东湖通道工程二标段施工组织设计

武汉东湖通道工程n标段

施工组织设计

编制：____________________

审核：_____________________

审批：____________________

中建三局慝设工程股份有限公司

CHINACONSTRUCTIONTHIRDENGINEERINGBUREAUJOINT-STOCKCO..LTD

二O一二年H月

目录

1编制说明

1.1.编制范围

东湖通道工程起于二环线水东段主线高架桥（红庙立交），止于光谷大道主

线高架桥前（虹景立交），横贯东湖风景名胜区，线路由红庙立交接线桥梁段、

东湖隧道段、团山路地面段、团山隧道段与喻家湖路地面段组成，全长约10.294

公里。DHTDK0+000-DHTDK5+260（鲁磨路与东湖东路交叉口处桩号）共分为

四个标段，本标段为武汉市东湖通道工程II标段，建设内容为

DHTDK0+300-DHTDK1+400,主要内容为湖中隧道施工，本施工组织设计按本

标段施工内容进行编制。

1.2.编制原则

严格执行合同文件的各项规定及设计意图，重点考虑本工程项目的特点，将

武汉市东湖通道工程优质、高效的完成。具体在编制中体现以下几个方面的原则：

（1）遵守国家法律及住建部、地方政府的法律法规。

（2）执行住建部现行工程施工技术规范和质量检验评定标准。

（3）科学组织，严密布置，确保工程合同工期。

（4）规范作业程序，按IS09001-2008质量标准体系进行质量监控，确保工程质

量合格。

（5）按GB/T28001-2011职业健康安全管理体系强化各项安全保障措施，确保工

程安全施工。

（6）按IS014001环境管理体系进行环境监控，不出现环境污染事故。

（7）按GB/T50640-2010建筑工程绿色施工评价标准，贯彻落实绿色施工要求。

将绿色施工贯穿施工过程。

（8）根据武汉市的有关规定要求，制定文明施工措施，确保文明施工。

（9）充分利用新材料、新工艺、新技术及新设备。

1.3.编制依据

（1）工程招投标文件。

（2）工程施工合同。

（3）武汉东湖通道工程设计图（武汉市市政工程设计研究院）。

（4）《中建三局基础设施事业部项目建设管理办法》。

（5）《中建三局基础设施事业部项目管理部商务管理实施细则》。

（6）现场调查的有关地形地貌、工程地质、水文地质、设备材料、风土人情等

资料。

（8）现行国家、地方施工规范、图集。主要如下表：（编制依据中规范应参考施

工图纸中相关规范）

表1.3主要施工规范、规程、标准'图集表

序号编制依据名称编号备注

1工程测量规范GB50026-2007

2公路桥涵设计通用规范JTGD60-2004

3建筑地基基础设计规范GB50007-2011

4建筑地基基础技术规范(DB42/242-2003)

