深入理解信息系统项目管理师考试情况下的职业发展目标试题及答案

深入理解信息系统项目管理师考试情况下的职业发展目标试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于信息系统项目管理师（IPMP）的五大过程组？

A.规划过程组

B.指导与管理项目过程组

C.监控与控制过程组

D.收尾过程组

E.项目管理办公室（PMO）

2.在信息系统项目管理中，以下哪项是项目经理必须具备的软技能？

A.沟通能力

B.团队领导能力

C.技术能力

D.时间管理能力

E.逻辑思维能力

3.项目风险管理过程中，以下哪项不属于风险识别的方法？

A.检查表

B.风险分解

C.敏感性分析

D.趋势分析

E.情景分析

4.以下哪项不是信息系统项目管理师考试的主要目标？

A.提高项目管理能力

B.增强项目管理知识

C.获得项目管理证书

D.提升个人知名度

E.增加收入

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的基本要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

E.沟通效果

6.以下哪项不是项目质量管理中的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目管理

7.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的主要任务？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.项目成本管理

8.以下哪项不是项目进度管理中的关键活动？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度跟踪

D.进度调整

E.项目风险管理

9.以下哪项不是项目采购管理中的关键活动？

A.采购规划

B.采购实施

C.采购控制

D.供应商管理

E.项目质量管理

10.以下哪项不是项目干系人管理中的关键活动？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

E.项目进度管理

11.以下哪项不是项目团队管理中的关键活动？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队建设

D.团队解散

E.项目质量管理

12.以下哪项不是项目整合管理中的关键活动？

A.项目整合规划

B.项目整合执行

C.项目整合监控

D.项目整合控制

E.项目风险管理

13.以下哪项不是项目沟通管理中的关键活动？

A.沟通规划

B.沟通实施

C.沟通监控

D.沟通控制

E.项目质量管理

14.以下哪项不是项目质量管理中的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目风险管理

15.以下哪项不是项目进度管理中的关键活动？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度跟踪

D.进度调整

E.项目风险管理

16.以下哪项不是项目采购管理中的关键活动？

A.采购规划

B.采购实施

C.采购控制

D.供应商管理

E.项目质量管理

17.以下哪项不是项目干系人管理中的关键活动？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

E.项目进度管理

18.以下哪项不是项目团队管理中的关键活动？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队建设

D.团队解散

E.项目质量管理

19.以下哪项不是项目整合管理中的关键活动？

A.项目整合规划

B.项目整合执行

C.项目整合监控

D.项目整合控制

E.项目风险管理

20.以下哪项不是项目沟通管理中的关键活动？

A.沟通规划

B.沟通实施

C.沟通监控

D.沟通控制

E.项目质量管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师（IPMP）认证是全球通用的项目管理资格认证。（√）

2.项目管理办公室（PMO）的职责是监督和指导项目团队的工作。（√）

3.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。（√）

4.项目质量管理中的质量控制活动旨在确保项目符合预定的质量标准。（√）

5.项目进度管理中的关键路径法（CPM）用于确定项目中的关键活动。（√）

6.项目采购管理中的合同管理是确保供应商按照合同要求履行义务的过程。（√）

7.项目干系人管理中的干系人分析可以帮助项目经理识别干系人的需求和期望。（√）

8.项目团队管理中的团队建设活动有助于提高团队协作和沟通效率。（√）

9.项目整合管理中的项目整合规划是确保所有项目过程有效协调的过程。（√）

10.项目沟通管理中的沟通规划是确定项目沟通需求和制定沟通计划的过程。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师（IPMP）认证的四个等级及其对应的能力要求。

2.阐述项目风险管理中的风险识别、风险分析和风险应对三个阶段的主要任务和目标。

3.描述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别及其在项目实施中的作用。

4.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理确定项目关键路径的。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效管理项目干系人，以确保项目成功实施。

2.讨论在项目管理过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，实现项目目标。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.E

