2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试重点试卷（附答案）

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!(参考答案和详细解析均在试卷末尾)

一、选择题

••

2：1、在建设项目决策期的专业管理是()。

量:A.开发管理

4：B.项目管理

!C.设施管理

：D.运营管理

12、组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。

A.循环

；B.定时循

ic.静态

D.运动

i3、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着

一1项目经理使命的结束，体现出项目经理()。

凶去A.能力和工作的综合性特点

01B.组织职能部门间的横向协调特点

IC.任职时间的阶段性特点

:D.组织职能部门间的纵向领导特点

：4、关于信息的表述，有误的是()。

IA.信息是决策的基础

!B.信息是投资项目建设生产的唯一依据

!C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁

!D.信息是组织要素之间联系的主要内容

5、合作伙伴模式包括()。

恬

A.协议系统、评价系统和争议处理系统

B.协议系统、评价系统和信息交易系统

C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统

D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统

6、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是（）,，

A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性

B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交

流和协同工作

C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并

可提高数据传输的经济效益

D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询

7、项目负责人的基本任务是（）o

A.组织

B.目标管理

C.决策

D.实施

8、业主方的项目管理是（）的全过程，全方位的管理活动。

A.项目建设期

B.项目实施期

C.项FI决策期

D.生产运营期

9、项目组织结构图应注意表达（）之间的组织关系。

A.业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

B.客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

C.设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门

D.施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

10、对建设项目进行价值讲究时，也要考虑到价值工程的效率、（）、实施价值工程成功的可

能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。

A.价值工程的研究小组

B.价值工程的能力

C.价值工程研究阶段

D.价值工程的费用

11、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是（）。

A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人

C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担

无限连带责任

D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系

12、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制

()。

A.进度计划书

B.进度目标书

C.总进度纲要

D.总设计方案

13、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项

目信息管理具有()原则。

A.可预见

B.高效处理

C.时效性

D.定量化

14、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。

A.技术界面和动界面

B.动界面和组织界面

C.技术界面和工程界面

D.工程界面和人员界面

15、PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助

16、工程施工阶段投资控制的目标值是()。

A.施工图预算或投资估算

B.设计概算或建设项n佗投资估算

C.施工图预算或设计概算

D.施工图预算或工程承包合同价格

17、合同结构图中，矩形框连接用()表示。

A.曲线

B.单项箭线

C.直线

D.双向箭线

18、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。

A.任务

B.目的

C.特点

D.结构

19、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于（）。

A.决策

B.执行

C检查

D.提出问题

20、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是（）。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理

21、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额

为人民币（）万元。

A.3

B.10

C.50

D.100

22、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于（）。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维

23、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的（）方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

24、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员

的工作的是（）.

A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值

C.确定投资切块的投资值（目标值）

D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

25、下列对股价有限公司的说法，有误的是（）o

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5〜19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

26、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是（）。

A彳j政强制与法律强制是有区别的

B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的

C.行政的强制性是由一系列的行政措施（如工作调动及批评、记过、降级等）作为保证来执行

的

D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一,

方法必须统一

27、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在

（）中。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

28、编码是由一系列（）和数字组成。

A.字母

B.文字

C.符号

D.图纸

29、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的

需要，建立统一的编码，服务于建设项目（）的动态控制。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.盈利目标

30、对信息编码的相关表述中，不正确的是（）。

A.编码由一系列符号（如文字）和数字组成

B.编码是信息处理的一项重要的基础工作

C.建设项目信息的分类、编码和统•的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和

前提

D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界

面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉

31、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，

从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为

（）活动。

A.人员分配

B.人员管理

C.人力资源的开发和培训

D.人员建设

32、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。

A.编写合同管理总结报告

B.汇总合同报告

C.组织合同签订

D.确定投标单位或合同预选单位

33、在项目中，（）是为了元成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职

能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目但设过程进行全面的领导、统一指挥

并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理

34、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容，其中，项目控制是一种（）的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指导性

D.执行性

、物质流程组织不包括

35i）e

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程

36、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是（）。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级

37、在价值工程研究活动中，（）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形

成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案发展

C.方案创造

D.信息收集

38、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，

即项目（）。

A.设计概算不超过竣工决算价

B.竣工决算价不超过投资估算

C.竣工决算价不超过设计概算

D.投资估算不超过竣工决算价

39、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求（）形式。

A.合作体

B.联合体

C.协作体

D.独立体

40、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在（）模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A.BOO

B.BOOT

C.PPP

D.BOT

41、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括（）。

A.制定公司的具体规章

B.H集股东会会议，并向股东会报告工作

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

42、（）是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析

的有组织的活动。

A.价值目标

B.价值工程

C.商品价值

D.工程价值

43、关于领导的职能，下列描述错误的是（）,.