5建筑边坡工程技术规范GB50268-2008

6建筑工程抗震设防分类标准GB50303-2002

7建筑抗震设计规范JGJ94-2008

8建筑结构荷载规范GB/T50640-2010

9提防工程设计规范DB42/159-2012

10基坑工程技术规程CJJ/T82-99

11水电水利工程围堰设计导则JGJ46-2005

12水利水电工程施工组织设计规范JGJ33-2012

13板桩码头设计与施工规范JGJ162-2008

14格形钢板桩码头设计与施工规程JGJ166-2008

15工程建设标准强制性条文JGJ130-2011

16滚轧直螺纹钢筋连接接头JG163-2004

17钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010

18钢管满堂支架预压技术规程JGJT194-2009

2工程概况

2.1工程位置

东湖通道起于二环线水东段主线高架桥（红庙立交），止于光谷大道主线高

架桥前（虹景立交），横贯东湖风景名胜区，线路由红庙立交接线桥梁段、东湖

隧道段、团山路地面段、团山隧道段与喻家湖路地面段组成，全长约10.294公

里（以红庙立交接线桥梁段东侧匝道长计）。其中：东湖通道红庙立交接线桥梁

段长1.491公里；东湖隧道段长7.018公里；东湖隧道段与团山隧道段之间设0.371

公里的地面段；团山隧道段长1.264公里，主线下穿团山隧道后接入现状喻家湖

路地面道路，以地面形式前行0.15公里，止于虹景立交接线桥梁段前。

本项目部负责东湖通道工程二标段建设，起讫桩号为

DHTDK0+300-DHTDK1+400m,全长1100m。工程区位图如图2.1-1所示。

图2.17东湖通道工程平面图

2.2自然地理特征

2.2.1气象

武汉市属亚热带大陆性季风气候，具有四季分明、气候温和、雨量充沛的气

候特征。冬夏温差大，历年7月份气温最高，平均气温为28.8C〜3L4C,极端

最高气温41.3℃(1934.8.10),历年最低气温为1月，平均为2.6C〜4.6C,极端

最低气温-18.1℃(1977年11月30日)。每年7、8、9月为高温期，12月至翌年

2月为低温期，并有霜冻和降雪发生。多年平均降雨量1204.5mm,最大年降雨

量2107.1mm,最大月降雨量为820.1mm(1987.6),最大日降雨量317.4mm

(1959.6.9),最小年降雨量575.9mm,降雨一般集中在6〜8月，约占全年降雨

量的40%。年平均蒸发量为1447.9mm。最大风速27.9m/s(1956.3.6和1960.5.17)。

多年平均雾日数32.9天。年平均绝对湿度为16.4毫巴，年平均相对湿度为75.7%o

2.2.2水文条件

东湖通道工程地表水主要为东湖湖水，水量丰富。勘察期间测得东湖湖水位

19.66m,水深2.5〜3.0m左右。东湖最高控制水位19.65m,最低控制水位19.15m,

东湖湖盆北浅南低，平均水深2.18m,最大水深约6m。据1963〜1993年东湖水

位站实测资料统计，多年年平均水位19.58m,历年最高水位21.21m（发生在1991

年），历年最低水位18.76m（发生在1976年10月）。由于东湖水位受人类活动

（如城区周边的工业生活污水排放，泵站用水抽排等）的影响，年最低水位在各

月都有发生,最高水位主要发生在汛期5-10月，在枯水期11-4月偶尔也有发生。

2.2.3地下水类型

东湖通道工程地下水主要为上层滞水及基岩裂隙水。上层滞水赋予上部填土

中，水量有限，一般埋深1.0〜3.0m,基岩裂隙水赋存予下伏基岩裂隙中，根据

地区经验，水量一般有限，但强风化及破碎带局部可能水量丰富，另外，在灰岩

区，可能存在较丰富岩溶水。本场地地下水对混凝土结构、钢筋混凝土结构中钢

筋具有微腐蚀性。

2.2.4地质条件

东湖通道涉及范围内覆盖层为第四系湖积相淤泥及淤泥质土、粘性土、冲洪

积相的粘性土层。下伏第三系、三叠系、二叠系、石炭系、泥盆系及志留系基岩。

在勘察过程中将整个东湖通道分为三个标段进行详细地质钻探勘察，地质条件也

分段进行介绍。

第二标段:起讫桩号DHTDK0+300~DHTDKl+400m,该段部分隧道长1100m»

