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文档简介
项目各岗位职责
工程各岗位职责1
工程经理岗位职责
1.代表企业实施施工工程管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策
和强制性标准、企业标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权
益。
2.签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与业主签订的施工合同。
3.负责配备工程经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组
织实施各种专业管理体系。
4.组织制定工程经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度,并
认真贯彻执行。
5.严格执行财经制度,强化本钱核算,正确处理国家、企业和工程及其
个人的利益关系。
6.主持编制、实施施工组织设计,并对工程目标进行系统管理。
7.科学地组织施工和强化各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单
位之间的协调工作,按时解决施工中显现的问题。
8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务
联系和经济往来,接受公司的管理。
9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、工程经理部解体与善后、竣
工后回访保修工作。
工程副经理岗位职责
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1.依据工程经理授权实施施工工程管理;
2.做好施工准备工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;
临时设备现场准备,组织劳动力进场,组织机械装备就位运转,协调材料
购置进场;
3.领导编制工程施工进度计划,并组织贯彻实施;
4.领导做好工程质量管理工作,组织质量计划的实施及质量事故的调
查与处理工作;
5.对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查;
6.领导做好工程安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理;
7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作。
布置工程进度计划及各项工作目标;
8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织掌握、检查分包单位的工期、
质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管
理;
9.负责工程工程的成品爱护,工程回访工作;
10.领导组织结构验收与竣工验收工作;
11.领导与组织编写工程施工总结工作。
技术负责人岗位职责
1.负责工程工程施工的技术管理、质量管理、信息管理工作,贯彻技术
规程、标准;
2.组织图纸会审和负责工程洽商工作;
3.编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作;
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4.负责组织工程技术交底工作及技术资料管理工作;
5.负责对工程材料、装备的选型及材质的掌握和工程的实验工作;
6.负责引进与推广有适用价值的新技术、新工艺、新材料;
7.参与工程结构验收和竣工验收;
8.参与质量安全事故的调查和处理工作;
9.参与工程本钱计划的编制与分析工作;
10.负责做好工程的技术总结工作。
技术员岗位职责
1.按设计图纸、标准编制施工组织设计、施工方案,并参与组织落实;
2.检查分包单位的施工方案;
3.编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用实验工程的技术交底,并
参与组织实施及施工“样板”的质量鉴定;
4.解决施工中的一般技术问题,参与质量事故的调查处理,并提出技术
处理看法;
5.按时熟识施工图纸和设计文件,认真审图查找问题,参与图纸内部会
审并做好记录,会后按时整理纪要;
6.参与地基与基砒、主体分部工程的质量核定工作;
7.按时购置及领发工程技术标准、标准、标准图等资料,满意施工生产
需要;
8.指导实验工作,按时正确提供各类建筑材料、试件的实验资料,努力
提高实验、检验水平;
9.按规定绘制竣工图,做到清晰、精确、不漏项、不重复;
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10.负责工程信息管理。
资料员岗位职责
1.负责全部技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的按时接收、整理、
发放、借出、保存工作;
2.收到文件、设计变更通知后,立刻编号登记,按时、有效地传到达文
件运用者;
3.负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、检查;
4.强化资料的日常管理和爱护工作,定期检查,发现问题按时向领导汇
报,实行有效措施,保证资料安全;
5.认真做好综合管理体系资料•;
6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作;
7.工作变动时,必需在办理完资料移交手续后,方能离开岗位。
实验员岗位职责
1.熟识和把握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水
材料及焊接等有关实验的取样方法,按时、正确做好取样工作;
2.做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作;
3.做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工实验等,做好施工实
验有关的测量温度、湿度等工作;
4.负责取样送有资质的实验单位进行实验,取回实验结果。并协作监理
做好见证取样工作;
5.做好各项实验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、
汇总,做到真实、完好、牢靠;
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6.检查混凝土、砂浆搅拌台,确保水泥、砂、石、外加剂、水计量精确
无误。
质量员岗位职责
1.负责工程质量检查监督和管理工作;执行工程质量计划。
2.催促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行,把好
过程掌握关;
3.对重点部位及工序实施全过程跟踪检查,分阶段提出质量掌握点并
组织落实;
4.定期召开质量例会或分析会,研讨质量状况和存在问题,并提出有效
的预防措施;
5.对潜在的不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方进行
惩罚;
6.参与工程结构验收和竣工睑收;
7.参与工程质量事故调查分析会,提供真实施工情况供领导决策;
8.沟通与监理、业主的关系,保持业务联系与往来,做好工程质量报验
工作。
总施工岗位职责
1.负责工程工程施工的各项准备工作。
2.负责工程施工的计划管理工作,参与编制工程施工的总工期掌握计
划,按上述计划要求,编制工程施工的月、周实施计划;
3.做好生产要素的综合平衡工作以及各专'也工程的交叉作'业的综合平
衡工作;
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4.负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程掌握并按时处理显
现的质量问题;负责工程质量目标和质量计划的贯彻实施;
5.组织工程结构验收与竣工验收工作;
