突破瓶颈2024年系统规划与管理师考试试题及答案

突破瓶颈2024年系统规划与管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于系统规划与管理师职业角色的描述，正确的是（）

A.负责制定企业的信息系统战略规划

B.协调企业内部各部门的信息需求

C.监督实施信息系统项目

D.评估信息系统投资回报率

E.提供信息技术咨询服务

2.以下哪项不属于系统规划与管理师应具备的技能？（）

A.项目管理能力

B.系统分析能力

C.编程能力

D.数据库管理能力

E.沟通协调能力

3.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是确定系统需求的关键？（）

A.系统分析阶段

B.系统设计阶段

C.系统实施阶段

D.系统验收阶段

E.系统维护阶段

4.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的方面？（）

A.项目进度控制

B.项目成本控制

C.项目质量控制

D.项目变更管理

E.项目风险管理

5.以下哪个工具在系统规划与管理过程中用于需求分析？（）

A.流程图

B.数据流图

C.类图

D.时序图

E.用例图

6.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统评估的关键？（）

A.系统分析阶段

B.系统设计阶段

C.系统实施阶段

D.系统验收阶段

E.系统维护阶段

7.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统优化的重要环节？（）

A.系统分析阶段

B.系统设计阶段

C.系统实施阶段

D.系统验收阶段

E.系统维护阶段

8.以下哪个工具在系统规划与管理过程中用于项目进度控制？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.PDM图

D.WBS图

E.RACI矩阵

9.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统风险评估的关键？（）

A.系统分析阶段

B.系统设计阶段

C.系统实施阶段

D.系统验收阶段

E.系统维护阶段

10.以下哪个工具在系统规划与管理过程中用于项目成本控制？（）

A.预算表

B.成本估算模型

C.成本效益分析

D.成本跟踪工具

E.成本控制计划

11.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统测试的关键？（）

A.系统分析阶段

B.系统设计阶段

C.系统实施阶段

D.系统验收阶段

E.系统维护阶段

12.以下哪个工具在系统规划与管理过程中用于项目质量管理？（）

A.质量控制计划

B.质量保证计划

C.质量审计

D.质量改进计划

E.质量跟踪工具

13.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统部署的关键？（）

A.系统分析阶段

B.系统设计阶段

C.系统实施阶段

D.系统验收阶段

E.系统维护阶段

14.以下哪个工具在系统规划与管理过程中用于项目变更管理？（）

A.变更请求表

B.变更管理计划

C.变更控制委员会

D.变更影响分析

E.变更实施计划

15.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统培训的关键？（）

A.系统分析阶段

B.系统设计阶段

C.系统实施阶段

D.系统验收阶段

E.系统维护阶段

16.以下哪个工具在系统规划与管理过程中用于项目沟通管理？（）

A.会议记录

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通评估

E.沟通反馈

17.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统安全管理的核心？（）

A.系统分析阶段

B.系统设计阶段

C.系统实施阶段

D.系统验收阶段

E.系统维护阶段

18.以下哪个工具在系统规划与管理过程中用于项目风险管理？（）

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险缓解计划

19.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行系统运维的关键？（）

A.系统分析阶段

B.系统设计阶段

C.系统实施阶段

D.系统验收阶段

E.系统维护阶段

20.以下哪个工具在系统规划与管理过程中用于项目文档管理？（）

A.文档库

B.文档模板

C.文档版本控制

D.文档审核

E.文档发布

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于信息系统的设计和实施阶段。（）

2.项目管理知识体系（PMBOK）是系统规划与管理师必须掌握的专业知识。（）

3.系统规划与管理师在进行需求分析时，应优先考虑客户的需求。（）

4.在系统规划与管理过程中，项目风险管理可以确保项目按时、按预算完成。（）

5.系统规划与管理师在进行项目沟通时，应确保所有利益相关者都了解项目的进展情况。（）

6.系统规划与管理师在进行系统测试时，可以忽略用户界面和用户体验方面的测试。（）

7.系统规划与管理师在进行系统安全评估时，应关注数据传输过程中的加密问题。（）

8.系统规划与管理师在进行系统运维时，可以不定期检查系统的性能和稳定性。（）

9.系统规划与管理师在进行项目变更管理时，应优先考虑变更对项目成本的影响。（）

10.系统规划与管理师在进行项目文档管理时，应确保所有文档都经过严格的审核和批准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责。

2.解释什么是敏捷开发方法，并说明其在系统规划与管理中的应用。

3.简要介绍系统规划与管理过程中的变更管理流程，并说明其重要性。

4.阐述系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的关键措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业数字化转型中的角色和作用，并结合实际案例进行分析。

2.分析当前信息技术发展趋势对系统规划与管理师职业能力提出的新要求，并探讨如何提升系统规划与管理师的专业技能以适应这些变化。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D,E

2.C

3.A

4.E

5.B

6.D

7.E

8.A

9.D

10.B

11.D

12.A

13.C

14.A

15.E

16.B

17.C

18.B

19.E

20.A

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责包括：确保项目按照既定计划和预算实施；协调项目团队的工作；管理项目变更；监控项目进度和质量；与利益相关者沟通；解决项目实施过程中的问题。

2.敏捷开发方法是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它在系统规划与管理中的应用包括：快速响应变化；缩短产品开发周期；提高产品质量；增强客户满意度。案例：某企业采用敏捷开发方法成功开发了新一代移动应用，产品上线后迅速获得市场认可。

3.系统规划与管理过程中的变更管理流程包括：提出变更请求、评估变更影响、批准变更、实施变更、验证变更。其重要性在于：确保项目变更得到有效控制；降低变更对项目的影响；提高项目成功的可能性。

4.系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的关键措施包括：识别项目风险、评估风险概率和影响、制定风险应对计划、监控风险、实施风险应对措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在推动企业数字化转型中的角色和作用包括：制定企业信息化战略、指导信息系统建设、协调各部门信息化工作、推动企业内部信息化流程优化。案例：某企业通过系统规划与管理师的努力，