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文档简介

采购合同执行合同风险协调培训重点基础知识点一、采购合同概述1.a.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就购买商品或服务所达成的具有法律效力的协议。b.采购合同类型：包括现货采购合同、期货采购合同、委托采购合同等。c.采购合同要素：合同主体、标的物、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等。2.a.采购合同签订流程：询价、比价、谈判、签订合同、履行合同、验收、结算等。b.采购合同签订注意事项：明确合同条款、确保合同合法性、注意合同风险等。c.采购合同履行过程中可能出现的风险：标的物质量、交货时间、付款方式等方面的风险。3.a.采购合同风险识别：合同主体风险、标的物风险、交货风险、付款风险等。b.采购合同风险评估：根据风险发生的可能性和影响程度进行评估。c.采购合同风险应对策略：制定风险应对措施，如保险、担保、仲裁等。二、合同风险协调1.a.风险协调定义：在合同履行过程中，针对合同风险进行沟通、协商、解决的过程。b.风险协调原则：公平、公正、合法、及时、有效等。c.风险协调方式：协商、调解、仲裁、诉讼等。b.风险协调参与方：合同双方、第三方机构（如律师、鉴定机构等）。c.风险协调注意事项：保持沟通渠道畅通、明确责任分工、及时解决问题等。3.a.风险协调技巧：倾听、沟通、协商、妥协、坚持原则等。b.风险协调策略：制定风险应对计划、建立风险预警机制、加强合同管理等。c.风险协调效果评估：根据风险协调结果，评估风险应对措施的有效性。三、培训重点基础知识点1.a.采购合同风险识别方法：通过分析合同条款、标的物、市场行情等，识别潜在风险。b.风险评估方法：采用定性、定量相结合的方法，评估风险发生的可能性和影响程度。c.风险应对措施：制定风险应对计划，包括预防措施、应急措施等。2.a.风险协调沟通技巧：掌握倾听、表达、提问等沟通技巧，提高沟通效果。b.风险协调谈判技巧：了解谈判策略，提高谈判成功率。c.风险协调调解技巧：掌握调解原则，提高调解效果。3.a.风险协调法律法规：熟悉相关法律法规，确保风险协调的合法性。b.风险协调案例分析：通过分析典型案例，提高风险协调能力。c.风险协调培训方法：采用案例分析、角色扮演、小组讨论等培训方法，提高培训效果。

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