雨水泵站闸坝桥渠道宣惠北路桥梁工程施工组织设计

目«

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一、第M侬裾及杲噂---，-

二、工程快况___________

京二章:赵工■■---------

一、计理目力--------------------------------

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六、包工博5-------------------------------------------------------15

■三京：*工麦度计生内傀江楷.-----------------------------------------------------------17

SB«：野通力和小科修入计■及保MH.-----------------------------------------------------------------19

fS»：机发款备费入计.及..置备-------------------------------------------------------21

.六*:主要4日施工方秦及技木.*-------------------------------------------------------22

.七。发.像建■.----------------------------------------------------------------------47

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五、工程坟工后，交付加的《，管理工作---------------------------------------------------51

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七.物保工役埴t所采取的板二伏&亭段、特加--------------------------------------------M

■八章：---------------------------------------------------------------------»

一、蛆级、劳动像证指整_________________________________________________________________53

二.枝末保证措*_______________________________________________________________________54

-*■,、H备保里推"施

E-校理砧部关系,与兄善单位悼武合作，今累艮资或工环境_________________________________M

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第九料安叁保*■比--------------------------------------------------------------------55

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“十二，：,工及*“支•鱼做------------------------------------------------------------69

**-：根检入本卷及的主央H工*.衰--------------------------------------------------------n

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*«s：计划开、♦工日篇廊《施工起底计始------------------------------------------------75

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大、反.■■杭拘-----------------------------------------------------------------------------79

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第二.水用工程----------------------------------------------------------------------------史

«-*：..做据民工发■况------------------------------------------------------------------8!

三、工置地工目桂-----------------------------------------------------..———i一——.

»-»:‘工宠盘计用及工余保量缙笫----------------------------------------------------------

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第三,：生昊工程的.工方泰、MX»-----------------------------------------------------------------------------------M

一-基础土力升轮:

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位玷工方法-------------------------_______r

三.同门、6同机安装工程港工方案---------------------------------________90

«H«：停子桂*工措*.92

-.冬季嵬工括髭----

雨期施工拓施

农同务工揖馆.,95

笫五章：及1目绿、

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二、喷,管理蛆织机构---------------------------------------------------------------------%

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■六，：安佥保证弁*97

第七章:文同备工"保任・收楷”

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第三章:趋工方案.技术It.---------------------------------------------------------------------------------------------------118

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四、边坡绿化•••“2••一•・•・♦一•••”———・——••••一—・♦•■■”.”—•—•——.——(••••—―••♦■一—■•一...(•—••••.124

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一、工期控制抖族--------------------------------------------------------------------------150

»*♦：,工技术保证.施--------------------------------------------------------------------151

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一、M量保国|址----------------------------------------------------------------------------152

毋人不；环保及文府今工----------------------------------------------------------------------154

第一卷泵站工程

笫一拿：■•依据及工事机况

一、・,依据及爆剜

（一）、编制依据

I.侬据：南水泵站工程招标文件及图维U

2、报价埴报说明

3、依据该工程招投标答疑文件

4、我单位对施工现场谙桃和诋查的情况

5、根据国家、地方有关施工验收刷范、标准及施工管理制度。

注：以上规范如有最新版本，按景斫规范执行.

（二）、揖制原叫

I、认真研究工程役计说明，进行详细的图纸查阅取得第一手资料.

2、里朴■'高起点、高标准、产要求"的尊制.

3、寅初执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、现定、标准。

4、保证曳点、埼等安排、合理级织，按跑工计划完戍施工任务.

5、科学合理地安摔施工计划、坦纵连馁、均衡而家凑地施工，糖保工期，

6、确保施工，更置和施工安全。

7、加强经济核算制度，胃彻增产节约的方针。

二、工卷■况

本工程位于沧州渤海新区.包括格■区.进水池.出水池、冷却水地、泵房及配电

生等内容。格栅区、进水沌、出水地、冷却水池为地下钢钻混凝土结构；配电主为一层

砖混结构，筏板基础，建筑面现31，平方米，忡口标高45米；泵房为一层枢策结构，珑

在进水池上，裒房建筑面积481平方米.

笫二拿：就工算，

一、W0#

充分发挥我司的整体优势，科学组织、精心嵬工v采用先选.成熟、适用的施工技

术，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合同，建保

实现如下目株：

（一）.质置目标

本工程短量保证达到台格标准。

<-）.工期目标

总日府天软为215天。

（三八安全目标

安全目标为：“四无一杜鲍"和"一创戏"

（四）、找单位对本工程it工目标

1、我单位在本工程中的炭*目标是：全部施工项目存合招标技木觇花和设计要求.

