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文档简介

采购合同执行合同风险监控重点基础知识点一、采购合同概述1.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就购买商品或服务所达成的具有法律约束力的协议。2.采购合同特点：具有法律约束力、明确双方权利义务、具有经济目的。3.采购合同类型：根据合同标的的不同，可分为货物采购合同、工程采购合同、服务采购合同等。二、合同风险监控重点1.合同风险识别a.①合同条款不明确：合同条款不明确可能导致双方对合同内容的理解产生分歧，引发争议。b.②合同主体不合格：合同主体不合格可能导致合同无效，给合同履行带来风险。c.③合同签订程序不规范：合同签订程序不规范可能导致合同无效，增加合同风险。d.④合同内容与实际不符：合同内容与实际不符可能导致合同履行困难，增加风险。2.合同风险评估a.①合同履行风险：合同履行过程中可能出现的风险，如货物质量、交货时间等。b.②合同变更风险：合同履行过程中可能出现的合同变更，如价格调整、交货方式等。c.③合同解除风险：合同履行过程中可能出现的合同解除，如违约、不可抗力等。d.④合同纠纷风险：合同履行过程中可能出现的合同纠纷，如合同争议、诉讼等。3.合同风险控制a.①加强合同审查：对合同条款进行审查，确保合同内容明确、合法。b.②完善合同签订程序：规范合同签订程序，确保合同有效。c.③明确双方权利义务：在合同中明确双方的权利义务，减少争议。d.④加强合同履行监控：对合同履行过程进行监控，确保合同顺利履行。三、合同风险监控方法1.建立合同风险监控体系a.①明确风险监控目标：确定合同风险监控的具体目标，如降低合同风险、提高合同履行效率等。b.②制定风险监控计划：根据风险监控目标，制定相应的风险监控计划。c.③明确风险监控责任：明确各部门、人员在合同风险监控中的职责。d.④建立风险监控机制：建立合同风险监控机制，确保风险监控工作的有效实施。2.合同风险监控实施a.①合同签订前：对合同主体、合同内容、合同签订程序进行审查，确保合同合法、有效。b.②合同履行过程中：对合同履行情况进行监控，及时发现并处理合同风险。c.③合同变更与解除：对合同变更与解除进行审查，确保变更与解除合法、合理。d.④合同纠纷处理：对合同纠纷进行处理，维护合同双方的合法权益。3.合同风险监控评估a.①评估风险监控效果：对合同风险监控效果进行评估，分析风险监控工作的不足。c.③改进风险监控方法：根据评估结果，改进合同风险监控方法，提高风险监控效果。d.④完善风险监控体系：根据评估结果，完善合同

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