高速公路工程质量保证体系

Xxxxx高速公路第x协议段Xxxx项目经理部工程质量确保体系中国中铁目录工程介绍---------------------------------------------------------------------------------------一、工程内容及主要工程数量---------------------------------------------------------------------二、沿线自然环境-------------------------------------------------------------------------------三、工程特点及重难点分析-----------------------------------------------------------------------工程质量确保体系-------------------------------------------------------------------------------一、工程质量理念-------------------------------------------------------------------------------二、工程质量目标-------------------------------------------------------------------------------三、工程质量管理基本标准-----------------------------------------------------------------------四、质量确保体系-------------------------------------------------------------------------------1、质量管理领导小组---------------------------------------------------------------------------------质量管理组织机构框图---------------------------------------------------------------------------3、工程质量确保体系框图---------------------------------------------------------------------------五、工程质量管理职责---------------------------------------------------------------------------六、质量确保方法-------------------------------------------------------------------------------1、质量管理制度------------------------------------------------------------------------------------2、原材料质量控制方法-------------------------------------------------------------------------------路基工程质量确保方法---------------------------------------------------------------------------桥涵工程质量确保方法---------------------------------------------------------------------------5、隧道工程质量确保方法---------------------------------------------------------------------------I工程介绍工程内容及主要工程数量本协议段主要工程项目包含特大桥1407m/1座；大桥2940m/6座；隧道5603m/4座；分离式立交2座；互通立交1处；根本收费站1处；天桥4处；涵洞通道52道及路基土石方隶属工程。