成情况进行定期分析，以便随时进行修改和调整完善•

4.2.6定期分析每月进行一次，可由值长组织当值人员参加，将分析的内容记录在运行分析记录簿

内，相应措施制定后应上报运行维护部审核，经运行维护部领导批准后下发执行；重大措施应上报

轻型燃机服务有限公司领导或集科公司领导批准执行。

4.3专题分析

4.3.1机组大、小修前或停运前，对设备、系统和机组运行中存在的主要问题和缺陷，以及影响机

组安全、经济性的问题进行讨论汇总，形成书面材料上报运行维护部，以便大小修过程中或机组停

运后及时解决。

4.3.2机组大小修前后，应对设备、系统和机组运行中存在的薄弱环节和运行工况变化进

行对比分析。

4.3.3对机组存在的难以解决的缺陷及影响机组安全、经济满发的薄弱环节和疑难问题进行分析。

4.3.4对主要运行参数、设备的变更、其它重大运行技术问题的分析。

4.3.5对频发性不安全情况的分析。应从规章制度的执行、操作处理、设备本身情况及人为因素等

四方面进行分析查明原因，制订对策和防范措施。

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4.3.6专题分析可根据现场生产实际不定期进行，有针对性的组织有关人员参加分析，形成措施或

方案，上报批准后执行。

5各专业运行分析的要点

5.1机务：各运行工况参数分析、生活水温度、流量分析、空调水温度流量等参数分析（包括北区、

南区、高研院），内燃机火花塞温度，排气温度，各冷却水冷冻水温度压力等、软化水箱、生活水箱、

综合水池水位，天然气消耗分析等。

5.2电气：电气仪表和电气设备绝缘分析，电气各设备运行工况的分析等。

5.3化学：全厂补水、软化水水质变化分析，全厂水损失率分析。

5.4各值应将本值月度分析报相关专业专工，专业专工应运行分析应于下一月的第二个工作日及时

以书面材料上报运行维护部门审核。

5.5运行维护部领导应根据情况召开月度运行分析会，也可根据运行情况召开运行专题分析会，以

解决专项技术问题。运行分析会召开后应制作会议纪要，落实相关措施。

6检查与考核

6.1各值、专业，均应严格执行运行分析制度，按照规定按时分析，无故不分析每次考核100元，分

析敷衍了事每次考核50元。

6.2各岗位应按期保质保量地完成运行分析工作，否则考核100元，造成后果者加倍处罚。

7附则

7.1本制度由运行维护部负责解释。

7.2本制度自下发之日起实施。

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3.运行交接班管理制度

为保证交接班双方在交接班过程中做到交班彻底无遗漏，接班全面事事清，建立良好的交接班

秩序，避免因交接不清而发生异常或事故，特制定本交接班制度。

i.运行人员应按规定的轮值表和时间（正点）进行交接班，如发生接班人员未按时来接班，交班人

员应留在原岗位上继续值班，并及时向能源中心负责人汇报；接班人员到岗并完成交接班手续后方

可离开工作岗位；值班人员一般不得连值两班。

2.接班人员应提前15分钟到达岗位，了解上一班设备运行变动情况、设备参数情况、设备缺陷及

运行状况。

3.交班人员应认真记录交接班记录簿，并向接班人员详细交清本班运行情况、发生的各种异常情况、

初步分析情况以及采取的措施和应注意的事项。

4.接班人员有权向交班人员提出询问，发现异常情况时，立即告知交班人员，并向本班值长汇报，

重大（或异常）情况应向能源中心负责人汇报。交接班存在争议时，交接班值长可请求能源中心负

责人协调解决。

5.交班人员发现接班人员精神不振，如饮酒、重病等其它不正常情况时不能交班，应将情况汇报能

源中心负责人。

6.接班人员接班时未发现的问题，接班后由接班人员负责。如果交班人员故意隐瞒事实，经调查确

认后，追究交班人员的责任，同时按责任大小追究接班人员的责任。

7.在处理事故或进行机组启停等重大操作时，不得进行交接班。交接班时，如发生事故或需要进行

重大操作，在接班人未签名前由交班人员负责处理和操作，接班人员应在交班值长的指挥下主动协

助处理。事故处理完毕或操作告一段落后方可签名交班。若接班人已签名接班，则应由接班人员为

主进行处理，交班人员应在接班班长领导下主动协助进行事故处理。

8.交班前半小时，接班后15分钟内一般不进行重大操作。

9.学习、实习人员在未获批准独立值班前，不能负责岗位的交接班，应在高一级值班人员的监护、

指导下进行。

10.交接班双方在运行日志上进行交接签名后，交接班手续才告完成。自接班人签字时起，运行工

作的全部责任由接班人员负责。在未办完交班手续前，交班人员不得擅离职守。

11.能源中心责任人应不定期检查运行班组交接班过程情况。

12.交班班长应在交班前1小时内对下列事项完善班长值班日志：

14

(1)机组启停操作情况；

(2)设备启停操作情况；

(3)设备、系统运行方式变化情况；

(4)事故、异常处理情况，采取的措施及注意事项、原因初步分析，安全措施布置情况;

