尔雅2015年项目管理作业部分

下列不属于项目的特性的是：（30.00分）

OA.目雌

OB.独特性

C.醺性

OD.一次性

2项目的制约性中，最主要的是：（30Q0分）

OA.法律制约

O约

OC.政策制约

D.婶制为

判断强（40»）

1审时度势、因势利导'趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。

（20.00分）

©是。否,

2项目管理是职能管理的一部分。（20.00分）

@S。否*

下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：（30.00分）

OB.执行过程

Oc.起始过程

OD.控制过程

正确答案：C

2下列不属于项目的特性的是：（30.00分）

OA.目的性

OB.独特性

C.重复性

O。.一次性

刊新舞（40分）

审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。

1（20.00分）

⑥是O否J

2项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。（20.00分）

向是。否5/

项目的详细可行性研突出现在：（30.00分）

OA.发现间直和机遇2后

OB.分析条件之后

OC.提出项目立案之后

.项目立项之后

2下列不属于项目的特性的是：（30.00分）

OA.目的性

OB.独特性

C.重复性

OD.一次性

判断建（40分）

1、传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。（20.00分）

@是。否J

2项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。（20.00分）

@是O否*

单选矍（60分）

下列不属于项目的特性的是:（30.00分）

OA.目的性

OB.独将性

C.重复性

OD.一次性

我国于哪年进入知识社会？（30.00分）

OA.2006

OB.2007

OC.2008

D.2005

判断第（40分）

审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。（20.00分）

我国在项目管理的结束环节做得较差。（20.00分）

。否W

“夫天未胡而庙先算”出自:

（30.00分）

OA.《易舒

OB.《峋

OC.《大学》

D.峻磔》

2下列不属于项目的特性的是：（30.00分）

OA.目雌

OB.独符性

C.辱住

OD.一次性

判断差（4防）

1项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。（20.00分）

OB@否J

2银行管理属于项目管理。（20.00分）

。是⑥杳J

^远超（加万）

1下列阶段中，最先开始的是:（3000分）

OA.项目运围确认

OB.项目范围计划

OC.项目实施

D.项目范围界定

建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？（30.00分）

OA.计划

OC.®^

OD.可研兖

判断毁（40分）

1介绍项目时，应该先细致后相略。（20.00分）

OB@否J

2我国在项目管理的结束环节儆得较差。（20Q0分）

®是。否J

单选题（60分）

1.项目成本管理的内容不包括：（30.00分）

OA.资源质量

OB.资源计划

C.就脸

OD.成本控制预测

2项目成本估算的方法比较戏旗的是：（30.00分）

OA.类比估算法

OB.M估计法

OD.工科测信去

判断组（40»）

1、介绍项目时，应该先细致后翘略。（20.00分）

OB⑥否5/

2存量指标就是时期管理。（20.00分）

。是⑥否，

单选蓬（60分）

1、在项目活动工期估算中，首要的是：（30.00分）

OA.列出项目活动清单

OB.高清项目的约差和假设条件

C.搞清项目樊源的数量和质量假设

OD.项目的历史信息和其他参考资料

2项目活动工期的估算方法有：（30.00分）

OA.专家评估法

OB.美比法

OC,模拟法

D.以上邮有

判断巽（40分）

1确定好项目顺序之后才能确定项目工期。（20.00分）

（5）BO否，

2项目工期是影晌项目成本估算的重要影响因素。（20.00分）

⑥是O否J

法（A）工M（T）帮助（H）

单选题（60分）

1下列不属于质量特性的是：（30.00分）

OA.姓济百■特性

.商业质量特性

OC.物垂遑雌

OD.环俣质量特性

正修答案：C

2项目成本估算的方法包括:（30.00分）

OA.目上

OB.自下而上

Oc.，效模型估算法

D.RLt^W

利斯舞（40分）

1质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。（20.00分）

与祟OS5/

2项目采购成本属于完全成本。（20.00分）

。是@否，

下列属于项目质量的主要工作的有：（30.00分）

OA.质量方针

OB.质量体系

O

.ux±»w

2项目质量控制的方法有：（30.00分）

OA.控制图法

OB.海图法

OC.质量检费去

D.IU±»W

判断题（40分）

1、好的项目产出的前提是好的工作质量。（20Q0分）

。是⑥否*

2项目质量讨划是项目策划的结果之一。（20.00分）

©是。否J

在项目集成管理中，属于自变量的是：（30.00分）

.项目工MX

OB.项目成本

Oc.项目范圉

OD.项目质量

正确答案：c

2以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：（30.00分）

OA.