表2.2-1岩土层性质特征表

空

层面厚度土层性质压间

年代

分

层号名称埋深范围野外特征缩布

成因

（m）（H1）颜色状态湿度性

0.5以粉质粘土为主，含少量砖不

素填灰〜局部

1\松散湿渣、碎石及少量植物根茎，均

土黄褐分布

2.1局部地段夹淤泥质土。

0.7土质软，易变形，局部夹未

局部

2-1淤泥\灰黑流塑饱和分解完全的腐殖质，有腥臭高

缺

4.5味

1.32.0黄褐

土质均匀，切面光滑，干强中局部

Q」2-2粘土可塑饱和

度及韧性中等。等分布

4.57.8灰褐

淤泥4.42.8软塑

土质软，易变形，略有腥臭局部

2-3质粘灰褐饱和高

味，局部含少量螺壳。分布

土8.58.4流塑

中

粉质11.01.6黄褐土质较均匀，切面欠光滑，

局部

土

等

2-4粘可塑饱和干强度及韧性中等，含铁锦

分布

14.55.2灰褐氧化物。

粉质0.50.6

土质较不均匀，切面欠光滑，中局部

土

3-1粘黄褐可塑饱和

局部夹少量粉土及螺壳。等缺失

18.69.2

中

等

全

1.21.8黄褐场

粉质土质较不均匀，含铁铳质结

分

偏

3-2硬塑饱和布

粘土核及灰白色高岭土条纹。

20.221.9褐黄低

2.3主要技术指标

2.3.1道路标准及车速

道路标准为城市主干道；

主线设计车速60Km/h；

辅道设计车速40Km/h；

2.3.2车道数

主线设双向4〜6车道；

辅道设双向4车道。

2.3.3抗震等级

抗震设防烈度6度（对应水平向设计基本地震动加速度峰值0.05g）；

抗震设防措施等级7级；

桥梁、隧道和污水干管按乙类设防。

2.3.4.桥下净空

跨城市快速路、主干路处净空不小于5m；

跨其他道路处净空不小于4.5m；

东湖的游船最高净空初步按4.0米控制。

2.3.5隧道净空

隧道建筑净空不小于4.5m控制。

2.3.6荷载标准

路面结构计算荷载：BZZ-100标准轴载；

桥梁设计荷载：公路一I级；

人群荷载:3.5KN/m2；

排水管涵设计荷载：城-A。

2.3.7.设计使用年限

通道和相交道路：水泥混凝土路面年限30年，沥青混凝土路面年限15年;

隧道:设计使用年限100年;

辅路：设计路面年限15年。

2.4主要工程置

本标段主要工程量如下表:

序号工程内容工程量单位

1场外施工便道铺筑砖渣8190m3

2拉森IV型钢板桩12114.2t

3堰芯填土99000m3

4表层浮淤清理1.2m137760m3

5围堰抽水459200m3

6水系联络通道开挖土方量18400m3

7水系联络通道管涌670m

8钢栈桥2463t

3

9主体便道片石量46314m

10主体便道碎石量46200in3

11主体便道混凝土量7500m3

12双排搅拌桩土体加固体积34000m3

13支护桩钢筋量3900t

3

14支护桩混凝土量26000m

15格构柱桩格构柱750t

16隧道主体结构钢筋量23000t

17隧道主体结构混凝土114180m3

18柔性外防水面积96800m2

本工程量只是根据现有资料估算值，不作为结算依据。

3施工部署

3.1工程目标

3.1.1质量目标

工程合格率达到100%,工程质量等级合格。确保创省级市政工程金杯，争

创全国市政金杯示范工程。

3.1.2工期目标

合同开工日期为2012年10月27日，竣工日期为2014年12月31日，历时

666个工作日。

3.1.3安全目标

杜绝重大死亡事故，多人伤亡事故，重大机械事故，重大交通事故，以及重

大火灾事故；年重伤率控制在0.5%。以下，年负伤率控制在3%。以下；消灭违章

指挥，违章作业和惯性事故。确保达到“武汉市安全优良现场”；争创“湖北省

安全优良现场”。

3.1.4文明施工目标

污染固废物100%处理回收；严格控制噪音释放；严格控制粉尘的排放；严

格控制运输遗撒；施工废水二次处理达标排放；施工生活区废水达二级排放；及

时修整、恢复施工过程中受到破坏的生态环境。确保武汉市文明施工标准化示范

工地。

3.1.5环境管理目标

创全国绿色施工示范工地。

3.1.6成本目标

通过合理组织部署，优化施工方案，采用新材料、新设备、新技术、新工艺，

降低项目成本，创造更大效益。

3.2项目部组织机构及管理职责

3.2.1组织机构

本工程在进场后，将成立“中建三局武汉市东湖通道工程第二项目部”，下

设：工程部、物资部、商务部、科技部、财务部、质量部、安全部、综合办公室。

组织机构框图如下：

项目经理项目书记

质酸总监

综合

工

质安

公

程

办

全

部鼠

室

部

部

图3.2-1武汉市东湖通道工程第二项目部组织结构框图

3.2.2项目班子及部门岗位职责

(1)项目经理

①认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规及本企业的各项规章制度，

正确协调处理各方之间的利益关系。

②对项目质量、安全、文明施工、进度、成本“五大目标”的实施进行管理

与控制。

③组织项目管理人员认真学习施工合同条款，使项目管理人员明确施工内容、

管理范围、工期要求、质量和安全文明施工要求、风险控制点、利润点，以便制

定相应的措施等。

④按照分公司签订的内部承包合同，将指标分解，与项目班子成员及各部门

负责人签订岗位责任合同。

⑤每周组织一次大检查，发现问题及时监督整改。对公司/分支机构各级检

查中提出的问题监督整改落实并反馈。

⑥经常检查与监督各部门、各岗位人员岗位职责的落实情况。

⑦科学组织和管理项目人、财、物等生产要素，做好人、财、物的合理调配

与供应，深入现场及时解决施工发现的问题。

⑧组织项目职工大会，参加项目生产例会、交工、结算、成本分析等会议，

并审查会议记录或纪要。

⑨重视全体员工的教育培训工作，支持各部门履行工作职责。

(2)项目书记

①在上级党委领导下，主持项目党支部的日常工作并协助项目经理做好项目

施工过程的监督与管理工作，确保项目各项指标的完成。

②根据上级党委的工作计划，结合项目的实际情况，制定项目党支部年度工

作计划，及时向上级党委汇报项目党群工作开展和实施情况。

③搞好项目党支部的自身建设，坚持党支部的理论学习制度，做好项目党风

廉政建设工作，保持党员领导干部清正廉洁。

④坚持每季召开一次全体党员大会，传达上级党组织的决议、指示和其它党

内及本项目生产工作中的重大问题。

⑤积极开展“四强”、“四优”、“创优争先”、“三号联创”活动，提高党支部

的战斗力，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

⑥积极支持以项目经理为首的行政生产指挥系统，正确行使职权，负责搞好

分管的行政后勤服务、治安保卫、食堂管理、环境卫生等工作，并积极参与研究

生产经营中的重大问题。

⑦主持开展职工思想教育和培训工作，负责领导和指导项目工会、共青团等

群众组织开展工作。

⑧做好项目非生产标化管理工作和项目工程CI创优工作。

⑨做好项目的宣传工作，开展特色文化建设活动。

⑩负责项目的综合治理和现场文明施工管理工作。

(3)项目总工程师

①贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的

技术管理工作负责。

②参加单位工程设计交底、图纸会审，参加编制本项目的质量计划、施工组

