




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
组织的管理层次和业务流LICTthecollectionanalysisandevaluationofdatathetransferofinformation
FlowsofinformationinlogisticsandsupplychainsThetimingandqualityoftheinformation
组织的管理层次和业务流高层决策层(战略层)中间管理层(战术层)
执行管理层(操作/作业层)策划人事制造市场营销财务日常管理DSS
MISEDP/TPS人员流事务流资金流物资流信息流领导职能组织职能计划职能控制职能作业职能数据处理/事务处理决策支持管理信息系统Therearedifferentlevelsofinformationrequiredinlogistics.Thesedifferentlevelsandfunctionscanbeidentifiedasthestrategic,tacticalandoperationallevels.InformationatthestrategiclevelPurchasing:e.g.informationaboutalternativesuppliersProduction:e.g.informationtohelpdetermineproductranges1.DefinitionInventory:e.g.informationtohelpdecideonformatofstockholdingWarehousing:e.g.informationtohelpindecidingonusinganown-accountoperationorthirdpartycontractorsTransportation:e.g.informationtohelpindecisiontobuyorleasevehiclesMarketing:e.g.informationondemographicpatterns1.DefinitionInformationatthetacticallevelmedium-toshort-termplanningforecasting,schedulingandresourceplanning.middlemanagers1.DefinitionPurchasing→assistwithorderschedulingProduction→assistindecidingrunlengthsInventory→assistinsettingstocklevelsWarehousing→resourcelevelsneededTransportation→routingandschedulingandprovisionMarketing→assistinplanningseasonalorders1.DefinitionInformationattheoperationallevelshorter-termtominute-by-minutedecisionscontingenciesandchangesfirstlinemanagementandoperatives1.DefinitionPurchasing→helpdecidewhentoplaceorderswithsuppliersProduction→release(出库)ofrawmaterialsfromstockInventory→schedulingsupplierordersWarehousing→pickinglistsTransportation→deliverynotesMarketing→orderreceiving1.DefinitionManyofthetechniquesinlogistics,relyontheelectronicgatheringandmanipulationofdata.Electroniccommunicationenablesautomaticdecision-making,themodelingofproposedchanges,automatictrackingcontrol,automaticgenerationofperformancemonitoringandcontrol.2.InformationApplicationModelingproposedchangesProposed(所提议的,建议的,alternative)changestooperationsandnetworkscanbemodeledsothattheeffectscanbeassessedandthendecisionstaken.acompanymaywishtochangethewayitschedulesitsvehicleoperations.2.InformationApplicationAutomatictrackingcontrolAutomatictrackingcontrolofvehicles,loadsandassets.2.InformationApplicationEDI标准用户文件发送方用户文件接收方平台文件标准文件标准文件平台文件X.25或PSTN等传输网络加封对照翻译解封EDI作业流程图EDI标准指的是各企业共同的交流标准,是数据交换的翻译,它使得遵循这一标准的企业与组织能进行电子数据交换作业流程。如图EDI系统的类型目前最常用的EDI系统主要有两种类型:单对多EDI系统和增值网(VAN),如图制造商零售商供应商供应商供应商制造商/零售商制造商/零售商制造商/零售商第三方供应商供应商供应商
单对多EDI系统、VAN系统物流EDI所谓物流EDI是指货主、承运业主以及其他相关单位之间通过EDI系统进行物流数据交换,以此为基础实施物流活动的方法,其框架结构如图所示。相关单位(仓储等)协作单位(金融保险)承运业主货主(厂商、贸易商)电子数据交换(EDI)
物流EDI框架结构3.UseofEDIintheSupplyChainEPOStechnologyisthecaptureofdataonelectronicfilesatthepointwhereasaletakesplace.supermarketcheckoutFromthecustomer’spointofviewFromthestore’spointofviewquantitiessoldofeachproductstockrecordsareupdatedautomatically.EPOSdataissentviaEDItotheretailer’sregionalwarehousesandtotheirHeadquarters.Thistriggersreplenishmentfromretailer’sstockandtriggersreplenishmentfromthemanufacturer’sstocktotheretailer’swarehouse.shortenleadtimesandlowerstocklevels.3.UseofEDIintheSupplyChain
4.
LOGISTICSNETWORKING
上海联华超市集团EDI应用系统系统结构:GPS技术全球定位系统(GlobalPositioning
System)GPS系统的特点全球定位精度高功能多,应用广RadioFrequencyIdentification(RFID)射频
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年中国连续米饭机市场现状分析及前景预测报告
- 2025至2030年中国软木橡胶密封制品市场现状分析及前景预测报告
- 2025至2030年中国超耐候丙烯酸乳胶型外墙涂料市场现状分析及前景预测报告
- 2025至2030年中国补水按摩霜市场现状分析及前景预测报告
- 2025至2030年中国茶薪菇市场现状分析及前景预测报告
- 2025至2030年中国聚酯薄膜垫圈市场现状分析及前景预测报告
- 2025至2030年中国礼宾花电子发射箱市场现状分析及前景预测报告
- 健康成长与生命尊重
- 运动平板护理课件
- 健康教育游泳注意事项
- 中国绿色算力发展研究报告(2024年)
- 版茶叶购销合同电子版
- 2024年陕西榆林市榆神煤炭榆树湾煤矿有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 学校教育与智慧课堂的融合实践
- 美团团购方案
- 动物防疫站畜牧兽医工作总结
- 五年级数学(小数乘除法)计算题专项练习及答案
- 小学奥数:计算《分数的巧算》练习题
- PDCA降低护士针刺伤发生率
- 阴道炎培训演示课件
- 组建风险管理咨询公司方案
评论
0/150
提交评论