(5)工作票办理及缺陷消除情况；

(6)重要缺陷检修交待情况；

(7)定期工作执行情况；

(8)工作联系情况；

(9)保护投停情况；

(10)各种试验情况；

(11)上级命令、指示及要求、调度命令执行及汇报情况；

(12)公用工器具使用情况(借出、丢失、损坏)；

(13)认为需要交待的其它事项。

13.交班班长应认真解答接班班长提出的问题。

14.接班班长应在接班前做好以下工作

(1)查看运行日志，了解上一值值班期间的机组运行情况；

(2)查看检修交待；

(3)查看操作预告；

(4)查看下发的技术措施；

(5)查看工作票办理情况；

(6)查看缺陷登记情况；

(7)查看机组运行主要参数；

(8)查看上级通知、领导指示；

(9)查看气体报警装置工作情况；

(10)查看消防报警装置工作情况

(11)对发现的疑问向交班班长询问清楚；

(12)检查上一班运行人员负责清理的公共卫生区域是否合格。

15.全体接班人员着统一工作服。

16.接班人员做好下列接班前盘面的检查：

(1)全面查看所有画面、参数，熟悉机组的运行状况、设备运行方式；

15

(2)听取交盘人员的交待；

(3)对发现的疑问向交盘人员询问清楚；

(4)盘面检查情况；

(5)自动装置投入及运行情况；

(6)其他情况。

17.接班巡检人员做好接班前的检查工作：

(1)查看巡检记录：查看未值班期间发现的缺陷及设备参数情况；

(2)携带必要的工器具：嗅敏仪、测温仪、通讯工具、手电筒等；

(3)就地设备检查内容：设备运行状态及参数，设备缺陷及设备跑冒滴漏情况；

(4)检查中的异常处理：如设备异常危及重要辅机或机组的安全时，应立即向班长或能源中心负责

人汇报。

(5)工器具是否齐全、定置摆放；

(6)钥匙是否齐全，登记完整；

(7)公用办公用品完好；

(8)检查所辖区域卫生情况。

18.接班班长安排本班的工作：

(1)预计本班的主要操作及注意事项；

(2)本班要做的定期工作；

(3)学习下发的通知文件及安全措施；

(4)针对设备缺陷、隐患，做好事故预想；

(5)领导安排的工作；

(6)根据人员情况分配工作。

19.接班后班长的工作

(1)按照能源中心负责人或能源中心技术管理人员的工作安排、要求并向各岗位传达；

(2)填写值班日志，主要内容包括：值班人员信息，接班时所辖机组设备运行方式、主要参数，接

班汇报情况，发现的主要缺陷及缺陷消除情况，巡回检查情况，工作票办理情况，设备操作情况，

工作联系情况；

(3)工作票办理；

(4)安排操作任务，审核操作票，做好重大操作监护；

(5)安排人员执行本班定期工作；

16

(6)接受并安排人员执行调度命令；

(7)指挥下组织本班人员进行事故处理：

(8)巡视主要设备。

20.接班后监盘人员的工作：

(1)全面查看所有画面、参数，熟悉机组的运行状况、设备运行方式；

(2)机组正常监视与参数调整，在接盘后的几分钟内，应尽量避免进行设备的启停操作和对参数的

大幅度调整；

(3)抄录运行参数；

(4)根据设备状况和操作指导做好事故预想。

17

附录A

交接班工作流程图

18

4.运行巡回检查管理制度

为保证运行值班人员准确掌握设备实际运行状况，及早发现设备异常并采取相应处置措施，避

免或减少设备损坏，保证机组安全经济运行特制定本巡回检查管理制度。

一、管理内容和要求

1、运行维护部应制定详细的、符合现场实际的定期巡回检查路线。

2、运行人员应按规定要求，定时、定线、保质保量进行认真巡检，正常巡检结束后，应及时向

值长汇报检查情况；对巡检不到位的情况，值长及运行维护部有权提出考核。

3、巡回检查按岗位责任制要求由能独立值班的人员担任，实习人员和未定岗人员应在有资格人

员监护下跟随巡检。

4、巡回检查分为定时巡回检查和重点巡回检查。

(1)定时巡回检查，指运行人员按规定时间进行周期性巡回检查，每2小时一次。交接班时

按岗位分工进行重点设备检查。

(2)重点巡回检查是针对设备特点、运行方式、负荷情况、自然条件的变化和新投产运行的设

备以及重大节日及领导布置的特殊项目的检查。

5、运行人员巡检时应配带气体泄漏报警仪、对讲机、手电筒、测温仪等必要工具，以保证检查

质量；有针对性的检查还应带测振仪或听单棒等工具。

6、巡检人员外出巡检前，应了解当时的机组负荷和主要运行参数，以便同现场状况进行比较对

照，做到能及时发现问题。

7、巡回检查时发现设备异常，能进行调整和处理的，在征得主值或值长同意后可以进行调整和

处理；不能处理时要及时汇报，紧急情况下可先按规程处理后再汇报。对发现的缺陷，除及时联系