礴保合格，

2、我单位在本工桂中的工用目标是：总工期215天，完成全都工程；各分项工枉的

挖工进度满足业主的节点整求，

3、我单位在本工程中的安全目你是；本工程的安全管理目标为“四无一杜绝"和

创更二“四无”即：无材走伤事故、无交通事故、无火爽洪灾率无行车事故；.一世

绝”即；杜绝死亡事故。注工赏物.安全第一,兼防为主”的方针.并创更安全文明标

准工地。

4、我单住在本工程中的环境保护目标£：工仝.4:用污染、不造成空气污染、不=

成噪音污堂。

二、薄胃屎剜

满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明能工的要求，选米配线骏丰

富的管理和技术人员，安排专业施工队伍进行施工，配备先进完好落机/设筛.合理安

排能工组班.

针对工程特点，选择合理的施工工艺和送工方法，保证工程达到"快丞、优质、安

全”的施工要求，果用各种有效措箍，璐保实现工期目标.

遵用“先策后浅""宪国护，后结典”的总原则细里安抒施工。

结合关键目标工期，按均发生产的思则全面处织检工，

简化施工管理层次，按专业施工班组蛆织施工的胤则.

三、项目葬相成

为保证木工程的顺利实施，根据本工程的杵点，表单位将掖现或口明确、精干实效、

运转灵活、指祥有力的厚过组矣项目管理组蝮机为，成立项目经理部、项目昔理机构由

项目领导层、专业管理层用劳务层扪成，项目管理架构及取倭圈见下图所示:

主要管理人员配备（资质及复历）：详见:::项目管理机构组成表

科学合理的管理体制、统一有效的工程秀辉系统是顺利施工的管理堂要保在，为此,

我司在本工程施工组织上，按JS“项目法施工"的馍式，拟步建一个精干、高效的项目

臂理班子。

以项目经理为首的管理层全权组里施工生产诸要素,将运用科学的管理手段，采用

拟定一系列施工工艺，按.质量、安全、工期、文明.效笠、很务”六个第一洸的要求

某该工程。

项目决策层由项目经理'项目副叁理、项目技术赁责人组应.负责工程选工的组纨、

协调各控制；在项目经理领导下，项目部各管理人员讨工程施工的全过知实施动分管理;

项目作业层由具有一定梯作技术和外检工人组成，配备•定敢量有等级黄质的外包队伍

作为★工班但，以姓济承包的形式.从此工成双、安全,进度、文明施工，材料节约和

般务态度等方面迸行希梗，

项目部管理人员职责如下：

（「）.项目经理

1、主事摒制项目总包责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。

2、编定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员,制定现章制度，明瑜H美人

员的职责，姐里项目经理种开展工作。

3、及时.适当地作出项目管理决策,其主零内容包括人事任免决钱.唆大技术方案

决策、财务工作决策、誉春潮能决策、工期进贲决策及变更决策等，

4、审批各分包商的技术方案与管理方案，并曲督怖调其实选行力。

5、与业主、筮理保持径常接触，解决随机出现的各种同爬,善业主、强仔推惊务现,

喻保叱主利直。

6、积段处理好与项目所在地政.府部门及当地街道居委会的关系，喻保当地政能都门

利益并促使本项目成为"惠民工程

7、全面组线管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资或。

8、M调各分包商及作业伙伍之间的进度才盾及现场作业面冲突,使各分包育之间的

现场施工有序合理地进行。

（二八项目副经理

1.全面负责施工怖诋管理.

2、科学合理地责任管理，怖通各工种工作。

3、确保项工程惬工按愚景体系文件的规定而要求进行实情.

4、保证丽目进固管理，使之与结构施工和装饰施工结合穿插.

5、具体抓住项目的进度管理，从计划及度•实际造度和进度沏整等多方点进行控讯,

确保项目如期施工.

品进行施工现场的库准化管理.

7、负责使项目的生产坦织、生产管理和生产活动符台施工方案的实主要求.