织设计、施工方案及作业设计，负责向项目管理人员进行技术交底。

③制定质量安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术

措施，指导项目开展QC小组活动。

④深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，负责管理项目的试验

和测量工作。

⑤指导督促各施工班组的技术、质量检查，组织或参加隐蔽工程验收和分部

分项工程、单位工程质量的评定工作。

⑥负责项目技术资料管理，办理施工技术文件、初审施工档案、资料、绘制

竣工图，负责组织整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

⑦受理合理化建议，推广应用“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技

术效益计划。

⑧负责对项目各部门集成系统的录入情况进行监督和检查。

(4)项目生产经理

①在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目施工生产进行全过程的组织

和管理。

②协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作进

行有效的监督和管理，对施工生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利

进行。

③严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。指导相

关操作人员对设备进行安全、经济的操作。定期组织对各类设施定期检查和校验。

④制订每天的生产计划任务。按照下达到各劳务队和班组的工作任务和生产

计划进行监督、指导生产，协调工程部各人员完成各项工作。定期召开生产人员

或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

⑤负责项目劳务实名制的管理工作。

⑥负责项目机械设备的管理工作。

⑦组织并参加项目生产例会，汇报施工生产情况，协调并解决施工生产中产

生的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。

⑧负责对生产部门集成系统的录入情况进行监督和检查。

(5)项目商务经理

①编制项目的商务策划书，落实商务策划实施工作。

②负责项目合同管理工作，起草合同文件，参与各类合同编制及签订工作，

开展合同交底工作。

③督促项目预结算工作，按时编制施工图的预结算。

④督促内业做好各项设计变更及技术协商工作，负责项目成本控制核算工作。

⑤参与工程材料的询价工作。

⑥负责与业主部门进行各项业务联系，建立融洽的合作关系。

⑦工程的开拓协恰工作。

⑧积极主持、参与项目成本、质量、安全检查分析活动，确保各项预定目标

的实现。

⑨负责对本部门集成系统的录入情况进行监督和检查。

(6)质量总监

①严格执行国家、地方政府有关质量法律、法规及公司有关质量管理制度和

规定。

②编制项目质量《质量策划书》，并落实策划书的开展情况。

③负责项目质量管理体系运行符合要求。

④制定项目质量(创优)计划并组织实施。

⑤参与项目QC小组活动。

⑥参与项目分部、分项工程的施工质量验收。

⑦积极组织质量检查和评定工作，参与项目生产、质量、安全、成本检查和

分析工作。

⑧负责对本部门集成系统的录入情况进行监督和检查。

(7)安全总监

①认真贯彻执行国家的安全生产方针和地方标准及三局内部的各项安全生

产条例。

②做好项目安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

③编制项目安全策划书及策划书的实施工作。

④组织定期和不定期对施工现场、生活区进行安全生产检查，消除安全隐患。

⑤参与各项施工方案中的安全技术措施的编制，并对贯彻执行情况进行督促

检查。

⑥做好施工人员的“三级安全教育”和安全技术操作规程的培训和考核。

⑦制止违章指挥和违章作业，对违反项目安全生产管理制度的人员进行处罚。

⑧参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实

施整改措施的落实。

⑨做好项目安全标化管理实施工作。做好项目的环境保护、环境卫生各项工

作。配合项目做好现场的文明施工工作。

⑩组织召开项目安全例会、安全专题会。

(8)科技部职责

①贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目总工程师的领导下，参加本

项目的技术管理工作。

②熟悉施工图纸，参加施工调查、图纸会审和技术交底，同时办理有关记录

及会签工作。

③参加编制本项目的施工组织设计、质量、计量方案和特殊部位的专项方案。

④负责办理工程设计修改和技术变更核定手续，并及时下发到有关人员手中,

参加隐蔽工程的验收，处理工程施工中的一般技术问题。

⑤负责整理变更设计报告，办理施工技术文件，施工档案、资料、绘制竣工