OB.时间

C.管理

OD.就

判新基（40分）

风险管理主要是纠正偏差（20.00分）

。否X

2运作项目的预防成本越高内部损失成本越高（20.00分）

O星

1、下列不属于项目风险产生的原因的是：（30.00分）

OA.人类认识能力的限制

B.信息本身的滞后性X

Oc.物质条件的限制

OD.项目环境与条件的发展变化

正确答案：c

2德尔菲法做早起漉于哪个国家？（30.00分）

OA.英国

OB.日本

OC.德国

D.美国

判断建（40分）

项目能称为创造财富的最佳手段。（20.00分）

1、

O

@否X

2、内在质量特性法是法律强制要求的。（20.00分）

。否X

建设工程项目管理的核心任务是项目的（30.00分）

OA.目

OB.目标必选

Oc.目标评估

D.目标控制

质量保证体系不包括：（30.00分）

OA.BSH-SJ

OB.质量保障

OC,质量控制

判断急（40分）

1、文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。（20.00分）

®SO否J

2、召开会议属于书面沟通方法的一种。（20.00分）

OS@否J

十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：（30.00分）

OA.一大二公

OB.关卖

OD.承包

下列属于项目团队特性的是：（3000分）

OA.目的性

OB.临町性

OC.»n£ft

判断题（40分）

1不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著■很难说管理活动有什廉共性。（20.00分）

O3您否，

权变理论是基于自我实现人假设提出来的.（20.00分）

O是®否

十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：（30.00分）

OA.一公

OB.买卖

C.融

。D.承包

内部招募的优点是（30.00分）

I.招取磅的菱

OB.育来新思澳新方法

OC.有利于找到一流人才

OD.有利于的立企业形象

判断卷（40分）

1、员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。（20.00分）

@曷O否，

2员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。（20.00分）

⑥是。否5/

下列不属于采购管理的要素之一的是：（30.00分）

OA.何时硒

OB.采购什么

C.»3m

OD.向谨采购

通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？（30.00分）

OA.组织外部环境

OB.物瓯境

C.组织内邰环境

OD.人文环境

判断曩（40分）

1员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。（20.00分）

•是O否，

2员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。（20.00分）

。否W

坝日宜埋字（一）作业（00.U）

单选器（6。分）

1浮而时习之不亦说乎”是出自（）。（30.00分）

OA.《曷经》

B.《颁〉

OC.《小》

OD.《中席》

'代道授业解惑'中的业'指的是（）・（30.00分）

判断题（48）

1哈佛的管理教育思想是要把知识变成技能，接着用技能煲变却念。（20.00分）

@是

”专道授业解惑”中的喧，非的是技能・

（20.00分）

O星④否?