6.在施工过程中按时搜集完好的索赔资料以及工期延误,按时办理签
证认可手续;
7.负责计划统计与分析工作。
施工员岗位职责
1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降
低本钱的.各种技术措施;
2.按设计图纸、标准、施工组织设计(方案)质量安全标准组织施工,
指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作,订正一切违章指挥、
违章作业的行为;
3.编制施工进度作.业计划,合理布置劳动力、材料、机具、装备的运用,
合理布置流水作业、交叉作业,按时与技术组协作解决施工难点、关键部
位等技术问题;
4.协作测量员做好测量工作;
5.针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、
工序、质量、安全交底;
6.坚持“三检制”,组织施工班组的工序自检、互检、交接检,不合格的
工序不得移交下道工序;
7.熟识施工图纸等设计技术文件及标准标准,参与图纸内部会审、复审;
8.参与隐藏工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收;
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9.催促施工队伍按时整改安全、质量问题;
10.协作实验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试件取
样、计量等,发现问题按时订正解决;
11.按有关要求认真具体填写施工日志和施工记录,对主要施工过程,
主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必需做到按时、完好、精
确、齐全,并按时移交给资料员。
测量员岗位职责
1.熟识有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、标准;做好施工现
场的测量工作,使各次测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线等
各测量工程符合技术要求和有关规定;做到每次测量的原始数据、资料满
意施工需要;
2.做好测量资料汇总、整理、递交、保管,做到各个数据资料精确无误,
真实牢靠,提供按时;
3.做好测量掌握桩、标桩、标牌等测量标志管理,做到位置精确、标志
明显、在施工期间爱护完好;
4.负责指导分包单位的测量技术工作,解决疑难测点的测量工作;
5.负责测量放线后的复查工作;
6.负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测;
7.负责测量仪器装备、器材的保养、维护、修理、保管工作,保证精度;
8.负责测量计量器具的报废和购置等工作的申报;
9.负责计量器的送检工作;保证计量技术指标的完成,做到计量器具配
备率达XX%,计量检测率达100%,计量器具周检受检率达100%,计量器
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具抽检合格率达XX%o
安全员岗位职责
1.负责工程的安全管理、文明施工工作;
2.负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度,推动工程安全管理体系的
运行;
3.对施工全过程的安全进行监督,订正违章作业,协作有关部门排解安
全隐患,组织安全教育和开展全员安全活动,监督劳保用品质量和正确运
用;发现重大安全隐患,按时向工程经理汇报并同时勒令立刻改正;
4.落实安全设备的设置;对施工现场安全防护装置和设备进行验收;
5.检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完好;
6.组织分承包商开展安全监督与检查工作;
7.参与安全事故的调查与处理:
8.帮助办公室对进场的分包队伍进行资质的检查及三级安全教育,并
负责办理与发放操作人员上岗证。
机管员岗位职责
1.认真贯彻执行各项机械装备管理制度、操作标准,负责工程经理部内
机械装备的技术业务管理工作;
2.对进入施工现场的机械装备认真做好验收工作,做好验收记录;建立
现场装备台帐,对分管的机械日常运转、修理、保养的情况作详实记载;
3.开展对施工现场所运用的机械装备日巡查、周检查、月专业大检查制
度,按时组织对装备修理保养,杜绝装备带病运转;
4.严格施行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全
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制度,监督操按装备操作规程操作,发现问题按时处理或向上级主管汇报;
5.帮助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作;
6.参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查,参与事故分析会并
提出看法;
7.负责机操人员的调配,按时依据需要提出人员增减计划;
8.负责定期结算机械租赁费和损坏、丧失机械及零配件的索赔费。
商务经理岗位职责
1.主管工程工程合同。认真研讨和理解合同条款的内容、含义和责任:
2.负责向业主办理工程款结算;搜集索赔资料,办理好签证手续,按时
收回费用;
3.主管分承包合同。对合同要认真理解和严格管理:
4.负责分承包结算。并防止产生分承包方的反索赔;
5.组织编制工程本钱计划并在实施过程中分阶段进行监控:
6.负责工程期间、竣工本钱分析;办理工程竣工结算。
预算员岗位职责
1.熟识施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施
工合同、相关法律、法规、规定,充足把握工程分承包合同文件的经济条
款,并做好合同交底工作;
2.负责工程预算的编制,做好工程计划本钱的编制及对工程目标本钱
的复核工作,并依据现场实际情况,比照实际本钱与目标本钱差异,做出
分析;
3.认真阅读施工图纸,按时发现相关问题,参与图纸会审:
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4.依据现场实际发生情况按时提示技术员办理工程签证,并结合预算
相关学问到甲方办理经济签证及最终审核结具;
5.熟识施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表,
编制进度工程量;每月24日前依据下月生产进度计划编制下月施工预算;
6.参与分包工程承包合同的起草工作;参与劳务结算的审核;
7.搜集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析;
8.负责与业主按时办理工程结算,平常留意搜集、整理相关资料;
9.协作其他部门的工作,按时为其提供有关的资料。
会计岗位职责
1.按时编制会计表,做到数字真实、计算精确、内容完好;说明清晰;
2.定期汇总会计凭证,并与科目明细帐核对相符;
3.认真做好记帐凭证,组织会计统计报表的编审工作,保证财务结算正
确、按时和真实,为领导提供牢靠的经营管理资料:
4.按时把握流淌资金运用和周转的情况,定期向领导汇报工作。
出纳岗位职责
1.负责工程现金收支工作;
2.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作;
3.每日盘点库存现金,做到帐款相符;
4.编制和发放工程经理部人员工资、奖金,办理工资结算,编制现金记
账凭证及职工工资花名册。
材料员岗位职责
1.负贡工程的材料管理工作,贯彻执行材料管理制度;
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2.负责工程的材料计划管理,按时提出用料计划;
3.负责工程物资选购管理;
4.负责工程材料的验收与现场材料管理。负责进场材料的验收及不合
格材料的处理;负责现场材料的存放、保管和运用管理,以及材料的标识
等管理工作;
5.负责材料的材质证明管理:
6.负责工程废旧品、余料回收管理。
仓库管理员岗位职责
1.认真做好物资入库验收工作;
2.负责物资的保管、保养、发放;
3.负责仓库物资盘点工作;