8.负责项目的安金生产活动，管理项目的安全管理期炽体系。

（三），项目技术负贲人

I、隹用目总经理领导下,具体主持项目质量管理保正体系的桂立，并进行陵,职隹

分配，落实质量责任制。

2、申核各项施工组织与施工方案，并片调各班组的技术惯量问题。

3、与设计、直理保抻经常沟通，保ii设计、女理的要求与指令在各盅组商中费和实

施。

4、组织技术竹干力,对本项目的关曜技术遒题另行科技攻关，盘行折工艺、新技术

的研究，确保本项目顺利进行.

5、组织有关人员对材料、设备的供货、贸政进行监督，卷收、认可，对不合格者皇

决避贷.

6、及时组纪技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组鸵安全管理人员值率整个

工程项目的由二安全，保ii掂工安全与工程庵量.

（四）.施工工长（施工员）

I、具体他看工程项目的技术管理工作，完成现场的脸收、检查工作。

2・时各专业班烟的深化图进行肃核桃调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要

的返工。

3、完成与项目有关的计依、试验工作。

4、负员解决地工现场出现的技术问题，与设计、曲理悔作解决有关技术问题.

5、林用项目技术负责人对关键技术破题进行科研攻关，进行新工艺析技术的开发磋

究.

6、按1SCJW02标港管理文件资料，对项目技家资料进行系统管理.

7、有效、动态地对现场施工活动实施金方位、全过程管理.

8.合理安排能工搭推，现保每道工序管理，形成最终优质或我产品”

9、实施作业过住中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

10、有序地如织平面、立体的各种材料和能各的浜衲、堆放等工作。

II、编制项目进展的选展计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际慵况不断调

整计划安排。

12、在施工现场全过程参与各分非分项工程的施工技术管理。

（五）、材料员

I、按质上要求和箔工方案，捱供合格的机械设备与忖料《

2、强化原材料、半皮品的质注管理。提岛设备的完好率及使用率，杜跑设备带桶运

行・

3、严格校制无竭保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律

拒之门外。

4、实施工程现场管理林淮化，对材料设备的堆放专装作出科学合理的安和.使操作

现场的工作环境不影响工程施工质量。

（六）、,安员

I.按质量文件与合同要求，实施全过程的负*控制和整查、监督工作。

2、负责讨分部'分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质置评定工作，tt

立行使施工过程中的，贸It监督权力.

3、负贡丽目的安全生产和寇工现场的安全保卫工作，

4、负责各种质量记录资料的加写、收集,文卷工作。

5、对施工全过程进行版■控制.时不合格产品芟决不F放行，宿箕另行整改后再选

行检查验收.

6、负责对各分包商的工作进行质敛安金盛普，确保整个工程的童工质也与安全・

（七）.涮量同岗位职表

1、开工前做好测,仪器谀部的检险校核工作。

2、叁加本工程的图纸会审和技术交底,复核平面控制点及水准点商,，有问题及

时汇报。

3、做好各工序的河量、记录，填好相应的资料。

4、在施工过程中要建常对仪卷进行校对并负责测量仪器的日常保养。

5、做好蝮工验收的测量整备工作.

（八八试聆员岗位职支

1、开工前验校各种试、化验仪器，购炼学握其结构、蟠度、煲用方法.

2.熟卷材料的规格、性能.试籁方诙，卑就忡到工地后按规定取样送检。

3、配合施工员辨好各工序的试验，堰好沟槽夯烦土、土基各层由实度记录，

4、搅拌混菜土及砂浆，要严格按试验室配比单计质上料。同的戋土层剂抵也•妻按

市政工程版量标准及要求的好率抽样送检。

5、英责进场材料的质量检险,对不合格品严控使用。

6、负责项目部皆科归档，参加工程险收、险交准各工作。

（九）・项目资料员应做好以下工作：

1、负责文件的资料的登记、分办'催办，/收、用印、传递。立卷、〃档和^毁等

工作。

2、来往文件资料收黑应及时登入台帐，包文件姿料的内容和性债，隼碉及时递交项

目经理、业主•设计、里甘和有关部门指示和办理。

3、贸贵接收各部门文件资料责任人按阶段国交的巳立卷的文件坯料.并按觇定进行

审核、归档和保管。

4.注府保宙的原则.

5、在工程技工后，负责文件资料立卷移交.