坝日官埋字（二）作业（UU）

单选题（60分）

1将人分为，先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。

（30.00切

OA.孔子

OB.孟子

C.孙中山

OD.毛泽东

'等而时习之不亦说乎'是出自（）•（30.00分）

OA.《易经》

Oc.《大学》

OD.《中即

到断要（40分）

1哈佛的管理教育思麹是要把知识变成技能，接着用技能蕤变观念。（20.00分）

⑥是。否J

2不同的语言传达不同的观念。（20.00分）

1、项目管理的特性不包括（）。（30.00分）

OA.目的性

OB.独特性

OC.创新型

D.om

将人分为知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。

2（30.00分）

。A.孔子

OB.孟子

c.孙中山

D.毛泽东

判断强（40分）

、项目管理中的，宛国管理”并不重要。

1（20.00分）

。是⑥否，

哈佛的管理教育思想是要把知识变成技能，按着用技能装变观念。

2（20.00分）

向是。否5/

下列哪个是项目的其他特性？（30.00分）

OB.确定性

Oc.成果的可挽回性

OD.永久性

2关于项目说法不正确的是：。（30.00分）

OA.为实现既定的目标

OB.在一定的时间人员和其他资源的约束下

Oc.独特性、一次性^活3）

判断遂（40分）

I、本课要求学而时习之°（20.00分）

@是。否J

不同的语言传达不同的观念。（分）

2.20.00

日。否J

项目管理的特性不包括（＞。（30Q0分）

OA.目的性

OB.独特性

OC.创新型

.KMBtt

2下列哪个不是项目的特性？（30.00分）

OA.目的性

B.多次性

oC.制约性

OD.独特性

判断我（40分）

1一个项目只有一个过程，就是管理过程。（20.00分）

。是⑥否,

2项目管理中的"?E围管理”并不重要。（20.00分）

OS⑥否5/

关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明。分析：

（30.00分）

OA.国相济

OB.环境影明

C.社会影响

OD.不确定和风险

项目特性说法不正确的是：（）（30.00分）

OA.不确罡性

O

C.突进性

OD,成果的不可挽回性

判断舞（40分）

1人类社会几千年的历史可以划分为衣业社会、工业社会和知识社会。（20.00分）

您是。否，

2项目成为创造财富的最佳手段。（20.00分）

⑥是。杳J

单选器（60分）

土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：O（30.00分）

OA.可行性研兖

OB.计划与设计

OD.交付使用

2项目管理过程的5个子过程不包括：（）（3o.oo分）

.发财段

OB.计划过程

OC.组织、控制

OD.结束

判断笑（40分）

1、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。

。是◎否J

2广告是宣传节目，都能登。（20.00分）

。是@否,

1关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）（30.00分）

oA简洁

了

OB明

用

易

。

.-

EEE31

2项目成本管理的内容不包括：（）（30.00分）

OA.资磁遑

OB.资源计划

C.稣脸

OD.成本控制预测

判断题（40分）

项目范围所指的有项目的“产品范围，加项目的，时效范围”。

（20.00分）

。是您否J

2做项目时应抓住机遇。（20.00分）

。否j

顺序图法不包括：。（30.00分）

A.结束----开始

OB.结束一结束

C.开始~中期

OD.----

2项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）（30.00分）

OA.项目范围

B.Sig^T

OC.资源

OD.浮动时间

判断题（40分）

1我国往往在项目实施成本上省钱。（20Q0分）

OB⑥否?