主要工程数量见下主要工程数量表。主要工程数量表沿线自然环境1.地形、地貌2.气象水文3.不良地质3.2崩塌危岩3.3滑坡3.4顺层斜坡3.5软土沿线软土发育受地形影响，主要分布在山间冲沟中，局部山体平缓坡地上因种植农作物长久积水浸泡，也行成为薄层软土，通常厚度0.3~0.8m。工程特点及重难点分析1.工程特点1.1施工道路条件差，进场困难本标段地处山区，交通运输条件困难，尤其是从主干道路到施工场地引入便道条件十分困难。有为自然条件所限，现有道路条件差，需修建较长引入便道且难度很大。1.2现场组织协调管理复杂本标段线路长，结构物数量多且设置较为分散。路基施工与各桥梁体制架、涵洞施工各工序间组织协调工作较为复杂。1.3环境保护、水保、文明施工要求高本项目施工中对线路周围植被保护、废水、废液处理等要求较高；另外取弃土场严格按要求进行防护，以防水土流失。1.4工期紧、任务重本工程施工项目多，施工组织安排尤为主要。业主要求工期为29个月，中标后短期内要形成施工条件；施工时要求各工作全方面铺开，需投入资金及设备量大。2.重、难点分析2.1本标段桥梁设置较为分散，其梁场建设及梁体制架控制着总工期实现，预制T梁多达2840片，依照工程量大小及桥梁分布情况，合理布置预制场、理顺制架关系是本项目准期完成关键所在。另外T梁预制过程中质量控制及架设过程中安全控制亦为本工程重难点。2.2xxx专长隧道地质条件复杂，溶洞、岩溶发育，安全隐患大，尤其隧道进口浅埋部位，围岩级别为Ⅴ级，为堆积性粘土、碎石土，岩体裂隙发育，围岩极不稳定，极易坍塌变形。所以隧道进出口浅埋部位以及隧道快速、安全施工是本项目施工难点及重点。3.主要施工对策3.1T梁预制架设依照本标段桥梁分布情况，桥梁主要集中于本标段两个端头，据此情况本标段设置两个预制梁场，第一制梁场设置在线路起点K84+964与xxxx大桥桥头K86+480之间路基上，另一处位于xxxx桥尾K104+800与xxxx大桥头K105+290之间路基上，进行本标段梁板集中预制。T梁架设采取预制梁场龙门提梁到运梁小车上，由运梁小车运梁至架桥机机腹，架桥机进行架设。第一制梁场预制T梁545片，架梁范围为小十字路口大桥、曲江大桥、xxx大桥及来xxxx分离立交；第二梁场预制T梁1695片，架梁范围为xxxx大桥、xxx1号桥、xxx2号桥及xxxx大桥。3.2xxx隧道施工⑴隧道快速施工①精心组织，配置能力强管理人员和技术娴熟作业班组。②洞内配置大型电动机械、确保通风效果，提升生产效率。③加强调度、统筹安排，实施交班制作业，抓好作业搭接，降低工序间歇时间。④主要机械设备要有备用量。⑵洞口浅埋段施工①浅埋段采取管棚超前支护，注水泥浆液加固地层。②采取型钢钢架、锚杆、钢筋网、喷射砼一体联合支护体系。③选择合理开挖方法，加强监控量测，据以指导施工。④仰拱及时施工，二次衬砌紧跟。⑶岩溶地段施工①采取长短结合、物探与钻探相结合综合地质预报技术，将超前地质预报纳入隧道施工工序中，准确判断不良地质段位置及性质，制订对应施工方法。②严格按照“早预报、预加固、严注浆、短进尺、弱爆破、勤量测、早封闭、快衬砌”标准组织施工。③对强富水断层带采取全断面帷幕注浆堵水和加固围岩。建设单位：湖xxxxxx高速公路有限企业设计单位：铁道第三勘探设计院监理单位：xxxxxx监理有限企业施工单位：xxxxx集团有限企业

