细节决定成败2024年系统规划与管理师考试应对试题及答案

细节决定成败2024年系统规划与管理师考试应对试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于系统规划与管理师职业素养的描述，正确的是：

A.需具备良好的沟通能力

B.需具备较强的技术背景

C.需具备高度的责任心和职业道德

D.需具备一定的市场敏感性

2.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务是：

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.确定项目组织结构

D.编制项目进度计划

3.以下关于项目风险管理的方法，正确的是：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是影响项目成功的因素：

A.项目团队

B.项目管理方法

C.项目预算

D.项目利益相关者

5.以下关于信息系统架构设计的原则，正确的是：

A.开放性

B.可扩展性

C.高可用性

D.易维护性

6.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统评估的内容：

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统成本

D.系统美观

7.以下关于系统规划与管理师在项目实施阶段的主要任务，正确的是：

A.确保项目按计划进行

B.监督项目进度

C.控制项目成本

D.协调项目团队

8.以下关于项目沟通管理的原则，正确的是：

A.透明性

B.及时性

C.有效性

D.简洁性

9.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统测试的内容：

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.文档测试

10.以下关于系统规划与管理师在项目验收阶段的主要任务，正确的是：

A.组织项目验收

B.协助客户进行试运行

C.收集项目反馈

D.编制项目总结报告

11.以下关于信息系统安全管理的原则，正确的是：

A.完整性

B.可用性

C.机密性

D.可追溯性

12.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统维护的内容：

A.软件更新

B.数据备份

C.硬件升级

D.用户培训

13.以下关于项目成本管理的原则，正确的是：

A.成本效益

B.预算控制

C.成本透明

D.成本优化

14.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是项目进度管理的内容：

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.控制项目进度

D.项目风险评估

15.以下关于项目团队管理的原则，正确的是：

A.沟通协作

B.信任尊重

C.明确责任

D.团队激励

16.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统性能优化内容：

A.硬件升级

B.软件优化

C.数据库优化

D.网络优化

17.以下关于项目沟通管理的工具，正确的是：

A.会议

B.邮件

C.电话

D.沟通录屏

18.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统部署的内容：

A.硬件部署

B.软件部署

C.网络部署

D.用户培训

19.以下关于项目质量管理的方法，正确的是：

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

20.在系统规划与管理过程中，以下哪项不是系统规划的内容：

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照既定目标顺利完成。（）

2.项目风险管理是指在项目实施过程中对风险进行识别、评估、应对和监控的过程。（）

3.系统性能优化主要针对硬件设备进行，与软件无关。（×）

4.项目沟通管理是指在整个项目生命周期中，确保项目团队与利益相关者之间有效沟通的过程。（）

5.信息系统安全管理的核心目标是保护信息系统免受各种威胁和攻击。（）

6.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。（）

7.项目进度管理是指制定、监控和控制项目进度计划的过程。（）

8.项目团队管理的关键在于提高团队成员的协作能力和执行力。（）

9.系统规划与管理师在项目验收阶段的主要任务是确保项目满足客户需求。（）

10.系统维护是系统规划与管理师的重要职责，主要包括硬件维护、软件维护和数据维护。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目规划阶段需要考虑的关键因素。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些内容。

3.简要说明信息系统架构设计时应遵循的原则。

4.描述系统规划与管理师在项目实施阶段如何进行有效的团队管理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目实施过程中如何平衡项目质量、成本和进度之间的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目生命周期中如何应对突发问题和挑战。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.D

5.ABCD

6.D

7.ABCD

8.ABCD

9.D

10.ABCD

11.ABCD

12.D

13.ABCD

14.D

15.ABCD

16.D

17.ABCD

18.D

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.在项目规划阶段，系统规划与管理师需要考虑的关键因素包括项目目标、项目范围、项目组织结构、项目资源、项目风险等。

2.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。

3.信息系统架构设计时应遵循的原则有开放性、可扩展性、高可用性、易维护性等。

4.在项目实施阶段，系统规划与管理师可以通过明确责任、加强沟通、建立有效的反馈机制、提供必要的培训和支持等方式进行有效的团队管理。

四、论述题

1.在项目实施过程中，系统规划与管理师需要平衡项目质量、成本和进度之间的关系，可以通过以下方法实现：

-质量控制：通过制定严格的质量标准和监控机制，确保项目质量。

-成本管理：通过成本效益分析和预算控制，确保项目成本在可控范围内。

-进度管理：通过制定合理的进度计划、监控项目进度和调整资源分配，确保项目按时完成。

-综合考虑：在项目实施过程中，根据实际情况调整质量、成本和进度之间的关系，以实现项目整体目标的最佳平衡。

2.结合实际案例，系统规划与管理师在项目生命周期中应对突发问题和挑战的方法包括：

-快速识别