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文档简介

采购合同履行合同管理标准实施合同管理标准制定重点基础知识点一、采购合同履行合同管理标准1.合同履行概述a.合同履行是合同双方按照合同约定，完成各自权利和义务的过程。b.合同履行是合同管理的重要组成部分，关系到合同双方的权益。c.合同履行应遵循诚实信用原则，确保合同目的的实现。2.合同履行管理标准a.合同履行管理应建立健全合同履行制度，明确合同履行流程。b.合同履行管理应加强合同履行过程中的监督和检查，确保合同履行质量。c.合同履行管理应注重合同履行过程中的沟通与协调，提高合同履行效率。3.合同履行管理重点a.合同履行管理应关注合同履行进度，确保合同按期完成。b.合同履行管理应关注合同履行质量，确保合同履行符合约定标准。c.合同履行管理应关注合同履行成本，降低合同履行风险。二、实施合同管理标准1.实施合同管理标准的重要性a.实施合同管理标准有助于提高合同履行效率，降低合同履行风险。b.实施合同管理标准有助于维护合同双方的合法权益，促进合同关系的稳定。c.实施合同管理标准有助于提升企业合同管理水平，增强企业竞争力。2.实施合同管理标准的步骤a.制定合同管理标准，明确合同履行流程、质量要求、成本控制等。b.建立合同履行管理制度，明确合同履行过程中的职责分工、监督考核等。c.加强合同履行过程中的沟通与协调，确保合同履行顺利进行。3.实施合同管理标准的难点a.合同履行过程中的信息不对称，导致合同履行风险增加。b.合同履行过程中的沟通不畅，影响合同履行效率。c.合同履行过程中的监督考核机制不完善，导致合同履行质量难以保证。三、制定合同管理标准1.制定合同管理标准的原则a.合同管理标准应遵循法律法规，符合国家政策导向。b.合同管理标准应具有可操作性，便于实际应用。c.合同管理标准应注重合同履行过程中的风险防范，保障合同双方的合法权益。2.制定合同管理标准的内容a.合同履行流程，明确合同履行各阶段的任务、责任和时限。b.合同履行质量要求，规定合同履行过程中的质量标准、检验方法和验收程序。c.合同履行成本控制，制定合同履行过程中的成本预算、成本核算和成本控制措施。3.制定合同管理标准的注意事项a.合同管理标准应充分考虑合同双方的实际情况，具有针对性。b.合同管理标准应注重合同履行过程中的灵活性，适应不同合同类型和履行环境。c.

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