工程质量确保体系工程质量理念质量理念：质量优良、安全舒适、科技创新、生态环境保护、外观优美、人文友好、又好又快友好生态山区高速公路。工程质量目标质量目标：①分项、分部、单位工程质量合格率100%，本协议段建设项目工程质量交工验收评定为合格，完工验收评定为优良；②实施精品战略，创建“环境友好型、资源节约型”经典示范工程；③无较大以上工程质量责任事故。工程质量管理基本标准质量管理基本标准：坚持质量第一、以人为本、预防为主标准；坚持科学、客观、公正，严守质量标准标准；坚持全寿命理念，质量终生负责制标准。质量确保体系1、质量管理领导小组组长：副组长：组员：662、质量管理组织机构框图组长：副组长：工程技术部工地实验室质量管理部财务部计合部安全环保部物设部综合办公室人名一工区质量管理小组二工区质量管理小组三工区质量管理小组质量负责人技术负责人安全负责人物资负责人设备负责人测量负责人协调负责人其他负责人桥梁、涵洞、路基、隧道各施工队管理人员及技术、质量、安全责任人质量管理组织机构3、工程质量确保体系框图质量确保体系框图质量保证体系组织机构质量管理领导小组项目经理项目副经理项目总工质检工程师缺点责任期对存在缺点、病害或其余不合格之处进行修补、整改计划、财务：计划、预算、协议、财务管理工程质量：施工技术、质量安全检验控制办公室：配合质量检验及技术教育和培训施工保证施工准备阶段施工阶段竣工阶段工程质量自检控制工序交接质量控制分部工程质量检验分项工程质量检验挑选合格技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制实施性施组设计工程原材料、预制件、半成品质量检验施工机械设备质量、性能控制暂时工程、施工现场及环境质量控制施工技术、质量确保方法交施工工艺质量控制中间产品质量控制工程完工文件编制、完工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书质量控制管理方法方法制度保证培训持证上岗制施工质量验收评定制事故汇报调查处理制工程质量试验检验制工程质量奖罚实施制工程质量检验制开工汇报审批工程质量责任制工程质量缺点汇报制隐蔽工程检验制技术交底制测量人员质量责任制试验人员质量责任制质检工程师质量责任制总工程师质量责任制项目经理质量责任制操作工人质量责任制工序质量员质量责任制工区区长质量责任制原材料进场检验制样板引路制质量回访保修制7五、工程质量管理职责项目部质量职责落实执行国家、交通部、建设单位关于本工程质量方针、政策、法规和上级关于工程质量管理条理、规程、规则。负责xx高速xx协议段项目部管段组织、协调工作。建立健全质量确保体系，确保工程质量目标实现。项目经理质量职责落实执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量法规、方针、政策、方针，对本标段工程质量负主要领导责任，依照项目质量目标，组织开展质量活动。主持全方面质量管理工作，确保产品质量，满足协议要求。督促关于部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据，落实建设单位或监理工程师提出关于质量方面指令、要求。负责对本标段工程实施配置足够人力、资金、设备、物资等，确保质量体系在本标段工程施工中有效运行。落实实施“质量方针”和“质量目标”，监督审查针对本工程创优规划及实施，对不符合质量要求工作，有权责令其停工或返工，并督促检验处置方案和纠正预防方法。对工程项目质量进行有效控制，主动推广应用新技术、新方案，确保工程质量和进度。健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出单位和个人进行奖励，对质量达不到创优要求部门、工区和个人进行处罚，并将工程质量作为考评单位和个人主要内容。项目副经理质量职责在项目经理领导下对本管段工程质量工作负直接领导责任。落实执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量法规、方针、政策、方针，对本标段工程质量负直接领导责任，依照项目质量目标，组织开展质量活动。组织制订各职能部门工程质量责任制，督促关于部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据，落实建设单位或监理工程师提出关于质量方面指令、要求。负责对本标段工程实施配置足够人力、资金、设备、物资等，确保质量体系在本标段工程施工中有效运行。