四、越工任务分11

根据本工程施工现场的实际情况，工程安排四个楂工班茨，任务分配如下：

第一施工队施工范围负责集水池柱工程施工；

第二施工队他工荒国负麦泵诂及房址工程施工；

第三施工队施工范围负责泵站电气安装工程用工；

第四施工队信工苑图负责装饰装修工卷施工；

每个施工队伍各安排多个作业面，交叉施工，平行作业.在施工过程中，各工种、

机械均由项目郤统一部皆，统一梅剧安排。

五、施工平面布JI留

(一)、施工平面思体布置原画

(1)针对本工程也工项目*,施工人员众多等特点，为加强组织，实行半军中化营

理.楔据现场情况慎及当地的能工交通、用水、用电等条件，争取登济、身效的施工布

5,将施工现场的施工布置原则制定为“封闭、集中、高效工

(2)依据上述原则对项目部、职工生活区、仓庠实行集中布置，周边用彩色异皂铜

校围护，实行门卫管理。项目部办公场所，职工生活区设在交通便利他房屋笠用话

动板房，以节约用地*

超制场'材料加工场.机糠停放场并尽近各自的主要施工区域，以减少授诙、

吊笠、转场时的损耗，达到荷效的目的.

合理的布置施工现场不但可以满足施工需矍，加快工隹进使，减少理埼定乩，还可

以实现文明施工，减少临对设施，节为此工普用从而创造一个良好的施工环境.根据工

程现场情况，现场按办公区、作业区'生活区等布置，各区或相符独立1，场主要施,工

道路.成品加工区等采用C20险进行段化一

（二八电工总平面布置

1、现场布置尊则

1」号点全面周到.布置台对白字，方便施工.方便管理,提啬现地利用率.

1.2在工机械设备材料布置范用尽可他送到施工地点，层及减少材料设各二次授达。

1.3按业主指定的困养使用地工场地，不陵意搭处临时设施。

1.4在工场地按黑施工现场布置图谈置各项公时设立，井两板工不同阶段进行理整，

合理布置。

1.5在工生产必害的临时/新加工场地，存放材料非机具的临时仓库，以及现场办公

室和施工班组更衣室.

1.6施工用略时给水中排水，包括生活和消防用水，喉时供电，包括动力和风明用电.

2、电工现场平面布置

在就工总平面的布置上，力求科学合理的利用一切可利用的空同，以满足各阶段的

施工要求，并便场客按“市级安全文明地工示范工地。和•百媛安全文明示范工地.的

标准实施，为此施工总平面布置应从基砒设施，机械丰置.现场用电、用水、道路、材

料堆放及施工平面管理等几个方面来进行规划。

2.1大门：根据本工程场地的实际情况，场地东划设置一个大门.范度约6米，为施

工现场的唯一出入口.

2.2办公区：根据粉察现场的收据测龄及现场鬣工的潞要，现场冬方办公室及交议里

设在施工地点东侧，室内安装空调，饮水机等办公设笫,

2.3生活区设置：为了便于管理,恨指现场见生活区谀置场区南向，彩戌一个独立

区域，采用粕土耳砌技，包括取工由合、食堂、里生间、娱乐室等.

24加工设施：掇雄工程空间分布及现场曲实际情况，在办公区内该置加工车同，进

行封闭，减少噪音.

23忖料堆放：为就少管材用希，臂材存放在加工区的空闲位置处，黑青堆;ft,、款

整齐，石子、沙子堆四周!t砌档落围挡,水泥管推放在管沟卅近，便于吊运，要求摆放

整多，其余根据空间布局堆放.各类材料分别接帏识管，材料墙故应做到拷水梅酒.同

然方便。不影响其它单位精工。

2.6固热：均采用制瓦矜板圈堆，法培上可做有关企业和工程直缈等。

详见各施工阶段施工现场平面布置图。

3、施工现场总平面管理

施工现场总平面的规处与使用，严格执行总包段一管理的爆则，根据遴度计划安排

的他工内容实施动态管理，并设置专人送行旬划、协码，成立文明地工领导小组进行普

促.各作业小组进场后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定,

施工总平面布置，以充分保障阶收性施工重点，保证枪工造发计总的联利实施为目

的，在工程施工前，制定详细时机具使用、进逐场计划、主忖期转材料的生产.加工、

堆放、运输计划、各工肿施,工M员进退场胭整计划，制定以上计划的具体实施方案.具

体措施，以指令性、指导性相结合的方法，产格依照执行.实篦施工平百的"学、文明

噌理。

临时设施布置及临时用地表

*(M*)