处理外，还应尽快登录缺陷记录簿和缺陷通知单中。

8、设备或系统停运检修时，运行人员应了解检修内容，掌握检修进度，若发现现场安全措施有

变动、安全标示牌不齐全、检修与运行设备有关的系统隔绝不可靠时，应立即通知检修人员停止工

作，收回工作票并汇报有关领导。

9、巡检人员除检查规定项目外，还应做好防火、防盗、防冻、防破坏等方面内容的检查。

10、巡检人员还应对巡视路径的公用系统、厂房建筑、门窗、地面及沟盖板等安全设施进行巡

视，检查是否符合防汛、防冻的要求，发现异常及时联系处理。

11、巡检人员现场巡回检查时，应加强设备检修监督，发现无票作业应立即制止，汇报有关领

导并做好记录。

19

12、机组启、停机或事故处理等有重大操作时，由于运行操作繁忙而不能按定时检查规定进行

巡回检查时，可由值长决定临时变更巡回检查时间，但要做好记录。

13、机组发生故障时，现场巡检人员应立即返回集控室参加事故处理。主值班员及以上岗位运

行人员外出巡回检查时，须征得值长的同意。

14、巡回检查时不得做与巡检无关的工作，严格遵守安规规定，不在有危险的地点长时间停留，

禁止触及设备旋转部分和运转部位等。

15、主值班员每班应至少2次对现场进行检查，值长每班至少1次对现场进行检查，检查结束

后应在巡检记录本上签字。

16、专工每周至少放置两次“巡回检查牌”，检查运行人员的巡检质量；值长每月至少放置两

次“巡回检查牌”检查运行人员的巡检质量；运行维护部主任每月至少放置2次“巡回检查牌”检

查运行人员的巡检质量。

17、专工、值长、运行维护部主任，应随时抽查现场巡检记录是否按时记录，记录是否真实，并签

名。

二、巡回检查

1、运行人员外出巡检时应告知值长，并听取其交待注意事项。特别是恶劣天气下巡检安全注意

事项、重点检查的项目。

2、巡检过程中应始终与集控室人员保持通讯畅通；发现外来无关人员应询问清楚，必要时汇报

值长。

3、巡检人员定期巡回检查时，要严格按照规定的时间、地点、路线进行，不得越时、跨点、跨

线检查，严禁发生漏检。巡回检查路线见附录A。

4、重点巡回检查要严格按照值长的安排进行：

(1)上个班交待的设备异常情况或注意事项。

(2)易发生故障的系统、设备。

(3)新投入运行的系统、设备。

(4)处于特殊运行方式或恶劣条件下运行的系统、设备。

(5)大、小修后处于试运行阶段的系统、设备。

(6)出现高温、暴雨、暴雪、雷击、大风等异常天气时。

(7)系统、设备运行参数发生较大变化，主任、专工或值长认为有必要时。

5,巡检人员检查时要集中精力，按规程规定的检查项目、内容进行检查，做到走到、看到、嗅

到，听到、分析到。通过看、听、嗅、摸对设备运行状况进行综合分析判断，及时发现设备隐患。

20

6、在日常工作中，巡检人员应不断总结经验教训，提高辨识异音、异味、异常现象的能力，提

高巡检质量。

7、巡检人员检查时要如实地抄录设备就地参数并与前一次记录的数据进行比较，发现参数异

常应及时向值长汇报。

8、巡回检查中发现异常的处理：

(1)机组发生故障时，巡检中的检查人员应按值长的要求立即返回集控室参加事故处理。

(2)巡回检查中发现设备异常时，如未危及人身、设备的安全可自行处理，巡检结束后再向值

长汇报。处理时应注意避免影响范围的扩大。

(3)如设备异常危及重要辅机或机组的安全时，应立即向值长汇报并根据其指令进行处理。

(4)如设备异常危及人身安全时应立即进行处理，然后及时向值长汇报。

9、备用状态中的系统设备要视同运行设备。

10、巡回检查时的安全注意事项：

(1)巡检人员在进入危险区域或接近高温、高压、有毒气体等危险部位检查时，应严格执行有

关规定的安全事项，在进入或离开上述区域时应及时向机组长(班长)汇报。

(2)进出配电室时必须随手将门锁好。

(3)应尽可能避免靠近和长时间地停留在可能受到烫伤、有毒有害气体、酸碱泄漏伤害及其它

危及人身安全的地方。

(4)应注意生产现场的井、坑、孔、洞或沟道，防止跌倒摔伤。

11、巡回检查结束后工作

(1)及时向值长汇报检查情况：

①发现的设备玦陷，

②现场其他异常情况

③检修工作的进度情况。

④将发现的缺陷记录缺陷记录簿和缺陷通知单内，重大缺陷值长应亲自到现场确认，然后及时

汇报专工和有关领导。

⑤在巡回检查记录上签名。

三、检查与考核

1、巡检人员应按有关规定要求的检查项目、内容、时间、路线、次数进行检查工作，不得漏检。

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巡检时，巡检人员巡检时要精力集中，认真地看、听、嗅、摸，发现设备异常及时汇报，并进行正