4.做好物资的修旧利废工作;
5.建立各种台帐、记录,按时上报;
6.按时向材料员反映库存情况;
7.帮助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。
办公室行政主理职责
1.负责工程经理部文化建设、CI形象实施;
2.负责工程经理部人事管理工作;
3.负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作;
4.负责办公场所、生活区域后勤管理;
5.负责工程经理部会务工作;
6.负责办公、生活设备的管理。
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后勤保卫岗位职责
1.负责工程经理部治安综合治理、后勤、保卫工作;
2.负责调解处理工程内部治安纠纷;
3.负责对施工人员进行法制教育,削减违法犯罪活动、治安灾害事故和
治安纠纷;
4.当地有关部门及所在地方公安派出所强化保安工作联系;
5.负责工程经理部施工现场、办公区、生活区消防工作。
工程各岗位职责2
1、总体规划、开发工程工程,参与工程工程的预选、评估、立项,研
讨并编制工程可行性报告;
2、负责组织对立项的工程工程进行设计、预算和工程招投标等工作;
3、负责组建工程工程部,做好工程管理人员的调配,以及相关的技术
指导,并做好工程前期准备,提供现场支持;
4、组织工程施工,解决工程施工过程中的技术问题,检查施工现场操
作标准;
5、组织工程监理,对工程工程施工进行监理;
6、审核施工组织设计,布置工程进度计划,并对计划进行跟踪掌握;
7、协调甲方、监理单位与公司间的工作联系与沟通,解决工程部与甲
方、监理单位之间的问题分歧及与外部的协调工作;
8、协调分包单位与公司间的工作联系与沟通;
9、负责工程质量计划的,编写和实施工作;
10、负责对工程部的施工图审核看法进行检查;
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11、负责组织设i-交底和技术洽商的签审;
12、负责催促工程部工程施工中文明施工、安全施工;
13、负责对工程部的施工进度、质量安全、消防工作实施监控;
14、负责组织召开施工阶段工作协调会,对施工过程中显现的问题进
行协商
15、负责依据合同、工程进度和工作量完成情况与甲方协调拨付工程
款;
16、负责组织施工过程的分阶段验收、办理竣工备案手续;
17、组织工程完工验收、移交、保修等有关工程方面的工作;
18、负责工程施工技术档案的搜集、整理、保管、上交;
19、负责对发生的经济洽商进行核实和签认;
20、负责审核与工程施工阶段相关费用的支出;
21、参与工程工程的竣工决算工作;
22、协作其他部门做好与工程工程相关的工作;
23、协作财务部办理工程款审批,并提供各项基础资料;
24、完成总经理/副总经理交办的其他任务。
工程各岗位职责3
工程副经理岗位责任
1、负责施工任务的详细落实实施。
2、做好安全教育交底工作,落实安全报建工作。
3、负责机械的定期修理及管理,并参与检查。
4、协调各班组工作,详细布置施工任务。
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工程技术负责人岗位责任
1、全面主持本工程的技术工作。
2、贯彻标准、标准、规程的实施,搜集、整理有关实施情况,司时推
广新技术、新工艺。
3、准备参与图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。
4、对本工程的质量进行规划管理,保证质量目标的完成,同时处理现
场技术问题。
5、参与图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,遇到大的技术问
题,负责和甲方和设计部门联系,妥当解决。
质检员岗位责任
1、参与图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。
2、坚持“质量第一”的教育,提高工人质量至上的意识。
3、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。
4、参与隐藏工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录,对房屋的
定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。
5、对原材料、半成品、碎协作比进行检查,对不符合质量标准的要制
止运用。
6、帮助施工项试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的技术资
料。
7、执行质量经济奖罚制度,参与质量事故处理并分析原因,写出报告,
并履行上级审批手续。
材料员岗位责任
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1、深化现场了解情况,依据施工生产任务需要,做好料具选购、运输、
供应工作。
2、熟识各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出产说明书或材
料合格证外,对原材料试件进行实验,否则禁止运用。
3、施行定额储藏、计划用料,按施工平面堆放材料,强化对现场材料
的管理和运用。
4、把握施工进度,做好材料的分批选购、进场工作,每月用书面对队
部报材料的储藏情况。
5、调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修旧工作。
6、按时把握市场信息,搞好本钱核算,提高经济效益。
安全员岗位责任
1、执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术学问、安全标
志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作,新工人经培训
后才上岗。
2、根据施工组织方案,落实安全技术措施,负责安全技术交底,组织
安全竞赛活动。
3、监督职工坚持运用“三宝
4、常常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械装备、防护装置的情
况,有防护装置须经验收合格前方可运用。
5、坚持安全第一原则,若生产和安全冲突,应听从安全,不违章指挥
并监督工人按章作.业。
6、发生安全事故,要立刻爱护现场按时上报,并主动参与调查和处理。
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7、主动开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。
保管员岗位责任
1、按施工计划,做好材料准备,保证工程运用需要。
2、做好材料发放的登记工作。
3、对统筹运用的中小型机器,入库后应按时和定期修理保养,并建立
常常检查制度。
4、凡工程中一次性运用材料,应按定耗计划发放。
5、对可回收的小工具、元件,应有回收计划,并催促班组定期回收。
6、建立物资进、出审批制度,严格把握小型号的购置,严格掌握工程
日用品的消耗。
7、健全保管制度,建立物资进出帐簿,做到定期盘点。
工长岗位责任
1、担当施工任务,负责技术交底,技术指导和施工管理。
2、参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。
3、严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。
4、组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题按时解决,向上级报
告并保证施工进度。
5、认真做好隐藏工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。
6、努力钻研技术,提高施工组织力量和管理水平。
资料员岗位责任
1、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。
2、熟识图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。