图，负责办理竣工档案资料立卷、归档工作，参与项目技术总结工作。

⑥参加工程项目的技术开发和技术推广计划的编制与实施工作，并负责有关

资料的收集、整理、保管及上报工作并完成集成系统的录入工作。

(9)工程部职责

①参与施工方案的编制，按施工方案、作业指导书组织施工，对测量定位、

放线、高程引测进行复核。

②编制月、旬、周施工进度计划，并按要求组织实施。

③做好各工序的质量控制。

④现场的文明施工管理。施工时各施工工艺严格控制尺寸，控制在规范允许

范围内，并确保各项要求达设计及国家规范要求，无重大质量事故发生。

⑤做好设计变更及实施工作。

⑥施工日志的编写及资料管理并完成集成系统的录入。

⑦保证项目职业健康安全和环境管理体系持续有效的运行，确保工程安全、

文明施工目标的实施，杜绝伤亡，实现工程的创优目标。

(10)质量部职责

①严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检

查职能。

②负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工程量核定

和单位工程质量评定。

③按贯标程序文件的要求和项目质量计划书的规定，以预防为主的方针，加

强工程的施工过程质量控制。

④按标准工艺，进行工序质量控制，协助工长管好工程质量“自检、互检、

交接检(三检制)”，随时掌握各分项工程的质量情况。

⑤深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工

程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案

的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

⑥负责检查施工记录和试验结果，整理分部分项工程和单位工程检查评定原

始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案，并完成集成系统的录入工作。

⑦对工程的施工质量负直接监督检查责任。

⑧完成领导交办的其它工作。

(11)安全部职责

①严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在项

目安全总监领导下，做好项目的安全生产管理工作。

②熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企

业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

③组织项目安全领导小组开展季度(周)例行安全生产大检查，做好记录，

督促整改和实施奖惩。

④每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通

知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安

全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理批

准后执行。

⑤做好工人进场后的入场教育工作，做好项目特殊作业人员的登记管理工作,

督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

⑥按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资

料，并完成集成系统的录入工作。

⑦参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实

施整改措施的落实。

⑧建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐。

⑨参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做

好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

(11)物资部职责

①负责采购合同落实，采购资料的收集，采购产品的验证以及对采购活动的

现场控制。

②负责根据施工生产计划，确保符合质量、环境、职业安全健康物资产品的

及时供应，满足施工需要。

③负责采购、进货标识和可追溯性的归口管理。

④负责制定材料验收和领用制度。

⑤对因使用劣质材料构成产品发生质量事故负主要责任。

⑥负责物资采购、储存、运输过程的环境因素、危险源识别，确定相关重要

环境因素和重大危害源，制定措施并组织实施。

(12)商务部职责

①完成项目预结算工作，按时编制施工图的预结算。

②负责各种商务合同、资料的收集、整理、保管工作。

③严格按照规定进行成本核算，及时分配和归集各种生产费用，计算施工项

目的实际成本，向领导反映成本计划的实施情况。

④深入现场，及时发现并反映成本计划执行过程中的问题，进行成本费用分

析，根据需要，及时采取改进措施或提出有关建议。

⑤及时编制成本报表，向上级主管部门提供有关资料，会同有关部门和人员