确的处理。漏检或未按规定巡检，考核责任者50元。

2、正常巡检时巡检人员因故不能巡检，值长应进行巡检人员调整，值长未调整安排其他人员巡

检考核责任值长60元。若不服从安排，巡检走过场或弄虚作假、不巡检，则考核责任者100元/次。

3、巡检人员外出巡回检查时，应得到值长的许可，未征得上一级岗位人员许可私自外出巡检时，

考核责任者50元。值长巡检时应告知其他值班人员。

4、值长要统筹安排运行人员进行巡检，保证所管辖设备均有人巡检，巡检内容不漏项，巡检设

备无盲区，否则考核值长50元。

5、巡回检查应该发现的设备缺陷而没发现，考核责任者100元。

6、巡回检查结束后，巡检人员应将检查时间、设备运行情况、发现的设备缺陷登记入巡回检查

记录本内，并汇报值长和有关人员，否则考核50元。

7、巡回检查记录本应认真填写，能够真实反映巡回检查情况，弄虚作假者考核100元.

8、巡检人员巡检时应带必要工器具，如燃气泄漏报警仪、手电筒、测温仪、绝缘工具、对讲机

等，对设备运行状况进行诊断分析，以保证其检查质量，应带工具而未戴工具，考核责任者20元。

9、运行维护部将不定期对各值巡检情况进行检查，同时对现场运行巡检质量进行抽查，对放置

的巡回检查牌2小时未发现，考核50元，每增加3小时递增考核50元进行考核。

10、运行维护部主任每周应对主要设备、系统全面检查一次；值长每班至少对重点设备检查一

次；专工应对分管的设备每周全面检查两次；维护人员每日巡检一次；检查后应在巡检本上签字，

不按要求巡检或巡检后不签字每次考核50元。

11、运行维护部运行管理人员应不定期对所管辖设备、系统通过放置巡回检查牌的方式进行巡

检质量抽查，掌握值班人员执行巡回检查制度情况，每周不得低于2次（2次不得在同一班次或值

班段）,否则考核50元/次。

四、附则

1、本标准由运行维护部负责实施。

2、本标准解释权属运行维护部。

附录A巡回检查路线

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附录A:

巡回检查路线

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设备定期切换与试验管理制度

为保证备用设备、电气和热工自动装置、保护装置、信号装置准确、可靠和能正确发挥作用，

运行人员必须按定期切换、试验项目表规定的内容及要求，进行设备定期切换与试验工作，使备用

设备处于良好备用状态，以达到随时可以投入运行，并保证运行设备安全、可靠地长期运行,特制定

本制度。

1.定期切换，就是对长期处于备用状态的设备进行定期切换运行。

2.定期试验，就是对长期处于备用状态又无切换条件的设备、具备自启动功能的设备以及其它

需要，进行定期试验。

3.定期切换及试验的内容

(1)自动装置、保护装置、信号装置的定期试验。

(2)备用设备的定期切换或试转。

(3)备用设备的定期检查与维护。

(4)运行设备的定期检查与维护。

4.凡机组运行中处于备用状态的设备，具备切换条件的均应定期切换运行，不具备切换条件的

应定期启动试转。

5.设备定期切换与试验周期应符合设备说明书或技术标准。

6.设备定期切换与试验工作必须按规定的项目、日期和标准进行，试验结果应详细记录在运行

日志、设备定期切换与试验记录中。

7.设备有缺陷无防范措施时禁止进行切换与试验工作。

8.设备定期切换与试验工作中发现的缺陷，应立即汇报班长、技术管理人员以及能源中心负责

人；如短时间内不能消除缺陷，运行人员应加强监视，采取必要的安全措施，做好事故预想。

9.遇有特殊情况，设备定期切换与试验工作不能如期进行时，应经技术管理人员或能源中心负

责人同意，注明原因。

10.设备定期切换与试验工作前应做好安全措施、风险分析、事故预想，发生危及人身、设备

安全的情况时应立即终止切换与试验。

11.临时增加的一些针对某些薄弱环节的定期测量工作按有关规定执行。

12.无论任何定期切换与试验，均应做好记录，月底由技术管理人员以记录为依据，统计定期

工作执行情况。

13.定期切换试验应按操作票规定填写操作票进行切换操作或试验操作。

M.生产现场有重要参观或其它工作，一般不进行切换试验操作；如正在进行切换试验时，应

24

推迟参观时间；只有在生产现场正常时方可进入参观，参观人员应在能源中心人员带领下进行。

15.定期工作前的准备

(1)能源中心应根据现场实际情况制定详细的设备定期切换与试验清单，在设备有变动时及

时更新。运行人员应按照该清单规定的时间、项目及要求进行设备定期切换与试验。

(2)定期工作按规定需要使用操作票的操作，操作人应填写操作票并履行操作票审核程序。

(3)需要技术管理人员或能源中心负责人监护或配合下进行的定期工作，要在上述人员到场后

再进行。

(4)对重大操作，运行人员应做好事故预想后，下令执行操作。

(5)不具备执行条件的定期工作，经批准后暂停执行。

16.因受机组负荷、运行方式限制不能按时执行的定期工作，经技术管理人员或能源中心负责

人同意后可延期执行，在条件具备后补做。

17.因设备存在缺陷不能按时执行的定期工作，设备缺陷可以确定短时间消除的，经技术管理

人员及能源中心负责人同意后，可向后顺延执行，在缺陷消除后立即补做；不能在短时间消除缺陷

的，应在设备缺陷消除后立即补做。

18.定期工作按设备投运前检查项目及内容进行备用设备投运前的检查，并将检查情况汇报值

班负责人。

19.备用设备投入运行后检查运行情况，记录相关参数并汇报值班长。

20.转动设备定期切换时，并列运行时间应根据设备特性确定，一般并列运行时间不宜过长。

21.定期工作中如发现设备异常或危及人身安全的情况应立即终止操作，采取必要的措施并逐级

汇报，及时联系有关人员处理•缺陷消除后，重新执行该项定期工作。

22.备用设备投入运行并检查正常后，按值班长命令停运原运行设备并投入备用状态。

