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文档简介

采购合同执行合同风险反馈案例分析重点基础知识点一、采购合同执行风险反馈案例分析概述1.案例背景a.采购合同执行过程中出现风险b.风险反馈至相关部门c.案例分析旨在找出风险原因及预防措施2.案例分析目的a.揭示采购合同执行风险b.提高合同管理水平c.为企业提供风险防范经验3.案例分析重点a.风险识别与评估b.风险应对措施c.风险防范与控制二、采购合同执行风险反馈案例分析重点知识点1.风险识别与评估a.识别合同执行过程中的风险因素①合同条款不明确②供应商选择不当③合同履行过程中出现争议b.评估风险程度①风险发生的可能性②风险造成的损失③风险对合同执行的影响c.建立风险预警机制①定期进行风险评估②及时发现潜在风险③制定风险应对预案2.风险应对措施a.制定风险应对策略①风险规避②风险转移③风险减轻b.落实风险应对措施①加强合同管理②严格供应商选择③建立争议解决机制c.监督风险应对效果①定期检查风险应对措施执行情况②及时调整风险应对策略③评估风险应对效果3.风险防范与控制a.建立风险防范体系①制定风险防范制度②加强员工风险意识培训③完善风险防范机制b.优化合同条款①明确合同条款②规范合同履行流程③保障合同双方权益c.加强合同执行监督①定期检查合同执行情况②及时发现并处理问题③提高合同执行效率三、案例分析1.案例分析结果a.识别出采购合同执行过程中的主要风险因素b.提出了针对性的风险应对措施c.建立了风险防范与控制体系2.案例分析启示a.企业应重视采购合同执行过程中的风险b.加强合同管理，提高合同执行效率c.建立健全风险防范体系，降低风险损失3.案例分析价值a.为企业提供风险防范经验b.提高企

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