加强原始记录的管理，健全成本台帐，妥善保存各类成本分析资料，并完成集成

系统录入工作。

(13)综合办公室职责

①认真贯彻执行国家有关方针、政策、法规及本企业的各项规章制度。

②负责组织起草项目总结、汇报材料、请示、报告等，筹备项目相关会议和

会议纪要。

③负责项目文件的登记、传阅、归档及保管工作。

④做好项目印章管理工作。

⑤做好项目信息化工作及部门集成系统录入工作。

⑥负责项目办公用品和低值易耗品的采购、发放、登记，做好办公设备管理

工作。

⑦制定项目职工的培训计划并有效组织实施。

⑧建立健全项目管理制度和各类基础台帐工作。

⑨负责项目宣传报道工作及项目CI创优工作。

⑩协助项目书记做好项目后勤管理工作。

3.3任务划分及总、分包管理

3.3.1总包合同范围

部分东湖明挖隧道段(DHTDK0+300^DHTDK1+400)所有施工内容(包括但不

限于隧道、装饰、道路、排水、管线迁改等工程)，实际施工范围以初步设计和

甲方提供的施工图纸为准。

3.3.2业主自行组织施工范围

业主主要负责施工范围内苗木管线迁改工作。

3.3.3合同范围内业主指定的分包工程

本工程目前无合同范围内业主指定的分包工程。

3.3.4总包范围内的分包工程

分包工程主要包括临建工程、土方工程、水系连通工程，淤泥处理工程、钢

板桩围堰工程、钻孔灌注桩工程、止水帷幕工程、基坑支护工程、防水工程，主

体结构工程、机电安装工程、装饰工程等。

3.3.5总、分包管理

总包对分包的管理与控制主要依据分包合同。分包合同中界定分包范围，分

包方式，分包合同价，组成合同的文件及优先解释；施工依据、材料名称及主要

施工工艺；工程工期；工程质量要求；结算方式；付款方式；材料供应；机械设

备供应；甲乙双方职责；安全生产；CI与文明施工；环境保护；临建及水电的

使用；保修条款；违约处罚；合同解除等。

(1)在施工过程中，施工总承包单位应承担总承包管理责任并提供总承包

配合、协调工作。

(2)开工前向分包单位全面交底，确定施工现场、明确工程质量、工期、

安全及其它指标。与指定分包单位、指定供货单位签署合同。

(3)在施工过程中，施工总承包单位对分包单位的工程质量、安全文明施

工、施工进度进行管理、协调。对分包单位施工进度、质量、安全文明施工不能

满足工程要求的，总包单位有权做出处罚，并限期整改。限期达不到要求的，我

单位有权提出请甲方更换分包单位。

(4)负责总施工计划进度的安排，施工现场总平面的管理和保安工作。根

据建设单位和监理单位确认的分包单位施工进度计划的时间要求及时完成有关

的配合、协调工作，保证分包单位施工顺利进行。

（5）负责提供水电接驳口，向分包单位收取施工水电费用。

（6）在现有条件许可的情况下，为分包单位提供材料堆放场地（经建设单

位批准）、指定垃圾堆放场地，提供分包单位生活、生产临时设施场所，费用由

分包单位承担。

（7）及时为分包单位提供相关数据（如坐标、定位尺寸、标高等）。

（8）消除施工场地障碍，根据实际情况为分包单位提供工作面和现有脚手

架的使用。

（9）根据工程进展定期召开总包、分包工作协调会。

（10）参加分包工程的质量检查和竣工验收，工程按图施工完毕后，配合分

包单位完成工程竣工资料收集整理，以及分包工程专项验收工作。协助分包单位

做好工程的竣工、退场及善后工作。

（11）施工总承包单位在分包单位办理完竣工移交手续后，承担成品保护责

任，由于保护不周造成的损坏由施工总承包单位负责。

3.4施工重难点分析

3.3.1工程特点及应对措施

表3.1T本工程特点及应对措施表

项目特点特点分析应对措施

1、采用指挥部+项目部的方式组织施工。

本工程起点桩号DHTDK0+300,止点

2、选择有丰富经验的专业技术人员组成指挥部和

工程规桩号DHTDK1+400,全长1100m,建

项目部。

模大设内容主要为湖中隧道，合同额约

3、配备充足的机械设备，满足施工需要。

为8.61亿元，工程规模大。

4、合理划分施工区段，组织流水施工。

本工程体量大、工期紧，投入高，

1、公司将本工程作为头号重点工程，资金投入优

特别是前期需要投入大量的钢板

先考虑。

桩、钢栈桥及淤泥处理站，基坑开

施工投入大2、项目按工期安排，提前1个月向公司报告所需

挖量机械设备多，混凝土方量大，

物资、机械投入，由公司统一采购。

模板及脚手架周转次数少，投入量

3、按月及时办理工程结算，确保资金及时回笼。

很大。

1、策积极配合、敦促前期征地拆迁、管线改移、

总体工期目标26个月，时间短，

交通疏解工作，以及其他临时工程，为工程开工

战线长，并且还存在前期征湖影响

工期紧张做好准备。

及施工场地提供和管线改移等的

2、合理划分施工标段，多作业面同时开工，保证

影响，施工工期极为紧张。

关键线路各节点按期完工。

3.3.2项目重点及应对措施

表3.2-1本工程重点及应对措施表

项目重点重点分析应对措施/建议

1、合理划分施工标段。

东湖通道工程规模大，施工涉及的范围

2、加强施工准备工作。

广，工程项目地处东湖风景区，施工周边