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4、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。
5、填写施工日志和隐藏工程验收记录,协作质检员整理技术资料和施
工质量管理。
6、按时下达各部件碎协作比。
7、按时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计划。
施工员岗位职责
一、在工程经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主。
的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效
益必需讲安全,抓生产首先必需抓安全。
二、认真熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质
量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、
装备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理布置、科学引导、顺当完本钱
工程的各项施工任务。
四、协同工程经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺
当进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,依据本工程施工现场合理规划布局现场
平面图,布置、实施、创立文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计
划表。
七、搞好分项总承包的本钱核算(按单项和分部分项)单独按时核算,
并将核算结果按时通知承包部的管理人员,以便按时改进施工计划及方案,
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争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作工程经理工作。
九、催促施工材料、装备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺当进
行。
十、参与工程竣工交验,负责工程完好爱护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施二确保工程进度和质量。
十二、组织隐藏工程验收,参与分部分项工程的颁量评定。
十三、参与图纸会审和工程进度计划的编制。
预算员岗位职责
1、依据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、依据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲
方报送工程量产值计划报表;
3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立
人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;
4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)设
计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;
5、负责工程部的合同管理,参与工程劳务合同、材料选购合同的制订;
6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济比照分析,
为工程决策提供参考;
7、在本钱会计员的帮助下,动态地提供每个月的工程本钱状况,组织
每月及阶段性的本钱分析会,并按时、精确地提供本钱分析报告和改进、
整改措施;
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8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,按时提交材料
汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。
工程各岗位职责4
1、负责组织实施工程施工生产,认真贯彻施工组织设计、施工挨次、
施工方案、各种施工标准与设计要求,确保二程进度和工程质量;
2、负责监督施工队伍完本钱工种定额工程及合同的全部工作内容,对
本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任;
3、负责工程各个时段的计划运用材料、主要机具装备和劳动力的种类
和数量报表;
4、负责认真看图,参与图纸会审并做好记录;参与设计交底,就分部
分项施工等问题与设计方交换看法;
5、负责在每个分部分项工程施工前接受工程技术负责人的技术交底,
并对施工班组作书面交底(交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、
作业条件、操作工艺、质量标准、成品爱护、和应留意的质量、安全、进度
等方面的问题);
6、帮助工程技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及
签证;
7、负责依据工程进度按时提供精确的翻样加工单、用料计划表;
8、负责依据工程进度按时进行模板工程技术复核,复核内容包括:钢
筋、模板、现场预制桩模板、托付外加工的加工单(购配件、门窗、预埋件
等);梁柱墙板、楼梯、屋架的、模板尺寸;模板配置图、大模板翻样、钢
筋翻样加工图等;
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9、负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收;
工程各岗位职责5
工程经理职责及日常工作
一、职责:
1、负责工程工程部全面领导、管理工作,强化所属人员的行政管理和
思想教育,树立为员工服务的思想;主持起草工程工程部文件,负责协调
对上对下及各业务部门之间的关系,确保在职责范围内不显现违规及损害
公司利益的行为。
2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规
章制度,自觉维护公司和职工的利益,确保经济与管理责任目标全面完成。
3、负责公司在建工程的工程评估工作,对公司在建工程进行过程掌握
与管理,强化工程本钱核算,负责工程人员的教育与培训。
4、组织制定并落实工程经理部的管理职责与权限,明确各岗位互相之
间的关系,组织实施工程部触及的质量体系、程序文件和有关技术标准、
标准及作业指导书。
5、组织编制工程施工组织设计,提出安全生产和工期、质量保证措施,
制定工程本钱计划,并组织实施。
6、对工程范围内的各单位工程,按规定组织分包,并对分包工程的质
量、安全、工期、本钱和现场文明施工等进行监督管理,考核验收,全面负
责。
7、依据年(季)度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳
务、材料、易耗品、机械装备和资金运用计划,并严格履行。
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8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系,按时汇总上报各种报表、
资料等,定期向工程业务主管部门汇报工作,主动反映工程运行中遇到的
困难和问题,自觉接受公司的考核和监督。
9、协调好与甲方、业主、监理、触及等部门的关系,自觉接受甲方、
业主、监理机构的检查和监督,建立有效的约束机制。在工程施工中,对
上述单位或部门提出问题,要按时实行措施,加以整改。
10、强化工程合同管理,执行公司合同管理方法,依据工程施工实际
改变,做好向甲方办理工程款拨付,增加工程费用手续的索赔工作。
11、组织编制工程竣工文件,进行工程总结,做好工程的预验、验收和
交接工作,妥当组织工程经理部解体及善后工作。
12、负责领导交办的其他工作。
二、日常工作:
1、实行各种有效管理手段,开源节流,降低施工本钱,提高工程利润“
2、协作公司职能部门确定工程本钱目标,并代表工程经理部与公司签
订“工程管理协议”。