A.与人的关系

B.与事的关系

C.与实践的关系

D.与单位的关系

44、业主方和（）各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任

务。

A.项目

B.投资

C.组织

D.计划

45、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了（）。

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位

46、下列不属于设计阶段发包与合同管理（设计阶段）任务的是（）。

A.确定设计发包模式

B.选择总包设计单位

C.选择分包设计单位

D.确定投资、进度、质量目标

47、下列不属于团队能力开发的依据是（）。

A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望

B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征

C.为绩效评价提供依据

D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

48、工程信息化属于（）的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化

49、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是（）。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期

B.建设项目法人的贲任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面

C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人

D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经

营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负贡

50、整个建设项目的管理核心是（）。

A.设计方的项目管理

B.供货方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理

二、多选题

51、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言（）领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型

52、下列结构图中，（）对•个项目的结构进行逐层分解.，以反映组成该项目的所有工作任务。

A.管理结构图

B.合同结构图

C.项目结构图

D.组织结构图

53、对施工总承包特点的叙述中，有误的是()。

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟

C.建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对建设项目业主比较有利

D.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，有利于实行单价合

同

54、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是

财务部门的事，它涉及管理方面和()。

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方面

55、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面

56、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和

可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。

A.固定性

B.适应性

C.效益性

D.指导性

57、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位

58、设计与施工分离，建设单位项目FI标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。

A.质量控制

B.技术控制

C.进度控制

D.费用控制

59、建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和

控制H标的要求等因素，将建设项FI按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计

单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订

设计合同和施工合同。

A.平行发包

B.施工总承包

C.施工联合体承包

D.施工合作体承包

60、设计与施工分离，设计单位较少了解（），有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效

进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工

61、对一般的建设项目可以不设置专门的（），可以由工程部兼管质量与安全。

A.质量管理部门

B.投资管理部门

C.信息管理部门

D.进度管理部门

62、我国的一些大型基础设施项目，自（）也开始重视编制建设项目管理规划。

A.20世纪90年代前期

B.20世纪90年代中期

C.20世纪80年代前期

D.20世纪80年代中期

3、特许经营项目常用模式中，（）代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限

制地被转移给项目公司。

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO

64、领导工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划

65、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，卜.列优点描述中有误的是

（）。

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形

式

B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有

特殊的专业技术

66、信息分类的产物是()。

A.各式各样的分类表

B.各式各样的文本

C.各式各样的文件

D.各式各样的数据

67、设计和施工总承包的组织机构包括()。

A.永久组织和临时性组织

B.永久组织和单一性组织

C.单•组织和多样性组织

D.固定组织和变化组织

68、下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全

过程的。

A.供货方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

69、PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助

70、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目

目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性

71、确认任职能力属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

72、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包

73、物质流程组织的内容不包括()。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

74、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。

A.信息存储结构具有多元化特征

B.以参数化建模作为创建模型的核心技术

C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

75、关于沟通方式的表述中，不正确的是()。

A.正式沟通的特点足沟通效力强，但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

76、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术

77、项目周期理论是对()的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律

78、建设项FI信息管理的核心是()。

A.建设项目管理信息系统的硬件平台

B.建设项目管理信息系统软件

C.建立完善信息管理系统的组织件

D.建立建设项目管理信息系统的教育件

79、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理

80、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在（）授权范围内负责建设项目的经营管

理。

A.监事会

B.股东会

C.董事会

D.理事会

81、组织生存的环境和组织自身都具有一定的（），而计划工作可以让组织通过周密细致的预

测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来

的冲击。

A.不确定性和变化性

B.不确定性和适应性

（:.固定性和惩罚性

D.适应性和多变性

82、大型建设项目的EPC总承包商都足大型工程公司，其特点说法错误的足（）。

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验

B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全

C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾

D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系

83、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

84、（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建

设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给

不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.交替承发包

B.平行承发包

C.任务分包

D.施工总承包

85、任职人员的知识素质不包括（）。

A.对自然本质的认识

B.对社会本质的认识

C.对规律的认识

D.经验

86、在特大型项H或特别复杂的项H中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有

时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法.