2管理者都是为了实现资诵最佳配置。（20.00分）

⑥是。否J

1质量保证体系中不包括：（）（30.00分）

OA.质量计划

OB.gg保障

OC.质量控制

.陵量循环

标准定额法不包括：（）（30.00分）

OA.初步估算

oB.isn

O

判断我（40分）

项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。

（20.00分）

@是。否J

对开放性项目要通过实验保项目质量。（20.00分）

@是。否,

项目质量管理最关注的是（）的质量：（30.00分）

OA.资源

OB.哲理

OC.投入物

D.产出物

2项目集成计划的作用，不包括：（）（30.00分）

OA.指熟目的实施

OB.度量项目绩效和控制项目的基准

C.评价项目的优劣

OD.规定项目限踪评估的时间.内容和范围

判断题（40分）

1、项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。（20Q0分）

。是@否J

2.我国军费2009年居于世界第二位。（20.00分）

®B。否J

、在中国传统文献中，。讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：

1（30.00分）

*.<ii相》

OB.《论语》

Oc.《毓》

OD.《战国》

2下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（）（30.00分）

OA.t;±A下

OB.柳暗花明

C.穷家富路

OD.门可罗雀

判断思（40分）

我国军费2009年居于世界第二位。

（20.00分）

©是O否J

2中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。（20.00分）

@是。否J

项目组织管理的境界中，首先应该保蹿的是：。

（30.00分）

.项目利益的最大化

OB.设法使项目利益分配合理化

Oc.保障项目各相关利益主体能够共同告作

OD.项目相关环境的和谐

影响项目选摔沟通方式方法的因素，不包括：。

2（30.00分）

OA.沟通需刷紧迫

OB.沟通方式方法的有效性

OC.项目相关人员的能力和习惯

.砂内外环境疑

判断塞（40分）

'嘴在外，君命有所不受“中的‘饰"，主要是指组织中的时间管理。

1（20.00分）

O是⑥否,

管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。

2（20.00分）

@是。否,

1.人力资源最重要的第一特点是：（）（30.00分）

OB.再生性

Oc.智能性

OD.社会性

2项目组织中的所有角色中的核心是：（）（30.00分）

A.项目的但

B.项目的客户

C.项目实施否

D.项目经理

判断强（40分）

1、项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。

（20.00分）

®是。否J

2'嘴在外，君命有所不受"中的‘编"，主要是指组织中的时间管理。

（20.00分）

。星⑥否5/

1项目采购合同不包括：（）（30.00分）

OA.50定价格合同

OB.成本II像合同

OC.单位价格合同

D.数量定留治同

2人力资源内部获得的办法是：（）（30.00分）

I.淡利的方法

OB.预先确定法

OC.夕商法

OD.外部招聘法

判断题（40分）

1项目团队的创建和发展阶段中，’雳荡阶段、规范阶段馆J以跳跃，从形成阶段直接到辉煌哟段。

（20.00分）

O是您否，

2项目经理不可有过多的权力。（20.00分）

⑥是。否J

项目采购管理最重要的是：（）（30.00分）

OA.法律

OB.肯理

C.价格机制

OD.瞳

第三方物流最好的一面是：（）（30.00分）

OA.便利

B.集成

Oc.节省

OD.快

判断塞（40分）

1分工过度细化更容易专心完成工作。（20.00分）

。是⑥否J

弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。（20.00分）

O是⑥否w

落人分为绵&知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。（30.00分）

OA.孔子

OB.孟子

C.孙中山

OD.毛泽东

，浮而时习之不亦说乎”是出自（）°（30.00分）

OA.《易经》

B.《糜）

OC.《3》

OD.《利8》

利标题（40分）

1哈佛的管理救育思想是要把知识变成技能，接着用技能转变观念。（20.00分）

⑥是。否J

2喂通授业解惑”中的嘴端的是技能。（20.00分）

。是@否，

1下列哪个不是项目的特性？（30.00分）

OA.目的性

B.多次性

Oc.制约性

OD.独特性

2“夫未战而庙先算……咄自（）。（30.00分）

OA.《易经》

OB.<:6«>

OC.<X^>

判断至（4防）_______

〔不同的语言传达不同的观念"（20.00分）

®是。杳5/

°，，传道授业解惑”中的嘿嗡的是技能。（20.00分）

⑥否J

O是

将人分为'先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是。。（30.00分）

。A.孔子

OB.孟子

C.孙中山

OD.毛泽东

2下列哪个不是项目的特性？（30Q0分）

OA.目的性

B.多次性

OC.制约性

OD.独特性

判断篁（40分）

1项目管理中的围管理”并不重要。

。星⑥否5/

2,传道授业解惑”中的'逋'靠的是技能。

。息⑥否•/

1.，岸而时习之不亦说乎”是出自（）。

OA.《易经》

B.《论语）

Oc.《大学》

OD,《中断

2将人分为'先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。

OA.孔子

OB.孟子

C.孙中山

_•'D.毛泽东

判断题（40分）

1、项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。

您是O否5/

2传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。（20.00分）

@是。否J

”专道授业解惑”中的，业，指的是（）。

（30.00分）

OB.%h°

Oc.幅

OD.管理

2，容而时习之不亦说乎”是出自。。（30.00分）

OA.《易经》

B.《的

Oc.《大学》

OD.《中唐》

判断期（40分）

1、项目管理中的，宛围管理”并不重要。（20.00分）

OB⑥否，

项目的生命周期理论需要将项目的执行分为几个阶段，对各阶段的划分很重要。

2（20.00分）

⑥是。否?