23.检查被操作的系统、设备运行正常，记录相关参数。

24.定期工作完成后，应将执行情况记录在《运行日志》和《设备切换与试验记录台帐》中。

25.如设备定期切换与试验的结果和上次有较大差异时，应分析原因，将情况汇报技术管理人

员和能源中心负责人进行相关处理。

26.值班长应将定期工作执行前、中、后的系统设备运行参数变化的详细情况记录在值班日志中。

27.技术管理人员及能源中心负责人每周应至少抽查1次定期工作执行情况并进行签字。

28.对设备定期切换与试验执行过程中出现的问题，技术管理人员或能源中心负责人应提出整改

要求。

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5.工作票管理使用规定

第一章总则

第一条为规范工作票管理，依据华电集团公司《电力安全工作规程（电气部分）》、《电力安全工

作规程（热力和机械部分）》及华电集团公司《工作票和操作票管理使用规定》要求，结合公司安全生

产实际，制定本规定。

第二条基本原则

（-）工作票是在电力生产现场、设备、系统上进行检修作业的书面依据和安全许可证，是检修、

运行人员双方共同持有、共同强制遵守的书面安全约定。

（二）在电力生产现场、设备、系统上从事检修、维护、安装、改造、调试、试验等工作，必须

执行危险点分析预控制度、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度以及工作间断、转移和终结

制度。

（三）运行维护部必须注重工作票使用和管理标准化、规范化和程序化工作，加强对工作票执

行过程的管理，杜绝无票作业现象。

第三条适用范围

上海科技大学能源中心范围、合同单位

第四条引用制度

《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）》、《电业安全工作规程（热力和机械部分）》

《中国华电集团公司工作票和操作票管理使用规定（试行）》

第二章工作票管理规定

第五条工作票种类

（-）电气第一种工作票；

（-）电气第二种工作票；

（三）热力机械工作票；

（四）热控工作票。

第六条运行维护部各单位编制填用工作票的具体工作任务清单，经公司生产副总经理批准后，

下发至工作岗位。

（-）填用电气第一种工作票的工作

1、高压设备上工作需要全部停电或部分停电；

2、高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施；

26

3、其他工作需要将高压设备停电或需要做安全措施。

（-）填用电气第二种工作票的工作

1、带电作业和在带电设备外壳上的工作；

2、控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作：

3、二次接线回路上的工作，无须将高压设备停电；

4、转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作；

5、非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流；

6、更换生产区域及生产相关区域照明灯泡的工作；

7、在电缆沟，配电室、集制室、蓄电池室、主变室、MMC间等区域内进行动土、粉刷墙壁、屋

顶修缮、搭脚手架等工作，不需要将高压设备停电或做安全措施。

（三）填用热力机械工作票的工作

1、需将生产设备、系统停止运行或退出备用，由运行值班人员采取断开电源、隔断与运行设备

联系的热力系统、对检修设备进行消压、放水、吹扫等任何一项安全措施的检修工作。本条所称热

力系统包括汽、水、油、天然气、烟、风、压缩空气系统等发电生产设备系统及供冷、供热系统。