3、领导、协调、催促工程部各成员进行工程日常生产管理,使生产按
计划正常进行。
4、制定工程总体规划(包括生产布置、进度计划),编制可实施的具
体施工组织设计及工程完工后的工程管理工作总结。
5、协调与甲方、监理方及地方关系,为工程进行制造良好的外部环境。
6、审核送往甲方、监理方和公司的各种报表(包括计划和统计报表),
并对其真实性负责。
21
7、考核工程部管理人员工作绩效,奖优罚劣,提出绩效考核奖金分配
建议方案。进行本钱分析。
8、协作公司人事部门,强化对工程在职人员的业务技能培训,在工作
中发现人才,培育人才,选拔人才。
9、组织工程质安周检查,协作公司对工程的质安检查,接受公司各职
能部门的检查监督。
10、组织编制工程工程总体计划及可行性施工组织设计,编制月、周
生产计划及重要部位、关键工序实施性施工方案。
11、参与专项工程技术交底,召开每周生产例会,填写施工日志。
12、对工程工程的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监
督;并就现场发现的问题按时提出整改看法。
13、监督检查工程资料编写、整理、统计工作,审核计量报表和现场工
程量签证工作°
14、审核批准上传公司的施工材料、进度统计、计划报表和工程月报
表,并将相关报表按要求上报公司相关部门。
15、完成领导交办的其他工作。
生产副经理职责及日常工作
一、职责:
1、帮助工程经理搞好工程部的管理工作。
2、负责工程工程的全面技术工作。
3、负责编制工程施工组织设计,制定安全生产和保证质量措施并组织
实施。
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4、对工程工程施工进行全过程有效掌握,保证明现质量、进度、安全
等各项工程目标。
5、负责工程资料•、报表的全面管理工作。
6、帮助工程经理与各相关单位洽谈业务,在工程经理的授权下签署有
关业务性文件,帮助工程经理处理好与业主、甲方、监理的关系及工程所
在地的外部关系。
7、工程经理不在工程部时在工程经理的授权下全面主持工程部的工作。
8、完成领导交办的其他工作。
二、日常工作:
1、参与施工图纸会审,主持工程内部施工图纸交底工作,具体介绍工
程技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施。
2、组织学习、解移各分项工程、工序技术标准,主持向施工员、工长、
班组长、技工作专项技术交底。
3、编制工程工程可行性总体施工组织设计,审核重要部位,关键工序
实施性施工方案,加以优化,并交公司工程技术部备案。
4、对工程中个人不能解决的技术和工艺问题负责召开技术分析、商量
会并上报工程技术部。
5、研讨施工图纸和施工合同,查漏补遗,拟定设计变更洽商单。
6、依据当月施工进度计划编制当月材料计划,常常深化生产一线,了
解生产进度,复核各种生产报表真实情况。
7、领导催促工程各项技术资料工作的开展,重点检查:施工记录、原
始资料、质安记录、签证资料、实验台帐。
23
8、实施技术档案搜集完善归档工作及工程音像、图片等资料制作。
9、检查资料员所填写施工资料•,特别是现场签证资料。
1()、工程经理不在工程时在工程经理的授权下全面主持工程部的工作。
11、负责协调施工现场各单位之间的工作,并搞好现场与监理、甲方、
业主等管理部门的关系,制造良好外部施工环境。
12、负责新进员工的培训布置工作。
13、负责外包班组的全面管理工作。
14、完成领导交办的其他工作。
工程技术负责职责及日常工作
一、职责:
1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准,负责组
织实施国家、行业技术标准、质量标准在工程上的应用,全面负责工程技
术工作和技术管理工作U
2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查,提出
设计文件审核记录和现场调查报告,报送有关单位。
3、主持编制施工组织设计或施工方案,全面落实公司有关程序文件在
工程上的应用。
4、负责工程部技术性文件和资料的管理,确保有效版本的文件在各有
关场所的应用,负责催促技术人员对施工工程技术资料的搜集、归档。
5、认真组织编制工程责任本钱、质量策划、创优规划、创优小结和工
程技术总结。
6、组织制定保证工程质量和安全技术措施,主要工程工程的质量检查,
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考核处理施工质量和技术问题。
7、组织施工技术交底,参与工程的评定,参与竣工验收。
8、按时上报工程经理部本月施工完成情况及次月施工生产计戈力按时
组织技术人员做好季度、年度验工计价和承包方结算的审核工作。
9、催促专业技术人员按时做好设计变更有关资料的搜集,编制浚工文
件和创优工程的上报资料。
10、负责新进员工的技术培训工作。
11、完成领导交办的其它工作。
施工员职责及日常工作
一、职责:
1、管理、指导、协调某一个或几个施工区、分项工程或工序的现场施
工工作。
2、依据工程部的生产计划布置,提出旬日的计划布置,主要包括:旬
日完成的工作量、所需各种材料、人员配备等报工程经理(副经理)审批
后实施。
3、在施工前依据工程技术人员的安全技术交底书向施工班组进行全面
的交底,并记录在工程日志上,由班组长组织工人商量,明确目标,并就
如何贯彻执行及完成任务提出保证措施。
4、催促检查各时期的施工准备工作发展情况、施工计划执行情况,按
时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环
节,协调和解决各工种之间的.冲突。
5、催促承包方履行承包合同并负责对其施工过程和工程质量进行监督
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和考核,对其工程质量进行评定和记录,报工程经理。
6、催促工程分承包方履行分承包合同,并负责对其施工过程的工程质
量、进度、计价、数量进行签认,对文明施工、遵章守纪等进行检查考核,
并将考核资料报工程经理。
7、负责工程实体标识爱护及移植,负责成品防护的管理。
8、负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作。
9、搞好与现场监理、业主、设计、质安等管理人员的关系,制造良好
现场施工环境。
10、负责向公司提供工程主要形象进度信息和建立工程工程形象进度
图。
11、协组资料员做好各种工程资料。
12、完成领导交办的其它工作。
二、日常工作:
1、在施工前读懂图纸,查漏补遗,发现疑难按时向工程经理汇报。
2、编制所辖工程实施性施工方案,报工程经理审批。
3、检查所辖工程当日和近期所需人、料、机落实情况,安全状况、质
保措施、实验员、现场监理到位情况,按时向工程经理汇报。
4、编制所辖工程《技术交底单》,对施工班组进行现场技术交底,内
容包括:结构构造、主要尺寸、质量标准、施工方法、施工程序、所需机械
装备的布置调度、进度要求、安全措施,分二协作。
5、现场放样,填写所辖工程施工记录及报验单等工程资料,报现场监
理工程师签认。
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6、发现、解决施工现场显现的各种问题,对不能解决的问题要按时向
工程经理反映。
7、对工程工程的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、
记录以及试验测试工作;并就现场发现的问题按时汇报工程部,并提出相
应的整改建议方案。并监督按时订正。
8、填写所辖工程施工日志。
9、协组资料员做好各种工程资料。
10、负责新招施工人员的培训及部分考核工作。
11、完成领导交办的其他工作。
资料员职责及日常工作
一、职责:
进行工程资料填写、整理归档,对工程已完成工程量进行统计上报和
计量
1、负责工程工程资料、图纸等档案的搜集、管理。
2、参与分部分项工程的验收工作。
3、负责计划、统计的管理工作。
4、负责工程工程的内业管理工作。
5、负责工程的计量工作。
6、负责各种文件的收发及归档管理。
7、完成领导交办的其他工作。
二、日常工作:
1.负贡工程工程的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工