3、加强施工期的组织协调和调度。

施工组织与技环境要求高，而工程工期又极为紧张，因

4、认真进行工程实施的筹划。

术管理此，如何加强施工组织和技术管理，加强

5、做好运输组织及精土外运工作。

施工过程控制，做到协调有序，确保总体

6、加强外部沟通及协调工作。

工期目标的实现是工程施工的重点。

7、加强对施工期环境因素的控制。

1、加强围护结构施工质量的控制。

工程明挖隧道基坑开挖较深（最深处开挖2、选择合理的土方开挖方式并及时支

明挖隧道基坑

深度16m）,保证基坑稳定是隧道顺利施工护。

的稳定

周边环境安全的关键。3、信息化施工。

4、做好应急准备。

1,协调施工各区段间的土方挖填，减

少不必要的土方运输量。

本工程总土方量大，其中围堰施工期间土2、提前寻找优质的粘土取土场，确保

方大约12万方需要外购，结构施工期间围堰填土质量。

土方管理

还有约86万方土外运，土方量巨大，管3、在三环外提前寻找几个备用的卸土

理难度大。场，，淤泥土及时外运。

4、在围堰内预备多个临时堆土场，便

于二次转运。

3.3.3项目难点及应对措施

表3.3-1本工程难点及相应措施表

项目难点难点分析应对措施/建议

1、严格控制混凝土的配合比及各项原材料的质量。

2、防水层施作前，对侧墙进行砌筑找平并注浆堵漏，使基面平整、

控制隧道结构无渗漏点，确保防水层的无水作业。

混凝土裂舞，3、防水层施作由具有相应资质的专业队伍施工，确保防水层的铺设

确保结构不渗质量。

隧道混凝

不漏，达到设4、对混凝土的配合比、生产、运输、浇注、振捣、养护、拆摸、换

土防渗漏

计的防水要撑等环节全过程监控，确保结构的自防水能力，这是工程的防水之本。

控制

求，是地下工5、施工健和变形缝处的止水条、止水带要严格按设计安装，接头处

程施工不能忽的混凝土要振捣密实。

视的难点。6、大风、突然降温或升温等气候天气来临前，做好混凝土防护，严

格控制已浇注混凝土的降温或升温梯度，防止产生对混凝土结构造成

破坏的温度裂健，防止混凝土因快速失水产生裂缝。

1、严格控制噪音释放。

本次工程横贯2、严格控制粉尘的排放。

东湖风景名胜3、严格控制运输遗撒。

区，在施工期4、施工废水二次处理达标后排放。

间如何减少对5、施工生活区废水达二级排放。

环境保护

东湖风景区和6、污染固废物100%处理回收。

周边环境的影7、及时修整、恢复施工过程中受到破坏的生态环境。

响，是本工程8、围堰内污泥进行脱水固结处理。

的难点。9、信息化施工。对周边空气、水体、噪音进行监测，发现问题，及

时进行处理。

3.5总体施工方案

3.5.1施工总体思路

本标段工程全部为水下隧道，工程总体施工顺序为：围堰施工f湖底清淤一

堰内抽水一堰内临时道路和加工车间一围护桩和止水帷幕一土方开挖一结构及

防水施工f隧道内安装及装修f湖底恢复f围堰拆除。

-n-rriFFFF

围堰施工及湖底清淤堰内抽水

-

-i1I1H11■M>IHII

便道施工围护桩及止水帷幕施工

土方开挖及支护结构及防水施工

覆土回填围堰拆除

3.5.2施工平面划分

通过对本工程特点、重点和难点的分析，结合我单位同类工程的施工经验、

专业化优势及相关设计图纸，为优质、安全、快速、经济地完成整个工程施工,

根据工程施工的阶段和专业类别，项目经理部将全部施工任务划分成三个工区来

完成，分别为筲箕湖区域+沿湖路节点（一工区DHTDK0+300-DHTDK0+625）,

共计325m；郭郑湖区域（二工区DHTDK0+625~DHTDK1+000）,共计375m；

郭郑湖区域（三工区DHTDKl+000~DHTDKl+400）,共计400m。

3.5.3施工工艺流程（需要调整）

图3.4-2施工工艺流程图

3.6施工准备

3.6.1施工技术准备

3.6.1.1施工图设计技术交底及图纸会审

认真熟悉图纸和设计技术文件资料，到达了解设计意图、工程质量标准、新

结构、新材料、新工艺的技术要求，了解图纸间的尺寸关系，相互要求与配合等

内在的联系，以便能采取正确的施工方法和施工手段去实现设计意图；在熟悉图

纸和设计技术文件技术资料的基础上，通过有设计、建设、施工、监理等专业人

员参加的会审，将存在的问题尽可能在施工以前解决，为工程开工创造良好的条

件。

图纸会审内容：1.建筑、结构、设备安装等设计图纸是否齐全，手续是否

完备；设计是否符合国家现行有关经济和技术政策规范、规定和技术标准。2.

设计图纸之间相互配合的尺寸是否一致、吻合、有无错误和遗漏。3.地质勘探

资料是否齐全。设计依据与施工现场实际情况是否一致，设计图纸中各分部分项

工程之间有无矛盾。4.设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。5.施

工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。材料来源有无保证，能否代换；

图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。6.地基处理方

法是否合理，建筑