2、需要运行值班人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备安全措施的检修工作。

3、负压系统、油系统、温度超过50℃或带压设备上测量仪表的检修和校验工作。

4、其他工作：对电力生产区域、人员、设备安全可能造成直接影响的工作，如：土建、装修、

防腐、保温、搭设及拆除脚手架等，

（四）填用热控工作票的工作

1、在热控电源、通信、测量、监视、调节、保护等涉及DCS、NCS连锁系统及设备上的工作；

需要将生产设备、系统停止运行或退出备用，使用热控工作票。

2、在工程师站、上位机或编程器进行组态、参数修改及代码传送、数据下载等工作。

3、需要停运或局部停运计算机控制系统、独立监测和控制系统及其所属设备（含操作显示装置、

计算控制装置、接口、电缆、电源、就地执行装置、测量装置和传感装置等设备）的检修或局部检修

工作。

4、在线热工试验工作。

第七条下列工作项目可以签发一份工作票：

（-）电气工作，工作票上所列的工作地点，以一个电气连接部分为限。如果检修设备属于同一

电压、位于同一楼层、同时停送电，且不会触及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一张

工作票。开工前工作票内的全部安全措施必须一次做完。

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（-）在几个电气连接部分上依次进行不停电的同一类型的工作，可以签发一张工作票。

（三）若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，则所有不同地点的工作，可以签发一张工

作票，但要详细填明主要工作内容。

（四）一套机组的一组热力机械设备或一个管路系统检修工作，若能全部有效采取隔离、消压、

防水、降温等安全措施时，可以签发一张工作票，在全部工作期间有效。

（五）机组停运检修期间，可以按照一个专业安全措施相同的一个系统为单位签发一张工作票。

第八条事故情况下工作票的使用规定

（-）事故抢修工作（指生产主、辅设备等发生故障被迫紧急停止运行，需要立即恢复的抢修和

排除故障的工作）可不填用工作票，但必须经值长同意，在做好安全措施的情况下方可进行工作。

（-）预计抢修工作时间超过4小时，应填用工作票；夜间如找不到工作票签发人，可先开工，

第二天白班上班时抢修工作仍需继续进行的，应履行工作票手续。

（三）对可以不填用工作票的事故抢修工作，必须明确工作负责人、工作许可人，按《安规》和

本规定要求做好安全措施，办理工作许可和工作终结手续。工作许可人应将工作负责人姓名、采取

的安全措施、工作开始时间、工作结束时间以及处理情况记入值班记录簿。

第九条工作票一般由工作票签发人填写，工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限

确定工作负责人。工作票也可由工作负责人填写，填写后交工作票签发人审核无误后签发。

第十条工作票执行程序流程及要求，请参见附件1。

第十一条工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人。

第十二条工作票由公司统一编号，纸质工作票在印刷时排印编号，微机工作票管理系统必须

具备自动过号功能，每份工作票的编号应是唯一的。编号原则：第一位数为：电气第一种工作票代

号为1，电气第二种工作票代号为2,热力机械工作票代号为3,电气继电保护安全措施票代号为4,

热控工作票代号为5,设备送电申请单代号为6,设备停电申请单代号为7。

第十三条在防火重点部位及禁止明火区动火作业，除填用工作票外，还必须填用动火工作票,

按公司《动火作业安全管理制度》办理相关手续.