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作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由
收件方签字确认。负责收存全部工程工程图纸,且每一工程应收存不少于
两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采纳散
装方式折叠,按资料名目的挨次,对各类工程图纸进行分类管理。
2.搜集整理施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归
档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责工
程文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和
销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工
作,留意保密的原则。来往文件资料收发应按时登记台帐,视文件资料的
内容和性质精确按时递交工程经理批阅,并按时送有关部门办理。确保设
计变更、洽商的完好性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变
更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪
要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,具体背书,
并加盖公章。作好信息搜集、汇编工作,确保管理目标的全面完成。
3、负责怪案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管
理,完成对竣工验收相关指标(包括质量资料检查记录、单位工程淙合验
收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资
料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规章,资料份数应
满意资料存档的需要。
4、监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完好、按时,与工
程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资
料,按施工挨次进行全程督查,保证施工资料的真实性、完好性、有效性。
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5、按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资
料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交
接双方必需依据移交名目清点核对,履行签字手续。移交名目一式X份,
双方各执X份。
6、指导工程技术人员对施工技术资料(包括装备进场开箱资料)的保
管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸
会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。
指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值
的文件材料分类保管交资料室;已竣工验收的工程工程的工程资料分级保
管交资料室。
7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计
报表:在平常统计资料基础上,编制整个工程当月进度统计报表和其他信
息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格检查核对,不得
多报,早报,重报,漏报。
8、负责与工程有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进
行收编归档,并开列编制名目。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂
改,不得遗失,不得在案卷上任意划线、抽拆。
9、填写工程施工资料.,搜集各种技术文件及质量、安全交底,整理工
程部全部资料并归档。
10、建立工程部实验台帐,进行实验取样并填写实验托付单送检。
11、在每次计量前完成资料搜集、整理、统计工作,编制计量报表
12、协调和监理、甲方关系,完成计量报表和现场未完成资料签认工
29
作
13、搜集相关数据,编制上传公司的资料及各类报表
14、负责新招资料员的培训和部分考核。
15、完成领导交办的其他工作。
综合部长职责及日常工作
一、职责:负责工程零星选购、后勤事务管理及工程出纳
二、日常工作:
1、接收公司文件,并组织学习、把握。向公司及其他相关部门发送文
件并做好发送记录。
2、负责落实、调剂工程人员住宿及办公用房,布置值日挨次。
3、布置工程各种会议的通知及日程。
4、检查催促施工现场的保卫工作及“五防”工作。
5、建立工程食堂,布置落实员工日常就餐、加班加餐、防暑降温、饮
水供应,为生产一线解决后顾之忧
6、负责搞好工程工程外部形象,布置落实卫生扫除,检查催促食堂卫
生及生活设备、环境卫生工作
7、布置来宾的食宿及接待工作,负责工程车辆调度管理
8、负责工程部现金保管工作,行使工程出纳职务,对现场发生的票据
进行复核验收,做好报账工作,有不明之处在请示公司财务部后执行。
9、负责工程考勤制度的落实,统计工程部的管理人员出勤情况,打好
考勤表上报公司行政人事部
10、检查食堂购置物品数量,调查各种菜肉的当地价格,分摊工程部
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管理人员的生活费用。
11、在工程经理领导下按物资制度进行现场生产、后勤及办公物资的
选购和甲供材料的调拨工作,并做好选购物资的统计核算。
12、负责各种安全事故的处理及善后工作。
13、负责工程办公、后勤物资装备的管理。
14、检查工程部提出的物资需求单的内容,包括是否有选购的必要以
及需求单的规格与数量是否恰当;
15、与物资部共同参与当地固定供应商的甄选;
16、负责需求物资的跟催与协调,保证物资的按时到位。
17、对自己所要选购的物资的用途、价格、规格、型号等应做到清晰明
白;
18、负责存在质量问题物资的退货和索赔工作;
19、每月对自己本地的定点供应商所供应的物资的价格、质量等进行
调查,并向工程经理上报调查结果;
20、负责选购、后勤及出纳岗位各种报表的填制汇总,并按流程上报
工程经理及公司。
21、负责各种原始票据的管理和报账凭据的管理。
22、负责领导交办的其他工作。
库管职责及日常工作
一、职责:全面负责工程物资管理
二、日常工作:
1、负贡工程物资(包括装备)的全面管理工作。
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2、作为库房主管时负责布置工程其他库管的详细分工及管理。
3、依据工程施工进度做好物资需求计划的搜集、整理及上报。
4、负责监控物资的选购、在途信息跟踪、入库、保管、出库、退货等。
5、负责施工现场的物资管理,保证现场物资的合理利用。
6、保证工程物资的按时出入库,并保证出入库物资在ERP系统中录
入的按时精确。
7、负责按物资制度的规定向公司物资部反应相关数据和报表。
8、负责新进库管的培训和考核。
9、严格执行机械装备的管理制度。
10、负责帮助甲供材料的组织和对帐工作。
11、认真、精确、按时地填写各种物资报表并按时按制度进行上报。
12、按时向工程其他管理人员提供真实精确的库存物资情况,并结合
工程进度提出合理的物资计划建议0
13、热爱本职工作,娴熟把握各种业务技术,做到:
(1)了解所管物资的性能、结构、主要用途;
(2)能辨认、说明物资类别、品种、规珞、型号等内容的各种标志及
铭牌;
(3)熟识所管物资的产品技术标准,并能据此对物资的质量、规格、
数量作出正确推断或检测;
(4)把握所管物资的正确维护保养方法;
(5)正确把握和运用用友软件ERP系统。
(6)建立完好精确的库房物资标签。
