采购合同履行激励机制重点基础知识点

采购合同履行激励机制重点基础知识点一、采购合同履行激励机制概述1.激励机制定义a.激励机制是指通过一系列措施，激发合同履行主体积极履行合同义务，提高合同履行效率和质量。b.激励机制包括物质激励、精神激励和制度激励等。c.激励机制旨在实现合同双方共赢，提高合同履行效果。2.激励机制作用a.提高合同履行效率，缩短合同履行周期。b.提升合同履行质量，降低合同履行风险。c.促进合同双方合作，增强合同履行稳定性。3.激励机制原则a.公平原则，确保激励机制对所有合同履行主体公平适用。b.适度原则，激励机制力度适中，避免过度激励或激励不足。c.可行原则，激励机制实施过程中，确保操作简便、易于执行。二、采购合同履行激励机制重点内容1.物质激励a.完成合同奖励①合同履行完毕，按合同约定支付奖励金。②奖励金比例根据合同金额、履行难度等因素确定。③奖励金支付时间应在合同履行完毕后一定期限内。b.超额完成奖励①合同履行过程中，如超额完成合同约定指标，给予额外奖励。②额外奖励比例根据超额完成程度确定。③额外奖励支付方式与完成合同奖励相同。c.节约奖励①合同履行过程中，如节约成本，给予节约金额一定比例的奖励。②节约奖励比例根据节约金额和合同金额的比例确定。③节约奖励支付方式与完成合同奖励相同。2.精神激励a.表彰奖励①对合同履行过程中表现突出的个人或团队给予表彰。②表彰形式包括颁发荣誉证书、授予荣誉称号等。③表彰奖励与物质奖励相结合，提高激励效果。b.优秀员工评选①定期评选优秀员工，对评选出的优秀员工给予奖励。②优秀员工评选标准包括合同履行质量、团队合作、创新能力等。③优秀员工奖励形式包括奖金、晋升机会等。c.职业发展支持①为合同履行主体提供职业发展培训、晋升机会等支持。②职业发展支持有助于提高合同履行主体的综合素质，提升合同履行效果。3.制度激励a.合同履行考核①建立合同履行考核制度，对合同履行情况进行定期考核。②考核内容包括合同履行进度、质量、成本等。③考核结果作为激励措施实施依据。b.合同履行责任追究①对合同履行过程中出现的问题，追究相关责任人的责任。②责任追究形式包括经济处罚、行政处分等。③责任追究有助于提高合同履行主体的责任意识。c.合同履行风险防控①建立合同履行风险防控机制，对合同履行过程中可能出现的风险进行识别、评估和应对。②风险防控措施包括签订补充协议、调整合同条款等。③风险防控有助于降低合同履行风险，提高合同履行效果。三、采购合同履行激励机制实施与评估1.实施步骤a.制定激励机制方案①明确激励机制的适用范围、奖励标准、考核方法等。②激励机制方案应经合同双方协商一致。b.宣传推广激励机制①通过多种渠道宣传激励机制，提高合同履行主体的知晓度。②宣传推广形式包括会议、培训、宣传资料等。c.落实激励机制①按照激励机制方案，对合同履行情况进行考核和奖励。②落实激励机制过程中，确保公平、公正、公开。2.评估方法a.定量评估①通过数据统计，对合同履行效率、质量、成本等方面进行评估。②定量评估结果可作为激励机制调整依据。b.定性评估①通过访谈、问卷调查等方式，了解合同履行主体对激励机制的满意度。②定性评估结果可作为激励机制改进方向。c.综合评估①将定量评估和定性评估结果相结合，对激励机制进行全面评估。②综合评估结果可作为激励机制优化依据。1.，.采购合同履行激励机制研究[J].采购与供应链管理，2018，25（2）：4550.2.，赵六