用途位£需用时同（天）

办公室及会议室150详见施工平面布置网215

文体鬃乐堂20详见施工¥桐布置国215

仓库50详见施工平面布置图215

水泥再55详见施工平面布置图215

丽所20详见施工早面折置图215

浴室25详见施工早向布,圉215

食金35详见施工平而布置图215

•X人宿舍500详见施工平而布雷国215

瞥卫生10详见施工早而与皆图215

氏16加工区50详见施工平面布置阳215

其它材料堆放区120详见.能工平面布置图215

砂、石子堆放区55详见施工平面苗置用215

大、务工准备

K凿工现场准备

(1)确定工地施工范围，任用施工场地，折除现场障碍，清理地表.

(2)做好现场规划。按林工平而布置图搭碑贻时房屋、工胡；设置料库'加工年、

料场、抨和站和预制场；安装供水管线、架设供电线路；修建件时贸路'排水设计等，

(3)调查现场的结构物与设计是否相符，不符的及时上报处理。

(4)施工前做好与地方各部门的协调工作，主动与有关部门联系，做到既方便嵬工

又不影响地方利益。

2、能工机蛾和仪器设备的准备

时进场的施工机械设置进行全面检修，掌提各种机械会部的现时状况.并进行标识,

所有测量、试验、检验仪器和设备.以及电工机技上的各种仪表,妻在使用时北行壬新

标定。

3、材料i殳各准备

根绯地工计划'材将用量，多柠序忖料在地工中矍提前做好材符计划，保证材科的

供应能满足施工要求，特别是在雨季先农忙季节业临之前，各件材料费有足够的借

避免因雇工用的材料妞缺而影响施工。

4、技术准备

（I）接机、复测。接柱后用水准仪、全拈仪对水准点、导控点迷行复制，报与理工

程/可审批后，埋设苑工控制桩.施出各厦筑口城.压实质分区的养拄，进行排水系统检

工前的定位测量，对控制被篦设井板予以保护，同时加密施工用临时水漕点，

（2）.料卷、自窜改计文件，会审图纸，如有标点或发现差斜，及时提交登理工程顺

和设计郃门予以靖答.H会审图纸的情况护或记录，以便于正理指导施工。

（3）进行盗工调查，进一步了解现场施工条件，提出和优化施工方案，采制实施性

施工组织设计和啦量计划，报监理工程师审批C

（4）迸行还级的技术交寐，使他工人员在施工前明确粘工设计惠15.采取的施工技

术措施、施工方法以及安全技术要求等。

5、施工人员冏而培训和教育

时所有施工人员都要进行岗前将W,根据各自业务和工种的何生点不同分期进行.

所有职工都必须接受完整的质后意识被育、安全意识敦育.文珊业工及企业形象郭

育。

6.施工动员

（1）介绍本工程的慨况和建设的重大寿义；

（2）动尻曲工人屁以饱满的热帔尔加工程的为工，充分展现我公司强大的施工能力；

（3）讲述工程地工特点，电工思体进度和工序安井原则;

（4）明确质量创代目标和安全管理目标，强化啦量和安全意识；

（5）强调工程施工高起点、高速度、高标收的耳体要米；

（6）迅速做好设备、人员上场的准备工作.

第三章：越工送度计划和保证指意

（一）•施工速度计划

1、■工进度计划

果据招标文件要求本工程开工时间为2012年6月25日开工，工理就工时同为2013

年1月25日，日历天数为215天。

施工进展计划详工府澳凶：施工速度计划会.

2、施工进度计划保证措施

2.1地工管理措施

Z1.I强化项目管理，推行项目法加工，实行项目如理,黄朝，做到全面计划，ft-

组织，悔洞劳动力、物资、设备的前配.

2J.2认更獗好童工前的电备工作，及时组里人城、材抖.机具进场，精好各项猿茎

设施,保证工程顺利另行.

2.1.3根据天气情况编制切实可行的季节性危工技术措施，最大限度减少因线候因素

造成的停止。

2.1.4加强舱工调度,合理如织。分很蛆织流水道工，立体交叉作业，充分利用作业

百，切实安和好工序之何的穿搔施工。

21.5使用先迸访机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良

好，充分发挥其效能，确保能工正常进行。

2J.6临调好管理层与作业层的关系，制订严明的美W指证，充分词动各方面能

性，最大限度地提高带动生产率。

「定期召开管理层与劳务人员会议，及时了解劳多人同居得动白，髭决其困率，

使其全身心地投入工作,加快施工进度.