1.不属于项目生命周期的内容的是：（）（30Q0分）

OA.项目的阶段

B.项目的技术

OC.项目的任务

OD.项目的成果

2根据美国用突，我国于（）年进入知识社会：（30Q0分）

.2005

OB.2006

OC.2007

OD.2008

判断题（40分）

1.介绍项目，应该先细致后超略。（20Q0分）

。是您否5/

2、本课要求学而时习之°（20.00分）

⑥是O否，

1、活动项目工期首先考虑的是：（30.00分）

OA.项目风险情况

OB.历史信息和其他参考资料

OC.项目实施组织可能提供的各种资源

D.项目活动的数量和核量

下列宸于项目范围定义的依据的是：（30.00分）

OA.项目侬的决定

OB.项目的限制条件

OC.项目的假设前提条件

D.IU±®W

判断塞（40»）

1项目进度控制最重要的就是按时完成。（20.00分）

@是O否,

任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。

2（20.00分）

©B。否J

1、在项目活动工期估算中，首要的是：（30.00分）

A.丹出项目活动清单]X

OB.高清项目的约束如候设条件

OC.搞清项目黄源的设

OD.项目的历史信息和其他参考资料

正确答案：C

2下列关于网络图的绘制描述错误的是：（30.00分）

OA.从起始工作开始

OB.从左向榜制

Oc.拥有一^§点一^a点

.可以有开珞和回路

判断题（40分）

1进度问题是造成项目冲突的主要原因。（20.00分）

⑥是。否5/

2前导图法也可以称为双代号网图法。（20.00分）

O臬@否J

下列不属于质量特性的是：（30.00分）

OA.筋SS•碎

OB.商业B遑特性

C.物理质量特性

OD.环保质量特性

产品的颜色和包装属于哪种质量特性？（30.00分）

OA.内在质量特性

OB.外在质量特性

OC.经济质量特性

.商业炭量特性

正确答案：B

判断题（40分）

1.项目成本管理又被称为项目造价管理。（20Q0分）

。是⑥否*

2全面的项目成本管理应该包括两个层次。（20.00分）

⑥是。否J

1.下列哪种方法属于一种分析技巧？（30.00分）

.成本分析法

OB.基港ZK平法

Oc.麝图法

O

正确答案：D

下列不息于项目两要素集成管理的是:（30.00分）

OA.时间•成本

OB.时间•质量

OC.^^-质量

D.成本范闺用同

判断建（40分）

，项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。（20.00分）

您是。否*

2质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。（20.0网

⑥是。否，

1项目人力资源管理最重要的三件事不包括（30.00分）

OA.项目组僦）规a

O备

OC.项目团队开发

.项目组建

2下列属于项目风险管理的内容的是：（30.00分）

O

OB.风险量化

OC.磁冰

.ULt»W

判断建（40»）

1、运作项目的预防成本越高内部损失成本越高（20Q0分）

O>@否，

2风险管理主要是纠正偏差（20.00分）

⑥是。否*

1下列属于项目风险管理的内容的是：（30.00分）

OA.J50KiSS<l

OB.风险量化

OC.磁稀

.ULt»W

项目风险是别的方法包括：（30oo分）

OA.球分解法

OB.流程图法

OC.核检表法

判断题（40分）

1风险只会造成损失，不会带来收益。（20Q0分）

O是⑥否，

2管理沟通是一种无意识的行为。（20Q0分）

。是⑥否5/

1、下面哪一项活动可以看作是风险缥加的一部分？（30.00分）

B.购买保险

Oc.产出评估

OD.喀评估

2项目组织管理的四个层次中最内层的是：（30.00分）

OA.项目全团队管理

OB.项目实施组织及环境管理

OC.项目团队者连

.项目及理管理

判断篁（40分）

1、权变理论是基于自我实现人假设提出来的.（20Q0分）

O星@杳，

2中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。（20Q0分）

⑥是。否5/

1.下列属于项目团队特性的是：（30.00分）

OA.目的性

OB.临时性

O

J

2按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是（30.00分）

OA.企业肯理的研究

B.人员结构的研究

Oc.时间与动作的研究

OD,企业结构的研究

判断篁（40分）

1.目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法（20.00分）

OB⑨否，

2、不同行业中及不同的蛆织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什魅共性。

（20.00分）

O是⑥否J

是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。

OA.个体

OB.群体

Oc.a

D.辘

2下列不属于采购管理的要素之一的是：（30.00分）

OA.何时硒

OB.采购什么

C.it来采购

OD.向jg采购

判断题（40分）

1公开招投标并不是只有益处没有弊端的。（20Q0分）

您是O否，

在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。（20.00分）

2.