落实实施“质量理念”和“质量目标”，监督审查针对本工程创优规划及实施，对不符合质量要求工作，有权责令其停工或返工，并督促检验处置方案和纠正预防方法。负责组织或参加管段内，工程质量事故调查、处理及汇报工作。总工程师质量职责落实执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量法规、方针、政策、方针，对本标段工程质量负全方面技术责任，帮助项目经理进行各项质量活动。负责制订优质工程奖励方法并检验落实，组织技术、质检、物资、试验人员定时进行评选活动。负责编制本标段工程施工组织设计、主要工程施工方案、施工工艺、质量计划。对不合格产品处置方案及其纠正、预防方法进行审核，督促检验各项质量计划实施。负责组织关于技术人员对图纸进行审核订立，组织主要工程技术项目交底，对基层技术人员编制施工方案、工艺、质量计划进行审查。负责质量统计检验和审核。质量管理部质量责任制落实执行党和国家以及上级关于安全生产、工程质量、环境保护方针、政策和规章制度。建立健全预警机制，着力消亡安全、质量隐患，提升对安全、质量工作突出事件处理能力。认真学习客运专线施工指南、验收标准以及各项配套文件，制订质量目标和创优工程规划，督促检验落实。深入现场调查研究，及时了解总结安全、质量工作；对各种安全防护方法和验收标准落实执行情况进行监督检验；参加安全质量大检验，发觉问题及时提出改进方法并督促整改落实。做好安全生产、工程质量、劳动保护及环境保护宣传教育工作。参加并组织对工伤事故、质量事故调查、分析、处理，并按要求及时整理、归档、上报。负责搜集、整理关于安全质量工作资料，建立各类台帐，按时上报各种报表和资料。质检工程师质量责任制落实执行国家关于工程（产品）质量标准和法规；对本标段工程质量负直接检验责任。制订质量目标和创优工程规划，编制项目部质量管理实施细则；深入现场调查研究，及时了解、总结质量情况，督促验标及落实执行；负责对工程（产品）质量事故进行追溯和分析处理，并提出防范和改进方法；定时和不定时参加工程质量检验，参加完工预验、验收交接工作；建立关于质量方面各类台帐；负责关于质量方面文件收发、起草工作，并分类登记；按时上报各种报表和资料；工程技术部质量职责负责工程质量管理体系建立、运行。负责落实落实集团企业“施工技术管理条例”、“工程测量工作管理条例”和“工程试验工作管理条理”工程技术管理制度。组织审核设计文件，进行现场查对，依照技术标准和规范，组织编制各工序作业指导书。负责工程项目标施工组织设计、施工方案、管理计划编制，并认真落实落实。处理施工技术疑难问题。参加编制完工资料和进行技术总结，组织实施完工工程保修和后期服务。参加工程质量检验和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对工程质量隐患和质量通病提出预防方法，预防工程质量事故发生。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新结果。参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。工程技术部部长质量职责在指挥长及总工程师领导下,负责主持完成工程部日常施工技术管理工作，落实执行施工技术管理制度，对本管段工程质量负主要施工管理和技术管理责任。负责组织审核设计文件，进行现场查对，填报审核统计。依照技术规范和标准，组织制订和审查施工工艺细则及相关工序作业指导书。在项目部领导统一布置下，进行现场施工监督和检验，落实重大技术方案实施，及时汇报工程进度、质量、安全、文明施工等进展情况。布置并监督检验工程部各专业工程师工作开展情况，及时搜集工程信息，参加组织突发事件处理工作。主动参加或组织科研和试验项目，组织学习并推广“四新”结果。对全标段实施性施工组织设计编制、施工文件编制、技术总结及技术文件资料管理等负有责任。负责与业主及监理相关部门工作沟通，并完成相关工作。负责变更设计归口管理。助理工程师岗位职责负责编制开工汇报所附施工组织计划及施工方案。负责所管范围施工原始资料统计，并对资料数据负责。