系统规划与管理师考试关键知识点高效记忆试题及答案

系统规划与管理师考试关键知识点高效记忆试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些？

A.制定信息系统发展战略

B.规划信息系统资源

C.管理信息系统项目

D.负责企业信息化建设

E.提供技术支持与咨询服务

2.在系统规划过程中，以下哪些阶段属于系统分析阶段？

A.需求分析

B.问题定义

C.系统设计

D.系统测试

E.系统实施

3.系统设计阶段的主要任务是什么？

A.设计系统架构

B.确定系统性能指标

C.设计数据存储结构

D.设计用户界面

E.编写系统设计说明书

4.项目管理中的关键绩效指标（KPI）主要包括哪些？

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目风险

E.项目沟通

5.以下哪些是信息系统集成项目的常见风险？

A.技术风险

B.人员风险

C.财务风险

D.管理风险

E.法规风险

6.系统实施阶段的主要工作内容包括哪些？

A.系统部署

B.数据迁移

C.系统测试

D.用户培训

E.项目验收

7.以下哪些是信息系统项目管理中常用的沟通方法？

A.面对面会议

B.电话会议

C.电子邮件

D.即时通讯工具

E.项目管理软件

8.系统运维的主要任务是什么？

A.监控系统性能

B.保障系统安全

C.定期进行系统升级

D.处理系统故障

E.提供技术支持

9.以下哪些是系统规划与管理师应具备的素质？

A.优秀的沟通能力

B.团队协作精神

C.系统思维

D.技术功底

E.创新意识

10.信息系统战略规划的主要内容包括哪些？

A.企业战略目标

B.信息系统战略目标

C.信息系统资源规划

D.信息系统组织架构

E.信息系统技术路线

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目规划阶段需要考虑的因素？

A.项目范围

B.项目预算

C.项目进度

D.项目团队

E.项目风险

12.系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注哪些方面？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目沟通

E.项目风险管理

13.以下哪些是系统规划与管理师在系统运维阶段需要关注的问题？

A.系统性能

B.系统安全

C.系统升级

D.故障处理

E.用户满意度

14.以下哪些是信息系统项目管理中常用的工具？

A.项目管理软件

B.甘特图

C.矩阵图

D.沟通录

E.风险登记册

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目收尾阶段需要完成的工作？

A.项目总结

B.项目评估

C.项目验收

D.项目交付

E.项目解散

16.以下哪些是信息系统安全管理的主要内容？

A.访问控制

B.安全审计

C.数据加密

D.网络安全

E.防病毒

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要注意的要点？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通风格

E.沟通效果

18.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险缓解

19.以下哪些是系统规划与管理师在项目进度管理中应采取的措施？

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.管理项目变更

D.控制项目风险

E.建立沟通机制

20.以下哪些是系统规划与管理师在项目成本管理中应采取的措施？

A.制定成本预算

B.监控项目成本

C.管理项目变更

D.控制项目风险

E.优化资源配置

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于信息系统内部，不涉及企业整体战略规划。（×）

2.在系统分析阶段，需求分析是确定系统功能需求，问题定义是确定系统范围。（√）

3.系统设计阶段的输出是系统设计说明书，它详细描述了系统的架构、性能、安全等特性。（√）

4.项目管理中的关键绩效指标（KPI）是衡量项目成功与否的重要标准。（√）

5.信息系统集成项目的风险主要包括技术风险、人员风险、财务风险和管理风险。（√）

6.系统实施阶段的结束标志是项目验收，此时系统已正式交付给用户使用。（√）

7.系统规划与管理师在项目沟通管理中应确保所有相关方都能及时获取所需信息。（√）

8.系统规划与管理师在项目风险管理中应优先考虑风险缓解措施，其次是风险规避。（×）

9.信息系统安全管理的主要目标是确保信息系统及其数据的安全性、完整性和可用性。（√）

10.系统规划与管理师在项目成本管理中应定期进行成本分析，以确保项目在预算范围内完成。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务。

2.解释信息系统集成项目中技术风险和人员风险的主要表现。

3.简要说明系统规划与管理师在项目实施阶段如何进行质量控制。

4.论述系统规划与管理师在项目收尾阶段应关注的关键点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在促进企业信息化建设中的角色和作用。

2.分析系统规划与管理师在应对信息系统安全管理挑战时应采取的综合策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCDE

2.AB

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务包括：明确项目目标、制定项目范围、制定项目计划、识别项目风险、制定项目预算等。

2.技术风险主要表现为技术选择的错误、技术实现的困难、技术更新的快速等；人员风险主要表现为人员流动、技能不足、沟通不畅等。

3.系统规划与管理师在项目实施阶段进行质量控制的方法包括：制定质量标准、进行质量审查、实施质量保证、进行质量改进等。

4.项目收尾阶段的关键点包括：完成项目验收、总结项目经验、进行项目评估、解散项目团队、确保项目交付物符合要求等。

四、论述题

1.系统规划与管理师在促进企业信息化建设中的角色和作用包括：参与企业信息化