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14、坚持库房制度,作好各项登记统计工作;
15、管好物资,定期检查,提出保养计划。做好“十防”(防冻、防热、
防潮、防锈、防盗、防损、防虫蛀鼠咬、防过期、防变质、防失火爆炸)工
作;
16、按时精确地收发物资和作好记帐凭证,并随时盘点,做到帐、物相
符;
17、管好库用机具装备,严格遵守操作规程,定期维护保养;
18、懂得消防学问,会运用消防器材,并常常检查维护;
19、常常保持库内外清洁;
20、完成领导交给的其他工作。
电工职责及日常工作
一、职责:负责工程生产、生活用水、电、气及机械装备正常运行
二、日常工作:
1、按施工总平面布置图架设电路、水路总线。
2、按现场施工管理人员要求布设备工临时用电、用水线路。
3、经常检查施工用电情况及线路安全爱护情况,确保施工用电及安全。
4、保证现场机具装备的正常运转,负责现场机械装备的维护保养和修
理管理工作。
5、负责班组运用公司装备的管理工作。
6、负责电工资料的搜集整理。
7、负责新进电工、空压机操作手的培训和考核工作。
8、参与工程部每周质量安全检查,协作相关管理部门对工程的检查。
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9、负责工程用水、电的统计、核对和检查工作以及班组用水、用电的
管理工作。
1()、负责领导交办的其他工作。
安全员的职责及日常工作
一、职责:负责工程生产过程、施工现场的安全防护,危险源的辨识,
安全隐患的发现、防范,检查催促安全制度、安全操作规程的执行情况。
二、日常工作:
1、主动宣传和贯彻执行安全生产法规、标准、规程,努力学习和把握
安全防护技术学问,不断提高业务水平;认真根据公司质量、环境、职业
健康安全管理体系文件规定做好安全管理工作。
2、爱岗敬业,坚持原则,脚踏实地,敢于负责、秉公办事。
3、参与施工组织设计,针对工程特点制定各项紧急应急预案和安全防
范技术措施,向班组逐条进行安全技术交底和验收,并签字确认“
4、在工程经理的领导下,按计划组织安全生产技能和意识培训、教育
以及开展形式多样的活动(包括应急演练),催促员工认真根据有关安全
规章制度作业,发现问题按时制止和订正,并向领导汇报。
5、深化现场各班组作业面、点,细查隐患,掌握安全防护重点部位,
检查各种安全防护设备、装置的安全性,制止违章指挥、违章作业、冒险
蛮干行为。
6、参与管理部门和工程部定期组织的安全生产大检查,严格排查各类
安全、环境隐患,催促现场整改和限期整改一般隐患;发现危及职工身体
健康或生命安全或对环境有重大影响的隐患,有权制止作业,组织撤离危
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险区域,按时报告,跟踪整改,参与验收。做好各类整改记录和相关人员
签字确认手续。
7、发生工伤事故,要帮助爱护现场,实施急救,按时报告,认真负责
地参与事故调查,不隐瞒事故情节,照实向调查组报告。
8、按时填报安全生产月报表和编制月、季、年度安全生产总结,并按
时上报公司质安部。
9、负责验收进场防护用品,参与各种防护设备、装备的验收。
10、负责施工现场的安全技术资料整理和保存。
11、负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作。
12、负责执行甲方及其他管理部门的下达安全任务并协调与甲方安全
方面的事务。
13、负责领导及相关文件规定的其他职责。
灌浆记录员的职责及日常工作
一、职责:负责灌浆工作的记录及现场资料的整理,维护灌浆装备。
二、日常工作:
1、娴熟把握灌浆记录仪的操作技巧。
2、在施工员的指令下进行灌浆数据的记录。
3、按时打印灌浆资料,并做好资料的搜集整理及上交。
4、协调好与灌浆现场监理的工作关系。
5、负责现场灌浆记录装备的维护保养工作,保证装备的正常运用。
6、负责领导交办的其他工作。
司机岗位职责
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1、遵守员工守则和交通法规。
2、认真贯彻执行公司制定的各项车辆管理制度。
3、听从领导(调度)指挥,按时出车完成任务。
4、确保行车安全,文明驾驶车辆。
5、维护保养车辆,保持车容洁净干净,降低修理费用,提高运用率。
6、不开带病车上路,发现故障按时修理,不耽搁工作。
7、礼貌待人,优质服务,团结协作。
工程各岗位职责6
一、公司领导职责
1、负责工程全面管理工作,依据工程所在区域及工程特点分配工程任
务给工程经理;
2、统筹布置,合理协调并分配工程资源(人、机、料)给工程经理,
以保证各工程能够按时、高效、优质的交付;
3、催促、指导工程经理的工程管理工作,审核工程经理预算的《工程
安装工作量核定表》及《安装费、工作量预算表》;
4、通过公司邮箱(查收工程经理反应的《工程施工情况日报》、《工
程实施情况周报》,针对工程经理日报、周报中反应的、问题赐予支持、协
调处理;
5、每周一15:()0时召集各工程干系人(工程经理、技术负责人、生
产/选购负责人等)参与“工程协调周例会”,针对工程实施过程中的问题协
商解决方案,并落实责任人及完成时间;
6、工程施工过程中,审核工程经理反应的《变更(异动)费用审批表》;
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工程完成后,指导工程经理进行工程结算,审核工程经理的《安装费、工
作量结算表》;
7、依据工程所属各岗位职责及相关绩效考核规定,对工程人员进行绩
效考核。
二、工程经理职责
1、工程经理是工程交付运营第一责任人,负责工程生产/选购、发运及
安装验收全过程计划管理及跟踪运作;
2、组织制定工程本钱计划(费用计划)进度计划、资源计划(人、机、
料)报批;
3、施工前,进行现场勘察,落实施工进场行走路线;落实施工用吊装、
施工用气询价工作,确定供应单位及供应单价;落实施工人员食宿事宜;
4、依据公司相关定额标准及现场勘察结果进行安装费及工作量预算,
《工程安装工作量核定表》及《安装费、工作量预算表》经审核报批后与
施工队长确认签字;
5、组织施工人员现场收货、验货并签收回单.;
6、指导施工队长进行现场施工进度管理、质量管理和安全管理;
7、跟踪现场施工进度,每日邮件汇报工程现场施工情况及费用运用情
况,《工程施工情况日报》每日邮件公司邮箱:;
8、实施工程全过程计划管理,每周日邮件汇报本周工程实施进度情况、
费用运用情况及下周工程实施计划、费用运用计划,《工程实施情况周报》
每周日邮件公司邮箱;
9、工程施工过程中,依据相关规定及施工现场实际情况审核施工变更
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(异动)费用,整理《变更(异动)费用审批表》报批;
10、工程完成后,依据进场施工前同施工队长签订的《安装费、工作量
预算表》、施工过程中经审核批准的《变更(异动)费用审批表》及相关规
定同施工队长进行工程结算,《安装费、工作量结算表》经工程部部长审
核后报批;
11、负责整理工程交验资料,帮助销售经理组织工程验收;
12、负责工程团队成员绩效考核,调动团队成员主动性,确保工程按
时、优质的交付;工程交付验收后,拟定工程人员鼓励方案报批;
13、在工程销售运营阶段,参与工程的招投标工作,为工程销售运营
提供售前支持。
三、工程部管理员职责
1、依据工程经理《工程施工情况日报》及施工队长(施工人员)现场
反应信息进行《工程施工进度及费用跟踪表》信息数据维护;
2、依据工程经理《工程施工情况日报》及施工队长(施工人员)现场
反应信息申请现场费用(每周六申请现场人员下周生活费)并报批;
3、依据公司考勤规章制度对工程部人员考勤;
4、依据《工程施工进度及费用跟踪表》登记的信息及公司差旅报销相
关规定核查本部门出差人员报销票据;
5、依据公司相关规定按月申领部门办公用品;
6、负责工程部与其他部门日常联络事务,工程部部长布置的其他内勤
事务。
四、施工队长职贲
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1、施工队长负责现场施工管理,是工程安装现场安全第一责任人;
2、组织现场施工,依据工程经理制定的《工程安装进度计划》及进场
施工前核定的《工程安装工作量核定表》保质、保量完成施工任务;
