关注系统规划与管理师考试热点问题试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些？

A.制定信息系统战略规划

B.监督信息系统实施过程

C.评估信息系统运行效果

D.维护信息系统安全

E.负责信息系统硬件采购

答案：ABCD

2.以下哪些是系统规划与管理师应具备的技能？

A.项目管理能力

B.技术分析能力

C.沟通协调能力

D.团队领导能力

E.市场营销能力

答案：ABCD

3.系统规划与管理师在进行信息系统规划时，应遵循以下哪些原则？

A.以用户需求为导向

B.系统安全可靠

C.技术先进性

D.经济合理性

E.系统可扩展性

答案：ABCD

4.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息系统实施过程中需要关注的问题？

A.项目进度管理

B.资源配置管理

C.风险管理

D.质量管理

E.人员管理

答案：ABCD

5.系统规划与管理师在进行信息系统评估时，应从哪些方面进行评估？

A.技术性能

B.系统可用性

C.系统安全性

D.系统可靠性

E.系统维护成本

答案：ABCDE

6.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息系统安全管理工作时需要关注的内容？

A.制定安全策略

B.实施安全措施

C.监控安全事件

D.恢复安全状态

E.培训安全意识

答案：ABCDE

7.系统规划与管理师在进行信息系统硬件采购时，应考虑以下哪些因素？

A.性能指标

B.价格因素

C.品牌信誉

D.技术支持

E.售后服务

答案：ABCDE

8.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息系统软件采购时需要关注的问题？

A.软件功能

B.软件性能

C.软件兼容性

D.软件安全性

E.软件售后服务

答案：ABCDE

9.系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时，应遵循以下哪些原则？

A.项目目标明确

B.项目计划合理

C.项目资源优化

D.项目风险控制

E.项目沟通顺畅

答案：ABCDE

10.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息系统运维管理时需要关注的问题？

A.系统性能监控

B.系统故障处理

C.系统安全防护

D.系统备份与恢复

E.系统优化升级

答案：ABCDE

11.系统规划与管理师在进行信息系统集成时，应遵循以下哪些原则？

A.标准化原则

B.适应性原则

C.可扩展性原则

D.系统性原则

E.经济性原则

答案：ABCDE

12.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息系统咨询服务时需要关注的内容？

A.了解客户需求

B.提供专业建议

C.沟通协调

D.风险评估

E.项目管理

答案：ABCDE

13.系统规划与管理师在进行信息系统培训时，应考虑以下哪些因素？

A.培训内容

B.培训方式

C.培训时间

D.培训效果

E.培训费用

答案：ABCDE

14.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息系统测试时需要关注的问题？

A.测试用例设计

B.测试环境搭建

C.测试执行

D.测试报告编写

E.测试结果分析

答案：ABCDE

15.系统规划与管理师在进行信息系统运维管理时，应关注以下哪些方面？

A.系统性能

B.系统安全

C.系统稳定性

D.系统可维护性

E.系统扩展性

答案：ABCDE

16.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息系统项目管理时需要关注的风险？

A.技术风险

B.进度风险

C.质量风险

D.资源风险

E.法律风险

答案：ABCDE

17.系统规划与管理师在进行信息系统集成时，应关注以下哪些方面？

A.系统兼容性

B.系统稳定性

C.系统安全性

D.系统可维护性

E.系统扩展性

答案：ABCDE

18.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息系统咨询服务时需要关注的问题？

A.客户需求分析

B.咨询方案制定

C.咨询实施

D.咨询效果评估

E.咨询费用收取

答案：ABCDE

19.系统规划与管理师在进行信息系统培训时，应关注以下哪些方面？

A.培训内容设计

B.培训讲师选择

C.培训方式选择

D.培训效果评估

E.培训费用控制

答案：ABCDE

20.以下哪些是系统规划与管理师在进行信息系统测试时需要关注的问题？

A.测试用例设计

B.测试环境搭建

C.测试执行

D.测试报告编写

E.测试结果分析

答案：ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在制定信息系统战略规划时，应优先考虑企业的短期利益。（）