解析思路：PMO是项目管理办公室，不属于五大过程组之一。

2.A,B,D,E

解析思路：沟通能力、团队领导能力、时间管理能力和逻辑思维能力是项目经理必须具备的软技能。

3.C

解析思路：风险分解、敏感性分析、趋势分析和情景分析都是风险识别的方法。

4.D,E

解析思路：信息系统项目管理师考试的主要目标是提高项目管理能力和增强项目管理知识，而非提升个人知名度或增加收入。

5.E

解析思路：沟通模型的基本要素包括信息发送者、信息接收者、信息内容、沟通渠道和沟通效果。

6.E

解析思路：项目质量管理中的关键活动包括质量规划、质量保证、质量控制和质量审计。

7.E

解析思路：项目范围管理的主要任务包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

8.E

解析思路：项目进度管理中的关键活动包括进度规划、进度控制、进度跟踪和进度调整。

9.E

解析思路：项目采购管理中的关键活动包括采购规划、采购实施、采购控制和供应商管理。

10.E

解析思路：项目干系人管理中的关键活动包括干系人分析、干系人参与、干系人沟通和干系人满意度。

11.E

解析思路：项目团队管理中的关键活动包括团队组建、团队激励、团队建设和团队解散。

12.E

解析思路：项目整合管理中的关键活动包括项目整合规划、项目整合执行、项目整合监控和项目整合控制。

13.E

解析思路：项目沟通管理中的关键活动包括沟通规划、沟通实施、沟通监控和沟通控制。

14.E

解析思路：项目质量管理中的关键活动包括质量规划、质量保证、质量控制和质量审计。

15.E

解析思路：项目进度管理中的关键活动包括进度规划、进度控制、进度跟踪和进度调整。

16.E

解析思路：项目采购管理中的关键活动包括采购规划、采购实施、采购控制和供应商管理。

17.E

解析思路：项目干系人管理中的关键活动包括干系人分析、干系人参与、干系人沟通和干系人满意度。

18.E

解析思路：项目团队管理中的关键活动包括团队组建、团队激励、团队建设和团队解散。

19.E

解析思路：项目整合管理中的关键活动包括项目整合规划、项目整合执行、项目整合监控和项目整合控制。

20.E

解析思路：项目沟通管理中的关键活动包括沟通规划、沟通实施、沟通监控和沟通控制。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：IPMP认证是全球通用的项目管理资格认证，适用于不同国家和地区的项目管理实践。

2.√

解析思路：PMO的职责包括监督和指导项目团队的工作，确保项目符合组织战略目标。

3.√

解析思路：风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受，以降低风险对项目的影响。

4.√

解析思路：质量控制活动旨在确保项目符合预定的质量标准，而质量保证则关注预防质量问题的发生。

5.√

解析思路：关键路径法（CPM）通过确定项目中的关键活动，帮助项目经理识别项目的最短完成时间。

6.√

解析思路：合同管理确保供应商按照合同要求履行义务，维护项目利益。

7.√

解析思路：干系人分析有助于识别干系人的需求和期望，以便项目经理采取相应措施。

8.√

解析思路：团队建设活动有助于提高团队协作和沟通效率，增强团队凝聚力。

9.√

解析思路：项目整合规划确保所有项目过程有效协调，实现项目目标。

10.√

解析思路：沟通规划确定项目沟通需求和制定沟通计划，确保信息有效传递。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师（IPMP）认证的四个等级及其对应的能力要求。

解析思路：列出IPMP四个等级（A、B、C、D）及其对应的能力要求，如项目管理知识、技能和经验。

2.阐述项目风险管理中的风险识别、风险分析和风险应对三个阶段的主要任务和目标。

解析思路：分别描述风险识别、风险分析和风险应对阶段的主要任务和目标，如识别风险、分析风险影响和制定应对策略。

3.描述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别及其在项目实施中的作用。

解析思路：比较质量保证和质量控制的主要区别，如质量保证侧重于预防，质量控制侧重于检查，并说明它们在项目实施中的作用。

4.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理确定项目关键路径的。

解析思路：解释CPM如何通过计算活动时间、确定最早开始时间（ES）、最晚开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF）来帮助项目经理确定关键路径。

四、