3、负责现场施工人员的管理与考核,依据核定的《工程安装工作量核
定表》及实际施工情况开具各岗位工时单;
4、合理统筹资源,专用工具、专业人员需提前一周(特别区域提前十
天)向工程经理申报;
5、依据施工进场前确认的《安装费、工作量预算表》掌握施工费用,
提前一周向工程经理申请费用计划;
6、严格根据施工图纸技术要求、《安装质量自检表》及行业相关安装
标准标准要求进行施工质量管理,每日向工程经理汇报现场施工情况(包
括:当日当地天气情况、人员情况、当日工作内容、当日费用);
7、完工后,组织运行调试,同业主(监理)签署《安装调实睑收单》“
五、安全员职责
安全员由施工队长兼任,其主要职责如下:
1、负责施工现场的安全监察、安全教育、安全宣传;
2、落完成场安全防护措施;制定现场施工安全专项方案,同施工人员
进行安全技术交底;
3、做好日常安全检查并做好记录,建立安全管理台帐;
4、发生安全事故按时向工程经理及公司人事行政部汇报,帮助工程经
理及相关人员处理安全事故。
工程各岗位职责7
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一、工程经理安全职责:
1、主持本单位安全施工委员会的工作,直接主管本单位安全监督部门。
2、批阅上级有关安全健康与环境爱护的重要文件并组织落实,按时协
调解决在贯彻落实中显现的问题。
3、审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会、按
时研讨解决安全工作中存在的问题。
4、保证安全技术措施经费的提取和运用,确保现场具备完善的安全文
明施工条件。
5、保证本单位安全奖金的建立和运用,确保本单位安全奖惩罚法的实
施。
6、保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合
同执行。
7、组织并参与本单位安全大检查工作0
8、按“三不放过”的原则,组织并主持人身轻伤、严峻未遂事故的调查
处理工作。参与人身伤亡事故和重大施工机械装备、火灾事故的调查处理
工作。
9、人身重伤及以上事故发生后,立刻向公司主管领导及有关部门报告,
并指挥爱护现场,抢救伤员,防止事故扩大。
二、副经理安全职责:
1、领导和协调各只能部门对安全文明施工的管理,在本单位的生产调
度会上布置、布置安全文明施工工作。
2、催促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达,同时
40
考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。
3、负责组织对重大危险性施工工程开工前的安全文明施工条件进行检
查、落实并签证确认。对重大的危险性施工工程,应亲临现场监督施工。
4、负责组织安全健康与环境爱护的教育工作。
5、组织并参与安全大检查,组织实施整改措施。
6、组织对频发性事故原因的分析,催促防范措施的落实。
7、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与分
包单位签订承发包合同前,必需组织对其进行施工资质和安全资质的检查。
8、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理方法。
9、参与人身轻伤及严峻未遂事故和施工机械装备、火灾事故的调查处
理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。
三、总工程师安全职责:
1、对本单位安全技术和环境爱护技术工作负领导职责。
2、组织编制年度安全技术措施计划。
3、组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工
作。
4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境爱护措施。
负责组织编制和审批程序中规定的重大施工工程安全施工措施;审批安全
施工作业票;对重大的危险性施工工程,应亲临现场监督指导。
5、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核
和批报。
6、负贡组织施工安全设备的研制及安全设备标准化的推行工作。
41
7、参与安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。
8、参与人身轻伤及严峻未遂事故和施工机械装备、火灾事故的调查处
理工作,组织制定技术性防范措施。
四、安全员安全职责:
1、监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。
2、参与本工程部重要施工工程和危险性作业工程开工前的安全交底,
并检查开工安全文明施工条件,监督安全施二措施的执行。
3、参与工程部安全工作例会和生产调度会,帮助工地领导布置、检查、
总结安全文明施工工作。
4、帮助工程部领导布置与检查每周的安全日活动;监督检查班组每天
的“三交”(交任务、交安全、交技术)“三查”(查穿着、查“三宝”、查精神
状站)态班会。
5、对施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境爱护、环境卫生、
成品爱护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。
6、负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。
7、负责防火防爆安全监督工作。
8、催促并帮助有关人员作好职业防护用品、用具和重要工器具的定期
实验、鉴定工作。
9、组织开展安全健康与环境爱护的宣传教育工作。负责对新入厂人员
进行第二级安全教育。
10、参与工地安全大检查,对发现的问题,按“三定”原则催促整改。
11、负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。
42
12、负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。
13、帮助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严峻未遂事故的调
查处理工作,负责统计、分析及上报。
五、施工队长安全职责:
1、对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
2、负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境爱护的规
程、规定、制度及措施。带头遵章守纪,按时订正并查处违章违纪行为。
3、认真组织每周一次的安全日活动,按时总结与布置班组安全工作,
并作好安全活动记录。
4、认真执行每天的.“站班会''制度。
5、每天检查施工场所的安全文明施工情况,催促本班组人员正确运用
职业安全防护用品和用具。
6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全
教育。
7、在工程工程开工前,负责组织本班组参与施工的人员接受安全技术
交底并签字。对未签字的人员,不得布置参与该工程施工。
8、负责本班组施工工程开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签
证确认。对的危险作业的施工点,必需设安全监护人。送变电公司的班组
长,应负责安全施工作业票的审批工作。
9、催促本班组人员进行文明施工,收工时按时清扫整理作业场所。
10、贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理方法,作到奖罚严明。
11、组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,按时改进班组安全工
43
作。
六、施工队兼职安全员安全职责:
1、帮助班组长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级
有关安全工作的指示与要求。
2、帮助班组长进行班组安全建设,开展各项活动。
3、帮助班组长组织安全文明施工。有权制止和订正违章
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