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文档简介
2024年度吉林省二级建造师之二建建设工程施工管理押题练习试题B卷含答案一单选题(共60题)1、费用绩效指数(CPI)等于()。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】A2、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A3、某工程施工承包合同为单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B4、某招标工程采用单价合同,如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】B5、招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后,以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B6、某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】B7、按费用构成要素划分,建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】C8、根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】D9、下列文件和资料中,可作为建设工程工程量计量依据的是()。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】A10、某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C11、()是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】A12、根据《建设工程项目管理规划》GB/T50326—2017,下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是()。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】D13、施工项目成本分析时,可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法【答案】B14、建筑材料运输过程中,属于途中自然减量的是()。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】C15、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成,其循环的顺序为()。A.策划—领导作用—支持和运行—绩效评价—改进B.领导作用—策划—支持和运行—绩效评价—改进C.策划—职业健康安全方针—管理评审—实施与运行—检查和纠正措施D.职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审【答案】B16、发包方将建设工程项目合理划分标段后,将各标段分别发包给不同的施工单位,并与之签订施工承包合间,此发承包模式属于()。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】A17、项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】D18、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】C19、针对承包的工程任务,合同跟踪的对象是()。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】C20、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元B.12人死亡,直接经济损失960万元C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1亿元【答案】B21、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的术语解释,下列说法正确的是()。A.违反法律法规和工程建设标准,造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷D.凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】C22、下列风险中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】D23、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()。A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用【答案】C24、对合同执行者而言,应该掌握合同跟踪的依据及对象,下列选项中不属于合同跟踪依据的是()。A.各种计划文件B.现场质量检查C.实际工程文件D.项目管理规划【答案】D25、施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失的原因,按合同约定()。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人的可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险【答案】B26、根据《标准施工招标文件》,关于合同进度计划的说法,正确的是()。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时,承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料,报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意,可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】C27、我国投标担保可以采用的担保方式不包括()。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书【答案】B28、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B29、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工【答案】D30、某施工合同在实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施,这种调整措施属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】A31、关于缺陷责任的说法,错误的是()。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过2年C.缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复或委托他人修复【答案】A32、承包单位对施工合同实施进行偏差分析,其内容包括:产生合同偏差的原因,合同实施偏差的责任及()。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】B33、发生索赔事件,因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】B34、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时间为8小时,机械利用系数为0.80,则该机械的时间定额为()工日/100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C35、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是,防止污染的设施必须经()验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】D36、建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C37、在冬季长,施工期短的北方高纬度地区,采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装,而现场浇捣混凝土则养护时间较长,因此,在施工进度控制技术措施中,涉及对实现施工进度目标有利的()A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】D38、下列选项中,不属于发包人应当承担的责任的是()。A.据合同需要,办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失C.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】D39、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D40、为有效进行施工成本的管理,某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节,项目经理部下一步的成本管理工作应为()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】C41、根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号),对施工单位项目经理实行质量终身责任制,即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定,在工程()内对工程质量承担相应责任。A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】D42、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,分部分项工程量为15万m3。招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3,最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中,不包括()。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】C43、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】B44、按照我国的有关规定,下列关于项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】A45、成本加酬金合同的形式中,()适用于工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】A46、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C47、()是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A48、关于质量终身责任的说法,错误的是()。A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件,县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】D49、根据《质量管理体系》GB/T19000-2008,质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A50、依据我国现行质量管理体系标准的相关要求,下列不属于质量管理原则的是()。A.以产品为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法【答案】A51、下列施工项目相关的信息资料中,属于施工技术资料信息的是()。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录【答案】C52、以下不属于材料费分析的是()。A.主要材料和结构件费用的分析B.周转材料使用费分析C.采购保管费分析D.机械使用费分析【答案】D53、在企业质量管理体系文件的构成里,为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为()。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】C54、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】C55、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】C56、建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险,下列选项中,属于组织风险因素的是()A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.信息安全控制计划【答案】B57、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A58、过程控制的目的就在于(),保证成本项目的发生在预定范围之内,针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】D59、根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】D60、施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】A二多选题(共20题)1、施工单位可与建设单位商定更高的质量要求,或自行创造更优的施工质量。项目质量创优宜采取的措施包括()。A.明确质量创优目标和创优计划B.精心策划和系统管理C.制定高于国家标准的控制准则D.确保工程创优资料和相关证据的管理水平E.做好与政府相关部门的沟通协调工作【答案】ABCD2、在项目的实施阶段,项目总进度包括()。A.设计工作进度B.可行性研究工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.用户管理工作进度【答案】ACD3、若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】ABCD4、施工进度计划的调整应包括()。A.工程量的调整B.工期的调整C.工作(工序)起止时间的调整D.工作关系的调整E.资源提供条件的调整【答案】ACD5、网络计划中工作的总时差是指该工作()。A.最迟开始时间与最早开始时间的差值B.最迟完成时间与最早开始时间的差值C.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值D.紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间时间间隔之和的最小值E.双代号时标网络中,总时差是本工作波形线水平长度与所有后续工作波形线段水平长度和的最小值【答案】AD6、下列有关施工总包和施工分包的说法错误的有()。A.业主指定分包商是施工分包B.再分包商不能再分包C.分包单位一般与施工单位签订合同D.业主不可以直接指定一些分包单位E.施工分包包括专业分包和劳务分包【答案】BD7、下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的进度计划系统有()。A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】A8、下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法,正确的是()。A.管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.公司级评价每年进行两次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价E.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行【答案】BD9、下列属于进度控制的组织措施的是()A.利用网络计划方法实现进度控制科学化B.进行有关进度控制的会议组织设计C.选择合适的承发包模式的D.更换施工机械E.编制进度控制的工作流程【答案】B10、关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同【答案】C11、关于施工管理职能分工的说法,正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务【答案】BCD12、下列关于材料的质量控制的描述中,正确的是()。A.对于材料订货,施工单位需要选用已经建材备案的、达到建设工程设计文件要求的建材产品B.对重要建材的使用,必须经过监理工程师签字和项目经理签准C.施工单位既要做好对材料的合理调度,合理堆放,也要在使用时候进行检查和监督D.建设单位必须加强材料进场后的存储和使用管理,避免材料变质E.建设单位应当按照现行的《建筑工程检测试验技术管理规范》和工程项目的设计要求,建立建材进场验证制度【答案】ABC13、施工质量保证体系中,属于工作保证体系内容的有()。A.明确工作任务B.编制质量计划C.成立质量管理小组D.分解质量目标E.建立工作制度【答案】A14、下列文件中,属于建设工程项目成本计划编制依据的有()。A.合同文件B.相关设计文件C.相关定额D.工程变更与索赔资料E.价格信息【答案】
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