负责所管范围内施工技术交底书编写。对向质量管理部、计合部提供各种技术资料进行复核。对所管范围现场施工过程进行严格控制，对于所管范围关键工序、特殊过程编制作业指导书并进行现场详细指导实施。对设计图纸进行严格审查，确保图纸正确使用。及时向主管领导反馈工程进展情况及存在问题。对混凝土灌注及沙浆砌体施工进行巡视。并负责所管范围测量资料复核。负责工程技术人员业务指导和外协队伍技术培训工作。负责所管范围暂时工程设计及实施、设计变更基本资料整理。在施工过程中应严格按照“三位一体”管理体系文件要求指导员工作业。对本管段工程质量负直接施工管理和技术管理责任。技术员岗位职责做好施工原始资料统计，并对资料数据负责。负责所管范围内业资料管理]贯标资料整理、完工资料整理、施工技术交底书编写，每一个分项工程必须要有技术交底书，编写内容应有安全交底部分。及时向质量管理、计合部门提供各种技术资料。对所管范围现场施工过程进行严格控制，对于所管范围关键工序、特殊过程进行现场详细指导实施。参加施工图纸审核，确保图纸正确使用并严格按照图施工。及时向主管领导反馈工程进展情况及存在问题。对混凝土灌注及沙浆砌体施工进行全过程值班。与测量人员共同完成所管范围测量放线工作并对放样结果进行校核。认真填写工程日志薄。负责所管范围暂时工程实施，设计变更基本资料搜集。在施工过程中严格按“三位一体”管理体系文件要求指导工作。对本管段工程质量负直接施工管理和技术管理责任。测量人员职责负责工程项目标控制测量、施工测量和施工放样工作。在工程管理部指导下，对合格产品进行验工量测计量。对本管段工程测量数据负直接技术责任。计合部、财务部职责负责对本管段项目承包协议管理。对本管段工程质量负次要责任。负责工程项目施工计划制订、实施管理，依照施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导同意执行。负责组织工程项目验收，统计报表编制，按时向局关于部门报送各种报表。负责工程项目标财务管理、成本核实工作。参加协议评审，组织开展成本预算、计划、核实、分析、控制、考评工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展进行责任成本核实工作。物设部质量职责落实执行国家及上级关于物资设备管理方针、政策、规则、要求；结合本项目工程实际，制订本项目部物资设备管理制度和方法。审核各经理部申报物资使用计划，及时汇总编制招标物资申请计划报xx高速公路项目部，依据招标结果与中标人订立统物资设备买卖协议。制订项目部总体、年度、季度设备配置或调整计划。负责甲方及集团企业采购外物资设备统一招（议）标采购组织管理，并依据招（议）标结果，帮助相关经理部与中标人订立统采物资设备买卖协议。建立项目部物资采购协议管理台帐、设备购置及租赁协议管理台帐，并认真督促协议推行。参加项目部组织生产检验，定时或不定时组织项目部内设备检验，及时处理或向领导反应检验中发觉问题。审核各项目经理部提出用电设计方案、用电计划，并帮助各项目经理部实施方案和计划。建立项目部系统物资设备信息平台，随时掌握物资设备动态信息；依照施工需要合理配置物资设备资源；按要求及时搜集、汇总、上报各种报表资料，不停提出工作改进意见。组织各经理部设备管理人员、集团企业设备技术教授对新购置大、新型及关键设备进行验收，在安装调试过程中给予技术指导，帮助做好售后服务及索赔等方面协调工作。对各项目经理部设备管理人员进行业务、技术指导。对本管段工程材料质量负主要责任。物设部长岗位职责认真落实执行国家、总企业和集团企业关于物资设备管理方针、政策、规则、要求；结合本项目工程实际，组织制订本项目部物资设备管理制度和方法。审核项目部报送xx高速公路项目部招标物资申请计划，并依据xx高速公路项目部招标结果配合项目部主管领导与中标人订立统采物资设备买卖协议。审核项目部总体、分年度、分季度设备配置或调整计划。参加集团企业组织、或组织项目部物资（包含地材）设备招标采购及评标工作。审核各项目经理部提出用电设计方案、用电计划，并帮助各项目经理部实施方案和计划。