A.6

B.8

C.10

D.12

87、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任

B.聘任

C.选任

D.委任

88、下列属于设计阶段的投资任务的是()。

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标

89、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能

分析的有组织的活动

90、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不•定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

91、信息处理工作流程组织包括()。

A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

B.设计工程准备的工作论流程

C.施工招标工作的流程

D.各项管理工作的流程

92、管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。

A.项目界面

B.部门界面

C.资金界面

D.组织界面

93、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提

供了详细的描述。这是职位分析的（）,.

A.原则

B.目标

C.内容

D.成果

94、对承包商进行全面管理在（）阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾

95、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于（）的特点，

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

96、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，

从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为

（）活动。

A.人员分配

B.人员管理

C.人力资源的开发和培训

D.人员建设

9/、根据法人是否具有（）可以将其分为企业法人和非企业法人。

A.组织性

B.营利性

C.强制性

D.权威性

98、体现建设项目的总投资控制指标的是（）。

A.设计概算

B.投资估算

C.竣工决算

D.施工图预算

99、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的（）

作为牵头费。

A.0.5%〜3%

B.1%〜5%

C.0.5%〜5%

D.0.5%〜3.5%

100>下列正确描述管理的一个循环过程的是（）。

A.提出问题->决策好策划1执行检查

B.提出问题玲策划好决策^执行f检查

C.提出问题玲检查好筹划1执行今决策

D.提出问题-决策1筹划》检查今执行

参考答案与解析

1、答案：A

本题解析：暂无解析

2、答案：C

本题解析：哲无解析

3、答案：A

本题解析：暂无解析

4、答案：B

本题解析：暂无解析

5、答案：A

本题解析：暂无解析

6、答案：C

本题解析：暂无解析

7、答案：C

本题解析：暂无解析

8、答案：B

本题解析：暂无解析

9、答案：A

本题解析：暂无解析

10、答案：B

本题解析：暂无解析

11，答案：B

本题解析：暂无解析

12、答案：C

本题解析：暂无解析

13、答案：B

本题解析：暂无解析

14、答案：C

本题解析：暂无解析

15、答案：B

本题解析：暂无解析

16、答案：D

本题解析：暂无解析

17、答案：D

本题解析：暂无解析

18、答案：C

本题解析：暂无解析

19、答案：B

本题解析：暂无解析

20、答案：B

本题解析：暂无解析

21、答案：A

本题解析：暂无解析

22、答案：C

本题解析：暂无解析

23、答案：A

本题解析：暂无解析

24、答案：D

本题解析：暂无解析

25、答案：B

本题解析：暂无解析

26、答案：D

本题解析：暂无解析

27、答案：A

本题解析：暂无解析

28、答案：C

本题解析：暂无解析

29、答案：C

本题解析：暂无解析

30、答案：D

本题解析：暂无解析

31、答案：C

本题解析：暂无解析

32、答案：D

本题解析：暂无解析

33、答案：D

本题解析：暂无解析

34、答案：D

本题解析：暂无解析

35、答案：D

本题解析：暂无解析

36、答案：B

本题解析：暂无解析

37、答案：B

本题解析：暂无解析

38、答案：C

本题解析：暂无解析

39、答案：D

本题解析：暂无解析

40、答案：B

木题解析：暂无解析

41、答案：A

本题解析：暂无解析

42、答案：B

本题解析：暂无解析

43、答案：D

本题解析：暂无解析

44、答案：A

本题解析：暂无解析

45、答案：C

本题解析：暂无解析

46、答案：D

本题解析：哲无解析

47、答案：C

本题解析：暂无解析

48、答案：A

本题解析：暂无解析

49、答案：B

本题解析：暂无解析

50、答案：D

本题解析：暂无解析

51、答案：B

本题解析：暂无解析

52、答案：C

本题解析：暂无解析

53、答案：D

本题解析：暂无解析

54、答案：D

本题解析：暂无解析

55、答案：B

本题解析：暂无解析

56、答案：B

本题解析：暂无解析

57、答案：C

本题解析：暂无解析

58、答案：C