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文档简介

采购合同执行合同风险跟踪案例分析重点基础知识点一、采购合同执行合同风险概述1.a.合同风险定义：合同风险是指在合同执行过程中，由于各种不确定因素导致合同双方利益受损的可能性。b.合同风险类型：包括法律风险、市场风险、信用风险、操作风险等。c.合同风险特点：具有不确定性、复杂性、连锁性等特点。2.a.合同风险产生原因：包括合同条款不明确、合同双方信息不对称、市场环境变化等。b.合同风险识别方法：通过合同审查、风险评估、历史数据分析等方法识别风险。c.合同风险控制措施：包括合同条款完善、风险预警、风险转移等。3.a.合同风险案例分析：通过具体案例分析，了解合同风险产生的原因、表现形式及应对措施。b.案例分析目的：提高合同风险管理意识，为实际工作中防范风险提供借鉴。c.案例分析内容：包括案例分析背景、案例分析过程、案例分析结论等。二、合同风险跟踪案例分析①乙方原材料质量不达标，影响甲方产品品质；②乙方交货时间延误，导致甲方生产线停工；③乙方合同履行过程中出现违约行为。c.案例分析结论：甲方通过合同风险跟踪，及时发现并处理了合同风险，保障了自身利益。①乙方施工质量不达标，影响办公楼使用寿命；②乙方工程进度延误，导致甲方无法按期投入使用；③乙方在合同履行过程中出现违约行为。c.案例分析结论：甲方通过合同风险跟踪，及时发现并处理了合同风险，保障了自身利益。①乙方销售业绩不达标，影响甲方市场份额；②乙方售后服务不到位，导致客户投诉；③乙方合同履行过程中出现违约行为。c.案例分析结论：甲方通过合同风险跟踪，及时发现并处理了合同风险，保障了自身利益。三、合同风险跟踪案例分析重点基础知识点1.a.合同风险识别：通过合同审查、风险评估、历史数据分析等方法识别合同风险。b.合同风险预警：建立风险预警机制，及时发现潜在风险。c.合同风险应对：制定风险应对策略，包括风险转移、风险规避等。2.a.合同风险跟踪：建立合同风险跟踪制度，对合同执行过程中的风险进行持续监控。b.合同风险评估：定期对合同风险进行评估，了解风险变化情况。c.合同风险报告：及时向相关方报告合同风险，提高风险防范意识。3.a.合同风险沟通：加强合同双方沟通，确保合同条款明确、执行到位。b.合同风险培训：提高合同风险管理人员的专业素质，增强风险防范能力。[1]，.合同风险管理[M].北京：中国法制出版社，2018.[2]，赵六.合同风险识别与控制[J].中国

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