参加项目部组织生产检验，定时或不定时组织项目部内设备检验，及时处理或向领导反应检验中发觉问题。做好项目经理部与物资设备供给商间配合沟通和协调工作。完成项目部领导交办其它工作。对本管段工程材料、设备质量负主要领导责任。物资管理岗位职责落实执行国家、交通部以及xx高速公路项目部关于物资设备管理工作法令、法规、政策和技术标准，结合项目建设实际，负责制订、组织实施项目物资设备相关管理方法和细则。建立物资采购计划管理台帐，分单位按施组计划实施总量控制。负责搜集汇总各项目部提报物资采购申请计划和对应技术要求，及时编制招标物资申请计划并报xx高速公路项目部。组织地材等非甲供料料原调查、统一招（议）标采购，依据招（议）标结果，帮助相关经理部与中标人订立物资买卖协议。建立物资采购协议管理台帐，督促协议执行。加强与xx高速公路项目部、供给商沟通，及时发觉和处理物资管理中出现问题。按照贯标程序文件要求，对本部主责程序运行进行实施、监督、检验。负责项目部系统物资信息平台建立和动态化管理，按要求及时搜集、汇总、分析和上报各种报表资料。不停学习物资管理新技术、新标准，提升业务素质和技术水平。并对各经理部物资管理人员进行业务、技术指导。对本管段工程材料质量负直接责任。设备管理岗位职责落实执行国家、行业及企业关于设备管理方针、政策、规则、要求；制订本项目部设备管理制度和方法。依照设备购置计划，开展设备市场调研，认真进行设备选型，参加项目部新购设备招标采购及评标工作。制订适适用于本项目部分类设备租赁指导价格（最高限价）。参加主要租赁设备租赁协议谈判及订立工作。参加新购大型、新型、关键设备进场接收验收工作，并在设备安装调试过程中给予技术指导，在设备投入使用后帮助做好售后服务及索赔等方面联络协调工作。组织集团企业相关技术人员对新购置进口设备进行技术消化、吸收、改造。建立项目部设备购置及租赁协议管理台帐，负责单笔10万元及以上设备购置及租赁费用支付前审核。负责项目部系统设备信息平台建立和动态化管理，按要求及时搜集、汇总、分析和上报各种报表资料。对各项目经理部设备管理人员进行业务、技术指导。对本管段工程设备质量负直接责任。检测站质量职责依照关于规范、规则制订本标段工程试验工作程序及细则，指导工地试验人员试验工作，负责传达和落实建设单位、监理工程师关于要求。负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品检验控制，按检验验收标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件样品采集和测试、检验及质量统计。依照现场试验资料，提出各种砼施工配合比，土方施工最好含水量等到试验数据，并在施工过程中提出修正意见同意执行。负责施工现场试验工作。负责对计量、试验设备定时送检、标定和管理，确保试验、测量结果真实、有效。负责试验原始资料汇总和管理工作。参加关于工程质量检验及质量事故调查分析。对本管段工程材料试验数据主要责任。试验室主任岗位职责落实执行上级颁发技术方针政策和关于规程、规范及技术管理规章制度；负责制订本室质量方针、质量目标并推进其实现。负责组织完成所负担各项试验检测任务，并对完成试验检测资料质量负责。对试验、检测工作计划完成及检测质量负责。主持本室质量体系管理评审，对体系有效性、适用性负责，确保公正、科学、准确地进行各项检测工作。负责检验各专业组及其工作人员工作进度及工作效能，发觉并及时处理权限内问题。定时主持召开主任办公会议，讨论和硕士产中问题，并针对出现质量问题，认真分析原因，制订对策，参加检验过程中重大技术问题研讨。负责管理试验检测资料，能够指定试验工程师(资料员)实施详细管理工作。对本管段工程材料试验数据主要领导责任。试验员岗位职责在主任领导下主持本室检验工作以及与检验工作关于技术活动实施，使其全过程及活动结果符合要求要求，对全部试验、检测质量负责。组织落实执行国家、招标文件及上级颁发技术方针政策及关于规程、规范、标准及技术管理规章制度，组织制订详细方法并督促检验执行情况。