2-1.8梅调好各种外部关系，特别要蕾切搞好与建设单住、茸理公司为美东，在工作

中互相理朝、互相支持，为工程按期完成扶同努力。

22技术保该措施

12.1现场技术施工人员充分了斛设计文件，与设计部门紧密联东，及对解决谀计文

件出现的各项技术问题，保证谈计文件的正倚和施工逐续，

22.2现场成立技术QC或关小如，及时解决工程施工中出风的技术用题。杜绝因柔

用技术措能不当，发生技术事故而影响工程工期。

23进展控制措施

23.1控制措施

⑴劳动力灵活安排,采取先进的施工工艺，选择技术水平高，并有丰富老工经.验州竟

工队进行华工。

⑵采取逐嫉签定工期合同的方式，落实目标奖罚制度“

23.2进度计划的实施办法

2.3.2.1签发施工任务书：粮据本周或每天的作业计划，将各里具体施工任务通过筌

发施工任务书的方式进一步落实到各施工班组。施工班：粗必须按黑施工任务书的要求按

时完成，以此来保证班工选度计划的正常完成.

2322临工进度计划的实他：左篦工项目进发计划的正常过程中，为了真实的记录

施工全过程，有效的控制怅工实际进展，确保按接定工期保后保置・安全的完成施工任

务，各级施工的组织者要作好以下工作：

(1)认真做好加工记录，填写好施工进度统计表。在能工计划完卷过程中，存级进

度计划的应果除做好各项能工记录，真实的记载施工迸境计划中的每一^工作的开蛤时

何，工作进度情况和先成日期，并填写好有关的统计也表，为的工项目迸发检查分析提

集淮确的佶息.

（2）提供充足的机械机具设备，璃保工程施工正密迸行，机械机具设备详见机帔设

备表.

笫四章；劳动力和材料投入计划及保证措;*

一、芍动力组织安推及保证指施

k劳动力钿织安排

我公司将选泯索而好、创优能力强的施工专业队伍来承担本工程,分批分除收及时

组织力量进场的工。地工力量安排（详曼附澳二：芽幼力计划衰）

2、劳动力安排保獐措施

我公司能确保各类施工人员和专业工种，一旦我公司中标.我公司将优先安抖劳动

力，保证该工程有充足的劳动力.我公司技术力量雄厚，专业餐工队伍齐全，具有多方

面的施工经验，为代赋高或地完成该工程奠定了艮好的基础。

2.1雨季劳动力保陵指桩

2.1.1上班时间如遇大风大雨无法进行施工,风雨过后应及时到掂工现场工作，加麻加

点将工作时同补回。

21.2制定切实可行的奖罚措施，/下雨夭气里持正常加工的职―：设.寸不能

望持上班的职工给予处罚，保证雨天工作的顺利进行.

22节假日劳动力保障措施

为保证工程工期，,项利实现工期目标，我的格采取节假日不放假的措施，以保证工

程的正常初工.

3、加强施工作业M任的管理

为了便于箱工现场管理，碗保工制质量、工期和安全目你的附和实现，应加强时免

工作业队伍的管理，科学合理招织工程全过式的地工：

3.1总原则

时工程施工作业队伍的管理，我们本杳"五不欲松"的思阳，印技术管理不放松，.埼

M管理不放松，进度管理不放松、安全文明施工不放松•心调度不放松，同时应提供好

用水、用电、机蛾使用、基本生活条件、电工条件等方面的服务.组税好材料和机城谀

务等的及时供应，确保施工的正常运转.

3.2管理措地

321技术管理：做好施工第的技术交底，明碘操作空点,要点、施工工艺、林工期

序，对新工艺、新材料、新设各、新技术等的应用应重点维织进行始训、叱库学习.指

导，召开班而交底会。施工过程中按黑规范、标准要求进行指导，出现拄术上的何霆时

予以及时解决。

322进度管理：在总进度计划的要求下，搞好各项章工州进度，同时根据现场实际

情况，制定工作计划，由于人员、材料、设备及不可抗拒因素而造成进度计划滞后时，

制定切实可行的抢工计划，确保忠工期目标的实现。

323点,管理：该工程的唬量目标是躅保•合格，搞好质贵过程控制，做列上道工

序不合格不进行下道工序斑工，施工过程中实行严格的•自检、互检、交接检"，做好样

松引路.专业工程肺、质检员珞根据施工方宴，技术交底等对分项工程迸行验妆，发现

不合格或现场实际与点料不符，将责令限期塾改，聆收合格后，再向斐理及业主报聆.