答案：错误

2.信息系统实施过程中的风险管理是系统规划与管理师的主要职责之一。（）

答案：正确

3.信息系统评估的结果应直接影响到后续的运维管理策略。（）

答案：正确

4.系统规划与管理师在进行信息系统安全管理工作时，应确保所有用户都能访问到敏感信息。（）

答案：错误

5.信息系统硬件采购时，品牌信誉比性能指标更为重要。（）

答案：错误

6.在进行信息系统软件采购时，软件兼容性是唯一需要考虑的因素。（）

答案：错误

7.项目管理中的沟通协调能力对系统规划与管理师来说不是关键技能。（）

答案：错误

8.信息系统集成过程中，系统兼容性和稳定性是可以牺牲的。（）

答案：错误

9.咨询服务中，咨询效果评估应该在咨询实施过程中进行。（）

答案：错误

10.信息系统测试的主要目的是为了证明系统没有缺陷。（）

答案：错误

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在信息系统项目管理中应如何进行资源管理？

答案：

系统规划与管理师在信息系统项目管理中应进行以下资源管理：

-识别项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等；

-评估资源需求，确定资源分配的优先级；

-制定资源计划，包括资源获取、分配、使用和监控；

-确保项目团队具备所需的专业技能和知识；

-监控资源使用情况，及时调整资源分配计划；

-确保资源利用效率最大化，降低项目成本。

2.简述系统规划与管理师在进行信息系统安全管理工作时应遵循的原则。

答案：

系统规划与管理师在进行信息系统安全管理工作时应遵循以下原则：

-安全优先原则：将安全因素放在首位，确保信息系统安全可靠；

-综合性原则：综合考虑物理安全、网络安全、应用安全等多方面因素；

-防范为主原则：采取预防措施，降低安全风险；

-及时响应原则：对安全事件迅速响应，减少损失；

-持续改进原则：不断优化安全策略和措施，提高安全水平。

3.简述系统规划与管理师在信息系统实施过程中如何进行风险管理？

答案：

系统规划与管理师在信息系统实施过程中应进行以下风险管理：

-识别潜在风险：分析项目背景，识别可能存在的风险因素；

-评估风险影响：对识别出的风险进行评估，确定其可能带来的影响；

-制定风险应对策略：针对不同风险制定相应的应对措施；

-监控风险状态：跟踪风险变化，及时调整应对策略；

-风险沟通：与项目团队、利益相关者沟通风险信息，提高风险意识。

4.简述系统规划与管理师在进行信息系统集成时应考虑的关键因素。

答案：

系统规划与管理师在进行信息系统集成时应考虑以下关键因素：

-系统兼容性：确保各个系统集成后能够正常运行；

-系统稳定性：集成后的系统应具备较高的稳定性，减少故障发生；

-系统安全性：集成后的系统应具备完善的安全措施，防止安全漏洞；

-系统可维护性：集成后的系统应便于维护，降低维护成本；

-系统扩展性：集成后的系统应具备良好的扩展性，满足未来需求。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息系统项目管理中如何实现项目进度控制。