组织实施人员培训计划及业务考评，负责下属试验站技术业务指导。负责签发试验检测汇报。依照业主、监理单位反馈信息，对形成检验数据或检验汇报过程中存在缺点，组织分析研究，确定并同意纠正方法和处理意见。对本管段工程材料试验数据直接责任。综合办公室岗位职责负责制订相关岗位职责，负责岗位能力确认、考评、评价日常工作。负责文件管理及相关内外部信息沟通工作。负责关于质量法律法规获取、识别、传递和培训。参加质量事故调查分析。对本管段工程质量负次要责任。六、质量确保方法1、质量管理制度⑴工程质量责任制⑵工程质量奖罚细则⑶工程质量检验制度⑷工程质量试验检测制度⑸工程质量缺点汇报制度⑹工程质量事故汇报和调查处理制度⑺技术交底制度⑻开工汇报制度⑼施工质量验收评定制度⑽施工详图编制与审核制度⑾关键岗位培训、持证上岗制度⑿质量回访保修制度⒀样板引路制度⒁质量检验、申报、签认制度⒂隐蔽工程检验制度⒃成品保护制度⒄工程质量控制管理方法和方法⒅原材料进场检验制度⒆质量会议制度2、原材料质量控制方法原材料应按技术质量要求由专员采购与管理，采购人员和施工人员之间对各种原材料应有交接统计。原材料进厂(场)后，应对原材料品种、规格、数量以及质量证实书等进行验收核查，并按关于标准要求取样和复验。经检验合格原材料方可进厂(场)。对于检验不合格原材料，应按关于要求去除出厂(场)。原材料进厂(场)后，应及时建立“原材料管理台账”，内容包含材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、“质量证实书”编号、“复试检验汇报”编号、检验结果以及进货日期等。“原材料管理台账”应填写正确、真实、齐全。水泥、矿物掺和料等应采取散料仓分别存放。袋装粉状材料在运输和存放期间应用专用库房存放，不得露天堆放，且应尤其注意防潮。粗骨料应按技术条件要求分级采购、分级运输、分级堆放、分级计量。原材料应有符合工厂化生产堆放地点和明确标识，标明材料名称、品种、生产厂家、生产日期和进厂(场)日期。原材料堆放时应有堆放分界标识，以免误用。骨料堆场应进行硬化处理，并设置必要排水条件。3、路基工程质量确保方法3.1路基试验段依照本工程特征及填料特征，选择适宜施工季节进行路堤填筑，配置挖、装、运、平、碾专题施工机械，组织匹配合理、配套完整、现场施工有序机械化施工，并严格按施工工艺水平分层碾压。控制填土含水量和分层厚度，摊铺平整，碾压密实。作业队试验员按要求检验，合格后方可进行下道工序。抓好路基施工样板段，以样板引路，使全段路基工程有直观示范经典，以确保施工质量。3.2地基处理地基加固严格按加固工艺进行，加固前进行强夯、灰土挤密桩、垫层材料等试验，得出适宜于该段地基各项施工技术参数。对于桩基加固地基，先施工一定数量桩进行试验，以确定对应施工机械、各种工艺参数，以指导大规模施工。土工格栅等土工合成材料铺设位置、铺设层数、各层铺设间距要符合设计要求，所购土工材料每批均要查验产品合格证书和材料性能汇报单，并抽样进行检验。本标段路基相关配套工程众多，尽可能采取同时施工方法降低对路基扰动，无法同时施工采取对路基扰动最小先进机械，如开槽机等进行施工。3.3路基填筑路基填筑施工按“三阶段”、“四区段”、“八流程”方法进行。填土路堤：横向路堤斜坡地段和纵向填挖交界地段首先进行挖台阶处理，土方填筑必须随挖随即向上分层填筑，严格控制摊铺厚度及填料含水量。填石路堤：填石路堤分层填筑，填层厚度按设计要求，选择级配好石块填筑，石料强度大于15MPa，石块最大粒径不超出压实厚度2/3。3.4挖方路基石方开挖采取分层分段、台阶爆破施工方法，边坡采取预裂爆破控制。挖掘机、装载机挖装石渣，自卸汽车运输至填方区及指定弃土场；开挖时预留边坡保护层，最终采取光面爆破刷坡。路床顶面用密集小型排炮施工，确保路床顶面标高符合图纸要求，高出部分辅以人工凿平，超挖部分按监理工程师同意材料回填并碾压密实稳固。3.5路基防护路基防护工程应及时施作，使防护真正起到作用。对暂时不能防护路基，对超宽部分先不刷坡。一旦土路堤被雨水冲刷，必须彻底、完全处理，不留隐患。施工前基底应稳定，坡面应平整密实。