建设工程项目季度工作汇报2

建设(She)工程项目季度工作汇报第一页，共十九页。现场施工主要工作推进情况27月2季度工作总结1第3季度工作的思路和计划3现场施工形象照片4第二页，共十九页。7月2季度工作总结11、主要指标完成情况

（1）工程质量安全指标__酒店项目开工至今，无质量安全事故。

（2）工程进度指标

截止目前，正负零以下结构基本(Ben)完成；正负零以上结构完成50%（3）队伍稳定方面

目前职工队伍稳定，未发生任何不稳定事件。第三页，共十九页。2、第2季度取得的成(Cheng)绩（1）生产进度情况塔1：主体结构封顶。塔2：主体结构完成至六层

塔3：主体结构已封顶；砌筑进行收尾工作阶段，四层已开始抹灰。塔4：主体结构完成至四层

塔5：主体结构完成至六层塔6：主体结构完成至五层

塔7：主体结构完成至六层

裙1：首层高支模施工

裙2：首层高支模施工；地下室砌筑完成90%，顶棚双飞粉已完成。

裙3：大堂主体结构完成；地下室砌筑完成90%，顶棚双飞粉已完成。第四页，共十九页。（2）现场安全文明施工情况

积极推进安全文明施工工作，加强管理，落实安全责任。开展各种安全教育活动(Dong)，提高全民安全生产意识。第五页，共十九页。现场施工主要工作推进情况21、生产进度工作

目前属于主体结构与二次结构交叉作业阶段：主体结构施工仍划分三个区，各区各塔楼按流水平行施工。各区配备整建制施工班组保证施工进度依计划进行。加强班组之间的穿插(Cha)作业施工管理，提高施工效率，部分工期滞后的区段实行24小时作业制。第六页，共十九页。2、安全质量管理

增加安全文明施工的投入，落实对大型机械的安全生产管理制度。提高现(Xian)场安全生产综合管理。第七页，共十九页。3、工作中主(Zhu)要存在的问题和不足的地方（1）根据现场实际施工情况，甲指分包单位已陆续进场作业施工，交叉作业数量多、流动量大，因此现场综合安全管理需要参建各方建立循环的管理机制，作为本工程总承包方，我方将加快速度出台一些综合管理制度，保障企鹅酒店工程施工顺利进行。第八页，共十九页。

（2）当前和2季度属于本工程重点施工周期，项目部将加强现场(Chang)的进度、质量、安全管理工作，强化工作措施。第九页，共十九页。第2季度工作的思路和计划31、工作思路

以多元化、各个击破的施工部署为指导思想，以高效益、高标准为基准点，结合项目实际情况，以区段之间开展平(Ping)行施工方式打响企鹅酒店装饰装修施工阶段攻坚战，提交给业主一份满意的答卷！第十页，共十九页。2、第2季度的施工计划（1）塔1：主体结构屋面施工，二次结构砌筑完成。（2）塔2：主体结构屋面施工，二次结构砌筑至五层。（3）塔3：主体结构屋面施工，二次结构砌筑完成（4）塔4：主体结构施工至十层，二次结构砌筑至五层（5）塔5：主体结构屋面施工，二次结构砌筑至五层。（6）塔6：主体结构施工至八层，二次结构砌筑至3层。（7）塔7：主体结构施工至八层，二次结构砌筑至3层。（8）裙(Qun)1：结构施工完成，负二层砌筑完成。（9）裙2：结构施工完成，负一层二次结构砌筑。（10）裙3：结构施工完成，负二层砌筑完成。

其他水电专业与二次结构同步进行。第十一页，共十九页。3、工作安排

随着正负零以下结构的完成，项目部将开展二(Er)次结构技术、机具、物力等工作，为施工队伍进场提前做好准备工作。

梳理相关工序步骤，落实现场管理制度，确保企鹅酒店建设顺利进行。第十二页，共十九页。