答案：

系统规划与管理师在信息系统项目管理中实现项目进度控制的关键步骤包括：

-制定详细的项目进度计划：明确项目各阶段的任务、时间节点和依赖关系；

-识别项目关键路径：确定项目中最关键的任务序列，以便集中精力管理；

-监控项目进度：定期收集项目实际进度数据，与计划进度进行比较；

-分析进度偏差：对进度偏差进行分析，找出原因，制定纠正措施；

-调整项目进度计划：根据实际情况，适时调整项目进度计划，确保项目按时完成；

-优化资源分配：合理分配项目资源，提高资源利用效率，缩短项目周期；

-沟通协调：与项目团队、利益相关者保持沟通，确保项目进度信息的透明度；

-风险管理：识别项目进度风险，制定应对策略，降低风险对项目进度的影响；

-项目变更管理：对项目变更进行有效管理，确保变更对项目进度的影响最小化。

2.论述系统规划与管理师在信息系统安全管理中如何确保信息系统的可靠性和可用性。

答案：

系统规划与管理师在信息系统安全管理中确保信息系统的可靠性和可用性的措施包括：

-实施安全策略：制定和实施全面的安全策略，包括访问控制、数据加密、安全审计等；

-定期安全评估：定期对信息系统进行安全评估，发现并修复安全漏洞；

-网络安全防护：部署防火墙、入侵检测系统等网络安全设备，防止外部攻击；

-数据备份与恢复：定期备份数据，并制定数据恢复计划，确保数据安全；

-系统监控与维护：实时监控信息系统运行状态，及时发现并处理故障；

-用户安全意识培训：对用户进行安全意识培训，提高用户的安全防范能力；

-应急响应计划：制定应急响应计划，确保在发生安全事件时能够迅速响应；

-持续改进：根据安全事件和评估结果，不断改进安全措施，提高信息系统安全性；

-合规性管理：确保信息系统符合相关法律法规和安全标准，降低法律风险。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：系统规划与管理师负责规划、管理整个信息系统，包括战略规划、实施监督、效果评估和安全维护，但不直接负责硬件采购。

2.ABCD

解析思路：系统规划与管理师需要具备项目管理、技术分析、沟通协调和团队领导等多方面的技能来有效执行其职责。

3.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师在规划信息系统时应综合考虑用户需求、安全可靠性、技术先进性、经济合理性和系统的可扩展性。

4.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师在实施信息系统时，需要关注项目进度、资源配置、风险管理、质量管理和人员管理等方面。

5.ABCDE

解析思路：信息系统评估应全面考虑技术性能、可用性、安全性、可靠性和维护成本等因素。

6.ABCDE

解析思路：系统规划与管理师在安全管理中应制定安全策略、实施安全措施、监控安全事件、恢复安全状态并培训安全意识。

7.ABCDE

解析思路：硬件采购时需考虑性能、价格、品牌信誉、技术支持和售后服务等因素，以确保采购的硬件满足需求。

8.ABCDE

解析思路：软件采购时需考虑功能、性能、兼容性、安全性和售后服务等因素，以保证软件的适用性和稳定性。

9.ABCDE

解析思路：项目管理中应确保项目目标明确、计划合理、资源优化、风险控制和沟通顺畅。

10.ABCDE

解析思路：信息系统运维管理中需关注系统性能监控、故障处理、安全防护、备份恢复和优化升级。

11.ABCDE

解析思路：信息系统集成时应遵循标准化、适应性、可扩展性、系统性和经济性原则，确保集成效果。

12.ABCDE

解析思路：咨询服务中需了解客户需求、提供专业建议、沟通协调、风险评估和项目管理。

13.ABCDE

解析思路：培训时需考虑培训内容、方式、时间、效果和费用，以确保培训的有效性和经济性。

14.ABCDE

解析思路：测试时需设计测试用例、搭建测试环境、执行测试、编写报告和分析结果。

15.ABCDE

解析思路：运维管理中需关注系统性能、安全、稳定性、可维护性和扩展性。

16.ABCDE

解析思路：项目管理中需识别技术、进度、质量、资源和法律等风险，并制定应对策略。

17.ABCDE

解析思路：信息系统集成时需确保系统兼容性、稳定性、安全性、可维护性和扩展性。

18.ABCDE

解析思路：咨询服务中需进行需求分析、方案制定、实施、效果评估和费用收取。

19.ABCDE

解析思路：培训时需设计内容、选择讲师、确定方式、评估效果和控制费用。

20.ABCDE

解析思路：测试时需设计用例、搭建环境、执行测试、编写报告和分析结果。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.错误

解析思路：系统规划与管理师应考虑企业的长期利益和战略规划，而非仅限于短期利益。

2.正确

解析思路：风险管理是信息系统项目管理的重要组成部分，系统规划与管理师需负责识别和管理项目风险。

3.正确

解析思路：信息系统评估的结果直接影响后续的运维管理，确保系统有效运行。

4.错误

解析思路：安全管理工作应确保敏感信息得到保护，而非所有用户都能访问。

5.错误

解析思路：硬件采购时，性能指标是关键因素之一，品牌信誉虽重要，但不是唯一考虑因素。

6.错误

解析思路：软件采购时，兼容性、性能、安全性等多方面因素都需要考虑。

7.错误

解析思路：沟通协调能力对于系统规划与