第十四条填用安全措施票的规定

（-）填用电气继电保护安全措施票的规定

1、继电保护、安全自动装置工作，除填用工作票外，对一些重要设备，特别是复杂的保护装置

或有联跳回路的保护装置，如母线保护、断路器失灵保护等可能造成主、辅设备跳闸的现场维护、

校验工作，还必须填用继电保护安全措施票。

2、电气维护应编制填用继电保护安全措施票的工作任务清单，规定填票人、操作人、监护人、审批

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人的资格、权限，经公司负责人审批执行。

第十五条布置工作票所列安全措施需要填用操作票时，必须履行操作票相关手续。

第十六条外包单位检修设备停、送电需要填用设备停电、送电申请单时，必须按规定办理设

备停电、送电申请手续。

第十七条工作票签发人资格

（-）工作票可由运行维护部主任签发，或由运行维护部主任提出，经公司副总经理批准的专业

工程师、安全专责、技术专责及维护班组正、副班长签发。

（二）工作票签发人必须具备的条件：

1、熟悉设备系统及设备性能；

2、熟悉《安规》、检修制度及运行规程的有关部分；

3、掌握人员安全技术条件；

4、了解检修工艺；

5、经专门考试合格。

（三）工作票签发人安全职责

1、确认工作是否必要和可能；

2、确认工作票上所填写的安全措施、危险点、注意事项是否正确和完善；

3、确认所派工作负责人和工作班成员是否适当和足够，能否胜任所承担工作；

4、经常到现场检查工作是否安全地进行。

第十八条工作许可人资格

（-）工作许可人应由运行具有独立值班能力及以上的值班人员担任。

（-）工作许可人安全职责

1、负责审查工作票所列安全措施、危险点、注意事项是否正确完备，是否符合现场条件；对工作票

所列内容即使发生很小疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求其作详细补充；

2、工作现场布置的安全措施是否完善，必要时予以补充；

3、负责检查检修设备与运行设备是否已隔断，热力设备系统工作中有无突然来汽（气）、来水、

来油、爆破等危险，电气工作中停电设备有无突然来电的危险，机械转动设备停转检修中有无突然

转动的危险（含电能转动和机械能转动）：

4、对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温和有爆炸危险，哪些设备带电，哪些设备不能

触碰，工作场所是否有对人体造成职业伤害的因素等；

5、会同工作负责人到现场共同确认工作票所有安全措施已正确执行，具体指明检修设备系统的

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实际隔离措施，向工作负责人现场证明设备系统已确无水压、汽（气）压（含真空）、油压、电压等；

第十九条工作负责人（监护人）资格

（-）工作负责人一般由在业务技术和组织能力上均能胜任工作任务，并能保证工作安全和质量

的检修人员担任。实习人员、临时工不能担任工作负责人。

（-）工作负责人必须具备以下条件

1、熟悉《安规》的有关部分；

2、掌握检修设备情况（如结构、性能等）和与检修设备有关的系统；

3、掌握安全施工方法、检修工艺和质量标准。

4、经专门考试合格。

（三）工作负责人安全职责

1、工作前对工作班成员交待工作任务及本工作的危险点、安全措施和注意事项，督促所有工作班成

员在工作票相应栏内确认签名；结合实际对工作班成员进行安全思想教育；

2、检查工作票所列安全措施、注意事项是否正确完备，会同工作许可