是。否J

直线型组织结构一般只适用于（30.00分）

.亲要按职能芍业化管理的小型组织|X

OB.没有职能实现专业化会的小型音

Oc.专业化甘粉中整鲍

OD.职能专业化肯邦趣能

正确答案：B

人力资源最重要的特性是：（30.00分）

.i&ani

OB.再生性

OC.智融

OD.社会性

正确答案：D

判断署（40分）

管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。（20.00分）

@S。否J

管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入而消耗，获取最大的收益

®是。否J

项目管理学（一）作业（00.0分）

单选舞（60分）

下列不属于项目的特性的是：（308分）

OA.目雌

OB.蝴稚

2现代项目管理体系产生于哪一年？（30.00分）

OA.1996年

OB.1881年

C.1984<

D.2000^

判新题（40分）

1、项目管理是职能管理的一部分。（20.8分）

O-@否J

Z审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。（2o.oo分）

⑥是。否J

项目管理学（二）作业（100.0分）

单选基（60分）

1下列不属于传统项目管理的是：（30.0Q分）

OA

OB.工期管理

OC.造价能

D.人力费源管理

项目组合管理包括：（30.0C分）

A.私立项目的修理

B.相似项目的肯理

C.战略项目和项目群的告理

刊新氢（40分）

1、项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。（2O.oo分）

⑥曷o否，

审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。

（20.00分）

•是O否J

项目管理学（三）作业（100.0分）

单选舞（60分）

1现代项目管理体系产生于哪一年？（30.0（份）

QA.199评

QB.1881年

C.1984年

OD.2000^

2项目的制约性中，最主要的是：（300c分）

OA.法律制约

OB.约

.C.政策制约

D.费蓑制妁

判新舞（40分）

1项目管理是职能管理的一部分・（R.oo分）

O是您否，

义项目从开始到结束杓成了一个项目的生命周期。（20.00分）

@是O否，

项目管理学（四）作业（100.0分）

单选矍（60分）

1人类社会范式不包括：（3o.oo分）

OA.计划再配式

OB.同诵es式

C.信息社会式

OD.SM0CSC

我国于哪年送入知识社会？（3o.oo分）

QA.2006

OB.2007

-C.2008

D.2005

判断题（40分）

1市时度势'因势利导'趋利避害'立身行道是学习管理的根本目的。（2Q.00分）

©SO否，

&银行管理属于项目管理。（20.8分）

O-⑥否，

项目管理学（五）作业（0分）

单选舞（60分）

下列不属于传统项目管理的是：（30.Q0分）

O

O.工期肯理

O.造价售理

.质量告理

D.人力^源管理

下列关于项目特性说法不正确的是：（30.00分）

QA

OB

OD.成果的不可挽回性

判断等（40分）

1、项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。（2O.oo分）

⑥是。否・

2发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。（20.Q0分）

⑥是O否，

项目管理学（八）作业（70.0分）

单选强（60分）

1一般项目阶段的划分不包括：（308分）

.吗查与决策

B

.计划与设计

C

D.实施与控制

.完工与交付

项目阶段划分的依据是：（3000分）

X

Oc.重要性

OD.相对性

.时间航序

正确答案：D

判新署（40分）

1做任何项目都应当抓住机遇。（20.00分）

⑥是O否，

2介绍项目时，应该先细致后相略・（20.00分）

是@否，

项目管理学（十二）作业（1。0.0分）

单选题（60分）

下列属于项目范围定义的依据的是：（3Q.00分）

O

O.项目起始的决定

O.项目的限制条件

.项目的■设前提条件

D.ULtM

下列不属于项目管理范圉的主要内容的是：（30.Q0分）

OA.项目提出

B.运国确认

OD.项目决策

列断题（40分）

1、项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。（2O.oo分）

⑥是O否，

久每个项目都有自己独特的目标。（2O.oo分）

⑥是O否，

项目管理学（十六）作业（100.0分）

单选题（60分）

1、可行性分析法又可以称为：（3000分）

A.组织战咯分析法

B.项目产出物分析法

C.项目选择方法

D.时间决策法

甘特图法是由哪国专家发明的？（30.00分）

OA.英国