砂浆强度等级应符合设计要求，砌体砂浆饱满，勾缝均匀平顺，坚实美观。混凝土内实外光，无蜂窝、麻面，预留沉降缝，泄水孔符合设计要求。做好防排水设施。确保侧沟、排水沟等排水系统通畅无积水淤积。3.6路基施工质量控制关键点路基质量控制关键点主要抓好五个方面：地质核查；地基加固方法；填料与原材料控制；施工过程控制；试验与检测控制。制订对应施工细则和作业指导书，制订对应监督管理方法，确保路基质量得到有效控制。4、桥涵工程质量确保方法4.1搅拌质量控制采取强制性搅拌机、电子计量系统、含水率实时监测系统、混凝土搅拌符合设计文件和规范相关要求。夏季搅拌混凝土时，采取加冰降温等方法，确保混凝土拌合物温度。对拌合物测定坍落度、扩展度、泌水率、含气量等进行测定，确保良好工作度和可泵性。4.2混凝土运输条件运输道路平顺通畅，选取与生产、浇筑能力相匹配专用混凝土运输车。夏季对运输车采取隔热方法。泵送混凝土时，输送管路起始水平管段长度不应小于15m。除出口处可采取软管外，输送管路其它部位均不得采取软管。输送管路应用支架、吊具等加以固定，不应与模板和钢筋接触。高温环境下，输送管路应分别用湿帘覆盖。4.3混凝土浇筑质量浇筑混凝土前，应针对工程特点、施工环境条件与施工条件事先设计浇筑方案，包含浇筑起点、浇筑进展方向和浇筑厚度等；混凝土浇筑过程中，不得无故更改事先确定浇筑方案。浇筑混凝土前，应仔细检验钢筋保护层垫块位置、数量及其紧固程度，并指定专员作重复性检验，以提升钢筋保护层厚度尺寸质量确保率。构件侧面和底面垫块最少应为4个/m2，绑扎垫块和钢筋铁丝头不得伸入保护层内。混凝土入模前，应测定混凝土温度、坍落度和含气量等工作性能指标；只有拌合物性能符合本技术条件要求混凝土方可入模浇筑。混凝土浇筑应采取分层连续推进方式进行，浇筑间隙时间不得超出90min，不得随意留置施工缝。混凝土一次摊铺厚度不宜大于600mm(当采取泵送混凝土时)。浇筑竖向结构混凝土前，底部应先浇入50～100mm厚水泥砂浆(水灰比略小于混凝土)。在酷热季节浇筑混凝土时，沙石料场、制梁台应设遮阳棚，防止模板和新浇混凝土直接收阳光照射，确保混凝土入模前模板和钢筋温度以及附近局部气温均不超出40℃。并尽可能安排在黄昏避开酷热白天浇筑混凝土。预应力混凝土梁应采取快速、稳定、连续、可靠浇筑方式一次浇筑成型。确保每节段梁浇筑时间不超出6h，在预应力混凝土梁体浇筑过程中，应随机取样制作混凝土强度和弹模试件，试件制作数量应符合相关要求。其中箱梁混凝土试件应从底板、腹板及顶板分别取样。4.4混凝土振捣质量混凝土振捣可采取插入式高频振动棒、附着式平板振捣器振捣设备。振捣时不得碰撞模板、钢筋及预埋铁件。预应力混凝土梁采取底振加侧振，确保振捣质量。混凝土振捣应按事先要求工艺和方法进行，混凝土浇筑过程中及时均匀振捣密实，每点振捣时间以表面泛浆或冒大气泡为准，通常不超出30s，防止过振。在振捣混凝土过程中，加强检验模板支撑稳定性和接缝密合情况，以防漏浆。混凝土浇筑完后，仔细将混凝土表面压实抹平，抹面时禁止洒水。4.5混凝土养护质量混凝土振捣完成，及时采取保湿方法对混凝土进行养护。当新浇混凝土具备暴露面时，先将暴露面混凝土抹平，再用麻布将暴露面覆盖，并及时采取喷雾洒水等方法对混凝土进行保湿养护14d以上。当混凝土采取带模养护方式养护时，确保模板接缝处混凝土不失水干燥。当混凝土强度满足拆模要求，且芯部混凝土与表层混凝土之间温差、表层混凝土与环境之间温差均小于20℃时，方可拆模。拆模后，快速采取塑料布或帆布对混凝土进行后期养护。混凝土养护期间，对有代表性结构进行温度监控，定时测定混凝土芯部温度、表层温度以及环境气温、相对湿度、风速等参数，并依照混凝土温度和环境参数改变情况及时调整养护制度，严格控制混凝土内外温差满足要求。4.6预应力质量提升波纹管绑扎质量，确保管道坐标和成孔质量。加强预施应力各项基础数据测量，依照测试结果及时调整张拉控制应力，确定预应力筋伸长量，确保箱梁有效预应力度准确。预应力张拉实施“以应力控制为主，伸长量作为校核”双控标准，出现异常情况要立刻分析原因，采取对策。张拉千