3.2.4安全及文朗施工：做好安全管理和文明施工工作，搞好安全教育和安全检查，

项目号建立以项目经理为首的安仝生产领导小蛆，有组织、存索尊地开展安全生产活的；

根据项目法施工的要求，项目部经理与地工作业队伍笠定安全生产惨议，耍定安全生产

中的责任和奖罚指标.

二、材料投入计珞及保证措施

根据屯工进境网络计划，按照材料分批供应的原训，项目部技术人^苗刎定甘月

偌应计划，笄报项目修理中.批，交由材料员进行采购.

时于本工程使用的各用材料，提公司将按施工进度计炳要求提前5天供应到信，W

保证施工连块.在证金暂时不到位我有统口时，我公司搭利用内的里行进行麦会两瓯，

矿保材料的及时供应.

笫五章；机械设备投入计划及检渊收备

k机械设备配置原则

各类机械设咨配备遵循的君本阪则是：

①根据单项施工技术矍求和施工作业条件验定设备选型。

②根据本项目工期及标股工程量，桩期比工进度计划指标配备致JL便机核设#拒

力大于透度计划指标能力，有足效的设各储备量.

③同对考虑突发性事故所畲的工程抢险应急设备.

④同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于作修，配件供应和装用互换，崎保

机械使用率.

2、具体设备投入效,、机械吸各季致、产地见（懵表一：拟投入木揖段机械设备衰

所示）.

3、投入机械设备使用计划

投入的机械没芬散工具体见附表，所有机械设备需在使用前提前3天到位，大型设

各希提前一周安笠调试完毕。

4.机械设备调出保证措施

①机械设备根据施工计划安排要求遵场及安装，叫保按时投入使用。

②项目部配品机械设备专管尻，负责机械设备的内福调配，以及安奘询试3确保机

械设备设备进场时即能投入使用，轴.工过林中减少机械故障，有故滓及时等修，现场段

立常娓设备及配片仓库，以便及时调换.

③机械柒作人员均持证上肖,我少操作人为故障的损环.

其它详见施工机械设备、检涮设备及现场办公软件等的逢明改造出场计划详见机械

设备表.

笫六章；主要项目/工方案及技术指;*

第一节泵房及阳房堂筑意工

A,泵站下部主体土电

京站工艺主体构筑物包括透格粒何、进水蕾池及水泵间等部分，

1、降、排水

I）一水

首先用潜水泵将池部里的水排入河。fit后进行清淤。

2）降水

泵站所在位置地下水较浅，土方开花前进行能工脩水，降水采用在泵玷主体四周打

降水并解决.

2、土方工程

I）茶坑开挖前必爱具备以下现场条件；

（1）期坑降水工程已经施工完毕

（2）茶坡四圈设置合格可靠的安全拦杆禺牌挡板，防上高空坠物事故的发生。

（3）场地周围及基炕内必系有足协的照明度。

（4）若城四周不渡地放杂乱零做物及，黄保斑,工人员行走安全，产防杂物正荒坑内

伤及作业人员。

（$）现场必需备足用于本能工阶段的已经拼装好的符合质k耍求的史支撑。

2）开挖施工

(1)在开挖前应将分层位置、濠度，各道支排苏商，作明示怠，使施工人早做到心

中市收，以控制挖土深度，严禁超桧回城土；

(2)把坑开挖土每个施工役必笠遣苗：‘先两/、后中间”的原期，比土过程中必

须分层、分小段开挖，地挖地撑；

(3)能每一层土，土忌寐面都要大我平整：

(4)存层挖土用，按基坑内择水施工等未设置排水期沟作为基境内出水之用，如遇

事而季节,应增设集水井，并应迅速排除坑内积水，使落坑始终处于无水状态

(5)开挖之后，并地承栽力不小于145kpa,部分不漏足承爱力路校需进行地当加固

处理。加固方法枭用揽拌柱，为了增加M坑底部土体老发，隔曲地下水，在进行国护结

构极工时应将亥坑底板以下4M范围呆章双液注去，注浆后土体的热力触探比贯入电力

Ps>1.4MPa,渗透系效应小于1*10-7cm/s.

3、垫