《用友U8供应链培训》课件

《用友U8供应链培训》PPT课件目录CONTENTS用友U8供应链系统概述供应链系统功能模块供应链系统操作流程供应链系统实施与优化供应链系统案例分享01用友U8供应链系统概述CHAPTER系统简介用友U8供应链管理系统是用友公司推出的一款面向企业供应链管理领域的解决方案，旨在帮助企业实现供应链的数字化、智能化和高效化。该系统以用友U8为核心，整合了企业内外部的各项资源，通过先进的供应链管理理念和技术手段，为企业提供全面的供应链管理解决方案。

系统特点集成性用友U8供应链管理系统可以与用友U8其他模块（如财务、生产、采购等）无缝集成，实现数据共享和流程协同。灵活性系统支持多种业务模式和流程，可根据企业实际需求进行定制化配置，满足不同行业和企业的个性化需求。智能化系统具备智能分析、预警预测等功能，能够帮助企业实现供应链的智能化决策和管理。适用于制造企业供应链管理，包括采购、库存、销售等环节的管理和控制。制造业适用于商贸企业供应链管理，包括物流、仓储、配送等环节的管理和控制。流通业适用于各类企业供应链管理，如农业、建筑业、服务业等，可根据企业实际需求进行定制化配置。其他行业系统应用范围02供应链系统功能模块CHAPTER采购退货管理处理退货、退款等事务，保证采购流程的顺畅。采购合同管理签订、修改和终止采购合同，维护合同信息。采购订单管理创建、查询、修改和跟踪采购订单，确保采购的商品符合需求。总结词实现采购全过程管理供应商管理建立供应商档案，对供应商进行分类、评估和选择。采购管理模块销售订单管理创建、查询、修改和跟踪销售订单，确保销售的商品符合需求。总结词实现销售全过程管理客户管理建立客户档案，对客户进行分类、评估和选择。销售合同管理签订、修改和终止销售合同，维护合同信息。销售退货管理处理退货、退款等事务，保证销售流程的顺畅。销售管理模块库存管理模块库存查询出库管理实时查询库存数量、位置等信息。记录商品出库信息，更新库存数据。总结词入库管理库存盘点实现库存的全面管理记录商品入库信息，更新库存数据。定期或不定期进行库存盘点，确保库存数据准确。实现物流全过程管理总结词分析物流成本，优化物流流程。物流成本核算选择运输方式、安排运输计划、跟踪运输进度。运输管理制定配送计划、安排配送车辆、跟踪配送进度。配送管理记录物流信息，提供实时查询服务。物流信息管理0201030405物流管理模块应收账款管理记录应收账款信息，跟踪收款进度。总结词实现财务全过程管理应付账款管理记录应付账款信息，安排付款计划。财务数据分析分析财务数据，提供决策支持。费用报销管理报销相关费用，记录费用信息。财务管理模块03供应链系统操作流程CHAPTER从采购申请到采购订单的创建、审核、下达、发货、收货及结算的完整流程。总结词采购申请询价比价根据生产计划或库存情况，发起采购申请。对供应商进行询价和比价，选择合适的供应商。030201采购订单处理流程在选定的供应商基础上，创建采购订单并填写相关内容。创建采购订单对采购订单进行审核，确保订单内容无误。审核采购订单将采购订单下达给供应商，通知其进行备货。下达采购订单采购订单处理流程供应商按照订单要求发货，采购方进行收货和验收入库。发货与收货根据实际收货情况，进行采购款项的结算。结算处理采购订单处理流程从销售报价、订单接收、发货、出库、开票到收款的全过程。销售订单处理流程总结词根据客户需求和市场行情，进行销售报价。销售报价客户确认报价后，接收销售订单。订单接收根据销售订单，组织货源并安排发货。发货与出库根据销售订单，为客户开具发票。开具发票跟踪客户付款情况，确保及时回款。收款处理库存管理流程出库管理根据销售订单或调拨需求，进行商品出库操作。入库管理对进货的商品进行验收，并记录入库信息。总结词从入库、出库、移库、盘点等环节对库存进行管理的过程。移库管理在仓库内部，对商品进行移位或调整。盘点管理定期或不定期地对仓库库存进行盘点清查。物流配送流程从物流计划、运输、配送及跟踪反馈等环节组成的流程。总结词根据销售订单和库存情况，制定物流配送计划。选择合适的运输方式和承运商，安排货物运输。对配送人员和车辆进行调度，确保按时送达。对配送过程进行实时跟踪，及时反馈异常情况。物流计划运输安排配送管理跟踪反馈总结词从采购付款到销售收款等与供应链相关的财务管理流程。对应付账款进行记录、核对及付款操作。对应收账款进行记录、催收及收款操作。对发票的开具、核对及存档进行管理。对供应链相关成本进行核算和分析，为决策提供支持。应付款管理发票管理成本核算应收款管理财务管理流程04供应链系统实施与优化CHAPTER实施步骤按照需求调研、系统配置、数据迁移、上线切换等步骤，逐步推进系统实施工作。实施目标明确供应链系统的实施目标，包括提高效率、降低成本、优化流程等。关键成功因素确保关键人员参与、培训和沟通，以及及时解决问题和调整方案。系统实施方案对现有流程进行分析，找出瓶颈和低效环节，提出优化建议。流程优化根据业务发展需要，增加或改进系统功能，提高供应链管理的效率和准确性。功能拓展建立数据规范和标准，加强数据质量管理和数据安全保护。数据管理系统优化建议拓展方案为满足新业务或新市场的需求，制定系统拓展方案，包括增加模块、扩大应用范围和与其他系统的集成。技术支持提供持续的技术支持和培训，确保系统升级和拓展过程中的顺利过渡和有效应用。升级计划根据技术发展和业务需求，制定系统升级计划，包括新功能、新技术和新硬件的引入。系统升级与拓展05供应链系统案例分享CHAPTER经验教训在实施过程中，该企业遇到了一些困难，如员工对新系统的接受度不高、数据迁移问题等，但通过沟通培训和持续优化，最终成功实施。案例概述某企业为提高供应链管理效率和降低成本，决定实施用友U8供应链管理系统。实施过程该企业与用友合作，进行了系统调研、需求分析、系统配置、培训和上线等步骤。实施效果实施后，该企业实现了采购、销售、库存等环节的信息化管理，提高了数据准确性和及时性，优化了业务流程。某企业供应链系统实施案例某企业已实施用友U8供应链管理系统一段时间，为进一步提高系统性能和满足业务发展需求，决定进行系统优化。案例概述该企业与用友合作，对系统进行了全面评估，针对存在的问题和不足进行了优化设计，并进行了系统升级和调整。优化过程优化后，该企业供应链系统的性能得到显著提升，数据处理速度更快，系统稳定性更高，满足了企业快速发展的需求。优化效果在优化过程中，该企业意识到系统维护和升级的重要性，决定定期进行系统评估和升级。经验教训某企业供应链系统优化案例输入标题升级过程案例概述某企业供应链系统升级案例随着业务不断发展，某企业现有的用友U8供应链管理系统已无法满足需求，需要进行系统升级。在升级